2021年小學后勤工作總結(jié)

1、2021 年小學后勤工作總結(jié)總務后勤工作是學校工作的有機組成部分. 在實施素質(zhì)教育. 落實常規(guī)管理. 加強學校規(guī)范化建設. 確保正常的教育教學秩序 , 培養(yǎng) 四有 新人諸方面起著保障作用總務后勤工作千頭萬緒 . 管理繁雜細碎 . 責任重大 , 其好壞直接關系到學校發(fā)展的速度和質(zhì)量, 關系到教學秩序 . 生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高 , 同時也關系到學校的聲譽. 生源等 , 本人快到退休年齡, 為了給以后的后勤人員一點啟示, 現(xiàn)將本學年的后勤工作小結(jié)如下. 提高后勤人員的素質(zhì)是前提現(xiàn)代管理中 , 人的管理是最難的 , 也是潛力無限的資源. 后勤工作人員在學校掌管著一定的人. 財. 物和時 .

2、空. 事 , 擔負著服務育人的重要角色, 新形勢下后勤工作的特點 , 特別是在現(xiàn)實教育現(xiàn)代化的今天, 后勤干部十分重要. 為此我們學校_年配備了年富力強的周鶴榮老師擔任后勤總務主任 .1 樂于奉獻. 服務育人 . 后勤為教學第一線服務, 為學生的成長. 生活負責 . 其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色, 做無名英雄 . 節(jié)假日別人休息正是后勤人員準備維修 . 調(diào)整的最忙的時候, 下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查, 值班執(zhí)勤 . 這就需要后勤人員要以奉獻為樂 ; 以為他人創(chuàng)造良好的工作. 生活 . 學習的環(huán)境為樂 ; 以出色的工作業(yè)績. 一流的服務質(zhì)量為樂 . 把領導放心. 群眾滿意作為

3、自己工作的第一追求.2 勤儉節(jié)約 .大公無私 . 教育經(jīng)費的短缺, 教學設備緊張是相當長時間內(nèi)我校的現(xiàn)實問題 . 認真研究開源節(jié)流工作, 注意精打細算, 充分發(fā)揮資金. 設備 . 場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課. 后勤管理人員手中都負責管理. 調(diào)控著一定的資源 , 怎樣擺正個人和集體. 公與私 . 小家與大家的關系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子. 我們的后勤工作人員在享受和奉獻上要有 安得廣廈千萬間 , 大庇天下寒士俱歡顏 的境界 .3 心胸開闊 .顧全大局 .后勤工作婆婆媽媽,有些做了一轉(zhuǎn)眼就不見了 ,不容易出成果 . 有些工作還可能費力不得好, 有些工作又要根據(jù)具

4、體情況靈活處理, 甚至代人受過 , 被別人誤解等, 這就需要后勤管理人員心胸開闊 , 把眼光放在事業(yè)上, 把心思用在事業(yè)上, 把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上, 顧全大局 , 默默無聞地發(fā)揮個人的作用 , 成為學校整盤機器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘.4 與時俱進. 不斷創(chuàng)新 . 社會的發(fā)展, 形勢的變化 , 全面奔小康的需要, 對學校管理提出了更高的要求, 如人本管理. 人性化服務. 規(guī)范化操作. 用可持續(xù)發(fā)展的思想制訂規(guī)劃等 . 所以后勤工作人員必須不斷加強學習 , 改進工作 , 更新觀念 , 虛心聽取他人意見建議, 做到與時俱進. 不斷創(chuàng)新 . 學校后勤管理的內(nèi)容學校后勤工作的內(nèi)容多 . 范圍廣

5、 , 概括起來可用十六個字總結(jié): 單單片片 . 盆盆罐罐 . 框框板板 , 壩壩坎坎 .單單片片是指學校后勤管理中的書籍. 資料 . 紙張 . 經(jīng)費 . 帳目 . 文檔 . 規(guī)章 . 憑證票據(jù)等的管理. 這方面的工作要做到準確 . 規(guī)范 . 嚴格 . 制度化 . 公開化 . 科學化 . 規(guī)劃 .計劃要體現(xiàn)科學性. 人性化 , 考慮可持續(xù)發(fā)展. 財務管理要制定切實可行的管理辦法 , 編制科學的預算方案, 加強過程監(jiān)控, 嚴格按計劃辦事, 杜絕財務運行中的跑.冒. 滴. 漏現(xiàn)象 . 書籍 . 資料 . 辦公用品 . 耗材的管理上要科學測算, 精心安排 , 節(jié)儉規(guī)范 , 保質(zhì)保量 , 及時到位 ,

6、確保學校工作的正常運轉(zhuǎn). 憑證管理要嚴格審批, 規(guī)范管理 , 定期審計 , 安全保密 , 做到往來清楚, 帳物相符 , 證物相符 , 責任到人 .盆盆罐罐是指后勤部門對食堂. 商店 . 實驗室 . 電腦房 . 辦公室 . 等部門的管理. 主要管理對象是物品 . 食品 . 體衛(wèi)用品 . 實驗器材 . 電腦 . 這些部門關系到師生的健康.安全 , 關系到學校秩序的正常與否 . 其管理必須做到質(zhì)量合格 , 數(shù)量合理 ; 分配得當 ,程序規(guī)范 ; 審批嚴格 , 管理細致 ; 哪里是關鍵部位, 哪里是薄弱環(huán)節(jié), 哪里易出現(xiàn)事故隱患 , 哪里需集中整頓后勤管理人員必須心中有數(shù). 例如我們學校的電腦房地線被

7、拆除, 主要是跳閘的原因, 我和周鶴榮同志心中有數(shù), 正在千方百計地找到解決的方案, 并請學校幫助處理.框框板板是指學校設施中的門 . 窗 . 壓濾機濾布課桌. 椅 . 床 . 柜等硬件設施. 它們代表學校的管理形象, 是學生行為規(guī)范好壞的晴雨表, 也是學校顯形管理中的核心部分 , 并且大部分是直接落實到具體的班級. 學生和辦公室 . 監(jiān)控難 . 管理難 . 損壞程度大 , 是總務管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容. 管好這一部分設施要求制定嚴格的規(guī)章制度 , 層層落實責任 , 加強過程督查, 實施動態(tài)管理, 做到天天完好, 天天規(guī)范 , 天天整潔 , 天天可用 .壩壩坎坎是指學校的運動場. 花圃 .

8、校園綠地 . 教室 . 寢室 . 場地設施的管理. 它們是學校形象的直接體現(xiàn)者 , 是學校精神面貌的物化反映, 是學生懂規(guī)范. 有教養(yǎng)的直接體現(xiàn) , 同時也是學校顯形管理的重要部分, 其要求是合理規(guī)劃 , 精心布局 , 細心營造 , 明確要求 , 做到綠化 . 美化 . 凈化 . 香化 . 育人化五位一體. 展示師生的教養(yǎng). 風貌 . 體現(xiàn)學校的精神和辦學理念. 要確定片區(qū)責任人, 落實好各類人員的職責, 做到各項工作 , 特別是安全衛(wèi)生工作的檢查記錄 , 劃分好 四化 責任區(qū) , 使整個校園生機勃勃 , 情趣高雅 , 四季常新 , 井然有序 . 實施后勤管理的工作要求走走看看這是后勤工作的特

9、點決定的后勤管理人員起碼的工作要求 , 也是后勤管理人員的必備素質(zhì) . 走走看看要落實到 勤 . 細 . 敏 . 嚴 四個字上 . 校園 , 眾多的設備和管理人員 , 分工細致的各個部門 . 每個部門的情況怎樣?每個地方的情況怎樣?飯菜的質(zhì)量 . 價格 ; 設備 . 器材的管用 . 耗材的使用 ; 水電路的保障. 場地設施安全與否.校產(chǎn)損失與否, 除了制度約束以外, 管理人員的巡察. 勤走 . 勤看 . 勤記錄 . 勤糾正 .勤匯報 , 做到心中有數(shù), 心中有度 , 心中有法 , 處置有方更為重要. 每天清晨 . 下午 .晚上學生就寢后都應在校園內(nèi)走走看看, 認真檢查 , 嚴格管理 , 科學指

10、導 , 及時解決發(fā)現(xiàn)的問題 , 保證教育教學之需 .收收撿撿 .這應是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習慣. 它能體現(xiàn)出后勤管理人員的個人素質(zhì) , 境界和工作作風. 學校無小事, 事事皆育人, 事事重千斤. 學生 , 特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學生, 大都是 留守 的孩子 . 家庭教育畸形 , 衛(wèi)生習慣 . 節(jié)儉習慣 . 生活習慣都十分差. 校園內(nèi)可能常有電源不關. 水龍頭不關. 公物亂扔 . 垃圾亂倒 . 門窗不鎖 . 踐踏草坪 . 亂涂亂畫 . 后勤管理人員要隨時予以糾正 , 不能只動口不動手, 見了問題喊著走. 要把自己力所能及的體力活當做教師備課. 板書 . 批改作業(yè)一樣自己動手完成. 發(fā)現(xiàn)問

11、題要及時處理解決, 切忌一拖二磨三等待, 指手畫腳別人來. 要記住 : 喊破嗓子不如干出個樣子.后勤工作中 , 規(guī)劃的制定. 經(jīng)費的收支. 材料的消耗. 物品的數(shù)量. 公物損壞 . 綠化 .安全 . 基建管理等都必須通過帳目 . 表冊 . 報表 . 報告 . 分析材料等文字工作來完成.評估后勤管理中的計劃 . 組織 . 設計 . 評比都要通過文字工作反映, 所以后勤管理人員要有一定的文字基本功 , 良好的專業(yè)素質(zhì)和習慣, 勤儉節(jié)約的品格 . 要善于記載.總結(jié) . 匯報 . 分析 , 使整個工作心中有數(shù), 做中有法 , 評比有據(jù) , 處置有方 , 匯報有條理 , 有說服力 . 要避免坐收坐支. 透支 . 盲目開支等情況, 要防止出現(xiàn)不良后果后再找原因的被動局面出現(xiàn). 特別是在教育經(jīng)費嚴重不足的情況下 , 后勤人員精打細算從點點滴滴小事做起, 分清輕重緩急 , 用最少的錢辦最多的事, 不需用錢的事堅決不用錢 , 既能創(chuàng)收又能育人的事精心組織. 濾布對物品 . 場地 . 器材的管理要認真做到物盡其用 , 地盡其利 , 充分發(fā)揮管理就是生產(chǎn)力 , 管理就是經(jīng)濟效益的作用 .評評判判 .是指后勤工作人員不斷進行階段評價. 總結(jié) . 評比 . 表彰 . 首先是要制定嚴格的考評辦法 , 收集準確的考評數(shù)據(jù), 用科學的評判標準對場地.