人事管理規(guī)章制度43829

1、.人力資源管理規(guī)章制度第一章總則一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理， 特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度；二、本制度適用于公司全體員工；三、本制度共分十一章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動，管理層員工任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤和附則。第二章招聘四、招聘的原則1、 公平、公正、公開；2、 擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫；3、 規(guī)范化、程序化；4、管理層崗位要求具有正規(guī)院校?？埔陨蠈W(xué)歷或一年以上同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)，特殊崗位另作要求。五、人員需求確認(rèn)1、各部門根據(jù)公司年度工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。2、 根據(jù)公司規(guī)

2、劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲備。3、 因人員離職、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。4、 因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。六、招聘程序1、 用人部門填寫人員增補(bǔ)申請表，主管副總審核并簽署意見后，報總經(jīng)理審批。2、 人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員增補(bǔ)申請表后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，報副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3、 若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，則啟動招聘應(yīng)急程序。七、招聘方式的選擇1、內(nèi)部推薦：可從內(nèi)部人員推薦適合各崗位的工作人員，工作滿3個月獎勵推薦人50 元 / 人，緊急情況可加至100 元/ 人；2、網(wǎng)站招聘：可以從各大網(wǎng)站招聘，芙蓉人才網(wǎng)、湖南人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、長沙人力

3、資源網(wǎng)等；3、張貼廣告：采用 A3 版的紙張，張貼至汽車南站、西站等人流量集中的地方；4、到長沙市人力資源市場招聘會現(xiàn)場進(jìn)行人員招聘；5、各項(xiàng)目在附近的街道辦事處、社區(qū)等組織招聘；6、報紙招聘：適用于需求人數(shù)在15 30 人以上的招聘，在報紙主要版面打1/48 版及以下的廣告。八、招聘的組織及分工1、 招聘工作由人力資源部人事助理具體組織實(shí)施，包括：（1 ）整理招聘廣告內(nèi)容，報辦公室主任批準(zhǔn)。精選.（2 ）回答應(yīng)聘人員的電話提問，包括公司地址、來公司的路線、工作時間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇。（ 3 ） 組織應(yīng)聘人員填寫求職人員登記表 。（ 4 ） 提出面試計劃，包括主試人員、面試時間、地

4、點(diǎn)等，并具此組織安排。（ 5 ） 通知應(yīng)聘人員參加面試。（ 6 ） 通知錄用人員按指定時間報到。2、 分工（1）公司管理層員工及經(jīng)理助理、辦公室文職類人員招聘：A.人力資源部和辦公室主任負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評估和考察內(nèi)容為:a.應(yīng)聘者的知識背景,驗(yàn)畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個性品質(zhì)、語言表達(dá)能力、職業(yè)傾向、求職動機(jī)、協(xié)調(diào)溝通能力等。d.應(yīng)聘者是否接受公司崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。B.人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。C.主管副總或總經(jīng)理負(fù)責(zé)二次面試，評估和考察內(nèi)容為：a.應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位所需知識的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作

5、的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。c.應(yīng)聘者對行業(yè)、專業(yè)的了解程度。必要時，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。（2）公司操作層員工招聘：A.人力資源部和辦公室主任負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評估和考察內(nèi)容為:a.應(yīng)聘者的知識背景,職稱證等。b.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。c.應(yīng)聘者的個性品質(zhì)、語言表達(dá)能力、職業(yè)傾向、求職動機(jī)等。d.應(yīng)聘者是否接受公司崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)。B.人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。C.部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)二次面試，評估和考察內(nèi)容為：a.應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位所需知識或技能的掌握情況。b.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。必要時，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。D.對應(yīng)聘經(jīng)理級以上干部

6、和高級人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。E.人力資源部和副總依據(jù)人員增補(bǔ)申請表中的用人標(biāo)準(zhǔn)和公司的員工行為規(guī)范對人員的錄用擁有否決權(quán)， 部門負(fù)責(zé)人和主管副總依據(jù)崗位職責(zé)對人員錄用擁有決定權(quán)，總經(jīng)理擁有最終裁定權(quán)。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。F.除人力資源部，任何部門無權(quán)招聘人員，特殊情況應(yīng)報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三章試用與轉(zhuǎn)正九、新到崗員工的試用期為兩個月，所有員工入職當(dāng)天正式簽訂勞動合同，注明試用期時間，試用期滿按下列程序辦理：1、 本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請（見附件三），所在部門負(fù)責(zé)人簽署具體的評價性意見后送交人力資源部。無具體

7、的評價性意見，人力資源部有權(quán)拒收。2、 人力資源部負(fù)責(zé)人（中層以上干部轉(zhuǎn)正時應(yīng)為副總）會同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請人談精選.話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點(diǎn)，提出希望和建議。3、 人力資源部、副總經(jīng)理先后簽字。4、 報總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、 人力資源部填寫員工轉(zhuǎn)正通知單（見附件四），通知財務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。6、 辦公室文員及操作層員工轉(zhuǎn)正參照以上流程，由本人提交總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請，所在部門負(fù)責(zé)人簽署具體的評價性意見后送交人力資源部（無具體的評價性意見，人力資源部有權(quán)拒收）。人力資源部簽署意見后備底。十、員工轉(zhuǎn)正時間可提前或延期。1、 員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且必須對公司有

8、突出貢獻(xiàn)或是專業(yè)型人才。2、 員工延期轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人提出，主管副總批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長時間不得超過二個月，若超過二個月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。3、 凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請。4、 針對應(yīng)屆畢業(yè)生，在規(guī)定的試用期內(nèi)未領(lǐng)取畢業(yè)證的，試用期可延遲至該員工領(lǐng)取畢業(yè)證后。第四章培訓(xùn)十一、公司的培訓(xùn)分為崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。1、 崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對新錄用人員的培訓(xùn)。2、 在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對員工的某個知識、技能薄弱點(diǎn)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個人從公司借閱的書籍，自學(xué)提高。3、 脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政

9、府舉辦的培訓(xùn)。4、 集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。5、 制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。6、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。十二、培訓(xùn)的責(zé)任、分工1、 崗位適應(yīng)性培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理監(jiān)督。2、 公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督檢查。每年管理層員工必須寫出在崗培訓(xùn)的總結(jié)，并針對所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實(shí)際情況提出建議和意見。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審閱并簽署意見后交人力資源部備底。3、 脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請，由部門負(fù)責(zé)人、

10、主管副總、總經(jīng)理逐級審批，人力資源部備案。4、 集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議，副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。各部門必要時也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。對參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。5、 制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。6、 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。十三、培訓(xùn)的原則1、 必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。精選.2、 培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達(dá)到學(xué)有所用的目的。第五章考核十四、見管理文件中1.34 及 1.35 的具體考核實(shí)施辦法。第六章調(diào)

11、動十五、員工工作調(diào)動應(yīng)填寫員工工作調(diào)動通知單（見附頁五）十六、 調(diào)動人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人， 主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對調(diào)動者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、副總、總經(jīng)理分別簽字。十七、工作變動通知單由人力資源部發(fā)出。工作變動前后的部門負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動者本人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人辦理， 然后送交人力資源部。人力資源部、副總、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé)。十八、工作變動通知單由人力資源部存檔，復(fù)印件送財務(wù)部備底。第七章管理層任免十九、 凡管理層的任命、 免職均由人力資源部下發(fā)任免通知。 崗位變動時間以任免通知生效時間為準(zhǔn)。任免通

12、知由人力資源部存檔，復(fù)印件送財務(wù)部備底。二十、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對管理層進(jìn)行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令， 按公司文件執(zhí)行。崗位變動時間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無生效日期的以下發(fā)時間為準(zhǔn)。二十一、管理層任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級安排并負(fù)責(zé)。第八章員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范二十二、參照公司管理文件第1.15 條執(zhí)行。第九章崗位職責(zé)、薪酬及福利二十三、 員工一經(jīng)正式入職， 必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠。二十四、 公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時和工作調(diào)動時確定（具體崗

13、位職責(zé)及薪酬管理制度見附則）。二十五、員工工資于每月20 日前將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級工資的 80%。二十六、員工崗位發(fā)生變動，即從變動之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。二十七、根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會工資水準(zhǔn)，將不定期地對員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。二十八、公司的正式員工工作滿半年后可以申請享受各項(xiàng)社會保險待遇。二十九、 符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請，部門負(fù)責(zé)人或分管副總寫出鑒定意見，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。三十、 已享受保險人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，

14、已不具備繼續(xù)享受社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險從離職當(dāng)月停止繳納。三十一、 正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇。在發(fā)放福利物品時， 試用期未滿一個月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個月但未轉(zhuǎn)正的員工可視具體情況而定。三十二、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。精選.（ 1）每周一天休息（ 2）法定假日（3）婚假三天（ 4）喪假一天及路程假（ 5）病假（ 6）工傷假三十三、 根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn)，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣。第十章考勤三十四、 公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤

15、制度， 考勤內(nèi)容包括四個方面： 遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30 分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。三十五、各項(xiàng)目設(shè)立考勤人員， 公司總部的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)， 按照公司工作時間規(guī)定，對員工逐日進(jìn)行考勤。請假應(yīng)填請假條三十六、公司上班時間，上午8： 0011： 30，下午 14： 00 17： 30；超過規(guī)定上班時間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，不得無故遲到和早退，特殊情況須提

16、前向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，否則每遲到或早退一次罰款10 元；當(dāng)月遲到或早退二次罰款 50 元，當(dāng)月累計三次予以開除。部門內(nèi)當(dāng)月累計三次對部門負(fù)責(zé)人處以工資額5% 的罰款。三十七、 考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開除。三十八、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安排員工輪流休息和工作，確保工作正常進(jìn)行。 如未能休息， 由人力資源部記錄， 在不影響工作的前提下經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休或在員工病假、事假中抵銷。三十九、人力資源部的記錄以年度為單位，上一年度的累計不轉(zhuǎn)到下年度。四十、全體員工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原

17、因沒休息的，按四十條執(zhí)行。四十一、員工因私事確需本人辦理的，可以請事假，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并簽署意見；部門經(jīng)理級以上人員請事假一天由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。四十二、除有薪假期，員工請事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時內(nèi)的不扣發(fā)工資，不足半日的按半日計算） 。有薪假期超過規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過部分按事假處理。四十三、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請病假（急診除外）。看病后憑診斷證明休假，看病時間不足半天的按出勤計算其余按事假處理。員工因病休假的， 以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。四十四、

18、 公司總部員工及管理層無論請事假或是病假都要填寫請假單，并由辦公室主任報副總經(jīng)理簽字， 最后將請假單送到人力資源部留存并考勤。公司各項(xiàng)目部請事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請假單， 最后將考勤報到人力資源部。 如遇急事、 急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請假，但事后必須立即補(bǔ)假條，否則按曠工論處。四十五、員工結(jié)婚可給婚假三天。四十六、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時，需要員工本人料理喪事的， 經(jīng)批準(zhǔn)可給假一天。 在外地居住的上述家屬死亡， 需本人前去料理喪事時， 經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。四十七、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時 （含八小時） 工作時間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤，超過八小時的按事假處理。精選.四十八、凡有下列情況之一的按曠工論處