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文檔簡(jiǎn)介
1、 湖南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題研究 唐肇鴻摘 要:曾經(jīng)湖湘動(dòng)漫是國(guó)內(nèi)標(biāo)桿式產(chǎn)業(yè)集群,卻由于諸多因素最終衰落。不過(guò)在近年的不懈努力下,湖湘動(dòng)漫迎來(lái)了回暖之勢(shì)。筆者對(duì)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題進(jìn)行剖析,希望能引導(dǎo)湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)方向。本文中,筆者通過(guò)走訪、調(diào)研等方式對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,了解到湖南擁有良好的產(chǎn)業(yè)孕育土壤、成功的文化產(chǎn)業(yè)品牌,但同時(shí)存在專(zhuān)業(yè)人才短缺、原創(chuàng)作品出現(xiàn)斷層、缺乏產(chǎn)業(yè)資金等問(wèn)題。關(guān)鍵詞:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè);原創(chuàng);產(chǎn)業(yè)鏈;人才湖南曾是中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的“原創(chuàng)動(dòng)漫之都”,擁有金鷹卡通衛(wèi)星動(dòng)畫(huà)頻道,老牌動(dòng)畫(huà)企業(yè)藍(lán)貓、宏夢(mèng)等,并自主開(kāi)辟出涵蓋研
2、發(fā)、制作、發(fā)行的完整產(chǎn)業(yè)鏈。20012008年,湖南省原創(chuàng)動(dòng)漫年產(chǎn)量一直盤(pán)踞國(guó)內(nèi)前列,但后因集群管理不善、人才流失、創(chuàng)作斷層等問(wèn)題逐漸衰落。自2009年起,湖南原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)量開(kāi)始下降,現(xiàn)年產(chǎn)量已排至全國(guó)10位以后。其中,不排除其他省份動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起對(duì)湖南動(dòng)漫的沖擊,但作為國(guó)內(nèi)最早萌芽的動(dòng)漫力量,旦夕間瓦解崩潰確實(shí)值得深思與研究。湖南省擁有過(guò)百家動(dòng)漫企業(yè),2016年上半年,新增動(dòng)漫企業(yè)十余家,其中一度被收購(gòu)出走湖南的虹貓藍(lán)兔品牌,在政策等各項(xiàng)因素的號(hào)召下重回湖南,注冊(cè)成立湖南漫聯(lián)卡通有限公司,廣州渲一科技有限公司將公司總部搬遷至長(zhǎng)沙,并帶來(lái)了領(lǐng)先全國(guó)的渲染云技術(shù)。還有上海漫唐堂、廣州通贏等企業(yè)相繼
3、在長(zhǎng)沙成立分公司或子公司。近年,在政府政策扶持、市場(chǎng)調(diào)節(jié)等多方的幫助下,動(dòng)漫湘軍實(shí)現(xiàn)二次成長(zhǎng)。從其成長(zhǎng)趨勢(shì)看來(lái),未來(lái)幾年湖湘動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群有望成為中部地區(qū)最大的動(dòng)漫集群。筆者一直致力于研究、分析湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)狀態(tài),了解到湖南擁有良好的產(chǎn)業(yè)孕育土壤、成功的文化產(chǎn)業(yè)品牌,但同時(shí)也存在一些顯而易見(jiàn)的問(wèn)題。具體如下:1 動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才短缺湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要存在的問(wèn)題之一就是人才短缺。湖南相關(guān)從業(yè)人員現(xiàn)有5萬(wàn)余人,但真正的動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才缺口非常大。所謂的“動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)人才”是指具有創(chuàng)新思維和綜合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才:科班出身,具有一定的藝術(shù)審美與動(dòng)漫創(chuàng)造能力的復(fù)合型人才。湖南省內(nèi)具備培養(yǎng)動(dòng)漫人才條件的學(xué)校有十余
4、所,如湖南師范大學(xué)、長(zhǎng)沙理工大學(xué)、長(zhǎng)沙師范學(xué)院等專(zhuān)業(yè)院校,而由于省內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠充分,大多數(shù)專(zhuān)業(yè)人才都選擇出走沿海企業(yè),產(chǎn)業(yè)原生力量無(wú)法滿(mǎn)足。在對(duì)長(zhǎng)沙動(dòng)漫企業(yè)實(shí)地考察中發(fā)現(xiàn),動(dòng)漫人才主要集中在中期制作人員和后期合成人員,極其缺乏前期的導(dǎo)演策劃、原創(chuàng)編劇和后期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌推廣方面的人才,即動(dòng)漫制作人才配比處于結(jié)構(gòu)性短缺狀態(tài),呈現(xiàn)中間大、兩頭小的菱形結(jié)構(gòu)分布。這種人才結(jié)構(gòu)比例是不科學(xué)的,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不成熟的外在表現(xiàn),制約著我省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2 原創(chuàng)作品出現(xiàn)斷層在21世紀(jì)初期,湖南出現(xiàn)了兩個(gè)大的動(dòng)漫ip,一個(gè)是由三辰卡通集團(tuán)制作的大型原創(chuàng)科普動(dòng)畫(huà)系列藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn),一個(gè)是由湖南宏夢(mèng)卡通推出的
5、長(zhǎng)篇武俠動(dòng)畫(huà)連續(xù)劇虹貓藍(lán)兔七俠傳。兩部系列動(dòng)畫(huà)的出現(xiàn),挽回了陷于低迷狀態(tài)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng),是第一批國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫原創(chuàng)品牌。然而,由于兩家公司管理運(yùn)營(yíng)不善,后續(xù)動(dòng)漫并未接上發(fā)展勢(shì)頭,歷經(jīng)磨難的湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司雖在政府、社會(huì)市場(chǎng)的融資下推出藍(lán)貓龍騎團(tuán)等系列動(dòng)漫劇集,但依舊無(wú)法重現(xiàn)當(dāng)年“藍(lán)貓”的輝煌。近年來(lái),湖南永熙動(dòng)漫有限公司推出的戰(zhàn)斗吧靈獸,湖南銀河動(dòng)漫傳媒有限公司推出的玉騏麟等,湖湘動(dòng)漫開(kāi)始在原創(chuàng)動(dòng)漫劇集上發(fā)力,但從播映效果來(lái)看,其原創(chuàng)故事、角色設(shè)定、影片風(fēng)格等動(dòng)畫(huà)元素個(gè)性不足,難以在廣闊的動(dòng)漫市場(chǎng)中脫穎而出。3 產(chǎn)業(yè)資金短缺制作一部動(dòng)漫影片需要大量的資金投入,且制作時(shí)間長(zhǎng)、資金回籠狀態(tài)無(wú)法預(yù)
6、期,種種原因?qū)е聞?dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻的融資形勢(shì)。在湖南,有好創(chuàng)意、好技術(shù)的動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)不在少數(shù),但卻無(wú)充足的資金采購(gòu)設(shè)備以及引進(jìn)人才的機(jī)制。資金問(wèn)題也是制約湖湘動(dòng)漫發(fā)展的關(guān)鍵因素。盡管2016年廣州渲一、善禧文化、奇葩互娛等動(dòng)漫游戲企業(yè)相繼拿到了500萬(wàn)元的投資資金,但這也僅僅是產(chǎn)業(yè)資金需求的瓢飲之水。通過(guò)對(duì)湖湘動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的深入研究,總結(jié)出造成資金緊張的主要原因有三個(gè),一是湖南現(xiàn)有的原創(chuàng)動(dòng)漫作品長(zhǎng)勢(shì)欠好,投資者可以投資的目標(biāo)對(duì)象稀缺,一般的商業(yè)投資為規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),很少將目光轉(zhuǎn)向動(dòng)漫市場(chǎng);二是湖南動(dòng)漫投融資市場(chǎng)不夠成熟,投融資機(jī)制不成熟,產(chǎn)業(yè)沒(méi)有投融資的助力,遇到資金問(wèn)題僅僅靠政府的資金補(bǔ)助與個(gè)人資金的填
7、補(bǔ),無(wú)法填補(bǔ)資金的短缺,導(dǎo)致很多優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)困死在孵化的搖籃里;三是動(dòng)漫生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金回籠慢、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法預(yù)估等原因,讓很多投資商放棄投資,銀行也因產(chǎn)業(yè)無(wú)固定資產(chǎn)抵押,放棄對(duì)產(chǎn)業(yè)的貸款。解決湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資的困境還得靠產(chǎn)業(yè)自身的壯大,在宏觀調(diào)控的范圍內(nèi),形成以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)體制,實(shí)施多元化的投融資機(jī)制。4 集聚效應(yīng)薄弱湖南省雖有百余家動(dòng)漫企業(yè),但這種企業(yè)群聚應(yīng)該帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)并未得到凸顯。湖南省動(dòng)漫企業(yè)彼此之間的聯(lián)系并不密切,在集群效應(yīng)上,目前還只是處于集群的初級(jí)形態(tài)產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)間甚少有制作與推廣上的聯(lián)系,大家都只是蒙頭造車(chē)、各自發(fā)展,這種單項(xiàng)發(fā)展的力量導(dǎo)致省內(nèi)沒(méi)有形成有效的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)生這
8、種現(xiàn)象的原因,一是集群企業(yè)的差異化。差異化指的是動(dòng)漫企業(yè)在制作動(dòng)漫項(xiàng)目時(shí)動(dòng)漫作品的題材、造型、風(fēng)格、表現(xiàn)、宣傳等方向的個(gè)性化,個(gè)性導(dǎo)致無(wú)法群聚,集聚效應(yīng)自然無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。二是湖南省內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)大多以自主創(chuàng)作的中小規(guī)模為主,沒(méi)有涉及產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣與衍生品開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè),生產(chǎn)鏈出現(xiàn)一定斷層。此時(shí),加劇集群效應(yīng),將優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái),充分保證產(chǎn)業(yè)鏈分工的完整性,產(chǎn)業(yè)才能健康成長(zhǎng)。5 產(chǎn)業(yè)鏈有待進(jìn)一步完善一條完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈由上游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、中游動(dòng)漫制作、下游衍生產(chǎn)業(yè)組成,其實(shí)利潤(rùn)最高的是輻射面廣的下游,包括形象版權(quán)出售、游戲開(kāi)發(fā)、影像制品等一切與視覺(jué)形象相關(guān)的運(yùn)用范圍。國(guó)內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)都將資金和收益集中在利潤(rùn)空間小的產(chǎn)業(yè)鏈中游。但我省產(chǎn)業(yè)早期已經(jīng)摸索出一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)有的任務(wù)是要將產(chǎn)業(yè)鏈橫向拓展,積極推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意文化、教育、旅游、工業(yè)等產(chǎn)業(yè)融合推廣,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作,使技術(shù)、人才、資金、信息實(shí)現(xiàn)共享,形成利益共享的共生型運(yùn)行機(jī)制。近幾年來(lái),湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新企業(yè)、新品牌不斷涌現(xiàn),并且湖南文化產(chǎn)業(yè)成熟,擁有完整的輸出平臺(tái)、健全的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈,這都是
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