新會計制度下財務管理模式探討_1

1、    新會計制度下財務管理模式探討    吳語涵摘要：隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，以往的會計制度已經(jīng)無法滿足財務管理需要，我國也已經(jīng)根據(jù)需要進行了新會計制度的出臺。這也給企業(yè)、高校以及政府事業(yè)單位的財務管理帶來了很大的挑戰(zhàn)和機遇。這便要求財務部門必須認識到落實新會計制度的重要性，根據(jù)需要改變以往的財務管理模式，提高企業(yè)財務管理的實際質(zhì)量。本文主要分析了財務管理過程中，新會計制度的影響，并以此為基礎進行了新會計制度下財務管理模式的探析。關鍵詞：新會計制度；財務管理；模式；分析：f230 文獻識別碼：a ：1001-828x（2016）001-000-01對于財務管

2、理而言，其核心是財務決策，而進行財務決策的依據(jù)則是會計信息。2013年，我國根據(jù)需要進行了新會計制度的頒布，新會計季度明確規(guī)定了會計行為，并提到了分布報告以及財務報表合并的相關內(nèi)容。通過新會計制度的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)其對財務管理模式改革更好的進行造成了直接影響。所以，我們必須重視研究和探討新會計制度實行給財務管理造成的影響。若是財務管理工作開展和新會計制度相適應，能夠切實提高財務管理的質(zhì)量和效率。一、在財務管理過程中，實施新會計制度造成的影響（一）會給財務管理目標造成影響以往會計理論認為進行財務管理的目標是實現(xiàn)價值最大化以及利潤的最大化，并且還應該確保利益關聯(lián)方的利益能夠?qū)崿F(xiàn)最大。但是最近幾年

3、，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)數(shù)量也在不斷的增多，出臺新的會計制度后，需要轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理的目標，將價值最大化的實現(xiàn)作為主要目標，并且其中還較為明確的提到科學研發(fā)費用資本化等一些方面的問題，所以，新會計制度的施行會給企業(yè)財務管理目標造成一定影響1。（二）對財務管理理念造成一定影響新的會計制度對財務管理最終目標進行了規(guī)定，要求價值最大化的實現(xiàn)。目標的制定也直接影響了財務管理的相關理念。具體而言，首先，新會計制度的制定，明確規(guī)定了財務報告、財務報表以及分布報告等一些內(nèi)容，這便要求我們在進行信息財務管理理念分析時從多個角度進行，全面的考慮到每一個問題。其次，新會計制度協(xié)調(diào)了職工的福利、薪金以及補貼等

4、，價值分配比較科學合理2。最后，新會計制度的一些規(guī)定比較重視政府部門以及企業(yè)的實際財務資產(chǎn)情況，要求企業(yè)不但需要采取措施提高自身的價值理念，還應該給企業(yè)實際增長足夠的重視，這種觀念本身便是以往財務管理理念的轉(zhuǎn)變。（三）會給財務風險管理造成影響新會計制度確定了財務資產(chǎn)減值準備的計提轉(zhuǎn)回和可轉(zhuǎn)換債券在股價，這樣能夠幫助各個單位切實做好財務風險的防范和管理工作，切實提高單位的財務管理效率。此外，新會計制度的施行，還能夠讓房地產(chǎn)投資以及債務重組的相關項目的會計制度中，將公允價值使用進去，這樣能夠幫助我國會計制度更好的和國際接軌。若是在財務管理的過程中，將公允價值運用進去，那么無論是否存在實際收益以及損

5、失，都需要合理的確定，這種情況下，若是某個部分不存在實際收益以及損失，那么其現(xiàn)金流便會欠缺，賬面的利潤會有一定增加，從而導致超分配現(xiàn)象的出現(xiàn)，企業(yè)進行財務管理的風險也會有明顯增加3。二、新會計制度下財務管理的主要模式隨著新會計制度的施行，我國的企業(yè)以及政府事業(yè)單位都必須改革以往的財務管理模式，然后根據(jù)自身的需求，選擇集權(quán)式財務管理模式或者分權(quán)式財務管理的模式。（一）集權(quán)式財務管理模式對于公司而言，若是選擇集權(quán)式財務管理模式，那么掌握公司財務管理決策權(quán)的往往是總公司，總公司屬下的子公司僅僅可以掌握很少的財務決策權(quán)，并且子公司無論是財務資源還是人力資源都會受到總公司決策的控制。并且，財務管理模式是

6、集權(quán)式時，總公司往往會直接管理和控制子公司的生產(chǎn)經(jīng)營相關活動。所以，就本質(zhì)而言，子公司屬于總公司的分廠，子公司開展經(jīng)濟活動往往是由總公司決定的。集權(quán)式的財務管理具有一定的優(yōu)點4。首先，其能夠幫助整個公司統(tǒng)一財財務政策，讓財務管理更加順暢，企業(yè)管理成本會有一定降低。其次，掌握企業(yè)財務決策權(quán)的往往是總公司，這種情況下，總公司能夠有效控制每一個子公司，這樣能夠讓公司的財務目標實現(xiàn)一致，從而幫助企業(yè)獲得更多的利潤；再次，集權(quán)式管理模式能夠幫助總公司集中財務資金，這樣能夠統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的資金，不但可以降低資金使用的成本，還可以根據(jù)需要統(tǒng)一企業(yè)的戰(zhàn)略投資，切實發(fā)揮資本的作用。最后，能夠?qū)⒖偣矩攧諏＜业淖饔?/p>

7、切實發(fā)揮出來，這樣能夠幫助子公司降低財務風險，從而確保企業(yè)財務管理的穩(wěn)定性和安全性。（二）分權(quán)式財務管理模式和集權(quán)式財務管理模式相對的便是分權(quán)式財務管理模式。在這種管理模式下，在財務管理時，子公司本身的支配權(quán)和管理權(quán)比較大。分權(quán)式財務管理模式下，子公司享有較大的財務管理決策權(quán)，子公司能夠自主決策企業(yè)的日常開支、投入運行、選聘人員、職工福利等5。并且子公司還能夠根據(jù)市場環(huán)境以及公司實際情況來調(diào)整企業(yè)的財務管理策略。在這種管理模式下，總公司管理企業(yè)經(jīng)營活動情況是根據(jù)間接式的方式進行。這種模式也存在一定優(yōu)點，子公司進行財務管理時擁有很大的決策權(quán)，能夠?qū)⒆庸镜墓ぷ鞣e極性激發(fā)出來，切實提高企業(yè)的創(chuàng)新能

8、力，并且面臨的總公司決策壓力較小，公司的財務管理質(zhì)量和效率比較高。三、結(jié)語新會計制度的施行會給財務管理的理念和目標造成重要影響。新會計制度下的財務管理模式，對財務管理目標進行了明確，切實提高了財務管理的實際質(zhì)量和效率。對社會經(jīng)濟發(fā)展非常重要。但是我們不能夠安于現(xiàn)狀，而是應該根據(jù)需要做好技術創(chuàng)新和改革工作，創(chuàng)新財務管理模式，讓其和新會計制度更加契合。參考文獻：1段世芳.新會計制度下財務管理模式探討j.企業(yè)經(jīng)濟，2013， （03）：181-184.2孫旭陽.新會計制度下財務管理模式探討j.中外企業(yè)家， 2015，（05）：78-79.3孫旭陽.新會計制度下財務管理模式探討j.現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2