學(xué)校固定資產(chǎn)分析報告一

1、學(xué)校固定資產(chǎn)分析報告一:大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校位于沈陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一所九年一貫制的 農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，2009年重組遷入新址。新校園占地面積17000 m2, 建筑面積9637 m2,現(xiàn)有19個教學(xué)班，685名學(xué)生，57名教職工。2012 年我校成為全市首批固定資產(chǎn)信息化管理試點(diǎn)學(xué)校。為了進(jìn)一步加強(qiáng) 學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達(dá)到合理配置 資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長 為組長的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對現(xiàn)有資產(chǎn) 情況進(jìn)行微機(jī)錄入，依據(jù)沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實(shí)施 方案，現(xiàn)將學(xué)校i古i定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。一、口常管

2、理1、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織機(jī)構(gòu)完善，管理隊伍健全我校成立了以校長章士旭為組長的固定資產(chǎn)管理小組，設(shè)固定資 產(chǎn)管理辦公室為其日常辦事機(jī)構(gòu)，總務(wù)主任為負(fù)責(zé)人，內(nèi)設(shè)資產(chǎn)管理 員，資產(chǎn)保管員，軟件管理員。每學(xué)期分別于學(xué)期初和學(xué)期末召開2 次固定資產(chǎn)管理小組會議。制定每年的固定資產(chǎn)管理措施，并作為每 學(xué)期的工作內(nèi)容記錄到各部門的工作計劃當(dāng)中。2、加強(qiáng)制度建設(shè)建立完善了大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法、大青實(shí)驗(yàn)學(xué) 校固定資產(chǎn)購建招投標(biāo)管理制度、大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理崗 位責(zé)任制度、大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度、大青實(shí)驗(yàn)學(xué) 校固定資產(chǎn)出租出借制度、大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校固定資產(chǎn)非正常損失追 究及賠償制度、大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校精密

3、、貴重儀器設(shè)備管理制度、 大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校固定資產(chǎn)管理考核、監(jiān)督及獎懲制度等相關(guān)制度， 使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作有章可循，制度體系基本能夠控制固定資產(chǎn) 管理業(yè)務(wù)的全過程和涵蓋各類固定資產(chǎn)。3、明確職責(zé)，分口管理?？诔９芾砼ψ龅椒止っ鞔_，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，使學(xué) 校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。依據(jù)我校實(shí)際情況，將學(xué)校 的資產(chǎn)管理進(jìn)行了管理單位的分類分級，固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組 下設(shè)：行政辦、教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)藝處、總務(wù)處五個二級管理部 門。其中行政辦下設(shè)：校長室、書記室等7個三級管理部門；教務(wù)處 下設(shè)：小學(xué)教務(wù)處、中學(xué)教務(wù)處、專用教室和功能教室等31個三級 管理部門；德育處下設(shè)：少先

4、隊團(tuán)委、中學(xué)德育處、心理咨詢室3個 三級管理部門;體衛(wèi)藝處下設(shè)：體育館、音美教室等14個-:級管理部 門；總務(wù)處下設(shè)：總務(wù)處、食堂、庫房等9個三級管理部門；固定資產(chǎn) 管理實(shí)施以點(diǎn)帶面分級管理，在實(shí)際操作的過程中，我們感覺到操作 性強(qiáng)、責(zé)任明確、效率高。二、本次資產(chǎn)清查情況1、工作起止日期本單位資產(chǎn)清查工作日期：2012年9月一2013年3月2、資產(chǎn)清查范圍按照北化版固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的設(shè)置，學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè) 備、交通、房屋、土地、家具圖書五大資產(chǎn)類別，根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn) 及低值易耗品管理制度，我校對價值500元及以上，如電腦設(shè)備、打 印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、?；钷k公用具等分別進(jìn)行了定義以

5、 及明確的劃分規(guī)定，不論購置時間先后，不管經(jīng)費(fèi)來源渠道，都列入 此次清查范圍。3、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況資產(chǎn)清查工作關(guān)系學(xué)校的生存大計，學(xué)校成立了以校長章士旭為 組長的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè) 在總務(wù)處，負(fù)責(zé)具體清查工作。(1) 工作目標(biāo)：清查學(xué)校的資產(chǎn)數(shù)量和價值，掌握資產(chǎn)的分布狀 況，摸清資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀。準(zhǔn)確掌握各類固定資產(chǎn)的詳細(xì)資料，摸清 學(xué)校家底。(2) 清查工作方法第一、全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理 的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。第二、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進(jìn)行自查，自查 主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。

6、各單位各部門在自查的基礎(chǔ) 上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的 方式進(jìn)行。(3) 清查工作的階段劃分及工作任務(wù)依據(jù)工作要求，我校固定資產(chǎn)的清查工作按三個階段進(jìn)行。第一階段：2012年9月一2012年10月為準(zhǔn)備階段。主要任務(wù)： 成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求。 整理完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度匯編、更新固定資產(chǎn)管理 系統(tǒng)，為學(xué)校各部門的清查提供政策、法規(guī)上的依據(jù)和帳卡依據(jù)。 結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定大青實(shí)驗(yàn)學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作方案。 召開動員大會，廣泛宣傳動員。第二階段：2012年11月一2012年12月為清查階段。主要任務(wù)： 整理

7、紙本明細(xì)賬，與財政核算中心總賬核對 開展資產(chǎn)總賬與學(xué)校固定資產(chǎn)明細(xì)賬核對工作，實(shí)現(xiàn)帳帳相 符。 進(jìn)行固定資產(chǎn)紙本賬電子化分類、分戶建賬。 學(xué)校各部門根據(jù)清查工作方案開展自查，以物對卡，以卡 對物，帳物卡互對，明確資產(chǎn)的基本狀況，整理檔案、理清帳目。 學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。第三階段：2013年1月一2013年3月為統(tǒng)計匯總整改階段。學(xué)校固定資產(chǎn)分析報告二：晉江市清查辦：根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單 位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，（同時聘請x x會計師事務(wù)所對 清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計），現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報告如下：一、資產(chǎn)清查工作總體狀況（

8、一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)口： 2006年12月31 口；（二）資產(chǎn)清查范圍：根據(jù)清查方案的要求，納入本單位清查范圍 涉及的具體資產(chǎn)占有使用行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體、企業(yè)化管理事業(yè) 單位、停產(chǎn)企業(yè)等；（三）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：各單位如何組織分工，實(shí)施資 產(chǎn)清查、測量、固定資產(chǎn)重估（無賬面原值）、折價（或按規(guī)定計提折 10）和對資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)異議的處置填報等；（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效。二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果和處理總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益 和賬面固定資產(chǎn)折價減值額；（凈損益和折價減值）經(jīng)申報處理后，本 單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況（不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物）。具體 包括：

9、（一）固定資產(chǎn)狀況：清查前、后固定資產(chǎn)總額。1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及 產(chǎn)權(quán)證辦理情況等；2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況 等；3、其他重要固定資產(chǎn)情況。（二）資產(chǎn)損益和折價狀況1、資產(chǎn)損益情況：盤盈、損失資產(chǎn)總量、具體項(xiàng)目數(shù)量和金額（具 體見xx明細(xì)表），并進(jìn)行原因分析；2、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后，原賬面值、折價后金額（報 表賬面值）、減值額情況。3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務(wù)制 度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務(wù)調(diào) 疋 as、yu o（三）單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年

10、收益及收 繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。（四）產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處 置意見。（五）已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時間、 結(jié)（決）算情況、未轉(zhuǎn)原因等。三、清查存在問題分析和整改單位分別就資產(chǎn)清查暴露岀來的資產(chǎn)和財務(wù)管理中存在的問題、 原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。四、其他需要說明的情況注：清查工作報告數(shù)據(jù)要與單位會計賬冊和清查報表一致，一式 三份。主管部門（公章）xx單位（公章）主要負(fù)責(zé)人簽字：主要負(fù)責(zé)人簽字：（經(jīng)審核，同意轉(zhuǎn)報）（清 查結(jié)果屬實(shí)，同意報送）x年x月xfi x年x月xfi學(xué)校固定資產(chǎn)分析報告三:2013年10月16

11、 0,由大慶油fh教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊， 鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行2013年度固定資產(chǎn)管理 工作檢查。2012年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到, 所以今年頭個就來我們家。對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。 自2012年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會議，布置 搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。我自今年5刀中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則 挨項(xiàng)落實(shí)。(1) 按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固 定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開 學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳

12、理。(2) 核對中油資產(chǎn)管理6. 0、7. 0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系 統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)拯。學(xué)習(xí)管理軟件操作。(3) 粘貼管理標(biāo)簽。(4) 按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎 檢。中心下發(fā)檢查時間表上，10月16 h檢查開始，咱們是第一天第 二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接弁 咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的 我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。 由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大

13、家都熟，打分上都是“高高 舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92. 8分，滿分是98分， 不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公 文公示咱們是91. 8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第 四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固 定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。 現(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。(1) 信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合 同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī) 上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。

14、(2) 后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 沒有的話扣分。(3) 采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的 話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。(4) 庫房提供出入庫憑證。(5) 重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué) 校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把 三個微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還羌10臺電腦。因?yàn)橐S 修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢 查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市 里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是 沒少作，有些沒干到點(diǎn)上?！?1) 固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清 查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖 上標(biāo)岀來。這個時間確實(shí)來不及。只好2014年改正。(2) 低值易耗品沒有找到臺帳