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1、內(nèi)審科工作總結(jié)范文 內(nèi)審科工作總結(jié)范文 時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,我們要好好方案今后的工作方法。相信許多人會(huì)覺得工作方案很難寫吧,下面是收集的內(nèi)審科范文,希望能夠幫助到大家。 20xx年我們內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)科在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各兄弟科室的支持配合下,在各內(nèi)審會(huì)員單位的積極參與、大力支持下,緊緊圍繞年初制定的夯實(shí)根底,創(chuàng)新特色,全面提升工作目標(biāo)以及年初全局會(huì)議上提到的創(chuàng)新方案,積極貫徹落實(shí)省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定,建立健全內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)與監(jiān)督機(jī)制、制度創(chuàng)新機(jī)制、組織與人才培養(yǎng)機(jī)制為主的可持續(xù)開展的內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)效管理體系。經(jīng)過一年的努力和實(shí)踐,各項(xiàng)工作取得了較好成效,當(dāng)年被省審計(jì)廳評(píng)為
2、縣級(jí)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位。下面我簡(jiǎn)單回憶一下一年來的主要工作。 我們今年組織各鎮(zhèn)街內(nèi)審機(jī)構(gòu)同步開展了全區(qū)公立衛(wèi)生院20xx年度財(cái)務(wù)收支與收費(fèi)情況審計(jì)調(diào)查,通過廣泛征求意見、統(tǒng)一工作、先行試點(diǎn)審計(jì)、審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審中交流補(bǔ)缺、統(tǒng)一匯總分析的組織實(shí)施方式,對(duì)基層內(nèi)審人員起到了較好的崗位練兵作用,提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)提高了內(nèi)審質(zhì)量。審計(jì)結(jié)果引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)和分管區(qū)長(zhǎng)分別在綜合報(bào)告、衛(wèi)生院收支兩條線試點(diǎn)情況報(bào)告與衛(wèi)生院消防平安隱患專報(bào)上作出批示,要求區(qū)衛(wèi)生局認(rèn)真采納,研究分析衛(wèi)生院存在的問題,以改革的思路,不斷解決存在的問題;同時(shí)要求有關(guān)部門對(duì)衛(wèi)生
3、效勞中心收支兩條線的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié),加大推廣力度,對(duì)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防平安隱患問題抓緊整改。促使了衛(wèi)生主管部門及其他有關(guān)部門起草并向區(qū)政府提交了區(qū)衛(wèi)生效勞中心收支兩條線管理方法等四項(xiàng)制度,并上報(bào)了建立藥品統(tǒng)一采購(gòu)配送平臺(tái)的實(shí)施方案,為下一步推進(jìn)衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關(guān)系提供了決策依據(jù),充分發(fā)揮了審計(jì)的建設(shè)性作用。同時(shí),在計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的配合下,向?qū)徲?jì)署上報(bào)了計(jì)算機(jī)ao案例。 針對(duì)目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資工程較多,審計(jì)任務(wù)重、要求高,而基層單位建設(shè)工程審計(jì)缺乏經(jīng)驗(yàn)、管理薄弱的現(xiàn)狀,經(jīng)年初征求各鎮(zhèn)街意見,向市審計(jì)局申請(qǐng)承辦了市建設(shè)工程內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班,聯(lián)系邀請(qǐng)了招標(biāo)辦、審價(jià)中心等有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師,就招投標(biāo)
4、程序和法規(guī),工程造價(jià)控制和審價(jià)管理,建設(shè)工程審計(jì)中的問題和關(guān)注點(diǎn)等進(jìn)行闡釋和分析,受到基層內(nèi)審人員歡送,取得了良好效果。 20xx年按鎮(zhèn)街、機(jī)關(guān)、企業(yè)分類分次召集會(huì)議,選擇有特色的案例,請(qǐng)有親身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審人員演示講解,滿足內(nèi)審人員借鑒兄弟單位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的要求,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí),根據(jù)會(huì)員單位的特定需求,牽線搭橋,幫助聯(lián)系相互學(xué)習(xí)。 同時(shí)通過建立內(nèi)審臺(tái)賬制度,對(duì)內(nèi)審日常工作、內(nèi)審工程以及內(nèi)審成果的收集,形成內(nèi)審臺(tái)賬,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)管理水平的提高。 修改完善考核內(nèi)容。今年年初根據(jù)會(huì)員單位的意見建議,相應(yīng)修訂了區(qū)內(nèi)審考核制度中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在簡(jiǎn)化考核方式的根底上,突出強(qiáng)化根底與提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)
5、量的考核力度;強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)審專職人員、內(nèi)審工作臺(tái)賬及內(nèi)審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導(dǎo)的內(nèi)審工作符合新的開展要求。認(rèn)真組織實(shí)施各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門、有關(guān)企業(yè)的考核自評(píng)與匯總工作。 20xx年內(nèi)審工作思路 20xx年我們內(nèi)審工作將以深入貫徹落實(shí)省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定為契機(jī),按照上級(jí)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,圍繞人才培養(yǎng)這個(gè)?提升內(nèi)審成果,促進(jìn)內(nèi)審可持續(xù)開展的根本思路,積極主動(dòng)開展內(nèi)審指導(dǎo)效勞工作,提升內(nèi)審為經(jīng)濟(jì)開展與領(lǐng)導(dǎo)決策效勞的能力,打造內(nèi)審品牌,更好地發(fā)揮內(nèi)審的免疫系統(tǒng)功能。 一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出人才培養(yǎng)。擁有一支高素質(zhì)的內(nèi)審人員隊(duì)伍,是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)可持續(xù)開展的根底保障。一是建立內(nèi)審人才庫(kù)。針對(duì)目前內(nèi)審人才普遍缺乏,企業(yè)內(nèi)審人員流動(dòng)較頻繁的現(xiàn)象,結(jié)合本次省市調(diào)查,逐步建立我區(qū)內(nèi)審人才庫(kù),以較全面地掌握我區(qū)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等情況,為今后更好地開展工作、組織有針
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