油礦廠愛崗愛業(yè)演講稿

1、油礦廠愛崗愛業(yè)演講稿心與心相牽拆掉“隔心墻”馬寨油礦遠離采油三廠廠區(qū)近公里。 和多數(shù)基層生產單位不一樣的，是這個礦有著相對獨立的生產區(qū)、生活區(qū)。除工作外，礦里對職工們的吃喝拉撒睡都得操心。 過去涉及職工日常工作、 生活的小事，許多職工認為事小，礙于面子不愿說出來，更不愿到領導那里反映，結果悶在心里，問題得不到及時解決， 影響工作的事情時有發(fā)生。年年初的一件小事， 讓這個礦領導震動不小。 當時礦里只有一輛大轎車，遇有它用，調度員便派敞篷卡車接送職工上班、下班。遇到刮風下雨，職工們備受顛簸之苦不說，還要經(jīng)受風吹雨淋，對此他們怨氣十足。 結果，不少職工干脆騎自行車到多公里外的一線上班，遲到、早退現(xiàn)象

2、十分普遍，職工的責任心明顯下降，致使工作比較被動，原油產量隨之大幅度下滑。礦領導由此認識到，僅靠過去單一說教的思想政治工作方法， 靠有限的領導接待日的工作方式是遠遠不夠的，必須給職工設立一個廣開言路、 暢所欲言的“諫言堂”。從此，馬寨油礦著手開展“無障礙溝通”活動。礦里每月給職工發(fā)放一份意見調查表， 以相互溝通為原則， 職工心里想什么、盼什么，歡迎什么、反對什么，有什么困難和問題、有什么意見和要求，都可以寫在這張表上，無論所提問題合理與否，礦領導都要給予答復，并將反映內容和答復情況張貼在礦務公開欄里。 每月發(fā)放一次的意見調2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)1 /

3、6查表，拆掉了領導與職工的 “隔心墻”，搭起了一座傾聽職工 “牢騷”、為職工解心頭“疙瘩”的“臺子” 。這是這個礦開展“無障礙溝通”活動的發(fā)端。架起“連心橋”在“無障礙溝通” 活動開始之初，部分職工擔心這項活動走形式，提問題也不那么積極。礦里了解到這一情況后， 對職工鄭重允諾了 “三個：”“無障礙溝通”調查表統(tǒng)一編號，收發(fā)率；職工反映的問題，按能解決、 不能解決分類后，解決或向上級領導、部門反映；不批評、 不打擊、不報復反映問題的職工。這“三個”給職工吃了一顆“定心丸” ，職工們反映困難和問題、提意見、要求的主動性空前高漲。針對職工們的每個意見，馬寨油礦能解決的都認真、 及時地解決，不能解決的

4、積極向上級領導反映，保證事事有回音。年月，針對部分職工提出的每月填一張意見調查表周期長、職工們看到解決問題的反饋情況慢的實際， 馬寨油礦大膽嘗試，利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大、 查詢方便快捷的特點， 在馬寨油礦網(wǎng)頁上開辟了“無障礙溝通” 專欄。許多職工工作之余或坐在家中就能上網(wǎng)提建議、看反饋情況，“無障礙溝通”活動的工作時間和空間得到了拓展。對職工普遍提出和關心的問題， 礦里重點解決。 馬寨油礦倒班人員有多人，占整個礦人數(shù)的以上。由于供水、供氣是按職工正常上下班時間定時供應的， 這就給倒班工人的生活帶來了很大不便。職工反映這個問題后， 礦領導親自出面到供水、 供氣部門協(xié)商，2016 全新精品資料 - 全

5、新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)2 / 6延長供水、供氣時間。經(jīng)過多方努力和協(xié)調，供水、供氣早上早來半小時，晚上晚關半小時，解決了工人倒班前后無水、無氣給生活造成不便的問題，與此相關的水、電、氣交費時間不統(tǒng)一的問題礦里也及時給予了解決。由于大部分倒班職工中午在職工食堂就餐， 職工食堂的飯菜價格也被多數(shù)職工寫上了調查表。 針對這個問題， 礦里派出專人對礦部和一線食堂的飯菜價格、 質量等方面進行了細致調查后， 得出了這樣的結論：職工食堂的飯菜價格基本上是按成本價賣的， 在菜價猛漲的情況下，食堂飯菜價格也沒有調整，飯菜質量也得到保證。礦里將這一情況向職工講明，并保證本著為職工服務的原則，一定讓職工

6、吃飽、吃好，滿意放心。這樣一來，職工心頭的疑慮就煙消云散了。馬寨油礦的勞保雨衣， 以前是上下一體的， 每逢下雨天當班工人去巡井，雨水就順著雨衣下擺流到膠鞋里，一趟回來，膠鞋里都能倒出許多水來。職工們還反映，穿雨衣爬抽油機檢修更麻煩，不好上抽油機不說，衣服不緊湊，隨風來回擺，如果掛到抽油機的某個零件上，安全是個大問題。 都是花錢，為什么不買更實用的？因為勞保的購買是廠里統(tǒng)一計劃購進的， 礦里沒有單獨買的權利， 便立即將這個問題反映到了廠里，并和廠里的相關科室及時進行了協(xié)調。如今，馬寨油礦發(fā)放的雨衣都是上下分體的，職工們穿著貼身、舒服，干活也利索多了。對單個或一些職工的個別問題，礦里逐一解決。有職

7、工反映，樓上住戶聲音太大，家里老人、小孩想早點休息都無法保證，多次提醒2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)3 / 6樓上的住戶也不管用。 礦里立即派人到居民樓進行了調解， 通過樓上樓下做工作，讓樓上的注意一些， 樓下的諒解一些， 雙方都謙讓一步，這個問題得到了很好的解決。為了激勵工人的工作熱情， 這個礦在制訂崗位工資時， 針對不同的崗位拉開了工資檔次。 輸油崗是掛在機關的崗位， 就按照機關的發(fā)放標準進行了定崗定資， 可輸油崗工人上班卻是在生產一線， 崗位工資差距較大。對此，輸油崗位的幾位工人意見很大。礦里積極派出勞資等相關部門的人員到輸油崗調查和核實， 通過了解，認

8、為他們的崗位雖然掛在機關， 就其工作性質來說， 應該和前線采油隊的班組崗位靠攏。于是，礦里及時調整了輸油崗的工資標準和獎金系數(shù)，彌補了管理上的漏洞，把職工心頭的“疙瘩”很快就解開了。隨著職工們提出的問題逐一得到解決，近半年來職工反映的問題也越來越少。在這種情況下， 礦里變被動接受職工反映問題為主動出擊自找問題，對職工們沒反映、但對改善職工工作、生活環(huán)境有利，能調動職工積極性、主觀能動性，礦里能做到的，礦里主動提出來。針對值班點在礦區(qū)，離前線較遠，解決突發(fā)事件不及時的情況，礦里提出將值班點前移到油區(qū)前線，這樣既增加夜班工人的安全感，又便于開展工作。值班點前移后，給干部職工的就餐又帶來了不便。為此

9、，這個礦在前線開辦了個小食堂，解決了前線值班、 倒班干部職工的就餐問題，得到了職工們的廣泛好評。當好主人翁年來，“無障礙溝通”活動共征集到職工意見和建議多2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)4 / 6條，礦里答復、 解決了余條，對暫時無法解決的一些問題都對職工進行了詳細的解釋說明。 活動的開展， 使馬寨油礦發(fā)生了可喜變化。干群關系密切了，職工情緒理順了，士氣高漲了，謀超產、謀發(fā)展，馬寨人人同此心，原油生產連年超產，各項開發(fā)指標走在了我國東部油田前列，油田步入了良性發(fā)展的軌道。職工在獲得礦里關心的同時， 也將心實實在在地貼在了油氣生產工作上，紛紛為生產經(jīng)營獻計獻策，一

10、個具有家庭親和力的“家”的氛圍油然形成。采油九隊電工史勝營看到一些井的報警器出現(xiàn)故障，主動提出更新報警裝置的想法，得到礦里的大力支持， 在史勝營的帶領下，研制出了“改進型抽油機停井報警器”。該裝置每臺成本元，僅為原報警器價格的；該礦的高科技產品高壓節(jié)能電動機因缺少配套的配電柜無法使用，史勝營主動鉆研， 經(jīng)過個多月的觀察琢磨和查閱資料， 他又研制出高壓控制開關箱，使這套高科技設備“起死回生” 。采油十隊職工王國檁根據(jù)自己對衛(wèi)井的長期觀察和監(jiān)測， 提出對該井實行間開生產后，在保證該井日產量的情況下，一年就能節(jié)約電量達萬千瓦時。馬寨聯(lián)合站的職工從電力雜志上看到天然氣能夠發(fā)電的消息后，想到聯(lián)合站的天然氣放空，不但浪費了資源，而且污染了環(huán)境，就向礦里建議安裝一臺天然氣發(fā)電機，經(jīng)過有關部門考察后， 采納了這一建議。 該發(fā)電機投產后，每年發(fā)電萬千瓦時以上，基本滿足了全礦的生活用電。 采油十隊焊工丁付建看到注水泵設計不完善，頻繁更換配件的現(xiàn)象時有發(fā)生，就主動承擔了對型大港泵和2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)5 / 6型泵的改