交通行業(yè)公司安全自查報告

1、交通行業(yè)公司平安自查報告 一、 平安體系、平安管理制度、執(zhí)行情況 公司設有平安委員會及平安領導小組，公司安技部在安委會、平安領導小組領導下負責公司平安生產日常管理工作。公司安技部能嚴格落實平安生產責任制,不斷建立健全平安生產規(guī)章制度，使公司各項平安管理制度比擬完善，部門能按上級有關規(guī)定配額足夠的專職平安管理人員負責平安管理工作，平安管理人員能嚴格履行工作職責，抓好平安管理，確保了公司平安生產良好的局面。平安管理制度、執(zhí)行情況如下： 1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關平安工作的文件，并有記錄。 2、公司有健全的各項平安制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的平安制度。 3、公司

2、有平安領導小組，并能定期進行平安檢查、指導、考核。 4、各崗位有明確的崗位責任和要求，平安管理人員層層簽訂了平安工作責任書。 5、有制定相關平安管理實施細那么，并有完善的平安根底工作考核標準。 6、有平安工作會議制度及平安工作會議記錄。 7、有嚴格的執(zhí)行定期的平安檢查制度。 8、有事故報告制度。 9、有事故調查處理制度。 10、有突發(fā)事件的緊急預案和平安預警機制，每半年有定期的平安演練。 二、交通平安情況 1、制訂有年度交通平安目標管理方案，并報送集團安技部。每半年有對本單位交通平安工作開展情況進行一次總結，并報送集團安技部。 2、能嚴格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、

3、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內容真實、完整。 3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發(fā)經(jīng)過、現(xiàn)場圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。 4、處理事故能堅持按“四不放過”的原那么，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。 5、建立有平安員管理檔案，將平安員的準入、考評和資質納入其中。 6、有定期召開平安工作會議，及時傳達、貫徹上級有關平安生產的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。 7、能按要求定期做好對平安管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的平

4、安培訓，能按要求制訂培訓方案，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統(tǒng)計、分析。 8、能認真履行平安信息統(tǒng)計報表報告制度，按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。 9、每季度能有1次平安根底工作檢查，每月有不少于一次車輛平安技術檢查，并有詳細檢查記錄。 10、能根據(jù)公司有關平安活開工作部署，結合上級主管部門的平安活動，開展平安競賽活動。 11、平安管理人事的任免、調動都能經(jīng)集團平安技術部審核備案，專職平安管理人員持有相關的資質證書。 三、綜治平安 1、能落實執(zhí)行公司綜治平安管理責任制，安技部負責公司日常綜治平安防范、檢查、整改， 年度工作方案 、總結，每季度能向公司領導匯報綜治平安工作情況。 2、安技部主持召開平安生產例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。 3、與平安直接責任人、與部門專職綜治平安管理人員能層層簽訂目標管理責任書。 4、有制訂應急救援預案并年度