市場(chǎng)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、公司機(jī)密，注意保密第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日產(chǎn)品設(shè)計(jì)組經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司市場(chǎng)部總監(jiān)直接下級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師生效日期2008年12月26日編寫(xiě)部門(mén)行政人力資源部一、工作目的：跟蹤、調(diào)研和預(yù)測(cè)行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；貫徹“生產(chǎn)一代，試制一代，研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代的宗旨；全面提高公司的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益等方面提供保障。二、工作職責(zé)與任務(wù)：1、生產(chǎn)、技術(shù)管理1.1 全

2、面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的輥筒板、平網(wǎng)板、圖案、花網(wǎng)、花紋、款式等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的日常管理工作，建立、健全目標(biāo)管理體系，確保部門(mén)年度目標(biāo)的達(dá)成，對(duì)目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任。1.2 負(fù)責(zé)公司仿古磚、釉面磚、花網(wǎng)整體方案設(shè)計(jì)和制作以及網(wǎng)版的設(shè)計(jì)制作，對(duì)其實(shí)際效果負(fù)全部責(zé)任。1.3 負(fù)責(zé)公司印花、?；óa(chǎn)品方案及其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和跟蹤監(jiān)控，并對(duì)工作結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。1.4 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部產(chǎn)品組的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)作，對(duì)新產(chǎn)品的裝飾效果和花網(wǎng)設(shè)計(jì)的可行性負(fù)責(zé)。1.5 參與技術(shù)攻關(guān)小組、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的印花工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，不斷研究和改進(jìn)印花技術(shù)；確保綜合成本下降，對(duì)綜合成本和技術(shù)改進(jìn)負(fù)全部責(zé)任。1.6 參與重大質(zhì)量事故

3、調(diào)查和批量不合格品的評(píng)審，對(duì)效果負(fù)次要責(zé)任。1.7 負(fù)責(zé)按公司程序、流程編制新產(chǎn)品裝飾效果的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并跟蹤評(píng)估后計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)設(shè)計(jì)和實(shí)施的全過(guò)程負(fù)責(zé)。1.8 協(xié)助文管中心完善公司的檔案管理，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組的各種工藝、技術(shù)檔案的收集，對(duì)資料的全面性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。1.9 對(duì)工作決策、指揮失誤給公司帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。1.10 不斷檢討與本部門(mén)有關(guān)的工作制度和工作流程，并對(duì)實(shí)際可操作性進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)協(xié)助iso推行辦每半年對(duì)與本部門(mén)相關(guān)的現(xiàn)行制度和工作流程進(jìn)行調(diào)整和完善，以更好地適應(yīng)設(shè)計(jì)管理的需要，對(duì)設(shè)計(jì)制度和工作流程的可操作性、適應(yīng)性負(fù)責(zé)。2、品質(zhì)管理2.1 參與生產(chǎn)技術(shù)部、品管部對(duì)生產(chǎn)

4、出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析與攻關(guān)，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種品質(zhì)事故，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、 產(chǎn)品運(yùn)用 3.1 負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)師根據(jù)國(guó)內(nèi)外最新產(chǎn)品應(yīng)用信息，在保持博德產(chǎn)品特色與優(yōu)良風(fēng)格的基礎(chǔ)上，不斷深化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和應(yīng)用價(jià)值，提高產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)在實(shí)際營(yíng)銷過(guò)程中所能形成的有效銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。 3.2 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助產(chǎn)品組產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的擬訂與審核，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)深加工車間的產(chǎn)品深加工業(yè)務(wù)，跟進(jìn)重要客戶的產(chǎn)品加工定單，保證高質(zhì)、高效與如期完成定單。4、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理4.1 負(fù)責(zé)按公司程序文件結(jié)合流程編制新產(chǎn)品版面開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施營(yíng)銷副總經(jīng)理批準(zhǔn)后的計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)申請(qǐng)計(jì)劃 、 設(shè)計(jì)任務(wù)安排表表中項(xiàng)目

5、實(shí)施全過(guò)程負(fù)全部責(zé)任。4.2 負(fù)責(zé)釉面磚、釉面仿古磚版面裝飾的中試，經(jīng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證和客戶對(duì)設(shè)計(jì)的確認(rèn)后，報(bào)營(yíng)銷副總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，同時(shí)設(shè)計(jì)變更需以受控文件形式通知使用部門(mén)，并對(duì)設(shè)計(jì)和驗(yàn)證結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。公司機(jī)密，注意保密第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日4.3 負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品所需的資金預(yù)算，交財(cái)務(wù)部作經(jīng)濟(jì)分析后，經(jīng)營(yíng)銷副總經(jīng)理審批后執(zhí)行設(shè)計(jì)，對(duì)未按程序操作而造成的損失，負(fù)全部責(zé)任。4.4 根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研信息加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)

6、能力，組織開(kāi)發(fā)市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品達(dá)到公司管理目標(biāo)，確保80的新產(chǎn)品適銷對(duì)路，20屬引領(lǐng)行業(yè)潮流的頂尖產(chǎn)品，并對(duì)每年研發(fā)目標(biāo)的達(dá)成負(fù)全部責(zé)任。5. 人員管理5.1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組與各車間（部門(mén)）的關(guān)系，加強(qiáng)和完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取有效的方法，培養(yǎng)干部、員工的責(zé)任心和忠誠(chéng)度，以及協(xié)作的精神，營(yíng)造良好的工作氛圍。5.2 協(xié)助行政人力資源部制訂和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提高技術(shù)人員的管理能力和員工的操作技能，做好員工面試，崗位培訓(xùn)、調(diào)崗、提拔、考核的系統(tǒng)管理工作，有效控制人員流動(dòng)，對(duì)人員異常流動(dòng)負(fù)責(zé)。5.3 協(xié)助行政人力資源部對(duì)本部門(mén)員工的月度考核和考核草案的建立，推行績(jī)效考核并形成激勵(lì)機(jī)制，對(duì)干部晉升考評(píng)和業(yè)績(jī)考核

7、的真實(shí)性、公正性、全面性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.4 負(fù)責(zé)采取有效的方法完善工藝、技術(shù)管理，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)組綜合的工藝、技術(shù)、開(kāi)發(fā)的管理能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)負(fù)全部責(zé)任。5.5 負(fù)責(zé)做好本部門(mén)員工的思想工作和潛能培訓(xùn)，為人才的穩(wěn)定和儲(chǔ)備提供資源和保證。5.6 加強(qiáng)與下屬溝通，采取有效管理方法充分挖掘下屬的潛能，不斷提升下屬的工作績(jī)效，使其有發(fā)揮技能的空間，對(duì)營(yíng)造良好的工作氛圍負(fù)全部責(zé)任。5.7 協(xié)助行政人力資源部對(duì)所轄部門(mén)的管理干部進(jìn)行績(jī)效面談，制訂績(jī)效改善計(jì)劃。5.8 協(xié)助行政人力資源部對(duì)轄內(nèi)人員地異常流動(dòng)和不稱職人員進(jìn)行分析，并提出有效改善意見(jiàn)。5.9 協(xié)助行政人力資源部對(duì)計(jì)酬方案和考核方案進(jìn)行分析，對(duì)影

8、響激勵(lì)的因素提出修改意見(jiàn)。5.10 每半年對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組現(xiàn)行工作制度和工作流程進(jìn)行調(diào)整和完善，以更好地適應(yīng)公司管理的需要，對(duì)部門(mén)的工作作流程的可操作性、適應(yīng)性負(fù)責(zé)。6、iso體系推行6.1 負(fù)責(zé) iso二大體系在本部門(mén)的推行，使iso文件深入貫徹、執(zhí)行；6.2 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)組體系文件的完善，并參與內(nèi)審和外審工作，對(duì)文件可操作性負(fù)責(zé)。6.3 負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的節(jié)能降耗指標(biāo)，提高設(shè)計(jì)和策劃效率，減少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)。7、監(jiān)督職能7.1 負(fù)責(zé)組織轄內(nèi)區(qū)域規(guī)范“6s”要求，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)識(shí)；7.2 負(fù)責(zé)參與每月的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全、環(huán)保的檢查、評(píng)估并跟蹤整改；7.3 負(fù)責(zé)本部門(mén)的環(huán)境因素識(shí)別和控制。8

9、、安全文明生產(chǎn)管理8.1 負(fù)責(zé)做好轄內(nèi)工傷員工的安扶工作，并分析造成工傷的原因，采取有效的整改措施；對(duì)部門(mén)內(nèi)重大的安全事故、工傷 ( 指?jìng)麣?) 負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.2 負(fù)責(zé)對(duì)轄內(nèi)人員的安全和設(shè)備隱患的跟蹤整改，對(duì)區(qū)域安全負(fù)主要責(zé)任；9、項(xiàng)目管理9.1 負(fù)責(zé)按照公司階段性的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新成果的推廣和應(yīng)用計(jì)劃，組織制網(wǎng)車間實(shí)施，并提供報(bào)告。9.2 協(xié)助生產(chǎn)部總監(jiān)、品管部對(duì)每月出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故的責(zé)任原因進(jìn)行分析、判定，同時(shí)采取糾正預(yù)防措施，并對(duì)實(shí)施的方案、措施的有效性負(fù)責(zé)。9.3 負(fù)責(zé)跟進(jìn)每月產(chǎn)品設(shè)計(jì)組的階段性立項(xiàng)項(xiàng)目地實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成，同時(shí)對(duì)未按要求結(jié)果和預(yù)期時(shí)間完成負(fù)主要責(zé)任

10、。9.4 對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組部每月立項(xiàng)的技改、投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，并向營(yíng)銷副總經(jīng)理提出有效建議。公司機(jī)密，注意保密第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日 9.5 負(fù)責(zé)每月更新公司網(wǎng)站的更新和維護(hù)工作。10、成本管理10.1 每月制訂輥筒網(wǎng)版設(shè)計(jì)分析報(bào)告，制訂改善計(jì)劃，確保綜合成本下降達(dá)到公司目標(biāo)，對(duì)每月網(wǎng)版設(shè)計(jì)綜合成本負(fù)部份責(zé)任。10.2 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)組開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)，配合供應(yīng)部收集市場(chǎng)可利用的廉價(jià)材料，在確保產(chǎn)品質(zhì)量指不變的前提下，制訂每月成本改善計(jì)劃，降低

11、產(chǎn)品的釉面裝飾、設(shè)計(jì)成本。10.3 負(fù)責(zé)建立、健全轄內(nèi)成本管理體系，使管理成本、設(shè)計(jì)成本不超過(guò)公司規(guī)定的能、物、耗指標(biāo)，并對(duì)超出公司成本管理目標(biāo)負(fù)部份責(zé)任。10.4 配合監(jiān)察部、供應(yīng)部對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，并每月實(shí)施材料價(jià)格的下調(diào)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向營(yíng)銷副總經(jīng)理報(bào)告。10. 5 根據(jù)公司的年度管理目標(biāo)負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作，每月對(duì)本部門(mén)各個(gè)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，找出成本控制點(diǎn)，制訂成本控制計(jì)劃，督促轄內(nèi)各設(shè)計(jì)人員按計(jì)劃改善。10.6 協(xié)助行政人力資源部對(duì)本部門(mén)的崗位定員進(jìn)行分析，確保人員配置合理、科學(xué)，有效降低人力成本。10.7 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，做好本部門(mén)的統(tǒng)籌工作，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行

12、工作分析，發(fā)揮各設(shè)計(jì)人員的作用，避免決策和指揮失誤，信息失真、計(jì)劃失效帶來(lái)的損失，有效的控制管理成本，對(duì)成本失控負(fù)全部責(zé)任。10.8 每月對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)組積壓庫(kù)存的材料及報(bào)廢試驗(yàn)設(shè)備和儀器作分析并提出處理建議。11、計(jì)劃管理11.1 每月制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)組的整體工作規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，找出工作重心， 指導(dǎo)轄內(nèi)各設(shè)計(jì)人員達(dá)成公司管理目標(biāo)。11.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查產(chǎn)品設(shè)計(jì)組工作計(jì)劃地執(zhí)行，同時(shí)每月28日向營(yíng)銷副總經(jīng)理提交部門(mén)未能按期完成月度工作計(jì)劃的分析報(bào)告。11.3 負(fù)責(zé)制訂每月的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃，包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、應(yīng)用設(shè)計(jì)，并跟蹤計(jì)劃實(shí)施，同時(shí)對(duì)計(jì)劃的有效達(dá)成負(fù)主要責(zé)任。12、信息管理12.1 負(fù)責(zé)公司政策和上級(jí)

13、指示精神在本部門(mén)地傳達(dá)、貫徹，保證公司政策得到有效落實(shí)，對(duì)政策執(zhí)行情況和執(zhí)行效果進(jìn)行檢查，同時(shí)將執(zhí)行結(jié)果向營(yíng)銷副總經(jīng)理匯報(bào)。12.2 根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)危機(jī)，與本部門(mén)干部員工溝通，并結(jié)合公司現(xiàn)狀，及時(shí)找出本部門(mén)發(fā)展中所存在的問(wèn)題，同時(shí)每季度向營(yíng)銷副總經(jīng)理提交報(bào)告。13、每月 29日向營(yíng)銷副總經(jīng)理提交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。14、 對(duì)每天工作做有效記錄，每月29日向營(yíng)銷副總經(jīng)理提交總結(jié)報(bào)告和公司要求的其他書(shū)面報(bào)告，對(duì)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。15、協(xié)助處理重大生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全事故。16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。17、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)17.1 積極訓(xùn)練和教育下屬，提高他們的工作技能和綜合素質(zhì)。

14、17.2 教育下屬了解公司各方面的政策、規(guī)章、程序、流程。17.3 及時(shí)指出下屬工作中出現(xiàn)的失誤，并提出改進(jìn)方案。17.4 協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司其他部門(mén)的工作關(guān)系。17.6 帶頭遵守公司的規(guī)章、制度。三、工作權(quán)限：1、 對(duì)下屬的調(diào)度、考核和評(píng)分權(quán)。2、對(duì)下屬違紀(jì)的處罰權(quán)；3、部門(mén)各項(xiàng)制度擬定、修改建議權(quán)；公司機(jī)密，注意保密第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日4、對(duì)本部門(mén)架構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整的建議權(quán)；5、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)建議權(quán)；6、與本崗位相關(guān)的生產(chǎn)、工藝相關(guān)數(shù)據(jù)的咨詢權(quán)

15、。7、負(fù)責(zé)按 iso14001的要求對(duì)相關(guān)方施加影響。四、任職條件：1、 年齡： 28-45 歲；2、 學(xué)歷 /職 稱：大專以上 /中級(jí)以上職稱；3、 專業(yè)知識(shí)：美術(shù)或相關(guān)專業(yè)；4、 相關(guān)工作經(jīng)歷：三年以上大型企業(yè)的工藝美術(shù)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。5、相關(guān)職務(wù)知識(shí)：生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、陶瓷工藝等。6、其他要求：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，能廉潔自律，吃苦耐勞，不謀私利，克己奉公。五、重要工作聯(lián)系1、 向營(yíng)銷副總經(jīng)理匯報(bào)年度目標(biāo)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的相關(guān)信息；2、 與生產(chǎn)部溝通新產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)、生產(chǎn)相關(guān)的信息；3、 與財(cái)務(wù)部溝通新產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需設(shè)備、物料購(gòu)買信息；4、 與行政人力資源部溝通違紀(jì)、后勤、工傷、環(huán)保、安全、員

16、工管理、招聘、培訓(xùn)、調(diào)崗、考核信息；5、 與品管部溝通新產(chǎn)品中試品質(zhì)信息；6、 與設(shè)備部溝通新產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)備制作、設(shè)備使用、設(shè)備維修的相關(guān)信息；7、 與供應(yīng)部物控主管溝通新產(chǎn)品品設(shè)計(jì)所需物料采購(gòu)計(jì)劃信息；8、 與下屬溝通設(shè)計(jì)計(jì)劃完成情況和研發(fā)過(guò)程信息；9、與公司其他部門(mén)的溝通。公司機(jī)密，注意保密第 5 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日產(chǎn)品組副經(jīng)理工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱產(chǎn)品組副經(jīng)理所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司產(chǎn)品組經(jīng)理直接下級(jí)展廳空間設(shè)計(jì)生效日期2008 年 12 月 26 日編寫(xiě)部門(mén)行

17、政人力資源部一、工作目的：根據(jù)公司要求，規(guī)劃企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研工作，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，開(kāi)發(fā)出適銷的新產(chǎn)品；擬定品牌營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)策略和區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃，確保公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作職責(zé)與任務(wù)1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)用1.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)有的產(chǎn)品以及處于研發(fā)之中新產(chǎn)品的推廣方案，制定產(chǎn)品應(yīng)用說(shuō)明書(shū)、銷售指南、宣傳推介資料、產(chǎn)品包裝物料，完善產(chǎn)品售前外觀形象。1.2 負(fù)責(zé)根據(jù)瓷片產(chǎn)品的市場(chǎng)趨勢(shì)做好新產(chǎn)品、新花色的定板和配套工作。1.3 負(fù)責(zé)收集瓷片訂貨信息進(jìn)行銷售統(tǒng)計(jì)，做好瓷片產(chǎn)品的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存監(jiān)控并及時(shí)通報(bào)排產(chǎn)信息，提出瓷片產(chǎn)品改良、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案。1.4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬部門(mén)不斷搜集市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品使

18、用情況的信息反饋，內(nèi)容包括：產(chǎn)品質(zhì)量、花色品種、包裝裝潢、外觀效果、適用性能、性價(jià)比等，每季進(jìn)行匯總分析，并向事業(yè)部總經(jīng)理匯報(bào)。1.5 負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)師根據(jù)國(guó)內(nèi)外最新產(chǎn)品應(yīng)用信息，不斷深化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和應(yīng)用價(jià)值，提高產(chǎn)品應(yīng)用設(shè)計(jì)在實(shí)際營(yíng)銷過(guò)程中形成有效的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)。三、任職者所需具備條件要求：1、教育背景：市場(chǎng)營(yíng)銷或工商、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。2、知識(shí)技能：接受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、財(cái)務(wù)管理、談判技巧等方面的培訓(xùn)。3、其它：有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力，很強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力；密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的

19、現(xiàn)場(chǎng)管理能力；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力，出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開(kāi)拓能力。4、 5 年以上企業(yè)市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上瓷片開(kāi)發(fā)配套經(jīng)驗(yàn)。公司機(jī)密，注意保密第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司市場(chǎng)部產(chǎn)品組經(jīng)理直接下級(jí)生效日期2008 年 12 月 26 日編寫(xiě)部門(mén)行政人力資源部一、工作目的：協(xié)助上司負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，具體對(duì)面磚和花磚風(fēng)格的初步策劃、定位及獨(dú)立設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)際效果進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)控，

20、并對(duì)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品進(jìn)行概念整理；對(duì)新品作恰如其分的創(chuàng)意推廣及獨(dú)立設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)作品跟蹤監(jiān)控。二、工作職責(zé)與任務(wù)：1、生產(chǎn)、技術(shù)管理1.1 協(xié)助上司根據(jù)年度、月度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和時(shí)段推廣計(jì)劃作好設(shè)計(jì)前的方案組織和創(chuàng)意策劃。1.2 負(fù)責(zé)跟蹤行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)，階段性對(duì)行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)態(tài)勢(shì)調(diào)研和預(yù)測(cè)。1.3 協(xié)助公司仿古磚及釉面磚的輥筒、花網(wǎng)整體方案設(shè)計(jì)和制作，對(duì)其實(shí)際效果負(fù)責(zé)。1.4 配合公司印花、模花產(chǎn)品方案及其實(shí)施過(guò)程進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和跟蹤監(jiān)控，并對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。1.5 負(fù)責(zé)配套產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包含三度燒、雕刻等工藝的產(chǎn)品。1.6 協(xié)助上司對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作室的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)作，對(duì)新產(chǎn)品的裝飾效果和花網(wǎng)設(shè)計(jì)的可

21、行性負(fù)責(zé)。1.7 參與技術(shù)攻關(guān)小組、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的印花工藝技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，不斷研究和改進(jìn)印花技術(shù)；確保綜合成本下降，對(duì)綜合成本和技術(shù)改進(jìn)負(fù)責(zé)。1.8 根本方案設(shè)計(jì)計(jì)劃，及時(shí)作好素材的采集安排，全程負(fù)責(zé)素材的驗(yàn)收、利用。1.9 按公司程序、流程編制新產(chǎn)品裝飾效果的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并跟蹤評(píng)估后計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)設(shè)計(jì)和實(shí)施的全過(guò)程負(fù)責(zé)。1.10 參與公司重大的推廣設(shè)計(jì)計(jì)劃，評(píng)審該計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，提供可行性建議或意見(jiàn)。2、成本管理2.1 每月制訂設(shè)計(jì)分析報(bào)告，制訂改善計(jì)劃，確保綜合成本下降達(dá)到公司目標(biāo)，對(duì)每月網(wǎng)版設(shè)計(jì)綜合成本負(fù)責(zé)。2.2 參與增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)，配合供應(yīng)部收集市場(chǎng)可利用的廉價(jià)材料，在確保產(chǎn)品

22、質(zhì)量指標(biāo)不變的前提下，制訂每月成本改善計(jì)劃，降低產(chǎn)品的釉面裝飾、設(shè)計(jì)成本。2.3 維護(hù)部門(mén)成本管理體系，使管理成本、設(shè)計(jì)成本不超過(guò)公司規(guī)定的能、物、耗指標(biāo)，并對(duì)超出公司成本管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理3.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的保密工作，配合作好文件的存檔、交流工作。3.2 及時(shí)在設(shè)計(jì)中對(duì)新品確認(rèn)前、后，作好產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息表、設(shè)計(jì)效果圖和新品概貌三份文件。4. 積極參與本部門(mén)的團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)、友愛(ài)三項(xiàng)工作，樹(shù)市場(chǎng)部輕松、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的工作氛圍。5. 參與生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行分析與攻關(guān)，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種品質(zhì)事故，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。6、協(xié)助處理重大生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全事故

23、。7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。三、工作權(quán)限：3.1 對(duì)自己使用的設(shè)備的第一使用權(quán)、維護(hù)權(quán)；3.2 對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作的建議權(quán)；3.3 對(duì)設(shè)計(jì)工作中的材料、數(shù)據(jù)的知情權(quán)、保密權(quán)；3.4 對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核的知情權(quán)；3.5 對(duì)部門(mén)制度的制定、修改建議權(quán)；3.6 參加教育培訓(xùn)的權(quán)利。四、任職條件：4.1 年齡： 2535 歲；4.2 學(xué)歷 / 職 稱：大專以上 / 中級(jí)以上職稱；4.3 相關(guān)工作經(jīng)歷：兩年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，了解陶瓷工藝，有陶瓷藝術(shù)和廣告設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；4.4 相關(guān)職務(wù)知識(shí)：美術(shù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、辦公軟件知識(shí)與技能；4.5 專業(yè)知識(shí)：美術(shù)、繪畫(huà)、設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)；4.6 特殊要求：有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)

24、習(xí)精神、創(chuàng)新頭腦，溝通能力強(qiáng)，對(duì)公司和主管高度忠誠(chéng)。公司機(jī)密，注意保密第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日展廳設(shè)計(jì)主管工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱展廳設(shè)計(jì)組經(jīng)理所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司市場(chǎng)部總監(jiān)直接下屬展廳設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)部助理生效日期2008 年 12 月 26 日編寫(xiě)部門(mén)行政人力資源部一、工作目的：協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)管理展廳設(shè)計(jì)組，最大限度地利用設(shè)計(jì)資源、對(duì)設(shè)計(jì)的實(shí)際效果進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)控，確保效果質(zhì)量，提升博德品牌的認(rèn)知度與美譽(yù)度，做好終端消費(fèi)引導(dǎo)。二、工作職責(zé)與任務(wù)：1、協(xié)助市場(chǎng)

25、部總監(jiān)根據(jù)年度、月度新展廳建設(shè)計(jì)劃和新產(chǎn)品系列推廣計(jì)劃作好設(shè)計(jì)前的方案組織和創(chuàng)意策劃。2、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員日常工作項(xiàng)目的分配、調(diào)度、監(jiān)督。3、組織開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的3d應(yīng)用設(shè)計(jì)。4、負(fù)責(zé)對(duì)形象展廳、專賣店和直營(yíng)店的平面布局圖、立面施工圖的設(shè)計(jì)和審核，并及時(shí)跟進(jìn)已定設(shè)計(jì)方案的專賣店的施工進(jìn)展情況，確保裝修的效果符合公司的設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助開(kāi)展專賣店驗(yàn)收工作。5、負(fù)責(zé)各類工程投標(biāo)所需的平面布局及立面效果的設(shè)計(jì)。6、根據(jù)公司新產(chǎn)品系列的開(kāi)發(fā)，規(guī)劃新產(chǎn)品樣板展示和空間應(yīng)用設(shè)計(jì)方案。7、根據(jù)公司的發(fā)展需要，對(duì)形象展廳、專賣店和直營(yíng)店的布局做出重建或改建方案。8、參與對(duì)深加工產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，對(duì)推廣的效果進(jìn)行跟進(jìn)與評(píng)

26、估。9、參與新產(chǎn)品花色的開(kāi)發(fā)與評(píng)審。10、參與博德形象展廳、專賣店模板方案的編輯和整理工作。11、負(fù)責(zé)傳達(dá)及落實(shí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)所安排的各項(xiàng)工作，并向其匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)檔案資料的保密工作，配合作好文件的存檔、交流工作。12、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。三、任職者所需具備要求：1、教育背景：設(shè)計(jì)類大專以上學(xué)歷，或行業(yè)中級(jí)以上職稱；2、所需知識(shí)技能：美術(shù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、辦公軟件知識(shí)與技能，美術(shù)、繪畫(huà)、設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)；3、其它：有創(chuàng)造性思維，熟悉并熟練使用各類創(chuàng)意設(shè)計(jì)軟件；具備宏觀規(guī)劃能力，優(yōu)秀的信息分析能力，較強(qiáng)的口頭及書(shū)面溝通能力和商務(wù)洽談能力；有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新頭腦，4、三年以上

27、的展示設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及二年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。公司機(jī)密，注意保密第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日展廳設(shè)計(jì)師工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱展廳設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司展廳設(shè)計(jì)組經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)生效日期2008 年 12 月 26 日編寫(xiě)部門(mén)行政人力資源部工作目的：以圍繞博德公司的品牌策略及終端展廳和專賣店手冊(cè)指引下，負(fù)責(zé)各地展廳和專賣店的工程圖、施工圖、效果圖的設(shè)計(jì)與效果跟蹤，確保質(zhì)量，提升博德品牌的認(rèn)知度與美譽(yù)度。二、工作職責(zé)與任務(wù)：1、負(fù)責(zé)對(duì)形象展廳、專賣店和直營(yíng)店的平面布局圖及

28、立面施工圖的設(shè)計(jì)或?qū)徍恕?、負(fù)責(zé)各類工程投標(biāo)所需的平面布局及立面效果的設(shè)計(jì)。3、負(fù)責(zé)對(duì)形象展廳、專賣店和直營(yíng)店的裝修施工方案實(shí)景效果的監(jiān)控及跟蹤，確保裝修的效果符合公司的設(shè)計(jì)方案標(biāo)準(zhǔn)，4、根據(jù)公司的發(fā)展需要，對(duì)形象展廳、專賣店和直營(yíng)店的布局做出重建或改建方案。5、參與博德形象展廳、專賣店模板方案的編輯和整理工作。6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品在形象展廳、專賣店中進(jìn)行樣板展示和空間應(yīng)用設(shè)計(jì)。7、參與新產(chǎn)品花色的開(kāi)發(fā)與評(píng)審。8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)檔案資料的保密工作，配合作好文件的存檔、交流工作。三、任職者所需具備要求：1、教育背景：設(shè)計(jì)類大專以上學(xué)歷，或行業(yè)中級(jí)以上職稱；2、所需知識(shí)技能：美術(shù)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、辦公軟件知識(shí)與

29、技能，美術(shù)、繪畫(huà)、設(shè)計(jì)等專業(yè)知識(shí)；3、其它：有創(chuàng)造性思維，熟悉并熟練使用各類創(chuàng)意設(shè)計(jì)軟件；具備宏觀規(guī)劃能力，優(yōu)秀的信息分析能力，較強(qiáng)的口頭及書(shū)面溝通能力和商務(wù)洽談能力；有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新頭腦；4、三年以上的展示設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)及二年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。公司機(jī)密，注意保密第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日市場(chǎng)部助理工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱市場(chǎng)部助理所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司展廳設(shè)計(jì)組經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)生效日期2008 年 12 月 26 日編寫(xiě)部門(mén)行政人力資源部一、工作目的：負(fù)責(zé)市場(chǎng)

30、部的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)及對(duì)外溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)助市場(chǎng)部日常管理及維護(hù)。二、工作職責(zé)與任務(wù)：1、負(fù)責(zé)建設(shè)的展廳、專賣店登記、統(tǒng)計(jì)與入檔工作。2、根據(jù)展廳設(shè)計(jì)經(jīng)理的安排，對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù)排單工作。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)師每月、每年的任務(wù)完成率。4、 負(fù)責(zé)跟蹤展廳建設(shè)施工的進(jìn)度和施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向展廳設(shè)計(jì)經(jīng)理匯報(bào)工作，并每周匯總成 “展廳設(shè)計(jì)進(jìn)度表”呈交給市場(chǎng)部總監(jiān)。5、 負(fù)責(zé)對(duì)所驗(yàn)收展廳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)入檔工作，及時(shí)遞交資料給財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)返還工作，并通知相關(guān)銷區(qū)驗(yàn)收結(jié)果。6、 負(fù)責(zé)組織每周與每月的工作例會(huì)及其它活動(dòng)工作。7、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的相關(guān)文案工作，建立和完善市場(chǎng)部相關(guān)檔案，做到細(xì)致、準(zhǔn)確、高效，可以隨時(shí)

31、快速、簡(jiǎn)單地檢索所需文檔。8、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)部與其它部門(mén)之間的文件交收工作。9、 負(fù)責(zé)對(duì)宣傳廣告物料的進(jìn)出倉(cāng)管理，并每月盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呈交報(bào)表給管理部。10、負(fù)責(zé)每月與廣告制作商對(duì)單，并協(xié)助廣告制作商到財(cái)務(wù)辦理掛帳、收款等工作。11、負(fù)責(zé)每月將已申請(qǐng)未驗(yàn)收、驗(yàn)收合格及驗(yàn)收不合格的展廳或?qū)Ｙu店做好登記，匯總當(dāng)月全國(guó)各地經(jīng)銷商展廳建設(shè)狀況，并呈交報(bào)表給管理部。12、負(fù)責(zé)每月將已申請(qǐng)未驗(yàn)收、驗(yàn)收合格及驗(yàn)收不合格的廣告宣傳、推廣活動(dòng)情況做好登記，匯總當(dāng)月全國(guó)各地經(jīng)銷商廣告宣傳、推廣活動(dòng)，并呈交報(bào)表給管理部。13、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理。三、任職者所需具備要求：1、教育背景：市場(chǎng)營(yíng)銷或相關(guān)專業(yè)大專以

32、上學(xué)歷；2、所需知識(shí)技能：受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)知識(shí)、合同管理等方面的培訓(xùn)，對(duì)設(shè)計(jì)有興趣；3、其它：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有較深刻了解；了解統(tǒng)計(jì)軟件的使用；熟練操作辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備；有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有敬業(yè)精神；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力，良好的判斷力和溝通能力；4、1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。公司機(jī)密，注意保密第 10 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日策劃主管工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱策劃主管所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司市場(chǎng)部總監(jiān)直接下屬策劃生效日期2008 年 12 月 26 日編寫(xiě)部門(mén)行政

33、人力資源部一、工作目的：根據(jù)公司及事業(yè)部的營(yíng)銷戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)的銷售計(jì)劃、銷售政策和推廣方案，加強(qiáng)事業(yè)部和經(jīng)銷商銷售人員的培訓(xùn)、考核工作，以及負(fù)責(zé)相關(guān)廣告宣傳物料的制作工作。二、工作職責(zé)與任務(wù)：1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷策略和產(chǎn)品上市規(guī)劃，在銷售管理經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定分階段品牌推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、通過(guò)渠道（批發(fā)分銷體系、專賣店、直營(yíng)店、形象展廳、工程、家裝）及各類媒介、協(xié)會(huì)、交易會(huì)等推廣品牌；3、負(fù)責(zé)各類推廣活動(dòng)行業(yè)展會(huì)的組織與實(shí)施；4、計(jì)劃并安排各類平面物料如單頁(yè)、pop 、產(chǎn)品圖冊(cè)、戶外、影視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告的策略；5、品牌策略的指引下，合理安排各類媒體投放，并對(duì)投放的效果進(jìn)行跟進(jìn)與

34、評(píng)估；6、負(fù)責(zé)各類公關(guān)、新聞、軟文或圖冊(cè)等物料的說(shuō)明文案的撰寫(xiě)或校定；7、公司網(wǎng)站的內(nèi)容與更新及博德報(bào)具體工作；8、根據(jù)產(chǎn)品上市計(jì)劃及銷售的淡旺季及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，合理制定針對(duì)消費(fèi)者、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員或營(yíng)業(yè)員的各類促銷計(jì)劃；9、負(fù)責(zé)組織事業(yè)部、經(jīng)銷商銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)銷售人員定期進(jìn)行考核；10、完成上級(jí)安排的其他工作。三、任職者所需具備要求：1、教育背景：大專以上學(xué)歷，行業(yè)中級(jí)以上職稱；2、所需知識(shí)技能：受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、廣告策劃、產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)；3、其它：具有一定的分析能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)意水平；能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作；有大型項(xiàng)目的市場(chǎng)拓展和銷售工作經(jīng)驗(yàn)

35、及商務(wù)談判經(jīng)驗(yàn)；具有敏銳的市場(chǎng)眼光獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；具有較強(qiáng)的表達(dá)、理解與公關(guān)能力；積極主動(dòng)、性格開(kāi)朗、講效率、樂(lè)于接受挑戰(zhàn)；4、年以上年的市場(chǎng)推廣或市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。公司機(jī)密，注意保密第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心編制日期： 2008 年 12 月 26 日策劃工作說(shuō)明書(shū)崗位名稱策劃所屬部門(mén)市場(chǎng)部直接上司策劃主管直接下屬生效日期2008 年 12 月 26 日編寫(xiě)部門(mén)行政人力資源部一、工作目的：根據(jù)公司及事業(yè)部的營(yíng)銷戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)的專業(yè)廣告策劃案、品牌推廣方案、 市場(chǎng)策劃案及負(fù)責(zé)相關(guān)廣告宣

36、傳物料的制作工作。二、工作職責(zé)與任務(wù)：1、根據(jù)公司年度營(yíng)銷策略和產(chǎn)品上市規(guī)劃，在策劃主管的指導(dǎo)下，制定分階段品牌推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、通過(guò)渠道（批發(fā)分銷體系、專賣店、直營(yíng)店、形象展廳、工程、家裝）及各類媒介、協(xié)會(huì)、交易會(huì)等推廣品牌；3、負(fù)責(zé)各類推廣活動(dòng)行業(yè)展會(huì)的組織與實(shí)施；4、計(jì)劃并安排各類平面物料如單頁(yè)、pop 、產(chǎn)品圖冊(cè)、戶外、影視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告的策略；5、品牌策略的指引下，合理安排各類媒體投放，并對(duì)投放的效果進(jìn)行跟進(jìn)與評(píng)估；6、負(fù)責(zé)各類公關(guān)、新聞、軟文或圖冊(cè)等物料的說(shuō)明文案的撰寫(xiě)或校定；7、公司網(wǎng)站的內(nèi)容與更新及博德報(bào)具體工作；8、根據(jù)產(chǎn)品上市計(jì)劃及銷售的淡旺季及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，合理

37、制定針對(duì)消費(fèi)者、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員或營(yíng)業(yè)員的各類促銷計(jì)劃；9、完成上級(jí)安排的其他工作。三、任職者所需具備要求：1、教育背景：大專以上學(xué)歷；2、所需知識(shí)技能：受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、廣告策劃、產(chǎn)品知識(shí)方面的培訓(xùn)；3、其它：熟悉廣告市場(chǎng)行情，了解廣告業(yè)務(wù)操作流程；具有一定的分析能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)意水平；能夠獨(dú)立組織制定市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作；良好的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；有責(zé)任心、有進(jìn)取心、善于思考；具有良好的組織協(xié)調(diào)能力；4、2年以上年的市場(chǎng)推廣或市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。公司機(jī)密，注意保密第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè)博德公司營(yíng)銷中心工作說(shuō)明書(shū)廣東博德精工建材有限公司文件編號(hào)： bd-sc-gzsms 營(yíng)銷中心