



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 新媒體背景下企業(yè)內(nèi)刊轉(zhuǎn)型升級對策研究 許可摘要:企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化傳播的平臺,是企業(yè)內(nèi)部溝通交流以及企業(yè)外同行業(yè)間企業(yè)形象構(gòu)建的載體。在新媒體環(huán)境下,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體形式不能再滿足于企業(yè)宣傳的需要,企業(yè)內(nèi)刊需要以獨(dú)特的傳播方式將企業(yè)文化準(zhǔn)確地進(jìn)行擴(kuò)散與傳承。本文分析了企業(yè)內(nèi)刊的作用價值,并探究了新媒體對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)刊的挑戰(zhàn),最后提出了新媒體形勢下企業(yè)內(nèi)刊升級以及企業(yè)文化宣傳策略。關(guān)鍵詞:企業(yè)內(nèi)刊;新媒體;轉(zhuǎn)型升級;對策研究一、企業(yè)內(nèi)刊的特點(diǎn)與作用價值第一,對內(nèi)具有組織社會化的功能,幫助新職工融入企業(yè)環(huán)境、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)心理上的適應(yīng),進(jìn)一步促使
2、員工了解企業(yè)部門、業(yè)務(wù)流程。并且,在日常工作方面,企業(yè)內(nèi)刊可以幫助企業(yè)各部門進(jìn)行健康有效的溝通交流,使員工準(zhǔn)確地了解各部門最新動態(tài),使員工明確企業(yè)目標(biāo),加強(qiáng)凝聚力。第二,企業(yè)內(nèi)刊對外可以作為同行業(yè)間企業(yè)文化傳播與交流的平臺,以及企業(yè)形象向社會公眾展示的平臺,部分內(nèi)刊發(fā)放給外部群體,使相關(guān)行業(yè)人員以及消費(fèi)者、股東等與企業(yè)利益相關(guān)者更深入地了解企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展模式、經(jīng)營理念,旨在構(gòu)建和諧的利益關(guān)系,營造良好的口碑以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境,在公眾心中樹立良好的企業(yè)形象。二、新媒體環(huán)境給企業(yè)內(nèi)刊帶來的挑戰(zhàn)(一)對企業(yè)內(nèi)刊運(yùn)作方式的挑戰(zhàn)紙質(zhì)的企業(yè)刊物無法滿足在新媒體時代多元化樹立企業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化的需求
3、,單一介質(zhì)的表達(dá)方式難以全方位立體化地進(jìn)行企業(yè)的推廣,從而新媒體環(huán)境也對企業(yè)內(nèi)刊的發(fā)展具有更高的需求,需要借助新媒體技術(shù),實(shí)現(xiàn)采編排體化。(二)對傳播方式的挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)的交互性將受眾的地位提升到了一定的高度,傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容由組織者主導(dǎo),并且大多僅展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢。但在新媒體時代,受眾的互動性要求增強(qiáng),受眾的需求不僅僅影響著企業(yè)內(nèi)刊的內(nèi)容選擇,并且利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性,企業(yè)內(nèi)部員工人人都擁有話語權(quán)。在企業(yè)形象的傳播上面,受眾也可以承擔(dān)主導(dǎo)作用,對傳播內(nèi)容加以認(rèn)同、擴(kuò)散?;有缘募訌?qiáng)也使企業(yè)加強(qiáng)危機(jī)公關(guān)的時效性,有利于維護(hù)企業(yè)形象。(三)對時效性與創(chuàng)新性的挑戰(zhàn)首先,移動閱讀的便捷眭,使公眾閱讀時間趨向碎片
4、化,傳統(tǒng)紙質(zhì)企業(yè)內(nèi)刊,從選稿到排版、印刷、發(fā)放,整個流程需要時間過于冗長,難以滿足碎片化的閱讀方式。其次,隨著新媒體的發(fā)展以及自媒體的低門檻化,大量龐雜的信息涌入受眾的眼簾,因此更新穎的宣傳與營銷才能在受眾心目中打造完美的企業(yè)形象。三、新媒體形式下企業(yè)內(nèi)刊的轉(zhuǎn)型對策(一)傳統(tǒng)媒體與新媒體形式融合發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)時代下的企業(yè)內(nèi)刊,不僅僅要保留傳統(tǒng)紙質(zhì)形式的優(yōu)勢,譬如信息精準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)、文章具有深度等優(yōu)勢,并且要與新媒體進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。新媒體具有傳播速度快范圍廣、開發(fā)成本低、時效性強(qiáng)、反饋性強(qiáng)等特點(diǎn),應(yīng)培養(yǎng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維,充分利用兩微一端進(jìn)行企業(yè)形象的塑造與宣傳。利用電子刊與紙質(zhì)刊相結(jié)合的方式進(jìn)行內(nèi)刊的改革,充
5、分利用微信小程序等功能,使受眾對企業(yè)文化具有自主性的選擇與了解,建立更多的宣傳渠道。(二)完善內(nèi)刊管理制度,引進(jìn)傳播技術(shù)人才內(nèi)刊應(yīng)當(dāng)與企業(yè)發(fā)展相契合,編輯部門不僅要懂得專業(yè)性的傳播手段,并且也要充分了解企業(yè)文化與發(fā)展進(jìn)程,深入其他部門,做好內(nèi)刊內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的職責(zé)。適應(yīng)新媒體環(huán)境發(fā)展,細(xì)化管理,引進(jìn)新鮮血液,進(jìn)行更豐富的創(chuàng)新策劃,既要牢牢把握企業(yè)內(nèi)刊的規(guī)律,充分體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)良?xì)v史傳統(tǒng)與特色,又要推陳出新,編輯、運(yùn)營、創(chuàng)新策劃等分工相對以往更加細(xì)致明確,實(shí)現(xiàn)編輯過程的專業(yè)化分工,傳播方式的多平臺聚合,呈現(xiàn)多介質(zhì)、多樣性的企業(yè)內(nèi)刊,全方位展現(xiàn)企業(yè)形象。(三)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)整合在新媒體環(huán)境下,企業(yè)需要采用新媒體技術(shù)對企業(yè)信息進(jìn)行細(xì)致的梳理整合與研究,以便在新形勢下對企業(yè)文化宣傳進(jìn)行創(chuàng)新。新媒體技術(shù)更好地保證了企業(yè)文化的內(nèi)部暢通,提高組織傳播效率,為企業(yè)信息系統(tǒng)整合提供了前提,有效地提高企業(yè)工作效率,提高企業(yè)宣傳的專業(yè)性。四、結(jié)語本文探索了新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)刊所面臨的挑戰(zhàn)以及所需的進(jìn)取之處。傳統(tǒng)紙質(zhì)的企業(yè)內(nèi)刊與企業(yè)發(fā)展具有伴隨性,并且具有溝通企業(yè)內(nèi)部信息,傳播企業(yè)文化,建立企業(yè)形象等價值。但在新媒體環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)刊面臨著運(yùn)作方式、傳播方式以及創(chuàng)新性的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助新媒體背景,構(gòu)建互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人防工程制式銷售合同范本
- 分散采購服務(wù)合同范本
- 農(nóng)村燃?xì)獍惭b合同范例
- 協(xié)助寵物國際托運(yùn)合同范本
- 農(nóng)田租賃合同范本
- 專利轉(zhuǎn)讓入股合同范本
- 養(yǎng)魚合作轉(zhuǎn)讓合同范本
- 公版采購合同范本
- 單位解聘教師合同范本
- 買賣中介公司合同范本
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級下冊教案
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 新版人音版小學(xué)音樂一年級下冊全冊教案
- 2024年黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫全面
- MOOC 跨文化交際通識通論-揚(yáng)州大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- CBT主要技術(shù)精品課件
- 常用液壓元件型號對照表230
- 項目章程模板范文
- 泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程系統(tǒng)
- 輪扣架支模體系材料量計算
- 主題班會教案《讀書好讀好書好讀書》班會方案
評論
0/150
提交評論