手冊附件1組織機構及部門職責47

1、附件 1:組織機構及部門職責說明:1綜合管理部.研發(fā)管理部.財務管理部.市場營銷部為兩個公司的公共管理職能部門,工作現(xiàn)場在常州銀河世紀微電子有限公司（長江北路 19號）。2.各事業(yè)部內部架構一致,均設有工程技術部、品質保證部.計劃物料部.機電保障部.生產車間。事業(yè)部組織架構圖常州銀河世紀微電子有限公司 常州銀河電器有限公司質里手冊版木號c文件編號：blss/qa-01頁次49/63綜合管理部研發(fā)管理部市場營銷部財務管理部負責按照ts16949質量管理體系標準的要求 策劃、建立和維護公司各項質量管理活動,提 升產品品質。冥體包扌舌：a. 組織編制公司質量體系管理文件，并監(jiān)替英有 效實施；b. 組

2、織確定公司質量目標，并監(jiān)控其達成；c. 策劃、組織開展各類品質提升管理活動j0.組織開展各類體系審核活動（內部過程審核、 內部體系審核、客戶/三方審核接待），并對審 核中發(fā)現(xiàn)的問題點組織改善；e. 負責公司5s管理活動的組織開展；f. 負責公司管理類文件的標準化、受控、下發(fā)、 回收、作廢等管理工作；g. 根據(jù)總經理的策劃，定期組織實施管理評審。 負責公司人力資源六大模塊（人事規(guī)劃、招聘、 培訓、勞動關系、薪酬、績效）的管理工作； 負責全公司正常運行所需z水、氣、風、電等 動力供給和管理工作；負責公司企業(yè)文化建設；負責公司后勤保障（安全保衛(wèi)、員工餐廳、員 工宿舍、車輛、辦公用品、基建維護、綠化保

3、潔 等）管理工作；負責公司各類檔案歸集、整理、保管等工作； 負責公司通訊、網絡、計算機的日常維護和保依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略做好產品戰(zhàn)略規(guī) 劃并組織實施；分析市場競爭対手，客觀估價市場 需求，做好項h研發(fā)預算和評估，提 交新產品開發(fā)方案，并組織實施；搭建公司技術平臺；負責組織做好技術標準和知識產權（專利）的規(guī)劃和實施；負責健全研發(fā)管理制度，優(yōu)化研發(fā) 管理體系；負責公司實驗室的管理；負責公司技術類文件的標準化、統(tǒng) 計、受控、下發(fā)、回收、作廢等管理 工作；負責公司計量器具的統(tǒng)一管理。負責公司市場開發(fā)、業(yè)務拓展規(guī)劃，具 體包含：九積極開展市場調查、分析和預測，做好 市場信息的收集、整理和反饋，常握市場 動態(tài)

4、，努力拓寬業(yè)務渠道；b.根據(jù)公司的 年度目標及市場調研，預測，制處年度營 銷戰(zhàn)略；c. 根據(jù)年度目標制定年度營銷預算及預 算分解;d. 研究競爭對手與市場動態(tài)，結合公司資 源及戰(zhàn)略目標，確定年度主攻區(qū)域；e. 搭建、完善公司營銷網絡；負責公司形象、品牌的設計和宜傳工 作，努力提供公司知名度；負責售前、售中、售后的客戶服務事宜， 做好顧客滿意度調查和分析，不斷提高顧 客滿意度；負責客戶信息的收集和傳遞；負責按客戶要求發(fā)貨；負責成品倉庫的管理工作；負責建立健全市場營銷、新業(yè)務拓展、 客八管理等流程和制度；制作營銷報告，定期向總經理通報；搜集公司經營活動情況、資金 動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資 料，

5、編制財務預算、結算表單， 并對這歧數(shù)據(jù)進行分析、提出建 議，定期向總經理報告；組織各部門編制收支計劃，編 制公司的月、季、年度營業(yè)計劃 和財務計劃,定期對執(zhí)行情況進 行檢查分析；負責健全財務管理制度，并組 織實施；負責全公司各項財產的登記、 核對、抽查的調撥,按規(guī)定計算 折ih費用，保證資產的資金來 源；負責公司現(xiàn)冇資產管理工作； 收入有關單據(jù)市核及帳務處 理，各項費用支付審核及帳務處 理，應收帳款帳務處理，總分類 帳、日記帳等帳簿處理，財務報 表及會計科目明細表；組織做好質呈成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計 和分析；常州銀河世紀微電子有限公司 常州銀河電器有限公司質里手冊版木號c文件編號：blss/qa-01頁

6、次49/63養(yǎng)活動，確保安全運轉;事業(yè)部品質保證部工程技術部計劃物料部機電保障部生產車間負責本事業(yè)部z產品質量檢驗和管理工 作，嚴格監(jiān)秤執(zhí)行公司各類質量標準，確保 及提升產品質量；負責公司材料、半成品、成品的檢驗和試 驗活動；負責不合格品的統(tǒng)計分析，報廢品的鑒定， 全過程產品質量的控制，包括定期組織召開 質量分析會、紐織qcc專案研究活動，提高 全員質量管理意識，組織落實預防籌再發(fā)防 止措施，持續(xù)改善公司產品品質；負責紐織本出業(yè)部產品z客訴/客退的處 理事宜；負責供方管理，包括供方評估，供方檔案 管理等；負責事業(yè)部質量目標指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分 析；建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗 記錄及質量

7、統(tǒng)計報表，每月進行質量總結分 析，提出改進意見;參加公司體系審核活動，協(xié)調和落實糾正 和預防措施，跟蹤驗證；負責定期做好檢測設備的grr分析；負責按照公司產品質最限期 策劃流程組織開展新產品的設 計、開發(fā)活動；負責材料認處試驗的安排、 跟蹤及提出試驗報告；參與新供方的開發(fā)、評估， 協(xié)助品質管理部對供方進行 ppap等技術方面的輔導；負責編制各類技術/質量標 準、規(guī)格書、零件圖紙、作業(yè) 指導等文件；負責新產品設計開發(fā)資料的 收集、整理、歸檔；負責失效產品的解剖分析管 理，定期進行失效分析結果的 匯總、整理并形成文件資料歸 檔；負責客戶要求z產品樣品的 供給；負責組織按公司年經營計 劃編制具體的生

8、產計劃，組 織和怦促各部門負責人進行 生產計劃管理、作業(yè)管理， 保質保量準時按計劃要求交 貨；負責依據(jù)生產計劃、現(xiàn)有 庫存量、編制采購計劃，并 按時按質釆購所需物資；負責新供方的開發(fā)；負責材料成本降價計劃的 確定和實施；負責本事業(yè)部的材料庫、 中間庫的管理；全面負責本事業(yè)部范囤內 各設備的日常維護和管理工 作，具體包括：建立設備臺 帳、組織對新設備的驗收、 設備安裝/調試、參與新設備 的采購、定期對設備進行評 佔、編制并實施設備保養(yǎng)計 劃、對故障設備進行及時維 修、關鍵設備c1k統(tǒng)計、定 期盤點等；負責設備備品備件的管理 （采購、保管、使用、評估 等）；負責組織木事業(yè)部的各特 種設備、檢測儀器/設備的定 期檢定、校準活動；負責組織工裝/模具的釆 購、驗證、周期檢定等活動； 負責設備資料的存檔管 理；負責依據(jù)生產計劃組 織安排生產，確保生產任 務和各質量指標的完成；負責組織貫徹執(zhí)行公 司牛產、工藝