建筑工程概預(yù)算的合理控制分析

1、    建筑工程概預(yù)算的合理控制分析    王迎輝徐燕然【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，我國(guó)建筑工程取得了較大的發(fā)展，建筑工程概預(yù)算工作的質(zhì)量很大程度上影響著建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，但是，當(dāng)前我國(guó)一些建筑工程企業(yè)在概預(yù)算領(lǐng)域存在著一些問題，科學(xué)的分析這些問題的原因并制定出切實(shí)可行的解決方案，對(duì)建筑工程的發(fā)展具有重要意義。【關(guān)鍵詞】建筑工程；概預(yù)算；合理控制分析一、建筑工程概預(yù)算領(lǐng)域存在的問題（一）建筑工程概預(yù)算編制缺乏合理性隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，我國(guó)建筑工程企業(yè)面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，提高建筑工程概預(yù)算工作的質(zhì)量

2、可以很大程度上提高建筑工程施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但是很多建筑工程施工企業(yè)對(duì)提高工程概預(yù)算工作的重視程度不足，沒有對(duì)建筑工程概預(yù)算工作進(jìn)行必要的監(jiān)管，一些企業(yè)的概預(yù)算工作質(zhì)量低下，經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤和數(shù)據(jù)內(nèi)容不全等問題，一些建筑工程企業(yè)為了盡快的獲得投資收益，擅自縮短建筑工程概預(yù)算工作的期限，使得一些建筑工程概預(yù)算工作機(jī)構(gòu)不能對(duì)建筑工程的全部細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的考察，無法對(duì)建筑工程的具體情況具備充分的了解，導(dǎo)致建筑工程概預(yù)算工作難以獲得必要的參考數(shù)據(jù)。【1】一些建筑工程概預(yù)算機(jī)構(gòu)的工作人員在工作過程中缺乏必要的責(zé)任意識(shí)，沒有嚴(yán)格按照建筑工程概預(yù)算工程的規(guī)范認(rèn)真進(jìn)行建筑工程概預(yù)算工作，一些建筑工程概預(yù)

3、算機(jī)構(gòu)的工作人員專業(yè)素質(zhì)低下，對(duì)建筑工程概預(yù)算工作的具體細(xì)節(jié)缺乏了解，無法對(duì)建筑工程概預(yù)算工作的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和估算，還有的建筑工程概預(yù)算工作機(jī)構(gòu)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管，使得很多建筑工程概預(yù)算工作存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致很多建筑工程領(lǐng)域出現(xiàn)了“概算超估算、預(yù)算超概算，決算超預(yù)算”的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)面臨著較為嚴(yán)重的預(yù)算問題，增加了建筑工程的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（二）建筑工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的問題建筑工程的項(xiàng)目管理工作需要在科學(xué)合理的項(xiàng)目管理原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行，建筑工程計(jì)劃的設(shè)定和建筑工程具體施工環(huán)節(jié)質(zhì)量的評(píng)估檢測(cè)都需要嚴(yán)格按照建筑工程項(xiàng)目管理原則逐步完成?！?】而建筑工程項(xiàng)目管理工作的最終目的就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建筑工

4、程概預(yù)算工作，建筑工程的項(xiàng)目管理工作，要在充分保證建筑工程技術(shù)指標(biāo)的前提下利用建筑工程企業(yè)現(xiàn)有的技能，盡快完成建筑工程的建設(shè)。建筑工程的項(xiàng)目管理工作范圍較廣，包括建立完善的項(xiàng)目管理制度，科學(xué)的制定建筑工程施工計(jì)劃，健全建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，合理的設(shè)置建筑工程團(tuán)隊(duì)工作人員的工作崗位，明確建筑工程團(tuán)隊(duì)工作人員的具體職責(zé)，建立健全激勵(lì)制度?！?】但是，很多建筑工程概預(yù)算管理工作缺乏連續(xù)性，一些建筑工程項(xiàng)目沒有嚴(yán)格按照項(xiàng)目工程管理制度的要求履行職責(zé)，很多建筑工程項(xiàng)目管理程序并沒有得到嚴(yán)格的落實(shí)，一些建筑企業(yè)在沒有經(jīng)過完整的審批程序情況下，擅自擴(kuò)大建筑工程規(guī)模，在建筑工程的初步規(guī)劃中，繞過概預(yù)算程序，甚

5、至有個(gè)別的建筑工程企業(yè)將概預(yù)算工作安排到工程開工之后，導(dǎo)致建筑工程的概預(yù)算工作不能在建筑工程的施工中充分發(fā)揮指導(dǎo)作用和控制作用。（三）建筑工程預(yù)算管理領(lǐng)域的問題建筑工程的概預(yù)算工作需要建筑工程預(yù)算管理工作的配合，完善的預(yù)算管理機(jī)制能夠?qū)ㄖこ谈蓬A(yù)算工程提供詳實(shí)可靠的預(yù)算數(shù)據(jù)，方便概預(yù)算工作的進(jìn)行。但是，當(dāng)前很多建筑工作施工企業(yè)沒有正確的認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理對(duì)概預(yù)算工作的重要性，很多建筑工程施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人錯(cuò)誤的認(rèn)為，只要把握好建筑工程施工過程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)，就能夠很好地實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程概預(yù)算的控制，這種錯(cuò)誤的看法對(duì)建筑工程概預(yù)算的合理控制造成了較大的影響，導(dǎo)致一些建筑工程施工企業(yè)的概預(yù)算控制工作達(dá)不到理

6、想的效果，嚴(yán)重的降低了建筑工程資金使用效率，也對(duì)建筑工程概預(yù)算的編制工作造成了一定不利影響。二、建筑工程概預(yù)算合理控制的舉措（一）改進(jìn)建筑工程概預(yù)算編制建筑工程概預(yù)算編制機(jī)構(gòu)的工作人員，要充分做好概預(yù)算編制的準(zhǔn)備工作，要對(duì)與建筑工程概預(yù)算編制工作相關(guān)的工程數(shù)據(jù)資料進(jìn)行全面的收集，保證數(shù)據(jù)資料的完整性，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性和工程施工現(xiàn)場(chǎng)的自然地理?xiàng)l件以及建筑工程的一系列配套設(shè)施的性能進(jìn)行嚴(yán)格的考察，在建筑工程概預(yù)算的編制中盡可能全面的展現(xiàn)建筑工程的慨況，建筑工程概預(yù)算編制機(jī)構(gòu)要充分學(xué)習(xí)與建筑工程相關(guān)的理論知識(shí)，結(jié)合理論知識(shí)對(duì)建筑工程進(jìn)行分析和考察，并且結(jié)合建筑工程現(xiàn)場(chǎng)自然地理?xiàng)l件，制定建筑工程的理

7、想施工方案。建筑工程概預(yù)算編制機(jī)構(gòu)還要充分考察當(dāng)今我國(guó)建筑工程市場(chǎng)的具體情況，以便為建筑工程企業(yè)節(jié)約更多的經(jīng)濟(jì)成本。建筑工程概預(yù)算編制機(jī)構(gòu)還要對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程原材料的價(jià)格具備充分的了解，以便建筑行業(yè)能夠以較低的成本 引進(jìn)符合建筑工程質(zhì)量要求的建筑原材料。建筑工程概預(yù)算編制機(jī)構(gòu)還要對(duì)建筑行業(yè)當(dāng)前各領(lǐng)域的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具備充分的了解，以便建筑企業(yè)能夠及時(shí)繳納各類費(fèi)用，為建筑工程的正常施工奠定良好的基礎(chǔ)。（二）強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目管理強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目管理，首先要積極落實(shí)建筑工程施工企業(yè)的責(zé)任制，以責(zé)任到人的方式，將建筑工程施工過程中的全部工作職責(zé)合理的分配到每一個(gè)工作人員，要在分配過程中，對(duì)每一個(gè)工作人員詳

8、細(xì)講述自己的工作職責(zé)，使每一個(gè)建筑工程施工企業(yè)的工作人員切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己工作的責(zé)任范圍。建筑工程施工企業(yè)要選拔責(zé)任感強(qiáng)的工作人員擔(dān)任項(xiàng)目管理工作的主要職責(zé)，確保建筑工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理工作的高效進(jìn)行，使建筑工程概預(yù)算工作的目標(biāo)能夠早日實(shí)現(xiàn)。建筑工程施工企業(yè)要在項(xiàng)目管理過程中重視對(duì)項(xiàng)目合同的管理，施工單位在施工過程中必須嚴(yán)格按照合同的具體規(guī)定執(zhí)行每一項(xiàng)施工任務(wù)，在建筑工程資金結(jié)算過程中，施工單位在獲得了建筑工程款清單的時(shí)候，要委派專業(yè)人員對(duì)建筑工程款清單進(jìn)行嚴(yán)格的核查，在確定建筑工程款清單沒有問題的情況下，對(duì)建筑工程款進(jìn)行支付，避免超概預(yù)算的問題。（三）完善建筑工程預(yù)算管理機(jī)制建筑工程施工企業(yè)的主

9、要領(lǐng)導(dǎo)人要充分認(rèn)識(shí)到完善建筑工程預(yù)算管理機(jī)制對(duì)提高建筑工程概預(yù)算工作質(zhì)量的重要意義。加強(qiáng)對(duì)完善建筑工程預(yù)算管理機(jī)制的重視程度。首先，要對(duì)建筑工程預(yù)算管理機(jī)構(gòu)配備具備一定專業(yè)技能的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，使其對(duì)建筑工程預(yù)算管理工作進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，避免因?yàn)楣ぷ魅藛T是失誤而使建筑工程預(yù)算工作出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，建筑工程施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人要親自到建筑工程預(yù)算管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察，尤其對(duì)建筑工程預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)考查力度，使建筑工程預(yù)算管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人員嚴(yán)格履行職責(zé)，確保建筑工程預(yù)算管理工作的高質(zhì)量完成，為建筑工程概預(yù)算工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)束語建筑工程的概預(yù)算管理工作是建筑工程成本管理工作的重要組成部分，對(duì)建筑工程概預(yù)算領(lǐng)域的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析并科學(xué)的制定出解決方案，