慈溪市逍林鎮(zhèn)水云浦村生態(tài)河道整治工程施工組織設(shè)計

1、慈溪市逍林鎮(zhèn)水云浦村生態(tài)河道整治工程技術(shù)標(biāo)招標(biāo)人：逍林鎮(zhèn)水云浦村經(jīng)濟(jì)合作社 投標(biāo)人：投標(biāo)日期：第一節(jié)工程概況第二節(jié)施工部署第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理第四節(jié)主要分項工程施工措施第五節(jié)人力、物力、設(shè)備計劃第六節(jié)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃及進(jìn)度控制計劃第七節(jié)質(zhì)量保證措施第八節(jié)文明安全施工及環(huán)保措施第一章工程概況一、工程概況慈溪市逍林鎮(zhèn)水云浦村生態(tài)河道整治工程位于逍林鎮(zhèn)水云浦村,主要分張丁 江治理段、東界河治理段、馬家河治理段、景觀小公園建造及其他，合計總治理 長度352列主要工程內(nèi)容為河道開挖，河道垃圾清理，砌塊石擋墻、擋墻護(hù)岸二、設(shè)計依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)1、水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（si/b91t

2、4;2公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范（j7gd60-200切堤防工程設(shè)計規(guī)范（gb502884浙江省生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃及城市園林綠化條例相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。乂慈溪市河道管理辦法6寧波市建設(shè)工程造價信息三、工期、質(zhì)量等級、安全目標(biāo)1、工期本方案計劃工期為80天。2質(zhì)量等級一旦本公司中標(biāo)，確保工程質(zhì)量一次性合格。安全目標(biāo)文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。第二章施工部署一、施工準(zhǔn)備1、根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行平整場地，暢通道路，對實地進(jìn)行勘查，復(fù)核 標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系，對施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設(shè)用房 等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。2施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌

3、一圖、施工 現(xiàn)場的各管理物品，及消防器材。艮落實技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖， 在看圖時必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié)，盡量在施工圖紙會審得到解決，減少今后有 施工時出現(xiàn)的設(shè)計變動，以便加工訂貨和組織施工。4組織加工訂貨：根據(jù)本工程進(jìn)度及各材料品種及時同有關(guān)專業(yè)部門提出 施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實貨源和供貨日期。主材在購買前 應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨使用。乂開工前，施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評定表，施工fi記等有關(guān)書面資料及 標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺帳資料。6落實施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。二、施工組織部署1、施工組織以沿河兩邊的河道清淤為主線進(jìn)行施工，工作主要包括草袋圍

4、堰，河坎基礎(chǔ)開挖，砌石擋墻，壓頂及景觀綠化工程。2施工期間以河坎擋墻施工為主要進(jìn)度控制區(qū)域，一切施工直轄市管理即 人、材、物首先滿足該區(qū)。艮各分包施工隊無條件服從施工總計劃。三、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)1）、我們將隨時與業(yè)主單位了聯(lián)系,進(jìn)一步了解業(yè)主對建筑是否有變更要求, 已便同設(shè)計單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度，及避免返工。2）、及早向業(yè)主單位通報有關(guān)分包單位的情況。2與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)1）、我們將及時與設(shè)計單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計 意圖提出我們的施工實施方案。2）、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議 完善設(shè)計內(nèi)容

5、和設(shè)備物資選型。3）、對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的要求及時處理外， 還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方 按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗收，中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。©、根據(jù)發(fā)包方的指令，積極參與機(jī)電、設(shè)備等的選型、選材和定做，參加 新材料的定樣采購。并向業(yè)主、設(shè)計單位提供有利建議。5）、協(xié)調(diào)在施工中與建筑師商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并 列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)丁作，協(xié)助建筑師解決因不可預(yù)測因 素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。艮與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)1）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工

6、組織設(shè)計進(jìn)行 對施工單位的質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗收和檢查, 并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定目 標(biāo)，我方對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不 正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理師 提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化驗學(xué)試驗檢測的材料， 主動遞交檢測結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。©、按部位或分項工程檢驗工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道 工序不施丁的準(zhǔn)則，使

7、監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的 情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威 性。第三章施工現(xiàn)場總平面布置及施工組織管理一、施工現(xiàn)場總平面布置1、施工臨時設(shè)施根據(jù)業(yè)主要求，我們自找能夠安排本工程所需的施工臨時設(shè)施置的區(qū)域，搭 設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必須符合規(guī)定要求，但為了便于施工我們把施工機(jī)械 堆場和磴攪拌場地及小型管理用房設(shè)置在施工現(xiàn)場。（具體布置詳見施工平面布 置圖）2施工用水、排水一旦中標(biāo)，工程所用的生活用水，及時和建設(shè)單位有關(guān)部門取得聯(lián)系，在工 程生活設(shè)施就近處開通32閥門，裝好水表后用6分管接入布置的生活設(shè)施內(nèi)。 施工用水根據(jù)業(yè)主要求擬在

8、河網(wǎng)取用（取得水樣試驗合格后方可施工），在施工 內(nèi)域內(nèi)建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水的雜物。用水泵直接抽入畜水池 內(nèi)，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔2cmjp出自來水龍頭一只，形成供水 網(wǎng)絡(luò)，用于堤岸全線施工時的混凝土及其它需要保養(yǎng)構(gòu)件。，施工用電在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場的施工用總配電間。經(jīng)測算本工程 的電源總用量為50kv查表和經(jīng)驗得出用5根25nm2的三相五線制電源線能滿 足施工用電量和生活區(qū)的用電最，以確保工程用電要求。4對內(nèi)交通根據(jù)我們的現(xiàn)場踏勘和分析論證，利用校區(qū)道路工程交通的主要道路，在擬 建河坎旁的綠地上修筑一條能滿足車輛通行的施工臨時主干道，作為工地材料運

9、 輸車輛的道路。半成品材料運輸?shù)缆穭t選用河岸作為主要運輸?shù)缆?，施工道路必須專人，?jīng) 常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期間的道路暢通，避免因材料運輸?shù)缆凡粫惩? 造成材料運輸困難，停工待料。二、施工管理機(jī)構(gòu)組織（-）公司管理機(jī)構(gòu)組織1、公司組織落實以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安 全、文明施工管理目標(biāo)、計劃措施，動用is09002質(zhì)量管理體系，對本工程全方 位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。2公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì) 量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。3.公司計劃預(yù)算部密切配合項目部，落實本工程的計劃成本

10、管理，成本分 析、促進(jìn)有計劃、有步驟地核算工作。4公司財務(wù)部加強(qiáng)對項目部的財務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實，專款專用，確保 工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。(二) 項目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管 理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，開展對項目經(jīng) 理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，開展對本工程先是工期、安全文明施工全文位的方針、 目標(biāo)計劃管理，項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、 安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人 都城具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)

11、，實行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。三、管理職能的組織與分工(-)管理職能組織機(jī)構(gòu)1、生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的 生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)最總監(jiān)、測量負(fù)責(zé)、河坎基礎(chǔ)開挖負(fù)責(zé)等前方 生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)笊、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等 一系列前方生產(chǎn)工作。1、后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計劃預(yù)算、財 務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計劃預(yù)算、財務(wù)、材料、機(jī)修、 保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。(-)管理職能組織分工本工程采用“項目法”組織施工，由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。

12、項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財 務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個職能部門，具體管理組織分工如下：1、項目工程師負(fù)責(zé)對施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，制訂施工方案計劃、 工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，高度施工測量及各種技術(shù) 資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng) 用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計劃預(yù)算主 要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報表，財務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控 制。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。1、建立以班組為主的施工考核制度實施分項管理落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng) 濟(jì)責(zé)任制密切掛

13、鉤。2制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加 強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備管理工 作。攵投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實行動態(tài)管理。加強(qiáng)主要工 種，特別是對木工、砌石工、磴工的管理控制，以確保工程順利進(jìn)行。四、施工管理工作的主要內(nèi)容（-）目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必 須實行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實施目標(biāo)管理 活動中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定（b 實施目標(biāo)（d 一檢查、評價目標(biāo) （0 一總結(jié)目標(biāo)（a -再制定新目標(biāo)（b的rxa循環(huán)，推動目標(biāo)不斷前進(jìn)。

14、（-）計劃管理1、工程總進(jìn)度計劃及階段作業(yè)計劃（包括月、旬、周的細(xì)計劃）。2機(jī)械化施工計劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時間）。3.勞動力計劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場時間）。4材料供應(yīng)計劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場時間）。乂技術(shù)組織措施計劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法, 提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等 內(nèi)容）。6降低成本計劃。財務(wù)計劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計劃）。（三）技術(shù)管理1、技術(shù)現(xiàn)任制：對各級各項技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其責(zé), 責(zé)權(quán)明確。2施工技術(shù)管理制。為

15、把工程項目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來，保證各項技術(shù)有目標(biāo)、有計劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：施工圖學(xué)力，自審，會審制。技術(shù)核定，設(shè)計變更簽證制。工程技術(shù)資料檔案制等制度。（四）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)，推行全 面質(zhì)最管理以工程質(zhì)最預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)最先抓工程質(zhì)最、人的 素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。（五）施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。 內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：1、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場施工總平面布置

16、 圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。2現(xiàn)場系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管 理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無事故競賽牌、安全標(biāo)志牌）。攵安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。4施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。乂進(jìn)入現(xiàn)場的半成品及設(shè)備儲存、保管標(biāo)準(zhǔn)。6安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。（/'、）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制 度，其管理主要工作有：1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃提前編制月、旬等需用各種材料計劃報表。2組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購、訂貨、運輸、驗收入庫保管工作。艮建立材料入庫和領(lǐng)發(fā)料制度。4材料的成本核算管理。乂

17、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度。6材料的檢驗和測試制度。第四章主要分項工程施工措施一、施工段流程根據(jù)工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案計劃進(jìn)場后 即開始結(jié)合面清基，同時開始簡易圍堰施工，再進(jìn)行擋墻施工等，本工程工作量 大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。1、工程測量1）根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、界線及水準(zhǔn)點并嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙 進(jìn)行觀測建筑物定位控制布設(shè)及高程引測。2）根據(jù)施工設(shè)計圖紙設(shè)置河岸線的軸線控制，并在施工現(xiàn)場內(nèi)布設(shè) 相 應(yīng)的控制點，計算各控制點的坐標(biāo)，具體位置施工時作出詳細(xì)布置。對現(xiàn)場的軸 線、水準(zhǔn)點、控制點做好明顯標(biāo)記并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并做好各點的復(fù)核

18、單, 由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計單位復(fù)核及簽章。3）各點投線時采用全站儀，j2經(jīng)緯儀、dii600測距儀。另根據(jù)業(yè)主提供的 水準(zhǔn)點，使用ds3水準(zhǔn)儀，不受施工影響處設(shè)置臨時水準(zhǔn)點六處，作為以后高程 引測的基準(zhǔn)，并不定時進(jìn)行校核。4）本建設(shè)定位起始點與紅線間平面位置誤差控制在±31 5（m1之間，高 程引測誤差控制在土 30vm內(nèi)。5）嚴(yán)格按照水利工程的規(guī)劃要求進(jìn)行沉降觀測點的布設(shè)，在施工階段，按 施工要求，逐段逐項做好沉降觀察，并做好記錄資料，及時請業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽 證。二、施工技術(shù)方案-）污水截流、河道疏浚及清運淤泥河道土方開挖前，首先對河道開挖邊線范圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其他雜物 進(jìn)行清

19、理。清理工作擬采用人工與挖掘機(jī)配合進(jìn)行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)?采用人工拔除。對建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機(jī)挖至施工場地以外業(yè)主 指定地點堆放或掩埋，清除的植物根莖等則在業(yè)主指定地點集中焚燒。清基的范 圍需超出開挖或堆土范圍以外2m（-）土方開挖河道土方開挖是本工程的主要施工工種，關(guān)系到完成的河道工程的質(zhì)量、標(biāo) 準(zhǔn)和工程進(jìn)度，必須精心組織、精心施工。河道土方開挖在清基結(jié)束后進(jìn)行。由 于本工程河道土方數(shù)最多，土質(zhì)松弱，采用泥漿泵施工具有很大的優(yōu)越性。1、泥漿泵沖挖河道必須完成低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施，搞好河 道圍堰、排水和排泥區(qū)四周圍堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。2投入本工程河道土方

20、開挖的泥漿泵擬采用肖山生產(chǎn)的10k10泥漿泵， 電機(jī)功率為7. 5*岡額定揚程為1如流量為85曲配套高壓水泵型號為3rv9, 揚程35. 5-2旳流量為3o-55myh,電機(jī)功率為7. 5w 潛水電泵為j4t1, 電機(jī)功率為2. 2ky揚程為8. 2-4. m 流最50(wh>艮泥漿泵沖泥施工方法(1) 引水及排水泥漿泵進(jìn)行土方開挖所需的沖泥水可利用大東江河水。堆土區(qū)的迎河側(cè)可開 挖排水溝一條深0. 8m-l. 0n)底寬0. 5m-l. on將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū) 重復(fù)利用。(2) 根據(jù)施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡 膠錦綸管，在大東江河安裝潛水電泵，

21、抽引清水供應(yīng)高壓泵用水，待泥漿泵輸泥 后，回歸水可供利用。(3) 啟動高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿, 送到排泥區(qū)，冉通過泥漿車清運淤泥。(©在泥漿泵沖挖時在河底、河坡保留保護(hù)層0. 3m在河道沖挖結(jié)束后， 用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓準(zhǔn)確，底面、坡面平整。(5)水力沖挖施工注意事項和沖挖質(zhì)量予控：a統(tǒng)籌安排施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉輪流作業(yè)，提高設(shè)備利用率；b輸泥管應(yīng)平順，避免死彎；g出泥口應(yīng)伸出排泥場一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cmd輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時修補(bǔ) 或更換；輸泥管支架必須牢固，布置盡量避免破壞其他設(shè)施；

22、f加強(qiáng)沖泥區(qū)和排泥區(qū)的巡回檢查，注意按放樣樁進(jìn)行沖挖，掌握管道工 作狀況、排泥區(qū)堆填情況和泥漿的沉積情況，防止河道超挖和圍堤倒塌、泥漿漫 -)河坎工程1、河道開挖、臨時圍堰施工及外運。河坎基礎(chǔ)土方開挖后，用挖機(jī)將土直接挖至河道中，堆成圍堰，再用編織袋 或草苞灌土填筑圍堰，局部薄弱地段用打松木樁支護(hù)，高程以足夠擋水，從而形 成臨時圍堰。開挖后緊跟下一步工序的施工，塘渣墊層、灌砌石基礎(chǔ)、擋墻砌筑 等，等岸墻漿砌石砌至灌砌石基礎(chǔ)面三層。當(dāng)岸墻砌石砌至基礎(chǔ)面三層后（以后也可以根據(jù)在岸墻施工階段的水位和施 工的人力安排情況確定），及時聯(lián)系船運隊，確定臨時圍堰的撤除外運事項。 本方案考慮到臨時河床清淤，圍

23、堰拆除和外運價格、運輸方便等因素，外運土方 采用船隊運輸，河床清淤機(jī)械采用小型挖掘船。及時聯(lián)系船隊單位和卸點，征求有關(guān)單位意見，了解本工程施工段的潮位、 汛期，及時、有效、節(jié)約、順利將臨時圍堰拆除外運。圍堰工程為本工程的重點，由于施工作業(yè)時間較長，圍堰質(zhì)最的好壞直接影 響工程質(zhì)量，圍堰采用木樁竹條草袋圍堰，要求圍堰結(jié)構(gòu)緊密，不漏水或漏水， 圍堰高度高出施工期間最高水位70cm最低不小于50cm松木樁規(guī)格直徑20（w 長 刑 且無枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應(yīng)嚴(yán)格按以下幾點施工：1）先清除堰底河底上的雜物、塊石等，以減少滲漏。2）在筏上用鐵錘或用動降落腳手架打樁，樁間距縱向0.劍橫向涮樁間 編織成圍墻

24、排列應(yīng)緊密，水下部分分或用叉子推送下水?dāng)D緊，內(nèi)外圈樁頭用4 股8號鐵絲拉鐵，河床松軟時，可在河床處加設(shè)接連鐵絲，或?qū)都由?，圍堰較 高在職應(yīng)在樁中部增加拉連鐵絲，水下連接鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下 預(yù)定位置。3）鐵絲拉好后，用草袋或麻袋的回填土，裝土笊為袋容量的三份之二，袋 口用麻線或鐵絲縫合，用一對帶鉤的桿子構(gòu)送就位。要求上下左右相錯縫，并盡 可能堆碼整齊。4）考慮到圍堰安全，在堰底外側(cè)可酌情拋石防護(hù)。5）拆除圍堰樁時應(yīng)先在岸邊處開一口放水，待圍堰二側(cè)水位基本平衡時， 冉拆拉連鐵絲，然后由兩側(cè)向中間拆除。®圍堰后排水，必須邊抽水邊檢測河邊構(gòu)筑物變化情況，以確定開挖時的 基礎(chǔ)挖

25、土施工方案。2 土方開挖考濾本工程不能人幵挖，選擇用鋼板樁支護(hù)原河坎甘墻，在開挖前先定測定 新河坎位置，根據(jù)新河坎位置確足鋼板樁的支護(hù)位置，灑出灰線，用挖掘機(jī)打入 鋼板樁。施工時應(yīng)注意安全。本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法，機(jī)械選擇:采用1立方米挖掘機(jī)和 少量人工配合挖土，先結(jié)合面清基，平整后，挖機(jī)立在河坎道路上按原先測量方 位、放線的軸線控制點，按計劃順序進(jìn)行開挖。開挖寬度按圖紙設(shè)計要求，基坑 底寬度要求兩邊增加各3o（wr.作面，按設(shè)計和規(guī)范要求事先計算出上口開挖寬 度和放坡系數(shù)。開挖高度至設(shè)計底標(biāo)高高出20cm作為預(yù)留10cm為沉降量及10cm人工清 理平整層。開挖前需預(yù)先估算出相對準(zhǔn)

26、確的挖土工程最、臨時圍堰的土方工程最 和棄地的土方工程量，棄土在土方開挖時隨挖隨運。開挖后迅速用預(yù)先準(zhǔn)備好的水泵將坑內(nèi)的積水全部抽干，坑內(nèi)的濕泥、浮土、 雜草、雜物全部清理干凈后，進(jìn)行下一道工序施工。片石墊層和栓基礎(chǔ)澆筑工序 根據(jù)工序的合理安排，緊跟錯位施工。，松木樁施工材料要求：根據(jù)業(yè)主要求，松木樁原材料由甲方提供，進(jìn)料時，施丁方應(yīng)嚴(yán) 把材料質(zhì)量關(guān)，要求質(zhì)材良好，其單面彎曲度不少于2%小頭直徑不少于 14（m150vm 長度不短于6m施工時采用挖掘機(jī)壓樁，確保同軸線偏差不超過土 劍并保 證垂直度壓 頂時嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，挖掘機(jī)壓樁時，挖斗垂直下方不要站人，注意安全，防 范事故。4砌石工程1）

27、工作內(nèi)容：砌石工程主要有：干砌石基礎(chǔ)、漿砌石墻身。®砌石施工工藝流程：測量放樣-清理-擺石-灌砂漿-養(yǎng)護(hù)c）按設(shè)計要求控制高程和平面位置。砌石料必須新鮮，無風(fēng)化，并且要求 保證一定的寬度和厚度，單體塊石厚度不小于設(shè)計要求，錯縫砌筑，內(nèi)外咬邊， 無外塞石，灌漿密實，砌石穩(wěn)固。2）漿砌墻身a砌筑塊石材料要求：塊石形狀應(yīng)大致方正，上下面基本平整，厚度不小 于20cm寬度約為厚度的1. 5倍，長度約為厚度的1. 5-3. 0倍。用作鑲面的塊 石，應(yīng)選擇表面較平整、尺寸較規(guī)范的石料，要把住石料進(jìn)貨關(guān)。石料修整時應(yīng) 由外露面四周向內(nèi)逐漸修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應(yīng)略小于修鑿部分ob施工用

28、砂應(yīng)采用中砂或粗砂，用于砌筑塊石時，粒徑不宜大于2.5nm 使用前應(yīng)用5nm孔徑篩過篩。u砂漿的拌合方式應(yīng)選用機(jī)械拌合，機(jī)拌時間控制為3-5min砂漿應(yīng)隨拌 隨用，以保持適當(dāng)?shù)某矶?，一般?yīng)在攪拌完成以后3_4h內(nèi)用完，當(dāng)所溫超過30c 時，拌合完成的砂漿應(yīng)在2th內(nèi)用完。在運輸途中或貯存容器中發(fā)生離析、脫 水現(xiàn)象時，砌筑前應(yīng)重新進(jìn)行拌合，過夜砂漿或初凝后的砂漿不得使用。d砌筑石塊在使用前澆水濕潤，石料表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗修鑿干 凈。砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前，如基底為巖石，應(yīng)將基底表面清掃、濕潤，再坐漿 砌筑。如基底為土質(zhì)，可將基底整平，直接坐漿砌筑，嚴(yán)禁拋石灌漿。砌筑應(yīng)分 段分層砌筑，分段長

29、度一般不超過1則 分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮處。 各砌筑段水平縫應(yīng)大致水平，對于有塊石鑲面的墻面，水平縫應(yīng)一致。砌體砌筑 時，相鄰工作段的砌筑高差不宜超過1. 2m各層砌筑時應(yīng)先砌外圈定位石料， 然后砌里層石料，外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯連成一休。砌休里層應(yīng)砌筑平齊， 分層與外圈一致，應(yīng)先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫，嚴(yán)禁干鋪石料。 砌筑時應(yīng)在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿， 粘結(jié)牢固，不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊，嚴(yán)禁 由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，避免沖擊砌體。砌筑工作中斷后，恢復(fù)砌筑 時，砌體表面應(yīng)加以清掃并灑水濕潤。較大的砌塊

30、應(yīng)放置在下層且大面朝下，應(yīng)選擇形狀及尺寸較合適的砌塊，石 塊尖銳突出部分應(yīng)敲掉。階梯形基礎(chǔ)，上層階樣砌筑前應(yīng)將下層階梯頂面清洗十 凈。相鄰階梯的塊石應(yīng)相互錯縫搭接。漿砌塊石應(yīng)平砌，丁順相間或二順一丁排 列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯開 距離不小于8cm砌體里層平縫和豎縫寬度應(yīng)符合規(guī)范要求。3）墻面勾縫擋墻勾縫采用凸縫，縫寬控制在2. 5m左右。為保證縫寬、厚度均勻一致，且平 直，勾縫前墻面需澆水潤濕，水準(zhǔn)儀標(biāo)高測量并彈墨線控制。4）墻背回填分兩次回填。待下部墻身砌筑完，磴、砂漿養(yǎng)護(hù)10天后，可進(jìn)第一次臺背后回 填，第一次回填主要為塘渣填筑。第二次回填待壓頂

31、完成后進(jìn)行。每次回填均分30-40（層逐層夯實。主要以黃 土填筑為主。5）壓頂擋墻壓頂施工采用一次性成型技術(shù)，這樣擋墻壓頂將更美觀牢固。壓頂磴澆注模板采用3cm厚木模，立模以后，進(jìn)行標(biāo)高及寬度復(fù)測，無誤后 澆磴。澆筑殮前首先清除模板內(nèi)雜物、積水及模板上的污垢。模板內(nèi)面涂刷脫模 劑。模板牢固穩(wěn)足，模板間如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏漿、跑漿現(xiàn)象。 澆筑碇時注意檢查磴的均勻性和坍落度；采用平板式振動器振搗，對每一振動部 位，必須振動到該部位殮密實為止，密實的標(biāo)志是栓停止下沉，不再冒氣泡，表 現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。壓頂每3v鋸縫，在沉降縫處必須斷開。®沉降縫沉降縫應(yīng)符合設(shè)計要求，上下垂直貫通

32、，寬度誤差不得超過2vm整個縫隙 粘填飽滿，不漏水，縫的兩面砌體應(yīng)表面平整潔凈。6墻后塘渣回填墻后標(biāo)高-0. 83以下采用塘渣填筑。塘渣料最大粒徑應(yīng)不超過1回 通過 ml篩孔的質(zhì)量控制在30-5玖，最大含 泥最不超；過總質(zhì)最的5%。密實度大于90%重型擊實標(biāo)準(zhǔn))。塘渣填筑采用分 層填筑的方法，分層壓實，分層松鋪厚度做到不大于在逐層填筑口寸， 合理安排宕渣運輸路線，由專人負(fù)責(zé)指揮，按水平分層填筑，先兩側(cè)后中央卸料, 利用推土機(jī)攤平，個別不平整的地方配合人工用細(xì)石填補(bǔ)，石屑找平。嚴(yán)格控制 宕渣的料徑，料徑較大的則先在料場進(jìn)行破碎，個別運至填筑現(xiàn)場的犬塊半斗由 人：廠進(jìn)行破碎。壓實時先壓兩側(cè)，后壓中

33、間，先靜壓后振動碾壓光弱振后強(qiáng)振。 壓實路線縱向互相平行并重疊4(h50cm當(dāng)壓實層頂面穩(wěn)定，不再下沉?xí)r，即 達(dá)到密實狀態(tài)。n回填土施工方法河坎坎后塘渣回填壓實至標(biāo)高-0. 83后，開始填筑黃土，施工時應(yīng)分層回填, 密實度要求達(dá)到輕型擊實標(biāo)準(zhǔn)95%填土?xí)r不得有積水。第五章人力、物力、設(shè)備計劃一、勞動力配備計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織班組落實進(jìn)場，并對技術(shù)性工程的施工人員進(jìn)行崗位考核，實行持證上崗，具休見勞動力計劃表。勞動力投放計劃表序號工種人數(shù)計劃進(jìn)場時間計劃退場時間01管理人員8開始進(jìn)場竣工02自卸車司機(jī)6開始施工竣工03挖掘機(jī)司機(jī)3開始施工竣工04翻斗車司機(jī)4開始施工竣工05泥工10開始進(jìn)場

34、竣工06模板班組8開始施工竣工07砌石班組26開始施工竣工08其它機(jī)工5開始施工竣工09普工20開始進(jìn)場竣工10機(jī)修工合計1006開始進(jìn)場竣工二、機(jī)械設(shè)備配備業(yè)主若選中我公司承建工程,我們將調(diào)集充分的機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢, 加大投入，提高整個工程的生產(chǎn)效率。根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實際情況，做好機(jī)械配備計劃并做好保 養(yǎng)工作。具體見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃表。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額工率（劇備注1挖掘機(jī)p02002日本99機(jī)動2挖泥船2浙江98153栓攪拌機(jī)jzg-3504寧波20007. 54砂漿攪拌機(jī)hj1-2002寧波2000

35、7. 55平板振動機(jī)8寧波20002 26電焊機(jī)3上海2000lookva7振動壓路機(jī)ca252徐州96808插入式振動機(jī)10溫州987. 59泥漿泵3jn5上海973710打夯機(jī)6上海983011自卸汽車東風(fēng)10長春9510312機(jī)動反斗車zj-18浙江985013切割機(jī)j3i003寧波993. 514木工車刨機(jī)401寧波20002 515木工圓盤鋸hb50x5b1寧波20004 016潛水泵frx 105杭州2000機(jī)動三、質(zhì)量檢驗儀器的配備根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,在施工現(xiàn)場建立臨時試驗室，并配備專職試驗工程師, 對施工過程進(jìn)行質(zhì)最控制，配備一些必要的試驗器具，諸如天平、灌砂筒、磅秤、 變

36、沉儀等。主要質(zhì)量檢驗儀器的配備見主要測量檢驗儀器設(shè)備表。主要測要檢驗儀器設(shè)備序號儀器設(shè)備型號單位數(shù)最備1全站儀萊卡 qc ( 2702)臺1瑞士產(chǎn)2經(jīng)緯儀j2臺2蘇州3水準(zhǔn)儀ds3臺2蘇州4砂漿試模7. 07x 7. 07x 7. 07cm組2寧波5殮試塊試模15x 15x15cm組5寧波6無側(cè)限抗壓試模組2寧波7卷尺50米把4寧波8磅秤臺2寧波9天平稱量500g感量0. olg臺2上海10擊實儀臺2南樂11析漏儀臺2寧波12壓力試驗機(jī)ng200臺1上海注13 烘箱（1000陋 101a臺14 核子密度儀mtiv臺15 水泥殮試驗設(shè)備套16 變沉儀 3. 6cm 臺17 栓取蕊機(jī)臺 118 殮

37、回彈儀cit32 臺19 標(biāo)準(zhǔn)集料篩 方圓孔 套20 塔尺 5m 把 3四、主要物資投入情況表序號 材料名稱 單位 數(shù)量1 水泥425# 噸 5802 砂 噸 28623 碎石噸23404 塘渣噸163111 上海1 德國2 寧波2 寧波德國2 寧波2 寧波江蘇備注5 塊石噸5475第六章施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃及進(jìn)度控制計劃因本工程工期有限，結(jié)合實際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確 保質(zhì)量的前提下，要有苦干大干精神，對工期突出一個“搶”字。組織落實到實 處，設(shè)備齊、技工勞動力配備充足，以按期完成本工程任務(wù)。1、進(jìn)度以河坎墻身擋墻為控制線。2進(jìn)度按節(jié)點分三個階段控制：結(jié)合面清基、河坎擋墻

38、工程施工階段和收尾 驗收階段。艮各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工4為如期完工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可，部位工序連續(xù)施工。乂施工技術(shù)力量和勞動力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動力動態(tài)曲線和勞 動力組織表。一、總工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期，結(jié)合本企業(yè)實際施工能力若本工程中標(biāo)，我們可 確保在開工后三個月內(nèi)完成本工程?？偣て跒?0h歷天。1. 主要項目工期控制目標(biāo)：1) .臨時設(shè)施：在進(jìn)場后5天內(nèi)全部完成。2) .河坎工程：計劃在施工過程中65天內(nèi)全部完成。3) .掃尾工程：計劃在施工過程15天內(nèi)全部完成二、施工總進(jìn)度計劃表：詳見附圖二“施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃”。三、工期保證措

39、施：為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)，若我方中標(biāo)，將采取以下工 期保證措施，確保工程按期交工。1.組織落實：1) 實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制：公司對本工程實行指令性的計劃目標(biāo)一一必須保 證工期，擴(kuò)大公司在本地區(qū)的信譽和影響。2) 根據(jù)業(yè)主對工期的要求，對施工合同上已定的工期實行獎罰制度，明確獎 罰數(shù)額或百分比，做到獎罰分明。3) 組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上， 更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)最并進(jìn)。2. 進(jìn)度保證措施：若工程中標(biāo)，立即組織管理班子進(jìn)場做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計劃,組織進(jìn) 場，按時開丁。1）強(qiáng)化工程施工總計劃管理，優(yōu)化合理程序，實行流水施工

40、。立體作業(yè)，充 分利用寶貴、有效的作業(yè)時間，確保工程的施工。2）根據(jù)施工特點，預(yù)測可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預(yù)防，制定對策、措施、 綜介調(diào)控，為解決施工難點，爭取時間。3）加強(qiáng)計劃實施全過程管理，結(jié)合工程特點，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各項 工程施工作業(yè)計劃，合理安排人、財、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮最 大的效能，并對計劃在實施過程中不合理部分及時調(diào)整，以確?？傔M(jìn)度計劃的實 施。切根據(jù)工程總進(jìn)度要求，合理編制工程月、旬作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，以控 制施工作業(yè)，把作業(yè)計劃下達(dá)到班組，將計劃執(zhí)行與技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本 核算，原始記錄等融為一體，納入責(zé)任承包范圍。5）如實記載每項工作的開始日期

41、、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為計劃實施的檢查、 分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。®做好施工調(diào)度工作，使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)作用，檢查作業(yè)計 劃中的問題，找出原因，并采取措施解決，督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料, 合理布置現(xiàn)場臨時設(shè)施，按計劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。7）采用網(wǎng)絡(luò)計劃或橫道圖形式用對比法對實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，發(fā) 現(xiàn)問題及時調(diào)整，以確保丁程進(jìn)度計劃的實施。3. 生產(chǎn)制度：1）項目部對施工進(jìn)度實行不定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時召開 施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。2）施工員、各工種班組長每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順好工種，工 序之間銜接，確保工程進(jìn)度，不發(fā)生窩工，使工程進(jìn)度

42、按計劃完成。3）對生產(chǎn)班組實行工資制，完成工程和經(jīng)濟(jì)分配掛勾，多勞多得。切推行施工任務(wù)單或分項分工種承包制，對按計劃完成提前或退后實行獎罰 制度，促使工期按計劃完工。5）按工程量、工程進(jìn)度要求，配足各工種技普工人數(shù)、機(jī)械，滿足各施工段 而安。4. 材料供應(yīng)保證：1）及時做好主要材料供應(yīng)計劃工作。2）主材訂貨或供應(yīng)前，應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況，防止次材或無證無質(zhì)保 書材料進(jìn)場。3）施工人員提早提交用料計劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工 現(xiàn)象。切配足施工需用機(jī)具設(shè)備，做到及時進(jìn)退場順利進(jìn)行。第七章質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施一）質(zhì)最目標(biāo)：本公司堅持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”的指

43、導(dǎo)思想，對承建的工程嚴(yán)格 按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì) 量達(dá)到一次性合格。）組織措施：實行項目經(jīng)理承包責(zé)任制，以項目經(jīng)理為首的工地管理班子，對本工程施工的所 有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。三）建立質(zhì)量保證體系1、建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在工程項目中貫徹is09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，情 須首先使全體人員提高質(zhì)最意識，樹立“質(zhì)最第一”的概念，建立全面質(zhì)最管理 概念，掌握其工作方法，學(xué)會使用質(zhì)量管理工具。針對項目制訂質(zhì)量計劃，對工 程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員、施工生產(chǎn)人員可采取分層次參加施工前 貫標(biāo)培訓(xùn)，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)最下，項目工程師主

44、管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理 不斷深化、不斷提高。2制定明確的質(zhì)呈計劃。質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)呈目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動 的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)，各環(huán)節(jié)和各階段具體的 計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理要及時組織檢查分析，以保證按期完 成實現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。，建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長或質(zhì)量員輸送給 施工員，再結(jié)合項目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問 題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場，各種材料測驗 以及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)最問題,分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項目經(jīng)理, 并把材料方面問題傳

45、給廠家。項目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一 手資料。4搞好工程項目質(zhì)量，必須建立一系列制度，如工程質(zhì)最管理條例、工 程質(zhì)量獎罰規(guī)定等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對質(zhì) 量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評定時間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理 所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程 程序化。乂為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容1）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的 依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2）掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行 綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)

46、現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)最檢驗工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管 理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4建立“質(zhì)量管理點”，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對所需重點控制的質(zhì)量特性、工 程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好 的控制狀態(tài)。四）質(zhì)量管理制度：我們將在項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé)：1. 控制原材料的材質(zhì)是否合格。2. 工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3. 工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范要求：對不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實行 質(zhì)量一票否決制。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議

47、嘉獎。4. 原始記錄是否及時、準(zhǔn)確、完整。5. 計量和試驗是否正確，符合規(guī)范。6. 推行q：是否認(rèn)真，對薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。7開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量 第一、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)。技 術(shù)人員要進(jìn)行知識更新教育，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建本 工程的需要。&切實做到“三檢制”。操作丁人每天下班前，對自己操作的工作屋自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計 和規(guī)范要求。不符合要求及時修正，并做好自檢記錄?；z：每完成一個部位施工，由質(zhì)檢員，施工員組織班組長要技術(shù)工人進(jìn)行 互相檢查，并做好檢查記錄，相互

48、督促，取長補(bǔ)短，共同提高。交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接 檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工， 做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。五）質(zhì)量監(jiān)督制度：1. 監(jiān)督分三個層次質(zhì)最管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自 檢。2. 測試規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測試項目、方法，編印成冊發(fā)到 每個工序負(fù)責(zé)人及各級質(zhì)管人員手中，以此作為施工及工序工班驗證交接的憑 證和依據(jù)。3. 首件驗收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實行首件驗收制，一旦發(fā)現(xiàn) 問題及時糾正。六）施工質(zhì)量控制點1、材料質(zhì)量控制加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的

49、成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等嚴(yán) 格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、搬動工作，供應(yīng) 部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)屋管理 人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)最標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn) 使用，并采取必要的封存措施，及時退場。2模板質(zhì)量控制1）模板體系制作時，必須嚴(yán)格經(jīng)過設(shè)計和按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，運至現(xiàn) 場后,必須加強(qiáng)驗收，進(jìn)行預(yù)拼裝以確保模板以確保模板就位前的平整度和剛度, 所有足型模板都必須分區(qū)域進(jìn)行分別編號，加以區(qū)別，史有利于模板的安拆工作 快速、便捷地進(jìn)行。2）模板拆除后及時清理歸堆，并刷隔離劑保養(yǎng)成。，鋼筋工程

50、技術(shù)質(zhì)量控制1）鋼筋進(jìn)場由材料供應(yīng)單位提供質(zhì)保書，并由工地質(zhì)量員負(fù)責(zé)校對標(biāo)牌、生產(chǎn) 廠家，并進(jìn)行外觀檢查，外形尺寸復(fù)核，且在每批鋼筋中取四個試樣，分別做拉 力試驗和彎曲試驗。2）鋼筋的焊接加工，在鋼筋正式施焊前，應(yīng)按規(guī)格要求電焊工先進(jìn)行試驗焊接, 經(jīng)試驗合格后方可進(jìn)行正式焊接，施焊后從每批成品中切取試樣進(jìn)行彎曲拉伸試 驗（在同一班內(nèi)同一焊接按同一參數(shù)完成的200個同類型接頭為一批）。3）當(dāng)施工時遇有鋼筋品種和規(guī)格與設(shè)計不符時，可根據(jù)等強(qiáng)、等截面代換原則, 由技術(shù)中經(jīng)設(shè)計鑒證核定后方可進(jìn)行。4）鋼筋搭接，錨固長度應(yīng)符合規(guī)范要求。5）磴澆搗前，鋼筋工程各項隱檢手續(xù)齊全，鋼筋安裝的允許偏差符合規(guī)范要

51、求。 4磴工程質(zhì)量控制1）組成栓各原材料應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書）和復(fù)試報告，由質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢驗 把關(guān)，無質(zhì)保書的產(chǎn)品一律不得進(jìn)入現(xiàn)場。2）磴原材料的計量嚴(yán)格按配合比要求標(biāo)最，未經(jīng)項目工程師同意不得任意更改 材料數(shù)量和用水亙，允許偏差控制在水泥土 2%應(yīng)用于細(xì)骨粒土 3%水土狹3）碇振動器操作時應(yīng)注意按快插慢拔的原則，插點呈行列式或交錯式排列進(jìn)行。4）碇澆搗后，應(yīng)及時做好澆水養(yǎng)護(hù)工作。乂軸線、標(biāo)高控制1）在開工前做好業(yè)主提供的水準(zhǔn)點，導(dǎo)線點永久性的保護(hù)工作。2）河坎軸線由施工人員負(fù)責(zé)按圖紙放樣，丁地質(zhì)量員、施工員進(jìn)行自復(fù)，由公 司質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，然后提請業(yè)主或現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核。3）河坎應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖

52、紙由專職測量工程師放出河坎擋墻中心樁，在施工過程中 應(yīng)妥善保護(hù)。6河坎擋墻工程質(zhì)量控制料石必須石質(zhì)均勻，無裂紋不夾泥土，不易風(fēng)化的堅碩石骨料，其石料強(qiáng)度大 低于設(shè)計強(qiáng)度要求。b）粗料石或條石，以長方形為宜，厚度、長度、料石單體重均不小于設(shè)計強(qiáng)度要 求,。c）砌筑質(zhì)量的施工要領(lǐng)是“平、穩(wěn)、滿、錯”四個大字。6同一層石塊應(yīng)大致砌平，相鄰石塊高差不宜過大，以利于下層水平縫座漿，結(jié) 合密實，有利于丁、順交錯安砌。e）單塊石料的安砌務(wù)求自身穩(wěn)定，要求大面朝下放置。切忌重倒置或依賴支撐維 持穩(wěn)定。r砌體的上下左右砌縫中沙漿膠結(jié)緊密。i）同一層砌筑層內(nèi)，石塊應(yīng)互相錯縫搭接，避免形成直落?？傊η笞龅酵?

53、層徑向錯縫。j）本工程膠結(jié)砂漿采用水泥砂漿。k單元工程劃分漿砌擋墻及漿砌直墻以每10cm或50米為一單元（或與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師商 量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后再劃分單元）。每一單元必須按規(guī)定要求做好砂漿試塊，并及時試 壓。1）干砌塊石要求咬口緊密，錯縫豎砌，墊塞密實穩(wěn)固，無通縫和疊砌、浮塞架空 等現(xiàn)象。七）施工過程控制1、一般工序控制方法：項目工程師和施工員會同工地監(jiān)理工程師進(jìn)行中間巡 視，及時指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，凡施工結(jié)束即 將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的，均須進(jìn)行隱蔽驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢 查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2控制方法：由項目工程師、施工員對正在施工作業(yè)的

54、工序在其現(xiàn)場作業(yè)點 實施監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題,確保這些作業(yè)點的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求, 并及時做好各類質(zhì)量記錄。艮特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。控制方法：嚴(yán)格按施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控，對施工的方法、步驟、設(shè)備，人 員嚴(yán)加控制并隨機(jī)取樣送試驗室試驗，確保特殊部位施工不留隱患。4施工機(jī)械設(shè)備控制1）機(jī)械設(shè)備拆裝，總承包項目部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條 件下組織實施。2）機(jī)械設(shè)備投入使用前，安全、設(shè)備部門須對設(shè)備進(jìn)行安全性能驗證。3）機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計劃，使用期間設(shè)專人維護(hù)，并定期檢查。（-）施工準(zhǔn)備階段乩圖紙預(yù)審：本項目一旦中標(biāo)，由公司技術(shù)部門召集項目部班子成

55、員進(jìn)行圖 紙預(yù)審，將預(yù)審意見整理成文，經(jīng)項目工程師報設(shè)計。b. 圖紙會審：由建設(shè)單位組織圖紙會審由設(shè)計院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參 加），并由設(shè)計院向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會審紀(jì)要經(jīng)各單位會簽后分發(fā), 會審紀(jì)要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。c. 由項目工程師組織項目班子成員進(jìn)一步熟悉圖紙，制訂確切施工組織設(shè)計 和質(zhì)量計劃，并由公司技術(shù)部門審核，總工程師批準(zhǔn)。d技術(shù)交底：施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各專業(yè)施工員和全體 管理人員進(jìn)行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班長 進(jìn)行書面技術(shù)交底，交接雙方簽字，一式三份。e.項目工程師根據(jù)已審批施工組織設(shè)計中施工機(jī)械設(shè)備一覽表，交公司材料 設(shè)備部門配備，落實采購，發(fā)運事宜。f總承包項經(jīng)部各項準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司工程師提出申請，進(jìn)行各項準(zhǔn) 備工作驗收。g人員培訓(xùn)一般操作人員、勞動人員項目部做好上崗培訓(xùn)工作，專業(yè)管理人員、特殊人員 須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并取得資格證書扣方可上崗。（-）施工過程控制1）施工現(xiàn)場的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。2）項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理，根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底，會同要求 合理安排施工，參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，作好記錄，并及時將有關(guān)事項傳達(dá)到有 關(guān)施工人員。3