內(nèi)科護士長月度工作總結(jié)三篇

1、內(nèi)科護士長月度工作總結(jié)三篇 我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作方案。對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良，有效的促進我科護理管理制度化、標準化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 1、每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理平安規(guī)章制度。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，落實率100%。 3、急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。 4、加強藥品的平安管理，專人負責(zé)，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率98%。 5、落實住院患者根底護理效勞工程，認真執(zhí)行分級護理制度，

2、根底護理合格率97%，一級護理合格率95%。 6、護理記錄做到及時、真實、準確。護理文書書寫合格率95%。 7、為病人提供?？萍膊〗】到逃】到逃采w率100%，知曉率90%。 8、發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。 9、認真落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生(院前壓瘡除外)。 10、加強平安管理，全年無大的護理過失發(fā)生。 1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護士長及院感質(zhì)控護士定期自查。 2、嚴格按照醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。 3、嚴格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標準，掌握正確的洗手方法。 4、無菌物品合格率

3、100%。 5、嚴格執(zhí)行平安注射制度，做到一人一針一管。 6、積極主動接受院感知識培訓(xùn)。 1、每月開展?？浦R培訓(xùn)，護士在科內(nèi)組織開展護理技術(shù)操作培訓(xùn)。 2、每月開展護理核心制度培訓(xùn)，護理人員知曉率100%。 3、在崗護理人員參加全員理論考核每年4次，考試合格率100%。 4、參加護理部組織的全院護理操作考核，達標率100%。 5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。 6、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。 7、組織開展專科急救技能培訓(xùn)，護理人員技術(shù)操作合格率95%。 1、進一步改革護理工作模式，落實分組責(zé)任制整體護理。 2、注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分表達對病人的連續(xù)觀察。 3、制定科學(xué)有效

4、的績效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動護士工作的積極性，使護士對工作滿意度96%。 4、護士長每天對科室危重病人進行評估，檢查護士掌握所負責(zé)病人的診療護理信息，催促開展健康教育、康復(fù)指導(dǎo)和心理護理。 5、不斷提高患者滿意度，滿意度達96.5%。全年無護理糾紛、投訴 1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。 2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。 3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。 4、健康宣教亟待加強。 5、優(yōu)質(zhì)護理效勞需進一步深化。 我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸標

5、準、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好開展態(tài)勢! 承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護理部對我工作上的信任，委以重任，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護士長這一重擔交給了我。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我科護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作方案，有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我擔任護士長時間短，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做

6、好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴格要求自己，以身作那么，帶動全科護理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù)。 通過一年時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”創(chuàng)立活動，改變了臨床護理原來的功能制分工方式，實行整體護理分組責(zé)任包干制

7、，并包床到護，床邊護士對每位病人進行自理能力評詁，在共性的根底上提供個性護理效勞，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會到家的溫暖，發(fā)揮護士的主觀能動性，各崗位人員職責(zé)明確，制度健全。分組分區(qū)，相對固定護士去管理病人，明確各班職責(zé)：強調(diào)全員參與根底護理工作“個個動手護理病人”。 優(yōu)質(zhì)護理效勞在我科實施以來已經(jīng)初見成效，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。這些都是科室醫(yī)生護士的辛勤工作分不開的，20xx年來，我

8、科共收治病人1106例，手術(shù)病人73例，急危重病人118例，圓滿完本錢年度工作任務(wù)。當然，在工作中仍然存在缺乏，個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強，病房管理尚不盡人意等缺點。由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理的效勞。優(yōu)質(zhì)護理效勞尚處于摸索階段，護理文書書寫欠標準，內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會加倍努力，使優(yōu)質(zhì)護理工作做的更好。 我們知道：醫(yī)院的開展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)

9、員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的開展目標打下堅實的根底! 按照院護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標?？剖易o理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的護理工作總結(jié)如下： 按照護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度?？剖易o理人員按工作量明確分工，實行責(zé)任制護理。工作中，加強護理人員的職責(zé)制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責(zé)，認真、

10、細致地做好護理工作。 為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求。 首先，管床護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中。科室護理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。 加強心理護理

11、，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復(fù)。在護理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。 為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶著護士為病人進行濕式掃床，床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。 嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原那么。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝

12、、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。 質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門護理工作特點，結(jié)合護理部制定的檢查與考核細那么，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及根底護理等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在根底護理質(zhì)量管理上，加強對危重病人的根底護理工作。在工作中，嚴格執(zhí)行護理操作標準，強調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與標準性。病歷書寫要求標準，同時要求護理人員在及時，真實，準確的根底上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，

13、提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。 為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 一年來(111月)我科總收入37042220.00元，共收治新病人2048人次一級護理1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。 以上是內(nèi)科20xx年的護