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文檔簡(jiǎn)介

1、皆 f otoixi歐v客車事業(yè)部管理制度現(xiàn)場(chǎng)6s管理實(shí)施細(xì)則ftm. 227. 05. 004. 0-20042004年7月1日發(fā)布?xì)Wv客車事業(yè)部1.1=1 的推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理是為了塑造一支高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,把歐v客車事業(yè)部建設(shè)成為:干凈、 清潔、有序、安全、高效、低耗和高品質(zhì)的工廠典范,樹(shù)立公司的良好形彖,為公司的持續(xù)、 高速發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)保障。2.適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于歐v客車事業(yè)部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房和施工現(xiàn)場(chǎng)。3 術(shù)語(yǔ)6s:是指整理(sciri)、網(wǎng)!頁(yè)(sciton)、清3 (sciso)、詰(scikcisu)> 素養(yǎng)(shitsukc)、 安全(safty)六項(xiàng)活動(dòng)的總

2、稱,取單詞第一個(gè)字母,簡(jiǎn)稱6s。6s是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。整理:區(qū)分必需品和非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品,是6s管理的第一步。整頓:鞏固提高整理成果,把必需品定置定量,合理布置和擺放,能夠以最快的速度取得 所需z物,在最有效的規(guī)章制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。清扌十 將崗位保持成無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔、無(wú)缺陷的狀態(tài)。清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化。素養(yǎng):即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),是開(kāi)展6s管 理的核心。沒(méi)有高的素養(yǎng),其他一切管理都不會(huì)順利推行。安全:清除安全隱患,排除險(xiǎn)情,保障員工的人身安全和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4引用文件無(wú)5. 職責(zé)5. 1制造部是

3、現(xiàn)場(chǎng)6s管理的歸口管理部門,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)6s實(shí)施監(jiān)督和考核。5. 2制造部生產(chǎn)計(jì)劃科負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)的管理。5. 3制造部設(shè)備能源科負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)的管理,并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)力、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的 使用悄況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,保持良好狀態(tài)。5.4各車間是6s活動(dòng)的具體執(zhí)行部門,各車間主任對(duì)木車間的6s執(zhí)行情況負(fù)全責(zé)。5. 5綜合管理部負(fù)責(zé)把考核情況落實(shí)。6. 管理內(nèi)容和規(guī)定6.1現(xiàn)場(chǎng)6s管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任:生產(chǎn)副總副主任:制造部部長(zhǎng)、制造部副部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、綜合管理部部長(zhǎng)委 員:生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)、設(shè)備能源科科長(zhǎng)、各車間主任、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備科科長(zhǎng)、物流配 送科科長(zhǎng)6. 2現(xiàn)場(chǎng)6s管理實(shí)施細(xì)則6. 2.

4、 1整理整理:是指將必需品和非必需品分開(kāi),在崗位上只放置必需品。6. 2.1. 1區(qū)分必需品和非必需品必需品:指經(jīng)常使用的物品,如果沒(méi)有就必須盡快購(gòu)入或領(lǐng)取,否則影響正常工作的物品。 非必需品:一種是使用周期較長(zhǎng)的物品,如一、兩個(gè)月才使用一次的物品;另一種是對(duì)h 前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的物品,需要變賣或報(bào)廢處理。6. 2. 1.2現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底檢查,包括可見(jiàn)部位、不可見(jiàn)部位,不能留死角。女口:設(shè)備內(nèi)部、工作臺(tái) 下面、桌子底下、車輛內(nèi)外、墻角、窗臺(tái)、暖氣片內(nèi)外、通道等。依據(jù)以上區(qū)分原則,把必須 品和非必需品區(qū)分出來(lái)。6.2. 1.3清理非必需品把區(qū)分岀來(lái)的非必需品徹底清理出來(lái)。如:各種

5、料頭、過(guò)時(shí)文件報(bào)表、變質(zhì)物品、破爛的垃 圾桶、包裝箱等垃圾;不能使用的工裝、設(shè)備、t具等,占據(jù)重要位置的閑置設(shè)備、多余的物 料、不良品等。6.2. 1. 4處理非必需品丟棄各種垃圾;向有關(guān)部門移交非必需的工裝設(shè)備;多余物料退庫(kù);不良品單獨(dú)存放并作好 標(biāo)識(shí)等工作。6.2. 1.5每天循環(huán)檢查、整理每天上午、下午下班前十分鐘檢查、整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),始終保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生干凈;物料擺放整齊 有序,無(wú)非必需品存在;通道保持暢通。6. 2. 2整頓整頓是整理的鞏固和提高,達(dá)到將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài),使 尋找時(shí)間和放回時(shí)間為零,提高工作效率。6. 2. 2. 1分析現(xiàn)狀對(duì)當(dāng)前的物料、設(shè)備、

6、工裝的存放、狀態(tài),結(jié)合工作實(shí)際如:工位、工序等進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)不合理z處。6. 2. 2. 2物品分類、處置依據(jù)分析調(diào)查結(jié)果,按物品性質(zhì)、特點(diǎn)、用途分類,并制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為物品正確命名和 標(biāo)識(shí)。6. 2. 2. 3決定儲(chǔ)存方法存放:以方便取放為原則,對(duì)不太合理、使用不方便的加以改進(jìn)。對(duì)物品標(biāo)識(shí)清楚,與技 術(shù)文件統(tǒng)一,使任何人都能快速找到所需物品。a)場(chǎng)所:整頓后,空間重新布局,明確各類物品的放置場(chǎng)所。物品100%定位。b)方法:根據(jù)物品特點(diǎn)、用途等確定放置方法,如:豎放、橫放、上層、下層,里外等, 并方便先進(jìn)先出。c)標(biāo)識(shí):標(biāo)識(shí)在人與物、物與場(chǎng)所的作用過(guò)程屮,起著指導(dǎo)、控制、確認(rèn)的作

7、用?,F(xiàn)場(chǎng) 物料繁多、品種復(fù)雜,必須做好標(biāo)識(shí),使標(biāo)識(shí)完善、準(zhǔn)確、醒忖。標(biāo)識(shí)應(yīng)包括:名稱、型號(hào)(圖 號(hào))、用途(適用車型)等基本內(nèi)容。6. 2.2. 4確定數(shù)量確定現(xiàn)場(chǎng)物料存儲(chǔ)數(shù)量,原則上不超過(guò)一天用量。6. 2. 2. 5 修整與相關(guān)部門協(xié)調(diào)修整,不合理的t位器具,有問(wèn)題的氣、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備等。6. 2. 3清掃清掃:就是要把崗位變得無(wú)垃圾、無(wú)灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)完好鋰亮,創(chuàng)造一個(gè)一塵 不染的環(huán)境。是對(duì)整理、整頓的繼續(xù)、維持和提高。清掃,不單是大掃除,更是對(duì)設(shè)備的檢杳 和保養(yǎng),清掃即點(diǎn)檢。6. 2. 3. 1安全教育實(shí)施清掃過(guò)程z前要進(jìn)行安全教育,防止摔傷、劃傷、碰傷、砸傷、觸電等

8、安全事故的發(fā)生。6. 2.3.2 衛(wèi)生從工位上掃除一切垃圾、灰塵,做到一塵不染,不留死角。6. 2. 3. 3清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備清掃過(guò)程屮,細(xì)心發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的異常,重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。如潤(rùn)滑點(diǎn),緊固點(diǎn), 易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的設(shè)施;一邊清掃,一邊改善設(shè)備狀況,把清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié) 合起來(lái)。牢固樹(shù)立“清掃即點(diǎn)檢”的思想。6. 2. 3. 4 整修整修清掃屮發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。如:凸凹不平的地面;緊固松動(dòng)的螺栓或螺帽;補(bǔ)上缺損的螺栓或 螺帽;對(duì)需防銹的或潤(rùn)滑的動(dòng)作部分按規(guī)定加油;更換老化的或破損的水管、氣管、油管;調(diào) 查跑、冒、滴、漏的原因,并加以處理;更換或維修難以讀數(shù)的儀表裝置;添置必要的

9、安全防 護(hù)裝置(如防壓鞋、絕緣手套等);更換絕緣層老化或破損的導(dǎo)線等。6.2.3. 5查明原因調(diào)杏發(fā)生污染的根源,并制定計(jì)劃盡快解決。6. 2. 3. 6實(shí)施區(qū)域責(zé)任制劃分區(qū)域,不留無(wú)人管理的死角。6. 2. 3. 7規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每天兩次。對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查防范。6. 2. 4清潔清潔:是指將整理、整頓、清掃3s進(jìn)行到底,是3s的深入,并且制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。是企業(yè) 文化形成的開(kāi)始。6. 2. 4. 1 教育使所有員工深刻領(lǐng)會(huì)3s (整理、整頓、清扌日)的含義。6. 2. 4. 2徹底貫徹3s連續(xù)地、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃活動(dòng)。6. 2.4. 3 制度各部門負(fù)責(zé)人、崗位負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際情況制定相

10、應(yīng)的制度和激勵(lì)辦法,并以身作則,帶頭執(zhí) 行,確保3s活動(dòng)不斷的進(jìn)行下去。6. 2. 5安全安全:是指清除隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故的發(fā)生,以保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn) 行,同時(shí)減少經(jīng)濟(jì)損失。安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素,沒(méi)有安全,一切成果都失去了意 義。安全是保障員工幸福生活的人性化管理要求。6. 2. 5. 1 教育新員t入廠時(shí)必須進(jìn)行安全教育;各部門開(kāi)會(huì)時(shí)必須對(duì)員t進(jìn)行安全教育;在巡視過(guò)程中對(duì) 從事有危險(xiǎn)的作業(yè)時(shí)提醒員工注意安全;對(duì)有違章作業(yè)的員工馬上制止,并進(jìn)行教育和給予相 應(yīng)的處罰;總之,利用一切機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全作業(yè)教育,使員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,事事注意,處處小心,不違章作業(yè)。

11、6. 2. 5. 2制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)a)通道、區(qū)域劃線,加工品、材料、搬運(yùn)車等不可超出線外放置或壓線。b)設(shè)置工裝夾具架或定置,用完后歸冋原處。c)物品按要求放置,堆積時(shí)要遵守一定的高度限制,不超過(guò)1米高,以避免傾倒。d)滅火器放置處、消火栓、出入口、疏散口、配電盤等處嚴(yán)禁放置物品。e)易燃、易爆、有毒物品專區(qū)放置,專人管理。f)材料或工具靠放在墻邊或柱旁時(shí)一定要采取防倒措施。g)需要專人使用的機(jī)動(dòng)車、設(shè)備,其他人不得違規(guī)使用。如叉車、機(jī)床等。h)發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)裝置不良時(shí),立即向負(fù)責(zé)人匯報(bào),并立刻處理。6. 2.5.3著裝要求a)工作服要合身。b)袖口、褲腳按要求系緊,無(wú)開(kāi)線。c)衣扣

12、要扣好。d)工作服沾有汕污或打濕,不得接近火源和電源。e)不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、裙裝、背心、高根鞋或赤腳露背進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。f)安全帽、鞋要按規(guī)定正確使用。g)按要求戴工作手套。h)進(jìn)行產(chǎn)生飛濺、灰塵、顆粒作業(yè)時(shí)要佩戴防護(hù)眼鏡。i)產(chǎn)生粉塵的作業(yè)要戴口罩。6. 2. 5. 4 防火a)絕對(duì)遵守嚴(yán)禁煙火z規(guī)立。b)除特定場(chǎng)合外,未經(jīng)允許不得動(dòng)火。c)把破布等易燃物放置于指定場(chǎng)所。d)工作后特別注意對(duì)殘火熄滅、電器開(kāi)關(guān)關(guān)閉、乙烘關(guān)閉等的處理。e)定期檢查配線,正確使用保險(xiǎn)絲。g)嚴(yán)格按規(guī)定徹底管理稀釋劑、油漆、油類等易燃、易爆有毒物品。6. 2.5.5 常作業(yè)安全管理a)回轉(zhuǎn)機(jī)械回轉(zhuǎn)部位要加防護(hù)罩。b)

13、共同作業(yè)時(shí)要有固定的溝通信號(hào)。c)機(jī)械開(kāi)動(dòng)時(shí)不與人談話。d)停屯時(shí)務(wù)必?cái)嚅_(kāi)電源開(kāi)關(guān)。e)故障待修時(shí)要有明確標(biāo)識(shí)。f)下班后進(jìn)行清掃、檢查、處理時(shí),機(jī)器開(kāi)關(guān)放在關(guān)閉位置。g)不可用口吹清除碎屑。h)吊裝物品時(shí),物品在回轉(zhuǎn)、晃動(dòng)時(shí)不準(zhǔn)加減速度。t)手和工具沾滿油污時(shí)不準(zhǔn)作業(yè)。j)推車時(shí),雙手握把,h視前方;急轉(zhuǎn)彎時(shí),速度不可過(guò)快。k)手動(dòng)叉車,車上不準(zhǔn)站人。l)使用臺(tái)車時(shí),只準(zhǔn)推車;推出時(shí)不可過(guò)快;推車時(shí)不準(zhǔn)說(shuō)笑,車上禁止坐人。m)超過(guò)30kg的重物必須兩人進(jìn)行,先找好安全著手處,然后將重物抬起并平穩(wěn)的放于需 要處;放置處高度不準(zhǔn)高于1叱 高于5時(shí)采取其他安全的輔助措施;放置處距離超過(guò)25m時(shí),

14、采用推車。n)使用裁紙刀時(shí),刀片旋出2-3格,緊固后使用;不準(zhǔn)將刀片整個(gè)拿出使用;用后必須全 部退回鎖緊;刀片鈍后去除時(shí),用鉗子夾緊去除,不準(zhǔn)用手直接掰或磕碰方法去除。o)義車義子必須完全推入卡槽內(nèi)才允許使用;非指定的專業(yè)人員,一律不準(zhǔn)操作。p)使用旋轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備時(shí),如:車床、鉆床、銃床、切割鋸等,不準(zhǔn)戴手套作業(yè)。q)噴膠、噴漆作業(yè)時(shí)應(yīng)戴防毒面具。6. 2. 6素養(yǎng)素養(yǎng):就是對(duì)規(guī)定了的事,大家都要按規(guī)定執(zhí)行,并養(yǎng)成一種習(xí)慣。索養(yǎng)是推行6s的最終 冃的,6s活動(dòng)起于素養(yǎng),終于素養(yǎng)。只有素養(yǎng)的提高,才能保證齊項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而保 證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。素養(yǎng)是一種行為,是內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn),需通

15、過(guò)規(guī)范員工的口常行 為來(lái)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)索養(yǎng)的最終提高。6. 2. 6. 1 教育a)教育員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作要領(lǐng)。b)教育員t耍具有責(zé)任意識(shí)和i辦作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。c)告訴員工區(qū)分是非,尤其新員工,必須說(shuō)明那些必須作到,那些決不允許。6. 2. 6. 2工作態(tài)度a)保持良好的狀態(tài)(不隨意談笑、打瞌睡、吃零食等)b)精心、細(xì)心、恒心,認(rèn)真對(duì)待每一件小事,把工作做到最好。c)以“我要做”的積極心態(tài),挑戰(zhàn)艱苦、困難的工作,不挑肥揀瘦。6. 2. 6. 3儀容儀表a)服裝整潔。b)在工作崗位必須穿統(tǒng)一的工作服。c)天熱時(shí)不準(zhǔn)光膀。d)上班佩帶證件卡。e)不準(zhǔn)穿短褲、背心、拖鞋上班。6.2.6. 4言談

16、舉止a)尊重他人,有禮貌,不說(shuō)臟話。b)早上見(jiàn)面說(shuō)“早上好” “早”等問(wèn)候語(yǔ)。c)下午下班說(shuō)“再見(jiàn)” “明天見(jiàn)”等問(wèn)候語(yǔ)。d)工作屮多用“請(qǐng)”、“對(duì)不起”、“謝謝”、“你好”、“麻煩您”等禮貌用語(yǔ)。e)對(duì)待外來(lái)人員要大方熱情。f)對(duì)待參觀人員不圍觀,有問(wèn)必答,不損傷公司利益和形象。g)同事有意見(jiàn),多溝通解決,不可爭(zhēng)吵;也可請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。6. 3檢查內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)6.3.1 3s (整理、整頓、清掃)檢查內(nèi)容見(jiàn)附表1。6.3.2安全檢查內(nèi)容見(jiàn)附表2。6. 4考核標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)6s考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表3。6. 5考核辦法6.5. 1各車間設(shè)6s兼職管理員,每日檢查,并監(jiān)督整改。6. 5.2依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,由制

17、造部部長(zhǎng)組織現(xiàn)場(chǎng)6s管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)各車間打分,評(píng)出名次,最后一名扣罰500元,并通報(bào)批評(píng),限期整 改(兩天內(nèi)),整改不合格另追加考核500元,作為6s獎(jiǎng)勵(lì)基金;第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元。連續(xù)3 次被評(píng)為最后一名的車間,以后(含第三次)每次考核1000元,車間主任侮次單獨(dú)考核500元。7. 附則現(xiàn)場(chǎng)6s管理實(shí)施流程圖&附件附件1: 3s (整理、整頓、清掃)檢查內(nèi)容附件2:安全檢杳確認(rèn)表附件3:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s考核標(biāo)準(zhǔn)附加說(shuō)明本制度提出部門:制造部本制度歸口部門:制造部木辦法起草人:張?jiān)鲭p、胡繼軍本辦法審核人:喻志遠(yuǎn)木辦法審定人:劉斌本辦法批準(zhǔn)人:

18、黃劍本辦法使用范圍:制造部、采購(gòu)部、綜合管理部現(xiàn)場(chǎng)6s管理實(shí)施流程圖獎(jiǎng)勵(lì)第名車間500元現(xiàn)場(chǎng)6s檢查| 11與蕊召集6s檢查小組成員不定期現(xiàn)場(chǎng)6s檢杳根據(jù)扣分標(biāo)準(zhǔn)和檢査內(nèi)容ilipjliik?車間300元并限期整改否連續(xù)歆、i 最后一名/兩天后兩天后扣罰車間1000元,車間主任500元附件13s (整理、整頓、淸掃)檢查內(nèi)容作業(yè)臺(tái)、椅子項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理(1)現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)不用的作業(yè)臺(tái)、椅子(2)雜物、私人用品是否藏在抽屜里或臺(tái)建底下(3)當(dāng)天不用的材料、設(shè)備、工具、夾具等物品是否存放在臺(tái)而上(4)材料的包裝物用完后是否仍存放在臺(tái)而上整頓(1)物料凌亂的擱置在臺(tái)面上(2)臺(tái)面上下的各種電源線、信號(hào)線、壓縮

19、空氣管路亂拉亂扯,盤根錯(cuò)節(jié)(3)作業(yè)臺(tái)、椅子尺寸大小不一、高低不平、五顏六色,有礙觀瞻(4)作業(yè)臺(tái)、椅子沒(méi)有標(biāo)識(shí),不知道屬于哪個(gè)部門,誰(shuí)負(fù)責(zé)清掃(1)設(shè)備和工具破損、掉漆,其至缺胳膊少腿(2)到處布滿灰塵、贓污(3)材料余渣、碎沫殘留(4)墻上、門上亂寫亂畫亂張貼(5)墊布發(fā)黑,許久未清洗(6)表-面干凈,里曲、后血臟污不堪貨架項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理(1)現(xiàn)場(chǎng)到處都有貨架,幾乎變成臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)(2)貨架大小與場(chǎng)所、所擺放物品不相適應(yīng)(3)不用的貨物、設(shè)備、材料都堆放在上而整頓(1)擺放的物品沒(méi)有標(biāo)識(shí),除當(dāng)事人外,其他人一時(shí)難以找到(2)貨架太高或物品堆積太高,難以取放(3)不同的物品層層疊放,難以取放(4)

20、沒(méi)有按車低、輕高的原則擺放清掃(1)物晶連外包裝一起放在貨架上,清掃困難(2)只清掃貨物,不清掃貨架(3)滿灰塵、贓污(4)物品放了很久,沒(méi)有再確認(rèn),可能變質(zhì)通道項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理(1)彎道過(guò)多,通行不便(2)行人通道和貨物通道并混而用(3)作業(yè)區(qū)與通道混為一體整頓(1)未將通道位置畫出(2)被占為他川,如:擺放材料等(3)部分物品擺放超出通道(4)地而坑坑洼洼,人員、車輛通行不便清掃(1)灰塵多,行走后有腳?。?)有積水、油污、碎沫籌垃圾(3)有灰塵、臟污之處(4)很久未打蠟或刷漆,表而斑斑駁駁,非常難看設(shè)備項(xiàng)目?jī)?nèi)容整理(1)現(xiàn)場(chǎng)有不使用的設(shè)備(2)殘舊、破損的設(shè)備有人使用無(wú)人維護(hù)(3)過(guò)時(shí)、老化

21、的設(shè)備仍在點(diǎn)點(diǎn)停停,勉強(qiáng)運(yùn)行整頓(1)野蠻操作設(shè)備(2)設(shè)備放置不合理,使用不便(3)運(yùn)作能力不能滿足生產(chǎn)要求(4)沒(méi)有定期保養(yǎng)和校正,精度有偏差(5)缺少必要的人身安全保護(hù)裝置清掃(i)有灰塵、臟污z處(2)有牛銹、褪色z處(3)滲油、滴水、漏氣(4)導(dǎo)線、導(dǎo)管破損、老化(5)過(guò)濾裝置未及時(shí)清洗或跟換(6)標(biāo)識(shí)掉落或無(wú)法辨認(rèn)附件2安全檢杳確認(rèn)表類別項(xiàng)目要求現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境空氣是否清新、是否流通濕度、溫度是否符合作業(yè)要求乙烘等易燃、易爆有毒氣體有無(wú)違章存放使用及泄漏現(xiàn)象噪音、振動(dòng)是否對(duì)人身、作業(yè)、建筑物造成影響粉塵是否對(duì)人身、作業(yè)、造成危害氣味是否對(duì)人體、環(huán)境造成危害機(jī)械設(shè)備安裝是否合理、有無(wú)阻礙、易

22、傷害人等問(wèn)題配線、配管布局走向是否合理,有無(wú)纏繞、裸漏等安全隱患設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位安全措施、防護(hù)設(shè)施是否齊備安全范圍、警戒是否進(jìn)行了合理的規(guī)劃、標(biāo)識(shí),有無(wú)被占用地而是否有積水、凹凸不平等問(wèn)題作業(yè)方法焊接作業(yè)是否佩戴保護(hù)用具、器具人員高空作業(yè)是否采取了保護(hù)措施高速轉(zhuǎn)動(dòng)工具是否采取了防護(hù)措施高溫作業(yè)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否得到執(zhí)行搬運(yùn)重物是否有規(guī)劃并得到遵守作業(yè)動(dòng)作是否正確,有無(wú)危險(xiǎn)動(dòng)作或姿勢(shì)預(yù)防措施危險(xiǎn)晶的管理和處理是否設(shè)定了具體管理或處理危險(xiǎn)品的責(zé)任人危險(xiǎn)品的保管方法是否制定了危險(xiǎn)品的保管方法防火設(shè)施、預(yù)警設(shè)備緊急時(shí)是否能夠正常運(yùn)做女全通道、出口的管理是否保持在可使川狀態(tài)火災(zāi)、流行病、地震對(duì)策是否制訂了應(yīng)急

23、對(duì)策措施女全體制女全衛(wèi)牛筲理者是否明確急救用具,急救體制是否具備健康檢查(定期體檢)是否定期實(shí)施項(xiàng)忖序號(hào)考核內(nèi)容記分地面1. 1地面應(yīng)清潔,(涂裝車間要求為地面無(wú)雜物)5分1. 2地血區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識(shí)清晰5分1. 3應(yīng)保證物品存放于定置管理區(qū)內(nèi),無(wú)壓線(各種標(biāo)識(shí)線),此項(xiàng)以車間定置管理圖為標(biāo)準(zhǔn)20分設(shè)備、儀器2. 1設(shè)備儀器保持干凈,擺放整齊5分2. 2設(shè)備儀器有口常保養(yǎng)記錄,干凈清晰5分物料3. 1原材料分類堆放整齊5分3. 2不良品應(yīng)碼放于指定的區(qū)域、容器并有明顯的標(biāo)識(shí)5分3. 3各種材料、成品應(yīng)碼放于定位區(qū)內(nèi)5分3. 4物料及產(chǎn)品上無(wú)積塵、雜物、贓污5分3. 5零件及物料無(wú)散落

24、地而20分3. 6物料轉(zhuǎn)運(yùn)無(wú)亂堆亂放10分容器、托盤4. 1周轉(zhuǎn)容器、托盤等應(yīng)保持干凈,分類定位擺放整齊5分4. 2容器木身無(wú)亂涂寫,標(biāo)識(shí)明確,無(wú)過(guò)時(shí)標(biāo)識(shí)5分4. 3容器托盤無(wú)明顯破損及嚴(yán)重變形10分叉車5. 1定位停放,停放區(qū)域劃分明確5分5. 2應(yīng)用部門標(biāo)識(shí)和編號(hào)10分5. 3應(yīng)保持干凈及安全使用20分工具柜6. 1柜血標(biāo)識(shí)明確,柜頂無(wú)積塵雜物5分6. 2柜血物品擺放整齊,且有明確位置(茶杯放于左上角)5分6. 3工具夾具應(yīng)按要求分類存放,干干凈凈5分6. 4柜內(nèi)工具等物品分類擺放20分6. 5栢類無(wú)不要物,禁止存放垃圾20分清潔用品7. 1清潔用品本身干凈整潔5分7. 2垃圾不超出桶口或

25、標(biāo)志線5分7. 3應(yīng)保證清潔用品按要求存放于定位內(nèi)(有標(biāo)示)5分暫放物81不在暫放區(qū)的暫放物需有暫放標(biāo)識(shí)5分8. 2暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整齊、干凈5分油類9. 1有明確的擺放區(qū)域,分類定位,標(biāo)識(shí)明確5分9. 2按要求擺放整齊,加油器具完好5分氣瓶,焊機(jī)10. 1有明確的擺放區(qū)域,分類定位,標(biāo)識(shí)明確,(乙烘、氧氣瓶相距至少3米以上)5分10. 2非使川時(shí)應(yīng)存放于指定區(qū)域內(nèi)5分10. 3焊機(jī)每口上班進(jìn)行檢查,下班進(jìn)行清潔保養(yǎng)10分通道11. 1通道有明顯合理的劃分,保持通暢,無(wú)障礙物,不占道作業(yè)(緊急臨時(shí)占道須報(bào)6s推行組申請(qǐng))20分11. 2兩側(cè)物品不超過(guò)通道線20分11. 3不要物應(yīng)清理至指定區(qū)域內(nèi)10分墻身、天花板12. 1天花板保持干凈,沒(méi)有剝落及不耍

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