大學(xué)生某公司售前售后、研發(fā)部、人力資源部輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告

1、大學(xué)生某公司售前售后、研發(fā)部、人力資源部輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告 大學(xué)生某公司售前售后、研發(fā)部、人力資源部輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告 售前和售后支持部門的實(shí)習(xí)生: 在我們參加bea后的第一個周末,我們參加了一項(xiàng)非常有意義的活動-"走向xx"長走競賽.有很多bea員工和我們一起走,我們作為志愿 者,向長走運(yùn)發(fā)動提供"長征"路上所需的物品. 雖然我們沒有參與競賽,但是卻被這次活動的精神打動,它對于中國的奧運(yùn)之夢是很重要的一步,對于我們?nèi)谌隻ea大家庭也是很重要的一 在以后幾天,我們充滿熱情的開始了在中的學(xué)習(xí).這種經(jīng)歷真是令人興奮,有那么多的材料和資源可供使用,包括技術(shù)書籍和bea完整

2、 的產(chǎn)品系列,最重要的還是可以與那些富有經(jīng)驗(yàn)的員工一起交流.所有這些都在最大程度上幫助我們更好地認(rèn)識了bea近乎完美的產(chǎn)品. 自我我們參加bea以來,我們學(xué)到了很多有價(jià)值的知識,也在一些工程上努力做出我們的奉獻(xiàn),例如我們設(shè)計(jì)并建立了中國售前支持部門的 網(wǎng)上門戶,將知識中心里的內(nèi)容做了分類來方便以后的使用. 通過這些實(shí)際的演練,我們?yōu)橐院蟮难芯客晟屏俗约旱闹R結(jié)構(gòu),另外一個更重要的結(jié)果是我們?yōu)楣咀龀隽朔瞰I(xiàn),這正是我們樂于去做 的且極有意義的事情. 學(xué)習(xí)的過程是艱苦的,但是公司也為我們放松身心創(chuàng)造了條件.游云秀谷就是其中一個非常好的活動.風(fēng)景秀麗,讓人心曠神怡. 這種不同的環(huán)境幫助我們更好地接觸

3、和了解他人,很多活動如爬山、野餐、和其他娛樂活動都可以讓我們獲得放松并有時機(jī)相互交流和溝 研發(fā)中心的實(shí)習(xí)生: 在開始的幾天里,研發(fā)中心的總經(jīng)理frank,qa部門的經(jīng)理angela,以及研發(fā)中心的其他同事為我們提供了很多幫助和有用的建議. frank給我們做了一個簡短的報(bào)告來介紹軟件開發(fā)的原那么, angela給我們講了qa工作的根本過程.之后,我們感受到當(dāng)遇到問題時總能找 到相關(guān)的人來獲得幫助. 很快,我們就從同事們和內(nèi)部資源上學(xué)到了bea的軟件開發(fā)方法和標(biāo)準(zhǔn)流程.這些是我們在學(xué)校里無法學(xué)到的東西. 接著我們和很多新員工一起參與了新員工的入職培訓(xùn).在三天的培訓(xùn)中,我們對bea的歷史、戰(zhàn)略、商

4、業(yè)運(yùn)作、技術(shù)和銷售等有了整體的概 總經(jīng)理沈惠中和人力資源總監(jiān)jimmy為我們做了關(guān)于bea核心價(jià)值觀和人力資源政策和指導(dǎo)的精彩.他們所主張?quot;承當(dāng)責(zé)任"給了我 們很多啟示. chris cheng的技術(shù)講解讓我們對bea的技術(shù)有了非常清楚的認(rèn)識,還有很多其他精心準(zhǔn)備的演示也給了我們很多指導(dǎo). 我們8個qa 部門的實(shí)習(xí)生將負(fù)責(zé)tuxedo產(chǎn)品的測試. 為了做好開始新工作的準(zhǔn)備, angela為我們安排了tuxedo的培訓(xùn).在8天的培訓(xùn)里,我們學(xué)習(xí)了兩個系列的課程.一個系列是tuxedo管理 ,一個是tuxedo atmi 開發(fā). 我們的老師-劉先生是一個經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師,他不

5、僅與我們分享書本上的知識,還為我們更輕松的學(xué)習(xí)提供了很多背景知識.他知識 豐富又幽默,使我們從培訓(xùn)中學(xué)到了很多關(guān)于tuxedo的知識.感謝bea和angela為我們創(chuàng)造的時機(jī). 我們中大多數(shù)人都處于職業(yè)生涯的起步階段,我們非常幸運(yùn)地能夠與人力資源部門的jimmy,penny交流,他們具有豐富的人力資源管理經(jīng) 驗(yàn),告訴我們在學(xué)習(xí)新技術(shù)的同時,還有其他的東西需要我們在組織中不斷學(xué)習(xí). 例如如何有效地溝通、如何管理時間,如何去上級打交道等.bea 已經(jīng)為我們提供了一個很好的平臺來學(xué)習(xí)和掌握這些技巧. 一個人成功與否取決于個人努力,但是一個好的起點(diǎn)和一個富有合作性的環(huán)境有很大的推動作用. 在這里我們可

6、以與bea全球的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起分享新技術(shù),可以與充滿智慧的同事開發(fā)新產(chǎn)品和解決方案,在這里有機(jī)遇、壓力、競爭與合作 ,以及自我實(shí)現(xiàn)的廣闊空間. 在以后的日子里,我們將努力工作,讓自己的夢想成真,讓我們在bea實(shí)習(xí)的經(jīng)歷成為永遠(yuǎn)難忘的回憶. 人力資源部門的實(shí)習(xí)生: 我北京師范大學(xué)心理學(xué)院,在成為bea的實(shí)習(xí)生之前,我在學(xué)習(xí)人力資源管理,并且參與人力資源管理相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室研究. 我們想知道的無非是一個能實(shí)現(xiàn)雙贏的組織會是什么樣的,它如何能使得員工感到滿意并獲得開展,同時又能盈利并創(chuàng)造價(jià)值.如今,我 獲得了一個好時機(jī),來參加到一個這樣的公司-bea,并從自己的親身感受中來尋找答案. 我對bea的認(rèn)識開始

7、于對bea中國員工滿意度調(diào)查結(jié)果的分析.bea中國的滿意度結(jié)果相當(dāng)好,而且從中可以獲取很多有用的信息,但是使我 印象更深的是bea的管理層對這一調(diào)查的態(tài)度. 他們真正利用這一調(diào)查來關(guān)心員工需求,并且致力于為員工營造一個更舒適、高效而又富有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境.這是所有bea人的財(cái)富,也 是所有組織都應(yīng)該學(xué)習(xí)的范例. 隨后,我參與了各部門內(nèi)開展的滿意度結(jié)果溝通會議,并且寫了兩個溝通過程報(bào)告.在10月份,我作為實(shí)習(xí)生參加了bea,參與了一系列的 活動,學(xué)習(xí)了很多材料,并對其中一些材料做了翻譯. 這些活動包括新員工入職培訓(xùn),第五財(cái)年薪酬改良小組討論,亞太區(qū)第四財(cái)年員工溝通會議等,學(xué)習(xí)的材料有bea商業(yè)行為準(zhǔn)那么、公司核心 價(jià)值觀、績效管理過程、bea人才優(yōu)勢指南等并且將他們翻譯為中文,做成ppt以便以后使用. 從這些活動中,我學(xué)到了很多東西,并且很多新的想法不斷在腦中浮現(xiàn)出來.我相信bea一定可以給我理想的答案,而我正試圖將它變得清 晰,明確并且可以在以后不斷的開展. 對實(shí)習(xí)生的評價(jià): 我們的實(shí)習(xí)生年輕而富有朝氣,勤勉努力.他們的學(xué)校與公司相距很遠(yuǎn),但是即使在大雪天也沒有遲到過.他們都珍視在這里工作的時機(jī) 并通過各種方式去學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不僅僅是學(xué)習(xí)知識,還包括適應(yīng)企業(yè)里的新環(huán)境.他們帶來的新想法是我們忽略了那么長時間的,他們?nèi)ビ^察 、傾聽,而后提出自己的建議 對于如何平衡學(xué)習(xí)和工