【精選】保險公司個人年度工作參考總結(jié)范文（通用）

1、保險公司個人年度工作參考總結(jié)范文（通用）篇一光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間xxx年立即進(jìn)入尾聲!作為保險公司一份子來說，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在這立即一年的工作中，對我的協(xié)助支持與指導(dǎo)。同時，在這工作期間，有得也有失，現(xiàn)就將xxx年工作結(jié)如下：1、提高本身素養(yǎng)，履行本人的職責(zé)。今年2月份我步入到xx保險公司，從事保險這個陌生的行業(yè)。關(guān)于一個剛走出校門從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，應(yīng)該時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，提高本身綜合素養(yǎng)，特別是加強保險方面的知識，做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來說，主要工作確實是上傳下達(dá)、文件治理、檔案治理以及零碎的事情，這些看似簡單的

2、事情，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導(dǎo)看時，文件是一遍又一遍修正，一遍又一遍打印，甚至讓本身泄氣煩燥，但是后來將心比心，公司領(lǐng)導(dǎo)都可以誨人不倦認(rèn)真對待每一個文件，乃至每一個字，而做為我顯然是微缺乏道的，到達(dá)了培養(yǎng)耐心的良好目的。態(tài)度決定一切，在工作中我會接著竭盡全力做好本人的事情。2、執(zhí)行做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為本身來說，除了做好本人份內(nèi)的事以外，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情因此也是理所因此的。同時我積極配合領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責(zé)，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高了辦事效率。3、在工作中存在的征詢題。在這一年中，存在著特別多缺乏之處，如在面對千頭萬緒工

3、作中，未能總結(jié)出積極有效、簡捷明了的工作方法，缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深化理解。在今后的工作中，我會更加積極努力提高本人，不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，讓本人的不懈努力制造應(yīng)有的價值。同時，在工作中如有不對的地點，還需領(lǐng)導(dǎo)批判指出。我深信，在領(lǐng)導(dǎo)干部正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力拼搏下，xx保險公司會做的更大、更強、更輝煌!篇二一年來，xx保險xx公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了打破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省打破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提早兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利開展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與缺乏。一、工作思想積極貫

4、徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化運營，通過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為xx保險公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和治理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的運營方針政策需要我去貫徹施行。因此，我十分本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和治理才能的培養(yǎng)。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)本人的工作，標(biāo)準(zhǔn)本人

5、的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高本人的業(yè)務(wù)才能和治理才能。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我不斷把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團隊建立的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起施行有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建立。二、業(yè)務(wù)治理“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步開展，必須制定標(biāo)準(zhǔn)加強治理。治理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向治理要效益。只有不斷完善各種治理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作：1、按照市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本

6、著實事求是、按照各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目的。在目確實定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的治理和監(jiān)控，來確保各部室目的計劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建立。不斷注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織情勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)歷，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，同時強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團隊本身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實的根底。3、協(xié)助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司根底治理

7、工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，可以充分激發(fā)員工積極性和制造性的用人機制。三、部室負(fù)責(zé)工作除了業(yè)務(wù)治理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。按照生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的根底上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶提供了平安保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。通過不懈努力，我部全年完成保費收入xxxx元

8、，其中車險保費xxxx元，非車險業(yè)務(wù)xxxx元，滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證。四、工作中的缺乏由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時效勞不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而阻礙了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?？傊?，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用本身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，在我的帶著下，公司員工以不斷開展建立為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健運營，價值為上，效勞社會”為運營主旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)運作，獲得了特別大成績。新的一年立即到來，保險市場的競爭將更加劇烈，公司要想接

9、著保持較好的開展態(tài)勢，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，打破自我，逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的決心，迎接今后的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定可以制造出更加輝煌的業(yè)績。篇三一年來，大地保險河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)獲得了打破性進(jìn)展，領(lǐng)先在全省打破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提早兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利開展。下面結(jié)合我的詳細(xì)分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與缺乏。一、工作思想積極貫徹省市公司關(guān)于公司

10、開展的一系列重要指示，與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化運營，通過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高本身業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平和治理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的運營方針政策需要我去貫徹施行。因此，我十分本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和治理才能的培養(yǎng)。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)本人的工作，標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，樹立強烈的

11、責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高本人的業(yè)務(wù)才能和治理才能。不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素養(yǎng)水平。一年來，我不斷把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為團隊建立的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起施行有針對性的培訓(xùn)計劃，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建立。二、業(yè)務(wù)治理“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步開展，必須制定標(biāo)準(zhǔn)加強治理。治理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向治理要效益。只有不斷完善各種治理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)治理中我主要做了以下工作：1、按照市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、按照各

12、個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目的。在目確實定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的治理和監(jiān)控，來確保各部室目的計劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建立。不斷注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)教育。一年來，我屢次組織情勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)歷，提高職工全面素養(yǎng)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，同時強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團隊本身素養(yǎng)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下扎實的根底。3、協(xié)助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司根底治理工作。建立與崗位和

13、績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，可以充分激發(fā)員工積極性和制造性的用人機制。三、部室負(fù)責(zé)工作除了業(yè)務(wù)治理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。按照生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的根底上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶提供了平安保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。通過不懈努力，我部全年完成保費收入99549.94元，其中車險保費82516.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為。成為公司開展的重要保證。四、辭職信范文工作中的缺乏由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時效勞不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而阻礙了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?？傊?，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用本身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識，行動上用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，在我的帶著下，公司員工以不斷開展建立為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健運