制糖企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告

1、廣西鳳糖柳江制糖有限責(zé)任公司2010年能源審計(jì)報(bào)告二o年七月按照國(guó)家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方 案的通知（發(fā)改環(huán)資20061 571號(hào)）的文件要求，自治區(qū)經(jīng)委聯(lián)手 有關(guān)單位啟動(dòng)了 “百家企業(yè)節(jié)能工程將331家耗能大戶作為重點(diǎn) 監(jiān)管對(duì)象，為全面了解廣西鳳糖柳江制糖有限責(zé)任公司的能源管理水 平及用能狀況、排查在能源利用方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)、挖掘節(jié) 能潛力、尋找節(jié)能方向、降低能源消耗和生產(chǎn)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益，廣西鳳糖柳江制糖有限責(zé)任公司于2011年4月采用自我審計(jì)的 方式進(jìn)行了能源審計(jì)。本次能源審計(jì)的審計(jì)期為2010年，并研究使用了 2009年的相關(guān) 資料用以對(duì)比反映企

2、業(yè)節(jié)約能源動(dòng)態(tài)，參與能源審計(jì)的人員都接受過(guò) 正規(guī)的由地方節(jié)能主管部門組織的“企業(yè)能源審計(jì)培訓(xùn)”，能源審計(jì) 過(guò)程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，采用了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)宣貫教材提供的計(jì)算分 析模式。目前已完成能源審計(jì)報(bào)告，主要內(nèi)容如下：一. 企業(yè)概況廣西鳳糖柳江制糖有限責(zé)任由原柳江縣拉堡糖廠改制并入廣西 鳳糖生化股分公司控股后成立，柳江公司占地面積141.68畝，固定 資產(chǎn)原值12545萬(wàn)元，在職員工384人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員66 人；公司主要產(chǎn)品有白砂糖、赤砂糖。主導(dǎo)品牌"雙柳"牌一級(jí)白砂 糖已獲得中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書(shū)。二、企業(yè)能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)情況審計(jì)期內(nèi)公司主要對(duì)汽油、柴

3、油、電力、蔗渣、蒸汽等五種能源 和水資源進(jìn)行了計(jì)量。由于公司在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì)量?jī)x表管理方面，也只是完善了對(duì)一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置，對(duì)二級(jí)和三 級(jí)計(jì)量?jī)x表配置率亟待提高，客觀上也使得公司內(nèi)部無(wú)法制訂細(xì)化的 工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。從公司能源的攤損辦法可看 出，由于沒(méi)有對(duì)能源在各環(huán)節(jié)的消耗用計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量，因此攤損 辦法不一定能反映實(shí)情，同時(shí)應(yīng)積極找出造成損失的環(huán)節(jié)所在，及時(shí)解決問(wèn)題。三、主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析公司耗能設(shè)備數(shù)量較多，大小不一，且多數(shù)缺乏計(jì)量和監(jiān)控，無(wú) 法一一進(jìn)行檢測(cè)，鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)的效率對(duì)整個(gè)能源轉(zhuǎn)換效率起著關(guān)鍵的作用，因此作為主要

4、監(jiān)測(cè)分析對(duì)象。鍋爐均存在排煙溫度稍高的情況。機(jī)械未完全燃燒使熱損失增大、導(dǎo)致機(jī)組出力下降。排煙溫度升高、設(shè)備磨損嚴(yán)重、燃燒不穩(wěn)等,是造成鍋爐效率偏低的主要原因。四.企業(yè)能耗指標(biāo)計(jì)算分析公司綜合能耗為：19954.37噸標(biāo)煤。五.重點(diǎn)工藝能耗指標(biāo)計(jì)算與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析重點(diǎn)工藝能耗合計(jì)：29178.7036噸標(biāo)煤占企業(yè)總能耗比例：29178. 7036/30351. 701=96. 14%六. 產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能耗成本計(jì)算分析能源外銷量?jī)r(jià)值：651.374萬(wàn)元 產(chǎn)品消耗的能源成本：2396.422萬(wàn)元 產(chǎn)品的單位能源成本：機(jī)制糖:466. 64元/噸七. 節(jié)能效果與考核指標(biāo)計(jì)算分析企業(yè)審計(jì)期

5、內(nèi)采取的節(jié)能措施主要有：建立企業(yè)信息化管理網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)工藝改進(jìn)和設(shè)備管理；大力發(fā)展甘蔗生產(chǎn)。 企業(yè)考核的實(shí)際值大部分都達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值。八、影響能源消耗變化的因素分析影響能源消耗變化的主要因素有：企業(yè)蔗區(qū)面積的擴(kuò)大和產(chǎn)能的 提高因素、產(chǎn)品產(chǎn)量的變化因素、考核指標(biāo)的控制因素、設(shè)備技改的 因素等。九、節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)柳江制糖有限責(zé)任公司仃)、更換電房至甲糖分蜜機(jī)電纜；(2) 、電房增加電容補(bǔ)償；(3) 、更換250m2清汁加熱器加熱管；(4) 、整個(gè)更換加熱器；(5) 、更換蒸發(fā)冷凝器；(6) 、更換1#、3#鍋爐過(guò)熱器。十、對(duì)企業(yè)合理用能的意見(jiàn)與建議公司在無(wú)功補(bǔ)償、諧波治理、電力系統(tǒng)

6、管理、壓榨滲透水、壓榨 機(jī)壓力、濾機(jī)洗水和用汽、澄清散熱、糖漿濃度、汽凝水回收、蒸發(fā) 和攪拌裝置、變頻器使用、保溫、生產(chǎn)管理控制等到方面還有進(jìn)一步 改進(jìn)的空間，建議企業(yè)認(rèn)真考慮。第tdwim51. 1企業(yè)簡(jiǎn)況51.2 企業(yè)地址、能源管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人 51.3 企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀 51.4 企業(yè)主要生產(chǎn)線、生產(chǎn)能力及主要產(chǎn)品和產(chǎn)量 61.5 企業(yè)能源供應(yīng)及消耗概況 61.6 齡來(lái)傾的節(jié)謝昔施貝目、節(jié)約沁與經(jīng) 71.7 企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)及人員情況 91.8 電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用情況101.9 企業(yè)各類能源制度及執(zhí)行情況111. 10企業(yè)主要生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介11162.1 企業(yè)用能系統(tǒng)及用能設(shè)備情

7、況統(tǒng)計(jì) 162.2 企業(yè)能源購(gòu)入、庫(kù)存、消費(fèi)及外銷情況 182.3 企業(yè)能源轉(zhuǎn)換的平衡計(jì)算212.4 企業(yè)能源分配使用計(jì)量情況232.5 企業(yè)能源計(jì)量管理的評(píng)價(jià)232. 6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度與管理水平的評(píng)價(jià)24第爭(zhēng)國(guó)0能隣運(yùn)sw監(jiān)!3吩析25第四章企業(yè)t時(shí)標(biāo)計(jì)算分析294.1 企業(yè)能源供銷狀況294.2 企業(yè)能源消耗情況30第五章重點(diǎn)工藝i瞬標(biāo)與單位產(chǎn)品離 指標(biāo)計(jì)算分析.325.1柳江制糖有限責(zé)任公司產(chǎn)品能耗的分?jǐn)傓k法和工藝能耗的3337劃分辦法32第卯7.1 節(jié)能措施介紹377.2 公司審計(jì)期內(nèi)考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 38第丿譚影響飽劇極懾素的倆39第膳頁(yè)目40第甘對(duì)«»自議4

8、149附表:第一章企業(yè)概況1.1企業(yè)簡(jiǎn)況柳江制糖有限責(zé)任公司在2002年改制后成立，公司屬?gòu)V西鳳糖 控股企業(yè)，市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。柳江制糖有限責(zé)任公司占地面積141. 68畝，固定資產(chǎn)原值12545 萬(wàn)元，在職員工384人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員66人。公司成立以來(lái)，按照“以蔗為本、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、激情進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng) 先”的企業(yè)精神，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一布署下，穩(wěn)定發(fā)展。每年開(kāi)榨面 向社會(huì)招收季節(jié)工二百多人，解決了部分當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，為當(dāng) 地群眾普及甘蔗良種、提高農(nóng)民收入、促進(jìn)社會(huì)和諧作出了貢獻(xiàn)。1.2企業(yè)地址、能源管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人公司的注冊(cè)地址為柳江縣柳堡路1-1號(hào)；公司成立了由公司總經(jīng) 理

9、為負(fù)責(zé)人的能源管理機(jī)構(gòu)；其名稱、負(fù)責(zé)人和手機(jī)如下：能源管理機(jī)構(gòu)：柳江制糖有限責(zé)任公司節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理譚仲民電話：138078199891.3企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀柳江制糖有限責(zé)任公司始建于1988年，屬亞硫酸法生產(chǎn)工藝。 經(jīng)過(guò)多次技改擴(kuò)建，現(xiàn)已形成日榨蔗4000噸生產(chǎn)能力的中型糖廠；公司主要產(chǎn)品有口砂糖、赤砂糖。主導(dǎo)品牌“雙柳”牌一級(jí)口砂 糖己獲得中國(guó)綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書(shū)。本公司擁有比較完善的管理體系，于2000年通過(guò)了國(guó)家is09002質(zhì)量體系認(rèn)證。1.4企業(yè)主要生產(chǎn)線、生產(chǎn)能力及主要產(chǎn)品和產(chǎn)量公司主要生產(chǎn)線有一條亞硫酸法制糖生產(chǎn)線。柳江制糖有限責(zé)任公司

10、擁有壓榨車間、制煉車間、動(dòng)力車間等® 產(chǎn)部門；主要產(chǎn)品有白砂糖、赤砂糖，副產(chǎn)品為蔗渣等；其產(chǎn)量如下 表：柳江制糖有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量表(1t)序號(hào)產(chǎn)品名稱產(chǎn)品產(chǎn)量(t)1機(jī)制糖51354.92副產(chǎn)品(蔗渣)24175. 07(外銷量)1.5企業(yè)能源供應(yīng)及消耗概況公司主要消耗的能源為：電力、蔗渣、汽油、柴油和蒸汽。消耗 的主要資源是水。各能源的購(gòu)入渠道如下：(1) 柴 油：當(dāng)?shù)厥凸竟?yīng)。(2) 汽 油：當(dāng)?shù)厥凸竟?yīng)。(3) 電 力：檢修期及開(kāi)榨最初的生產(chǎn)用電取自柳江電網(wǎng)；正常開(kāi)榨后的用電全部市企業(yè)自備發(fā)電供應(yīng)。(4) 蔗 渣：屬于企業(yè)自產(chǎn)能源，為制糖的副產(chǎn)品。主要作為發(fā)電用

11、，企業(yè)蔗區(qū)面積廣，產(chǎn)蔗量大，蔗渣不僅能滿足 現(xiàn)有發(fā)電機(jī)組需要，有吋還可外銷。(5) 蒸 汽：公司自產(chǎn)；由鍋爐車間燒的蔗渣產(chǎn)生。(6) 生產(chǎn)用水：取口杜村河，循環(huán)利用。(7) 0常用水：由縣自來(lái)水廠供應(yīng)。公司水源取自取自杜村河，取水便捷，公司長(zhǎng)期以來(lái)能按時(shí)繳納 水資源費(fèi)和電費(fèi)，與縣水利局、供電公司的關(guān)系很融洽；為當(dāng)?shù)厝罕?普及甘蔗良種、改良土壤、提高農(nóng)民收入，保持了穩(wěn)定蔗源；與供應(yīng) 商之間保持良好關(guān)系。因此，公司的各種能源供應(yīng)充足、及時(shí)，有效 保障了生產(chǎn)的需要。詳細(xì)情況見(jiàn)下表：柳江制糖有限責(zé)任公司2007年企業(yè)能源和資源消費(fèi)結(jié)構(gòu)表(1-2)能源 品種消耗 實(shí)物量當(dāng)量值或等價(jià)熱值備注噸標(biāo)煤%折標(biāo)系

12、數(shù)河水(噸)219900屬于資源電(gkwh)27.633. 921.229外購(gòu)量電(gkwh)1381.625056. 733.66自產(chǎn)量蔗渣(t)69091.8819110.810. 2766蒸汽(t)201315. 4518198.9170. 0904柴油(t)12. 4318. 111.4571汽油(t)12.91& 9811.4714從上表中可以看岀：企業(yè)消耗的一次能源是電力、柴油、汽油和 蔗渣，消耗的二次能源為蒸汽和大部分自產(chǎn)電力(二次能源是由蔗渣 的化學(xué)能轉(zhuǎn)換而來(lái))o柳江制糖有限責(zé)任公司電力的外購(gòu)量為27. 6萬(wàn) 度，自產(chǎn)量為1381.62萬(wàn)度，電力無(wú)外銷。企業(yè)生產(chǎn)的蒸汽

13、先用于發(fā) 電，再轉(zhuǎn)供生產(chǎn)用。企業(yè)直接消耗的最人能源是蔗渣，因此節(jié)能的順 序應(yīng)按先控制蔗渣消耗量，次控制蒸汽消耗量，三是控制電力消耗量, 最后是控制水的消耗量。1.6近年來(lái)實(shí)施的節(jié)鯛昔施項(xiàng)目、節(jié)約效果與經(jīng)滋益公司對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目非常重視，近年來(lái)實(shí)施了一系列的節(jié)能技改 項(xiàng)目，達(dá)到的技術(shù)工藝效果比較明顯，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益也十分可觀。 柳江制糖有限責(zé)任公司主要的節(jié)能技改項(xiàng)目有：(1)、更換電房至甲糖分蜜機(jī)電纜為減少線損，提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性，更換電纜共投入資金78000 元，于年月完工，現(xiàn)已投入使用，效果很好，供電穩(wěn)定，生產(chǎn)正常。 、電房增加電容補(bǔ)償電房增加電容補(bǔ)償并改造原有的電容補(bǔ)償屏，增加銅排、接觸 器、

14、斷路器、銅芯線等，共投入資金38000元，于2010年丿完工, 投入使用后，設(shè)備運(yùn)行正常，提高了發(fā)電機(jī)的功率因素和輸電設(shè)備 載流量，減少銅排等元件的發(fā)熱現(xiàn)象。(3) 、更換250*清汁加熱器加熱管項(xiàng)目投入資金19萬(wàn)元，于2010年10月完工，投入使用后， 效果良好，清汁加熱溫度達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定，提高了清汁入罐溫度，利于 蒸發(fā)濃縮，達(dá)到節(jié)能效果。(4) 、整個(gè)更換加熱器共投資29. 9萬(wàn)元，把加熱面積為200m2的加熱器整個(gè)更換為加 熱面積為250m2的加熱器，提高傳熱面積和效率，降低能耗，經(jīng)榨季 使用，加熱效果良好。(5) 、史換蒸發(fā)冷凝器投資& 5萬(wàn)元，把蒸發(fā)末效罐噴射式冷凝器更換為霧化式

15、噴射冷 凝器，加強(qiáng)冷凝效果，提高蒸發(fā)末效罐真空度，提高蒸發(fā)效能。經(jīng)榨 季檢驗(yàn)，真空度大大提高，消除了對(duì)高品質(zhì)熱源的依賴，充分利用了 低品質(zhì)熱源。(6) 、更換1#、3#鍋爐過(guò)熱器投資6. 9萬(wàn)元，更換1#、3#鍋爐過(guò)熱器，提高鍋爐的傳熱效率,提高蒸汽品質(zhì)，節(jié)能降耗。1.7企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)及人員情況公司于2008年初成立了由公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的能源管理小組， 負(fù)責(zé)管理企業(yè)內(nèi)部和能源有關(guān)的工作。成員來(lái)源于企業(yè)的生產(chǎn)科、會(huì) 計(jì)科、質(zhì)檢科、各車間等，分別專職于生產(chǎn)工藝管理、設(shè)備管理、機(jī) 械專業(yè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等崗位，管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成比較合理， 符合能源管理機(jī)構(gòu)的人員配置耍求。公司能源管理小組主耍是由

16、公司 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。柳江制糖有限責(zé)任公司能源管理機(jī)構(gòu)人員組成如下：組長(zhǎng)：譚仲民（公司總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：陳旋成員： 陳忠 曹禮富 韋秀國(guó) 熊翊 王英華 黃華德伍志恒 蘭能柳江制糖有限責(zé)任公司能源管理機(jī)構(gòu)人員情況表（1-5）序 號(hào)姓名學(xué)歷職務(wù)職稱專業(yè)1譚仲民本科公司總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)管理2陳旋本科主管生產(chǎn)副總經(jīng)理工程師經(jīng)濟(jì)管理、制糖3熊翊本科生產(chǎn)科科長(zhǎng)工程師行政管理、熱動(dòng)4陳忠本科質(zhì)檢科科長(zhǎng)工程師制糖工程5曹禮富本科生產(chǎn)科副科長(zhǎng)工程師制糖工程6韋秀國(guó)大專生產(chǎn)科副科長(zhǎng)助工經(jīng)濟(jì)管理7王英華本科會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)8黃華德大專動(dòng)力車間副主任助工電氣口動(dòng)化9伍

17、志恒大專壓榨車間副主任助工機(jī)械10蘭能本科制煉車間副主任助工制糖工程1.8電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用情況計(jì)算機(jī)的普及程度和應(yīng)用深度反映一個(gè)企業(yè)的管理意識(shí)和管理手段。 目前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在公司已經(jīng)基本普及，并形成了財(cái)務(wù)管理、 供銷倉(cāng)庫(kù)管理、農(nóng)務(wù)地磅及調(diào)度系統(tǒng)管理的內(nèi)部局域網(wǎng)，大多部門已 經(jīng)接近無(wú)紙化辦公，各種內(nèi)部公開(kāi)信息基本實(shí)現(xiàn)共享。擁有先進(jìn)的大 型制糖工業(yè)設(shè)備和質(zhì)量監(jiān)視檢測(cè)系統(tǒng)，是一個(gè)辦公自動(dòng)化和生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制自動(dòng)化應(yīng)用較好的企業(yè)。1.9企業(yè)各類能源制度及執(zhí)行情況自能源管理小組成立以后，企業(yè)的能源管理工作得到進(jìn)一步加 強(qiáng)，初步建立了各項(xiàng)能源管理制度，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度逐步完善, 制度的可操作性比較

18、強(qiáng)，執(zhí)行和落實(shí)情況較好。但由于企業(yè)缺乏專職 的能源管理科室（目前由生產(chǎn)技術(shù)科主管、質(zhì)檢科等部門配合）又沒(méi) 明確職責(zé)與權(quán)限，導(dǎo)致節(jié)能工作無(wú)法全面貫徹實(shí)施，給企業(yè)切實(shí)開(kāi)展 節(jié)能工作帶來(lái)了一定的障礙；另外，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系， 如定額管理。公司目前具體建立的制度有：1. 能源采購(gòu)和審批管理制度:（略）2. 能源財(cái)務(wù)管理制度:（略）3. 能源生產(chǎn)管理制度:（略）4. 能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度：（略）5. 能源計(jì)量器具管理制度:（略）6. 能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度:（略）1. 10企業(yè)主要生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介由于亞硫酸法所用設(shè)備和制造方法比較簡(jiǎn)單，消耗材料較少，成 木較低，因此國(guó)內(nèi)很多糖廠也采用此法生產(chǎn)白砂

19、糖；工藝流程圖如下:柳江制糖有限責(zé)任公司生產(chǎn)工藝流程圖注：涂黑部份為關(guān)鍵設(shè)備。柳江制糖有限責(zé)任公司制糖工藝流程介紹1、甘蔗起卸、輸送及處理工序甘蔗在田間按先熟先砍的原則，將成熟的甘蔗砍下，削去蔗葉蔗 尾及根須等夾雜物后，用汽車運(yùn)到工廠過(guò)磅后存于蔗場(chǎng)，再以吊車按 心產(chǎn)需要吊至原料喂蔗臺(tái)，送入壓榨輸送帶，經(jīng)撕解機(jī)破碎處理后送 入壓榨工序。2、壓榨工序?qū)⒁哑扑榈母收峤?jīng)過(guò)打散機(jī)打散后，再經(jīng)平送帶送入壓榨機(jī)；壓 榨機(jī)組一共六座，附屬設(shè)備有減速機(jī)、耙齒機(jī)、直流電動(dòng)機(jī)、液壓系 統(tǒng)及曲篩、離心泵、滲浸泵等組成；最后排出的蔗渣，經(jīng)蔗渣輸送機(jī) 送往鍋爐間作燃料或打包外賣。而蔗汁（混合汁）經(jīng)預(yù)灰加磷后，泵 往澄清工

20、序。3、澄清工序（1）蔗汁經(jīng)一次加熱后，用泵泵入立式管道反應(yīng)器進(jìn)行連續(xù)硫熏、 加灰中和，中和工藝指標(biāo)按各時(shí)期甘蔗成熟情況及甘蔗品種控制硫熏 強(qiáng)度及屮和ph值，以達(dá)到最隹澄清效果。蔗汁經(jīng)加熱器進(jìn)行第二次 加熱后送至連續(xù)沉淀池，蔗汁經(jīng)沉淀池后得出清汁和泥汁。清汁則經(jīng) 100目篩網(wǎng)的曲篩隔濾后流入清汁貯箱，然后送經(jīng)蒸發(fā)工序。而泥汁 則經(jīng)無(wú)濾布真空吸濾機(jī)過(guò)濾。濾汁經(jīng)快速沉降器處理后進(jìn)入清汁箱， 而濾泥則送做肥料。（2）加熱器共七臺(tái)，一次加熱三臺(tái)，二次加熱三臺(tái)，余一臺(tái)為清汁 加熱器，正常情況下，一、二次均余一臺(tái)作備用。一次一級(jí)加熱抽用 0或才蒸發(fā)罐汁汽，一次二級(jí)加熱抽用3“蒸發(fā)罐或2"蒸發(fā)罐的

21、汁汽， 二次一級(jí)加熱用節(jié)或者羋蒸發(fā)罐汁汽，二次二級(jí)加熱抽用労蒸發(fā)罐或 礦蒸發(fā)罐汁汽，清汁加熱抽用汽輪機(jī)廢汽。4、蒸發(fā)工序采用一列六臺(tái)蒸發(fā)罐（其中一臺(tái)輪洗用，通常采用五效真空蒸發(fā)） 把清汁濃縮成糖漿。清汁泵入第一效蒸發(fā)罐，順序流入第二、三、四、 五效后而成所需要的糖漿。排出z糖漿經(jīng)平衡箱泵往糖漿處理工序。 蒸發(fā)罐用汽以廢汽為主，不足的再以生汽補(bǔ)充。2*罐用汽由廣罐供給, 3罐用汽由2罐供給，4汗罐用汽由3汗罐供給，5汗罐用汽由4和罐供給。 抽2 r效汁汽供煮甲糖或乙糖。末效罐汁汽經(jīng)噴淋冷卻排入水溝， 不凝縮氣體由噴射冷凝器抽入水溝。冷卻水由河邊泵供給。r效、2s 效及末效罐之氣凝水則由平衡箱排除

22、。嚴(yán)效、b效（含糖份達(dá)到入爐 水要求）之汽凝水供鍋爐，其余各效的汽凝水串至下一效罐。最后由 末效罐平衡箱泵往熱水箱供應(yīng)工藝用水。5、煮糖工序煮糖原料是將二次硫熏后的清凈糖漿、糖糊及各種糖蜜分別送往糖漿 箱。糖蜜箱及種子箱按不同糖膏用料情況，采用不同配料抽入真空煮 糖罐煮煉。煮糖罐共有八個(gè)，五個(gè)煮甲糖、一個(gè)煮丙糖、二個(gè)煮乙糖 和種子。煮糖時(shí)排除的汁汽經(jīng)冷凝冷卻排入水中。熱源使用汁汽、廢 汽或生汽。煮成的各種糖膏卸入助晶箱。6、分蜜工序糖膏放入分配槽作貯放，依次放入離心分蜜機(jī)分蜜。五臺(tái)分蜜甲 糖膏，三臺(tái)分蜜乙糖膏，五臺(tái)連續(xù)分蜜機(jī)分蜜丙糖。甲糖膏分蜜時(shí)用 水和蒸汽噴射洗滌，分出的口糖放入震槽經(jīng)輸送帶

23、送至干燥包裝工 序。丙糖膏分蜜采用連續(xù)性入料，用氣噴射洗滌。乙、丙糖膏分蜜時(shí), 根據(jù)糖膏情況可適當(dāng)延長(zhǎng)噴水，乙糖膏分出之原蜜和洗蜜分別送往結(jié)品工序，乙糖經(jīng)糖糊攪拌箱加糖漿調(diào)勻成糖糊rh氣送罐壓送至種子 箱。丙糖膏分出之丙蜜經(jīng)氣送罐送至桔水塔，i人j糖經(jīng)螺旋輸送槽送至 裝包工序作成品。白砂糖經(jīng)振動(dòng)輸送機(jī)送至振動(dòng)分類篩；落入糖斗， 過(guò)磅裝包。赤砂糖經(jīng)螺旋輸送機(jī)后，裝包過(guò)磅。每包凈重50kg±200g, 經(jīng)縫包機(jī)將袋口縫好，印上編號(hào)，送至倉(cāng)庫(kù)堆放。經(jīng)化驗(yàn)分析合格后, 再出廠。（如不合格則按有關(guān)規(guī)定處理）企業(yè)能源系統(tǒng)圖如下：柳江公司企業(yè)能源系統(tǒng)圖地衣水/外銷1:.hl 11 l:n32.89

24、t汽汕13.74t輔助生產(chǎn)ii汽油：柴油蒸 汽： >力c： -蔗渣：> 自發(fā)電： 外購(gòu)電：第二章企業(yè)能源計(jì)量及統(tǒng)計(jì)狀況能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒(méi)有完善準(zhǔn)確的計(jì) 量器具配置，就不能為生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。只有在能源 消耗環(huán)節(jié)中配備完善的計(jì)量器具，才能為計(jì)量和統(tǒng)計(jì)工作提供全面準(zhǔn) 確的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而對(duì)企業(yè)的能源利用給予如實(shí)的統(tǒng)計(jì)和分析，為企 業(yè)制定能源管理制度、節(jié)能措施、技改項(xiàng)目提供參考。它也是評(píng)價(jià)一 個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。2. 1企業(yè)用能系統(tǒng)及用能設(shè)備情況統(tǒng)計(jì)2.1.1審計(jì)期內(nèi)公司主要對(duì)汽油、柴油、電力、蔗渣、蒸汽（屬于二 次能源）等五種能源和水資源進(jìn)行

25、了計(jì)量，且計(jì)量主要在一級(jí)。汽油、柴油的一級(jí)計(jì)量具為電子秤，每年都由有資質(zhì)的計(jì)量檢驗(yàn) 單位進(jìn)行校驗(yàn)，準(zhǔn)確性較高，沒(méi)有二級(jí)計(jì)量；公司電力的計(jì)量器具配 置較全面，合格率較高；蒸汽在一級(jí)計(jì)量器具配置較全面，合格率較 高；公司二級(jí)的配置也不完善，且合格率也比較低，三級(jí)整個(gè)公司均 末裝有；水的計(jì)量器具配置只裝有一級(jí)的水計(jì)量器具，二級(jí)和三級(jí)均 未有配置。由于計(jì)量方面不全面，因此，公司主要生產(chǎn)線的能耗只能 按用電量估算。通過(guò)統(tǒng)計(jì)計(jì)算（詳見(jiàn)能源計(jì)量器具匯總表），柳江制糖有限責(zé)任公 司i級(jí)能源計(jì)量器具的配備率和完好率均為100%；而ik iii級(jí)因?yàn)?計(jì)量不全，無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算。柳江制糖有限責(zé)任公司能源計(jì)量器具匯

26、總表(2-1)序號(hào)能源 計(jì)量 炎別i級(jí)ii級(jí)iii級(jí)綜合應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備率完好 率應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備率完好 率應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備 率完好 率配備 率完好 率臺(tái)臺(tái)%臺(tái)臺(tái)%臺(tái)臺(tái)%1電力131310010010101001005040808586902汽油111001003柴油111001004蔗渣111001005蒸汽44100100441001006水33100100合計(jì)2121100100i級(jí)計(jì)量:供電局取費(fèi)表;計(jì)量能源購(gòu)進(jìn)輸出的量器具;ii級(jí)計(jì)量:各生產(chǎn)廠，車間計(jì)量器具：iii級(jí)計(jì)量:單臺(tái)設(shè)備計(jì)量器具；從現(xiàn)場(chǎng)情況看，一級(jí)計(jì)量?jī)x表配置相對(duì)較為完善，二級(jí)、三級(jí)計(jì) 量?jī)x表配置不夠完善。特別

27、是蒸汽等方面的用能單元或主要用能設(shè)備 尚未配備能源計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量，因此給各車間能源考核帶來(lái)很大的 難度。在能源計(jì)量系統(tǒng)管理上也存在薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)為公司能源計(jì)量器 具一覽表不完整，尚未建立齊全的計(jì)量器具檔案，對(duì)屬于企業(yè)自行校 準(zhǔn)且自行確定校準(zhǔn)周期的能源計(jì)量器具尚未落實(shí)現(xiàn)行有效的受控文 件，因此對(duì)有關(guān)制度的執(zhí)行還須下大功夫。2.1.2公司的生產(chǎn)用能主要是電力和蒸汽，公司自設(shè)發(fā)電機(jī)，采取熱 電聯(lián)產(chǎn)運(yùn)行方式，為生產(chǎn)廠各車間提供生產(chǎn)用熱和生產(chǎn)用電，少部分 電力(即檢修期及開(kāi)榨最初的生產(chǎn)用電)由縣電網(wǎng)購(gòu)入。柴油、汽油、電力和蔗渣是公司購(gòu)入的主要能源，柴油和汽油主 要是運(yùn)輸使用，電力和蔗渣供動(dòng)力車間的鍋爐

28、使用，生產(chǎn)工藝用熱力 壓力為2. 5mpa；水資源來(lái)自河水；正常開(kāi)榨后的用電全部由公司自備發(fā)電供應(yīng)。2.2企業(yè)能源購(gòu)入、庫(kù)存、消費(fèi)及外銷情況公司審計(jì)期內(nèi)外購(gòu)能源是電力（少部分）、汽油、柴油和蔗渣，消 耗的能源有：電力、汽油、柴油、蒸汽、蔗渣，消耗的資源是水。蒸 汽是余熱能源加工轉(zhuǎn)換的二次能源；蔗渣是原料帶入的能源；使用的 電力小有一部分是二次能源，一部分為外購(gòu)的一次能源。公司一次能源的消費(fèi)情況見(jiàn)下表：（柳江制糖有限責(zé)任公司）企業(yè)一次能源的消費(fèi)結(jié)構(gòu)表（2-2）能源名稱電力汽油柴油蔗渣合計(jì)消耗折標(biāo)量 （tee）32.765420.21747.92430250.79530351.542所占比例0.1

29、1%0.07%0.16%99.67%100%從上表中反映出：公司一次能源消耗最大的是蔗渣。公司二次能源消耗情況如下：公司的二次能源是蒸汽和電；蒸汽總消耗實(shí)物量是237543噸,當(dāng)量值21473. 8828tce（當(dāng)量折算系數(shù)0. 0904）；企業(yè)總的發(fā)電量為2096. 19 gkwh,當(dāng)量值為 7672. 0554tce（當(dāng)量折算系數(shù) 3. 66）；公司加工轉(zhuǎn)換消耗的一次能源如下：電力：消耗實(shí)物量26. 6602 gkwh,折標(biāo)量32. 7654噸標(biāo)煤，當(dāng) 量折標(biāo)系數(shù)1.229o蔗渣:消耗實(shí)物量109366. 576噸,折標(biāo)量30250. 795噸標(biāo)煤,當(dāng)量折標(biāo)系數(shù)o. 2766o柴油：消耗實(shí)

30、物量32.89噸，折標(biāo)量47. 924噸標(biāo)煤，當(dāng)量折標(biāo) 系數(shù) 1.4571。汽油：消耗實(shí)物量13.74噸，折標(biāo)量20.217噸標(biāo)煤，當(dāng)量折標(biāo) 系數(shù) 1.4714。合計(jì):30351. 542噸標(biāo)煤從而可計(jì)算出柳江制糖有限責(zé)任公司鍋爐的轉(zhuǎn)換效率為:21473. 8828 /30351. 701=70. 75%鍋爐的發(fā)電效率為：7672. 0554/30351. 542=25. 28%蒸汽的發(fā)電效率為:7672. 0554/21473. 8828 =35. 73%,即蒸汽消耗用 于發(fā)電的占35. 73%,蒸汽消耗用于生產(chǎn)的占64. 27%o根據(jù)公司提供的能源購(gòu)入、消耗、庫(kù)存、外銷統(tǒng)計(jì)數(shù)， 的能源收支

31、平衡表(損耗計(jì)入消費(fèi)量)，見(jiàn)下表：構(gòu)成公司柳江制糖有限責(zé)任公司能源轉(zhuǎn)換單耗：噸標(biāo)煤/噸蒸汽轉(zhuǎn)換單耗二(36. 7654+30250. 7949)噸標(biāo)煤*237543噸蒸汽=0. 1275噸標(biāo)煤/噸蒸汽噸蒸汽/電量轉(zhuǎn)換單耗=237543噸蒸汽h-20961900kwh=0. 01133噸蒸汽/kwh經(jīng)核查，公司能源的庫(kù)存、利用、消耗計(jì)量數(shù)據(jù)和購(gòu)入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是相 符的。柳江制糖有限責(zé)任公司2007年企業(yè)能源收支平衡表（2-3）能源 名稱單位當(dāng)量折 算系數(shù)期初 庫(kù)存量期末庫(kù)存量收入支出盈虧量 （ + -）庫(kù)存 變化量購(gòu)入 消費(fèi)量自產(chǎn)量傳換 消耗量直接消耗量外銷量123456789101112柴油t1.

32、45710.150.15032.8922.6510.24tee0.21860.2186047.924033.003314.9207汽油t1.47140.010.01013.7413.74tee0.01470.0147020.21720.217電力萬(wàn) kw h1.229（外購(gòu)）3.66（自產(chǎn)）26.66022096.192122.8502tee32.76547672.05547704.8208蔗渣t0.2766543.3096999.34-6456.03155321.036109366.57639498.43tee150.2791936.02 1785.7442961.798630250.794

33、910925.2657蒸汽t0.090423754384874.1139152668.8861tee21473.88727672.619913801.2673水t小計(jì)tee合計(jì)tee70422.9170422.91注：因公司用地表水作為水資源，不是耗能工質(zhì)，因此不包括在能源消費(fèi)內(nèi)，不作統(tǒng)計(jì)分析。2. 3企業(yè)能源轉(zhuǎn)換的平衡計(jì)算公司擁有多臺(tái)自發(fā)電機(jī)組，消耗的資源是水，消耗的一次能源是 蔗渣、汽油、柴汕和電力，二次能源為電力、蒸汽。2007年公司用 于二次能源轉(zhuǎn)換的蔗渣共109366. 576噸，產(chǎn)生蒸汽237543噸，自發(fā) 電共2096. 19萬(wàn)kwh。審計(jì)期內(nèi)公司能源轉(zhuǎn)換情況見(jiàn)下列能量平衡表:柳

34、江制糖有限責(zé)任公司2007年企業(yè)能量平衡表(單位：tee) (2-4)項(xiàng)目購(gòu)入貯存加工轉(zhuǎn)換輸送分配最終使用實(shí)物量等價(jià)量當(dāng)量值發(fā)電站制冷站其他小計(jì)主要生產(chǎn)輔助生產(chǎn)采曖(空調(diào))照明運(yùn)輸其他合計(jì)能源名稱123456789101112131415電力2122.85gkwh7982.847704.82087672.05547672.05547672.05547330.821553510315.8蔗渣109367t31989.72630250.635630250.6430250.6356蒸汽237543t32068.3121473.88284294.7813801.26718096.047313801.2

35、67313732.26120581. 1柴汕32.89t52.71647.92447.947.947.947.9123汽油13.74t22.2420.21720.21720.21720.21720.2221合計(jì)72115.83259497.480234545.4221541.4456086.855321541.439721063.081155.3568.1231010. 90有效能量電力7672.05547672.05547672.05547486.177220.8577145.0310222. 98蔗渣30250.635630250.6430250.6356蒸汽18096.04734294.

36、7813801.26718096.047313701.267313523.15120318.62柴油47.947.947.947.947.9123汽油20.21720.21720.21720.21720.2221小計(jì)56086.855334545.4221541.4456086.855321255.554320744.009145.0368230685. 60回收利用損失能量3410.6249000285.8854319.0710.320329.39244合汁59497.480234545.4221541.4456086.855321541.439721063.08155.3568.12212

37、86.548能雖利用率(%)94.271001001009&6798.4993.3610098.45企業(yè)能量利用率=企業(yè)有效能量/企業(yè)消耗總能量=21286.548/594974802><100%=3522%企業(yè)能源利用率-企業(yè)冇效能量z和/企業(yè)總綜合能量=21286.548/72115.832x100%-29.06%2. 4企業(yè)能源分配使用計(jì)量情況柳江制糖有限責(zé)任公司主耍用能單位為三個(gè)車間，分別為壓榨車 間、制煉車間和動(dòng)力車間。公司2007年能源消耗情況分別見(jiàn)下列表:柳江制糖有限責(zé)任公司2007年企業(yè)能源消耗報(bào)表（2-5）能源種類單位總供量總耗量各用能單位能源消費(fèi)量非生產(chǎn)

38、用能損失轉(zhuǎn)供外購(gòu)自產(chǎn)斥榨制煉動(dòng)力噸32.8932.8932.89柴油tee47.924047.924047.9240噸13.7413.74/13.74/汽油tee20.21720.217/20.217/gkwh26.66022096.192122.8502807.7797745.4794476.99566.991185.6044/動(dòng)力電tee32.76547672.05547704.8208992.7613916.1942586.22768.5921105.2078/噸155321.036155321.036/109366.576/39498.43廉渣tee42961.798642961.79

39、856/30250.7949/10925.2657噸237543237543/97392.63114020.64/26129.73/蒸汽tee21473.887221473.8872/8804.293810307.4659/2362.1276/噸264499266124.81057996.8925747.2/地表水tee注：1 .輔助生產(chǎn)用能和為生產(chǎn)服務(wù)的主活用能均列為非主產(chǎn)用能，不另行列項(xiàng)計(jì)算2 .損失系扌mi量謀差和損失兩部分的總和2. 5企業(yè)能源計(jì)量管理的評(píng)價(jià)由于公司在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì) 量?jī)x表管理方面，也只是完善了對(duì)一級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置，對(duì)二級(jí)和三 級(jí)計(jì)量?jī)x表

40、配置率亟待提高，客觀上也使得公司內(nèi)部無(wú)法制訂細(xì)化的 工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。從公司能源的攤損辦法可看 出，由于沒(méi)有對(duì)能源在各環(huán)節(jié)的消耗用計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量，因此攤損辦法不一定能反映實(shí)情，同時(shí)應(yīng)積極找出造成損失的環(huán)節(jié)所在，及時(shí) 解決問(wèn)題；蒸汽、電和水的上下統(tǒng)計(jì)有一定誤差，因此應(yīng)該立即落實(shí) 二、三級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置。2. 6企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)制度與管理水平的評(píng)價(jià)能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì) 劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。 只有對(duì)各部門能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能 源的來(lái)龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出能源消耗升降的原因，從

41、而提出 技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過(guò)能源 消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的和合理的能耗定額，確保定額考 核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。目前公司雖然制定了節(jié)能管理制度、組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和管理 網(wǎng)絡(luò)、對(duì)公司的能源消費(fèi)情況建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、對(duì)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào) 表實(shí)行了電腦化管理，但由于目前公司采取的是宏觀管理的方法，僅 對(duì)成本、利潤(rùn)和產(chǎn)量進(jìn)行考核，而能源僅納入公司（車間）生產(chǎn)總成 本考核，沒(méi)有完整的、科學(xué)的能源定額管理制度，未制定詳細(xì)的產(chǎn)品 能耗定額考核指標(biāo)，能源定額考核不夠細(xì)化等原因，其能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 及報(bào)表也就缺少對(duì)單位產(chǎn)品能耗的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。因此，各車間制定的內(nèi) 部考核指標(biāo)也主要是

42、產(chǎn)量及費(fèi)用總額，即便是有的車間制定有單位能 耗考核指標(biāo)，也只是按能源費(fèi)用金額而不是按實(shí)物量單耗進(jìn)行考核， 顯然公司僅以成本費(fèi)用為控制目標(biāo)的考核辦法無(wú)法切實(shí)調(diào)動(dòng)各車間 加強(qiáng)能源定額管理的積極性。針對(duì)上述能源管理計(jì)量方而存在的問(wèn)題，公司要加強(qiáng)以下幾方而的工作：一是認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守計(jì)量法和節(jié) 約能源法以及有關(guān)法規(guī)政策的要求，積極參與能源計(jì)量管理和節(jié)能 監(jiān)測(cè)方面國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定和貫徹。二是加強(qiáng)計(jì)量基礎(chǔ)工作，把節(jié)能挖 潛落到實(shí)處，不斷提高能源計(jì)量檢測(cè)能力，提高能源計(jì)量工作器具的 配備率和對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)過(guò)程的控制水平，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、 處理、使用全過(guò)程實(shí)施有效管理，充分發(fā)揮能源計(jì)量檢

43、測(cè)數(shù)據(jù)在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)、成本核算、能源利用分析等各項(xiàng)工作中的作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 三是加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量?jī)x器儀表的監(jiān)督管理，提高能源計(jì)量?jī)x器儀表的 質(zhì)量。建議在完善各工序及主要耗能設(shè)備的二、三級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置的 前提下，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)、細(xì)化定額考核，盡快建立并完善工序及產(chǎn)品 單耗考核管理體系，實(shí)施分級(jí)考核，進(jìn)一步探索企業(yè)內(nèi)不同設(shè)備考核 定額指標(biāo)的合理性，細(xì)化工序及產(chǎn)品的能耗定額，嚴(yán)格節(jié)獎(jiǎng)超罰，以 推動(dòng)企業(yè)在生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、過(guò)程控制等方面的節(jié)能潛力，達(dá)到 節(jié)能降耗和降低成木的冃的。強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)的具體途徑為:根據(jù)能源在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)的過(guò)程及其 特點(diǎn)，按照能源購(gòu)入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)

44、 置對(duì)各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)的各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，原 始記錄應(yīng)妥善保存，報(bào)表的內(nèi)容應(yīng)按工序細(xì)化到：主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、 照明、運(yùn)輸、生活及其他，以利于細(xì)化對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。第三章主要用能設(shè)備運(yùn)行效率監(jiān)測(cè)分析公司主要耗能設(shè)備是鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、撕解機(jī)、壓榨機(jī)、加熱器、蒸發(fā)罐、煮糖罐。審計(jì)期內(nèi)，因公司耗能設(shè)備數(shù)量較多，大小不一，且多數(shù)缺乏計(jì) 量和監(jiān)控，無(wú)法一一進(jìn)行檢測(cè)，抽樣檢測(cè)也不盡能反映其真實(shí)情況， 相對(duì)而言，鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)的效率對(duì)整個(gè)能源轉(zhuǎn)換效率起著關(guān)鍵的 作用，因此選擇公司的-:臺(tái)鍋爐和-:臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)進(jìn)行主要監(jiān)測(cè)分 析，結(jié)果如下：3. 1鍋爐效率（1）鍋爐效率監(jiān)測(cè)結(jié)

45、果柳江制糖有限責(zé)任公司鍋爐主要運(yùn)行參數(shù)實(shí)測(cè)表（3-1）項(xiàng)目單位設(shè)計(jì)值實(shí)測(cè)值1#2#3#1#2#3#蒸發(fā)量t/h352535302229過(guò)熱蒸汽壓力mpa2.452.452.452.452.452.45過(guò)熱蒸汽溫度°c400400400400400401給水溫度°c105105105104104104熱風(fēng)溫度°c240236240221215220排煙溫度°c160168160128138130蔗渣噸20182021.52022.08鍋爐效率%90909085.728882.86（2）鍋爐效率分析公司通過(guò)鍋爐監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算，三臺(tái)鍋爐效率均超未過(guò)設(shè)計(jì)要求。 但

46、鍋爐均存在排煙溫度稍高的情況。機(jī)械未完全燃燒使熱損失增大、 導(dǎo)致機(jī)組出力下降，排煙溫度升高、設(shè)備磨損嚴(yán)重、燃燒不穩(wěn)定等。另外由于空氣預(yù)熱器設(shè)備密封件磨損嚴(yán)重,漏風(fēng)率達(dá)20%,導(dǎo) 致一次風(fēng)壓降低，增加了送風(fēng)機(jī)和引風(fēng)機(jī)的出力。不僅造成企業(yè)用電 上升，而且還造成機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)引風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)余量不足，制約運(yùn)行 人員進(jìn)行燃燒調(diào)整，影響機(jī)組出力。同時(shí)爐內(nèi)燃燒所需氧送不進(jìn)去， 影響機(jī)組的安全運(yùn)行。由于漏風(fēng)嚴(yán)重，煙氣溫度降低，空預(yù)器受熱而 腐蝕和堵塞較嚴(yán)重，也是導(dǎo)致鍋爐熱效率降低的一個(gè)重要原因。造成鍋爐排煙溫度高的原因是沒(méi)有裝設(shè)尾部受熱面。除此外，還 受煙氣短路、受熱面積灰與結(jié)垢、運(yùn)行負(fù)荷等因素的影響。要降低排

47、 煙熱損失，應(yīng)防止氣系統(tǒng)煙灰的結(jié)垢和堆堵。這種現(xiàn)象多數(shù)發(fā)生在鍋 爐受熱面上，包括爐膛的水冷壁和省煤器等處。合理的鍋爐設(shè)計(jì)要求 是把碳?xì)浠衔镌阱仩t內(nèi)燃燒完全，既提高了煤的燃燒率，又可防止 鍋爐冒黑煙，但是由于種種原因，煙管及省煤器的煙垢堵塞是不可避 免的。因此應(yīng)定期檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預(yù)熱器和省煤器的 運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)鍋爐吹灰、清除煙垢，以及采取其它一些有效的措 施，保持受熱面清潔，最大限度地提高傳熱效率，充分吸收利用爐膛 中燃煤的熱量，從而降低排煙溫度，提高鍋爐的使用壽命和運(yùn)行效率。3.2汽輪發(fā)電機(jī)效率汽輪發(fā)電機(jī)監(jiān)測(cè)結(jié)果柳江制糖有限責(zé)任公司汽輪發(fā)電機(jī)主要運(yùn)行參數(shù)實(shí)測(cè)（3-2）項(xiàng)目單位

48、設(shè)計(jì)值1#2#進(jìn)汽壓力mpa2.42.4參數(shù)實(shí)測(cè)值3#1#2#3#2.42.32.32.3排汽壓力mpa0.30.30.30.190.190.19進(jìn)汽溫度°c390390390386386380功率mw1.51.531.451.462.96轉(zhuǎn)速r/min650065003000648064802950效率%10010010085.582.390.2實(shí)際功率mw1.51.531.481.462.89額定功率mw1.51.531.481.462.89電流a2700270034426002569310電壓v40040060003903906210(2)汽輪發(fā)電機(jī)效率分析公司通過(guò)對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)

49、各主要運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，分別得出公 司三臺(tái)汽輪發(fā)電機(jī)的效率分別為85.5%、82.3%、90.2%。其中3#機(jī)組 效率較好，而1#、2#機(jī)組效率相對(duì)較差。對(duì)于汽輪發(fā)電機(jī)來(lái)說(shuō)，一般都使用熱耗率和汽耗率來(lái)表示其效 率的高低。汽輪發(fā)電機(jī)的效率涉及到很多方面的因素，比如原來(lái)的設(shè) 計(jì)、制造水平、熱力系統(tǒng)的完善程度、機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行方式、 汽缸保溫的質(zhì)量等。企業(yè)沒(méi)有做過(guò)熱力特征試驗(yàn)，所以無(wú)法得知汽機(jī)的熱耗率和汽 耗率的具體數(shù)值。但從機(jī)組的總體運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，汽機(jī)的熱耗率和汽 耗率與國(guó)內(nèi)同類烈機(jī)組相比還是偏高。汽輪發(fā)電機(jī)熱效率和汽耗率偏高原因分析：a.企業(yè)汽輪發(fā)電機(jī)組雖然投產(chǎn)時(shí)間較晚，但其機(jī)型仍屬于老機(jī) 型，由于受設(shè)計(jì)和制造水平的限制，其性能實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同類 機(jī)組的世界先進(jìn)水平，通流部分的經(jīng)濟(jì)性和可靠性均較低。運(yùn)行屮 通流部分結(jié)垢、堵塞，軸封、汽封間隙過(guò)大等原因造成機(jī)組通流部 分效率下降，直接影響機(jī)組熱經(jīng)濟(jì)性及影響機(jī)組出力。b.真空系統(tǒng)的真空度偏低。真空系統(tǒng)運(yùn)行的好壞對(duì)汽輪機(jī)運(yùn)行 的經(jīng)濟(jì)性有很大的影響。一方面由于真空降低，蒸汽的有效恰降將 減少，在蒸汽流量不變的情況下發(fā)電機(jī)出力下降，在發(fā)電機(jī)出力不 變的情況下，機(jī)組的蒸汽流量將增大，機(jī)組經(jīng)濟(jì)性下降；另一方面 機(jī)組真空降低，排汽缸溫度上升，機(jī)組冷源損失增大，循環(huán)熱效率 降低。一般情況下，真空度每變化1%,可