建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握措施分析

1、    建筑安裝工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握措施分析    戴煥炯摘要：近些年，在我國(guó)社會(huì)快速發(fā)展的影響下我國(guó)基建工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在發(fā)展中也面臨了較多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。該類現(xiàn)象下分析關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的實(shí)施，則引起了施工人員及管理人員的重視。實(shí)際施工作業(yè)中如何有效的實(shí)施建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，并且合理的提升工程的施工質(zhì)量，成為當(dāng)前建筑工程施工造價(jià)管理發(fā)展中主要面臨的問(wèn)題。文章針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析研究。關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)算;控制要點(diǎn);把握引言建筑工程造價(jià)預(yù)算是指對(duì)造價(jià)是對(duì)工程項(xiàng)目提前進(jìn)行的成本估計(jì)，以此掌握對(duì)

2、資金運(yùn)轉(zhuǎn)的主動(dòng)權(quán)，也能更好地評(píng)估建筑企業(yè)在后續(xù)的項(xiàng)目投資上的可行性以及勝算率。但由于我國(guó)的建筑工程建設(shè)往往是受到多重外界環(huán)境影響的，因而財(cái)務(wù)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，也只能對(duì)其進(jìn)行一個(gè)大概的成本估算，而在實(shí)際的施工建設(shè)上大多情況下會(huì)產(chǎn)生超額現(xiàn)象。因而說(shuō)建筑工程的預(yù)算與實(shí)際的投入情況是存在一定偏差的。而在工程造價(jià)預(yù)算失去效用的同時(shí)，也極有可能損害建筑企業(yè)的利益，甚至導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)現(xiàn)象。也正由于其重要性，當(dāng)下越來(lái)越多的企業(yè)致力于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中，以期更好地實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。1建筑工程做好工程造價(jià)預(yù)算的重要性分析建筑項(xiàng)目是否能夠盈利，主要在于施工企業(yè)是否能夠有效控制項(xiàng)目成本與預(yù)算。施工成本控制必須

3、在正常范圍內(nèi)，施工企業(yè)在工程建設(shè)中應(yīng)當(dāng)以利潤(rùn)為目標(biāo)，也應(yīng)當(dāng)以建筑工程質(zhì)量為發(fā)展目標(biāo)，有效通過(guò)控制成本預(yù)算與項(xiàng)目建設(shè)成本，將成本控制在最小范圍內(nèi)，才能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)科學(xué)合理的成本效益分析，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)控制方法與策略，才能夠確保企業(yè)獲取利潤(rùn)，促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程施工項(xiàng)目成本預(yù)算是重點(diǎn)內(nèi)容，企業(yè)必須要做好項(xiàng)目成本預(yù)算工作，才能夠有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力。2預(yù)算控制要點(diǎn)2.1完善工程資料如果要確保對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)有效的造價(jià)預(yù)算控制，首先需要合理編制工程預(yù)算，在開展具體工作過(guò)程中，需要對(duì)其工程項(xiàng)目進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，全面搜集與工程相關(guān)的具體資料，具體包括材料價(jià)格，電力供應(yīng)，

4、地質(zhì)地形等，與此同時(shí)，企業(yè)還需要搜集相似工程建設(shè)資料。如果需要進(jìn)一步確保其經(jīng)濟(jì)性，還需要更為全面地搜集附近配套工程和項(xiàng)目發(fā)展信息。在具體編制造價(jià)預(yù)算之前，相關(guān)工作人員需要確保全面了解施工現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，從而確保充分把握相關(guān)設(shè)備，施工材料和施工工藝，進(jìn)而保障預(yù)算編制具有更高程度的可行性。2.2工程設(shè)計(jì)中的造價(jià)預(yù)算控制建筑工程設(shè)計(jì)中的造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)于整體工程造價(jià)控制質(zhì)量提升意義重大。其中在具體的設(shè)計(jì)作業(yè)實(shí)施中，關(guān)于工程設(shè)計(jì)中的造價(jià)預(yù)算控制，主要通過(guò)落實(shí)實(shí)際施工工地的地質(zhì)勘查，施工環(huán)境數(shù)據(jù)調(diào)研，水文數(shù)據(jù)勘察，交通狀況調(diào)研，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)。通過(guò)前期完善的施工設(shè)計(jì)背景調(diào)研，進(jìn)行工程的施工設(shè)計(jì)

5、作業(yè)，確保工程施工設(shè)計(jì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完善性，同時(shí)通過(guò)合理工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，落實(shí)項(xiàng)目工程的造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)。2.3全面了解施工圖紙想做好建筑工程預(yù)算工作，必須要加強(qiáng)造價(jià)控制，在施工前掌握并了解施工設(shè)計(jì)圖紙以及設(shè)計(jì)者的意圖和存在的問(wèn)題，并且找出解決方案，才能夠有效預(yù)防工程變更現(xiàn)象，有效避免了施工項(xiàng)目成本預(yù)算超出問(wèn)題。3造價(jià)預(yù)算控制對(duì)策3.1完善預(yù)算控制體系在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)企業(yè)需要基于工程造價(jià)預(yù)算工作過(guò)程中的控制要點(diǎn)具體分析各項(xiàng)影響因素，從施工人員，材料，設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等多個(gè)方面對(duì)其控制制度體系進(jìn)行合理完善，進(jìn)一步制定責(zé)任制度，對(duì)其相關(guān)工作人員具體職責(zé)進(jìn)行合理細(xì)化，使其在開展具體工作過(guò)

6、程中具有更高的責(zé)任意識(shí)。在此過(guò)程中，建筑企業(yè)還需要基于預(yù)算控制科學(xué)制定績(jī)效考核執(zhí)行效果評(píng)價(jià)，監(jiān)督管理，預(yù)算編制等多項(xiàng)制度，在落實(shí)責(zé)任制度時(shí)與其他各方面制度進(jìn)行有效銜接，進(jìn)一步確保在工程造價(jià)過(guò)程中能夠進(jìn)行更為有效的預(yù)算控制。3.2提升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制實(shí)施中造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量影響較大。因此在實(shí)際作業(yè)中提升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)，則為工程造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)實(shí)施中的主要注意事項(xiàng)。具體實(shí)施中關(guān)于造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)提升，施工單位可通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)人員，針對(duì)現(xiàn)有造價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)技能，作業(yè)理論，技巧，以及造價(jià)預(yù)算控制要領(lǐng)的講解，以此合理的提

7、升造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)，并且合理的提升工程造價(jià)預(yù)算控制質(zhì)量。另外也可通過(guò)對(duì)外招聘的形式，進(jìn)行項(xiàng)目工程中的造價(jià)預(yù)算控3.3嚴(yán)格審批造價(jià)，控制項(xiàng)目變更造價(jià)審批與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的決策與設(shè)計(jì)、施工緊密相關(guān)，預(yù)算編制出現(xiàn)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，在施工過(guò)程中也難以避免地受到眾多因素的干擾，例如：建筑商的主觀意愿產(chǎn)生變化或者是國(guó)家的政策調(diào)整等。動(dòng)態(tài)變化會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響，項(xiàng)目會(huì)突然變更，計(jì)劃變更難免會(huì)導(dǎo)致預(yù)計(jì)成本支出。精準(zhǔn)掌握設(shè)計(jì)圖紙，才能夠正確了解并認(rèn)識(shí)施工設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，預(yù)算編制人員在此工作中發(fā)現(xiàn)了相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通交流才能夠有效避免工程設(shè)計(jì)變更，切實(shí)控制工程造價(jià)，避免造價(jià)出現(xiàn)超

8、預(yù)算現(xiàn)象。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度以及施工設(shè)計(jì)圖紙的進(jìn)度，確保兩者計(jì)劃相一致，根據(jù)施工進(jìn)度與材料價(jià)格等各項(xiàng)因素，科學(xué)合理的核定施工設(shè)計(jì)圖紙的預(yù)算。如果預(yù)算出現(xiàn)超支現(xiàn)象，必須要分析原因，積極地與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)溝通和交流并進(jìn)行調(diào)整，合理控制建筑工程造價(jià)預(yù)算。3.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理建筑工程在開展具體施工作業(yè)時(shí)需要進(jìn)行多個(gè)施工階段，每一個(gè)階段都會(huì)在一定程度內(nèi)影響工程造價(jià)。由此表明，工程造價(jià)預(yù)算具有一定的階段性和周期性，因此在進(jìn)行預(yù)算管理過(guò)程中需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)管理，確保能夠?qū)Σ煌┕るA段和施工周期的造價(jià)管理進(jìn)行更為有效的控制，使其造價(jià)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)更高程度的動(dòng)態(tài)化。在具體進(jìn)行預(yù)算管理作業(yè)時(shí)，需要合理

9、納入獎(jiǎng)懲制度，確保能夠更為有序的開展預(yù)算管理工作。3.5明確簽訂合約內(nèi)容，制定懲處規(guī)則建筑工程造價(jià)預(yù)算控制為一項(xiàng)雙方或多方之間的合作預(yù)算控制作業(yè)，因此為切實(shí)有效的發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)算控制效果，明確簽訂合約內(nèi)容，制定懲處規(guī)則，則為建筑工程造價(jià)預(yù)算控制作業(yè)實(shí)施中的主要注意事項(xiàng)。具體實(shí)施中施工方、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方應(yīng)簽訂三方協(xié)議，并在施工前期實(shí)施施工技術(shù)交底及施工監(jiān)管作業(yè)，確保各方責(zé)任的有效履行。同時(shí)應(yīng)就各方的履約事項(xiàng)，以及違約懲處規(guī)則進(jìn)行明確編寫，以此保障后期在項(xiàng)目施工發(fā)展中造價(jià)預(yù)算控制的有效性和合格性，同時(shí)保障建筑工程項(xiàng)目施工中的各方權(quán)益。結(jié)語(yǔ)當(dāng)前建筑能源消耗在我國(guó)整體能源消耗中占比約為 24%，在能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)改革與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，更應(yīng)依托綠色節(jié)能理念推動(dòng)建筑安裝工程建設(shè)，在此過(guò)程中運(yùn)用造價(jià)預(yù)算管理手段實(shí)現(xiàn)能源、資源的最大化節(jié)約，提高原材料、設(shè)備與資金利用率，從而在節(jié)約造價(jià)成本的同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)建筑安裝業(yè)發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 韋順莉.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)與掌控方法研究j.居舍，2018（28）：132-133.2 馮誠(chéng).淺談建筑工程造價(jià)預(yù)算的控制要點(diǎn)及其把握j.佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2017（1