煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)精益管控淺析_第1頁
煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)精益管控淺析_第2頁
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文檔簡介

1、    煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)精益管控淺析    劉凱【摘 要】我國經(jīng)濟和科技的迅速發(fā)展帶動了煙草行業(yè)的穩(wěn)步前進,現(xiàn)如今,煙草商業(yè)處于激烈的市場競爭中,各企業(yè)要想在激烈的競爭當中立于不敗之地,就要注重對資產(chǎn)的精益管控。因此,論文對煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)精益管控進行分析,有助于其走上一條高質(zhì)量的發(fā)展道路?!綼bstract】the rapid development of china's economy and science and technology has led to the steady progress of the tobacco indust

2、ry. nowadays, the tobacco business is in the fierce market competition. if enterprises want to remain invincible in the fierce competition, they should pay attention to the lean management and control of assets. therefore, the paper analyzes the lean management and control of assets of tobacco comme

3、rcial enterprises, which is helpful for them to embark on a high-quality development path.【關(guān)鍵詞】煙草商業(yè)企業(yè);精益管控;資產(chǎn)【keywords】tobacco commercial enterprises; lean management and control; assetsf721                               

4、;             【文獻標志碼】a                                1673-1069(2019)09-0018-021 引言煙草商業(yè)企業(yè)作為我國經(jīng)濟活動中發(fā)揮重要作用的主體,沿用傳統(tǒng)的煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化的需求,必須要加強相應的精益管控研究,以通過改革企業(yè)的經(jīng)營模式,實現(xiàn)低成本高效益的企業(yè)生產(chǎn)目標。2 精益財務管

5、理的總體目標2.1 促進企業(yè)科學管理由于每個企業(yè)的發(fā)展都有其規(guī)律,因此,通過對經(jīng)濟財務管理進行科學精致的規(guī)劃,可以有效地為各工作的順利開展與實施奠定基礎(chǔ)。并且通過對財務管理工作的探索,也可以有效地促進企業(yè)管理工作的科學規(guī)范化,從而為日后工作的貫徹落實提供財務保障。2.2 提高財務工作質(zhì)量精益財務管理的總體目標是提高財務的工作質(zhì)量。當前企業(yè)對財務進行管理過程當中,忽視了該環(huán)節(jié)的重要性,使財務工作質(zhì)量處于參差不齊的狀態(tài),所以通過實施精益財務管理工作方式,可以有效地形成清晰化的財務管控模式,進而提高企業(yè)再造能力,有效地保障整體工作質(zhì)量與效率。3 煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)精益管控的措施3.1 強化購置環(huán)節(jié)的監(jiān)

6、督和管理結(jié)合當前我國煙草商業(yè)企業(yè)在對資產(chǎn)進行管控過程當中所出現(xiàn)的問題,在日后的管理過程當中,就要強化對于購置環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理。只有切實強化資產(chǎn)購置監(jiān)督與管理工作,才能夠有效地保障企業(yè)的健康。那么在購置環(huán)節(jié)監(jiān)管工作當中,首先就是要進行實地的考察,了解我國國有資產(chǎn)的購置需求,從而可以重點針對各個地區(qū)的不同需求開展個性化的監(jiān)管制度,然后按照國有資產(chǎn)的可利用等級進行簡要分析,從而達到使用效果良好的狀態(tài)。其次,要發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢作用,由于當前我國信息化技術(shù)水平不斷提升,先進技術(shù)被廣泛應用于各行各業(yè)的建設發(fā)展當中,對于煙草商企業(yè)的資產(chǎn)管控來說也是不例外的。那么在日后的工作中,構(gòu)建國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)

7、就可以有效地將該方面的各個數(shù)據(jù)與信息納入系統(tǒng)之中,從而可以有效地掌控各方面的信息,為日后的發(fā)展提供重要的條件支持。最后,要注重國有資產(chǎn)的報廢工作,進行科學合理規(guī)范的設計,制定出適應各地區(qū)發(fā)展的合理的報廢制度,并且也要相應地對需要報廢處理的國有資產(chǎn)進行嚴格的審批,從而避免出現(xiàn)該方面資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生。3.2 樹立先進科學的管理意識因為目前在對資產(chǎn)進行管理的過程當中,缺乏對先進科學管理意識的梳理,所以在這個工作當中,應當將精益化管理的工作意識引入工作中,這樣才能夠有效地推動國有資產(chǎn)管理工作質(zhì)量水平的提升。那么,首先管理者就要充分認識到管理方式的相關(guān)理論知識與實踐方式,然后在此基礎(chǔ)上將其納入國有資產(chǎn)

8、管理體系之中,也可以通過聘請各方面專家來進行相應的講座講解,這樣就可以使各工作人員對于該管理方式有更為清楚的了解。其次,要加強不同部門之間的交流與合作,通過各部門之間的交流合作可以充分地發(fā)現(xiàn)自身在發(fā)展過程當中所存在的不足之處,進而取長補短。尤其是需要注重國有資產(chǎn)的管理部門、財務部門以及核算部門之間的內(nèi)部交流與溝通,這樣可以有效地減少財務在進行整理規(guī)劃過程當中出現(xiàn)問題的頻率,從而保證各財務數(shù)據(jù)的準確性與完整性。最后,要進一步提升國有資產(chǎn)的保護意識,那么這就需要員工在資產(chǎn)使用過程當中注重維護與及時報修,這樣才能夠進一步提升其使用效率,延長使用壽命。并且相關(guān)企業(yè)在運行當中,對于所閑置的資產(chǎn)也需要納入

9、未來的預算編制中,這樣可以有效地促進閑置率的降低。3.3 細化固定資產(chǎn)通過建立部門之間的權(quán)責關(guān)系明確的制度體系,可以有效地改善資產(chǎn)管控工作質(zhì)量,因此,在今后的資產(chǎn)管理工作當中,就要充分調(diào)動全員參與的積極性,夯實責任,建立固定資產(chǎn)全壽命周期的管理責任制度1。這樣就可以有效地將各部門的職能以及所需要負的責任進行明確的細化,從而將管理者責任層層落實到基層,進而使得全體員工共同參與到資產(chǎn)管理工作中,在一定程度上也使員工對于固定資產(chǎn)管理有更高的積極性,進而減少該工作在開展過程當中問題發(fā)生的頻率。只有充分地發(fā)揮每一個職工的創(chuàng)造性與主觀能動性,才能夠進一步地鞏固固定資產(chǎn)的管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于當前的管理模式,企業(yè)應當注重固定資產(chǎn)的整個壽命周期,除了將前期的工作納入管理工作當中,對于后期的固定資產(chǎn)立項論證、采購轉(zhuǎn)固、維修保養(yǎng)等各方面全過程都應當納入監(jiān)管體系當中,這樣才能夠全方位地做好固定資產(chǎn)的管理,從而有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。4 結(jié)語總而言之,我國經(jīng)濟水平的迅速提高增強了煙草市場競爭的激烈性。只有進一步做好企業(yè)資產(chǎn)精益管控工作,才能夠進一步增強企業(yè)自身的競爭力。就煙草商

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