崧廈鎮(zhèn)違法建筑目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則

1、.崧廈鎮(zhèn)違法建筑目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)違法建筑的管理，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的正常秩序，對(duì)違法建筑做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處，根據(jù)關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法建筑管理的實(shí)施意見和上虞市違法建筑目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則等文件精神，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想以實(shí)現(xiàn)違法建筑“零增長(zhǎng)”為目標(biāo)，對(duì)違法建筑管理工作進(jìn)行量化考核，充分調(diào)動(dòng)各村、社區(qū)、有關(guān)單位的工作積極、主動(dòng)性和責(zé)任心，努力提高違法建筑的發(fā)現(xiàn)率和拆除率，確保違法建筑“發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、拆除得快”，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理健康有序發(fā)展。二、考核對(duì)象各村、社區(qū)。三、考核內(nèi)容考核從組織領(lǐng)導(dǎo)、日常管理、跟蹤管理、協(xié)調(diào)配合等四個(gè)方面進(jìn)行，具體內(nèi)容見違法

2、建筑目標(biāo)管理工作考核評(píng)分表。四、考核辦法1、考核工作由鎮(zhèn)統(tǒng)一安排并組織實(shí)施。鎮(zhèn)成立由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各片片長(zhǎng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的違法建筑目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核的組織、協(xié)調(diào)、評(píng)定工作。2、年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)違法建筑目標(biāo)管理工作考核評(píng)分表對(duì)各村、社區(qū)進(jìn)行逐條打分，目標(biāo)管理考核總分為100分，在目標(biāo)責(zé)任制考核中折算成5分。3、違法建筑目標(biāo)管理考核結(jié)果與各村、社區(qū)年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核相結(jié)合，作為先進(jìn)評(píng)比的重要條件之一。4、鎮(zhèn)在年終將對(duì)各村、社區(qū)違法建筑目標(biāo)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制訂。五、本實(shí)施細(xì)則從2009年10月開始執(zhí)行。附件：違法

3、建筑目標(biāo)管理工作考核評(píng)分表*;附件： 違法建筑目標(biāo)管理工作考核評(píng)分表考核對(duì)象： 考核得分：分項(xiàng)內(nèi)容考 核 內(nèi) 容分值考 核 標(biāo) 準(zhǔn)扣（加）分理由（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（20分）領(lǐng)導(dǎo)重視 各村、社區(qū)建立違法建筑日常管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并由村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)。5領(lǐng)導(dǎo)不重視，沒有建立專門管理機(jī)構(gòu)的，視情扣0.5-1分。隊(duì)伍組建 組建違法建筑日常巡查小組，并在人、財(cái)、物上給予充分保障。5人、財(cái)、物保障不充分，影響違法建筑查處的，視情扣0.5-1分。健全制度 制訂本轄區(qū)違法建筑管理和查處的具體工作方案，建立明確的工作責(zé)任制度，將任務(wù)、責(zé)任分解落實(shí)到人，做到分工明確、責(zé)任落實(shí)。10沒有制訂具體工作方案的扣0.5-

4、1分，未建立明確的工作責(zé)任制度和進(jìn)行明確分工的扣0.5-1分。（二）日常管理（30分）加強(qiáng)宣傳 切實(shí)負(fù)起本轄區(qū)內(nèi)違法建筑管理的第一責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違法建筑后要做好違建戶政策宣傳、勸阻工作。15未負(fù)起管理責(zé)任，沒有做好違建戶的政策宣傳、勸阻的，每起扣0.5分。日常巡查 加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)的日常巡查，劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人員深入一線巡查，將違法建筑及時(shí)發(fā)現(xiàn)，制止在萌芽狀態(tài)。10日常巡查不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新違法建筑的每處扣0.5分，制止不及時(shí)的每處扣1分。建立臺(tái)賬 建立健全違法建筑日常管理臺(tái)賬，及時(shí)客觀真實(shí)地反映違法建筑巡查情況。5未建立違法建筑日常管理臺(tái)賬或記錄不全的，視情扣0.5-1分。 違法建筑目標(biāo)管理工

5、作考核評(píng)分表考核對(duì)象： 考核得分：分項(xiàng)內(nèi)容考 核 內(nèi) 容分值考 核 標(biāo) 準(zhǔn)扣（加）分理由（三）跟蹤管理（30分）信訪投訴 群眾投訴、信訪舉報(bào)等案件控制在各村、社區(qū)總戶數(shù)的0.5%以內(nèi)。10超過(guò)一件的扣1分，二件的扣2分，依次類推。 違建管控 違法建筑案件發(fā)生控制在各村、社區(qū)總戶數(shù)的1%以內(nèi)；案件查處后及時(shí)進(jìn)行管控，無(wú)復(fù)建等現(xiàn)象。10超過(guò)每件扣0.5分；案件查實(shí)涉及村三委會(huì)、社區(qū)居委會(huì)成員的，扣2分；涉及村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的，扣5分。出現(xiàn)復(fù)建現(xiàn)象的，每件扣1分，出現(xiàn)媒體曝光、領(lǐng)導(dǎo)批示等的加倍。信息報(bào)送 組織力量進(jìn)行定期或不定期巡查，發(fā)現(xiàn)一處，上報(bào)一處上報(bào)率達(dá)100%。10隱報(bào)、瞞報(bào)以處的扣1分，被上級(jí)部門巡查發(fā)現(xiàn)一處的扣2分。（四）協(xié)調(diào)配合（20分）配合拆違 上級(jí)組織力量進(jìn)行強(qiáng)制拆違時(shí)，村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管人員必須到場(chǎng)，配合執(zhí)法。10不到場(chǎng)的視情節(jié)扣0.5-2分。監(jiān)督檢查 服從上級(jí)有關(guān)部門對(duì)違法建筑案件查處的跟蹤檢查、核查和暗訪。5對(duì)核查和暗訪發(fā)現(xiàn)的拆違、控違問(wèn)題未及時(shí)進(jìn)行整改或整改不到位的，視情扣分0.5-2分。專項(xiàng)工作 積極完成鎮(zhèn)交辦的違法建筑專項(xiàng)整治、強(qiáng)制拆除等工作。5未按要求完成交辦任務(wù)的，視情扣分1-5分； （五）附加分信訪調(diào)處 主動(dòng)有效調(diào)處群眾投訴、信訪舉報(bào)等案件。及時(shí)處置息訪的，