對企業(yè)治安管理工作的思考

1、對企業(yè)治安管理工作的思考近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善， 在企業(yè)內(nèi)部逐步形成了以市場為導(dǎo)向，以效益為杠桿，追 求效益的最大化。管理模式、員工隊伍也發(fā)生了重大變化, 企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作和保衛(wèi)隊伍由于受企業(yè)內(nèi)部改革 的影響，面臨著嚴(yán)峻的形勢。部分企業(yè)只注重經(jīng)濟效益， 忽視治安保衛(wèi)工作，有的甚至取消治安保衛(wèi)隊伍，有的名 存實亡，人員素質(zhì)低，處于應(yīng)付狀態(tài)。國有大型企業(yè)在新一輪經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改制中，迫切 需要良好穩(wěn)定的環(huán)境。正是在這種形勢下，集團公司，結(jié) 合企業(yè)實際，于xx年7月對*公安處干警進行了競聘上崗, 從近幾年來的實踐看，公安干警隊伍改制非常成功，適應(yīng) 了新形勢下企業(yè)內(nèi)部治安保

2、衛(wèi)工作需要，公安處在維護企 業(yè)內(nèi)部秩序、要害部位保衛(wèi)等工作中發(fā)揮了重要作用。一、 *公安處的建立，適應(yīng)了企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的發(fā)展需要*公安處屬雙層領(lǐng)導(dǎo)單位，行政關(guān)系隸屬公司直接領(lǐng) 導(dǎo)，業(yè)務(wù)關(guān)系隸屬西安市公安局經(jīng)保支隊領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司體 制改革，*公安處由公安、交管、消防、經(jīng)警、武裝五大 部分組成?，F(xiàn)在冊人數(shù)為171人，其中，管理干部54人。 主要職能是負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)，治安管理，交通管理，消 防管理，執(zhí)勤守衛(wèi)、產(chǎn)品押運、民兵預(yù)備役等項工作。公安處自85年組建以來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為公司 的發(fā)展做出過重大貢獻，曾連續(xù)多年被陜西省公安廳，陜 西省兵工局和西安市公安局評為保衛(wèi)工作先進單位。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)

3、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以人為本，創(chuàng) 新發(fā)展”的經(jīng)營理念，結(jié)合自身的特點，緊緊圍繞公司生 產(chǎn)經(jīng)營為中心，尋找工作的切入點，開展各項工作，不斷 改進服務(wù)質(zhì)量，為公司經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造一個穩(wěn)定的治安環(huán)境。 社-會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，流動人口增多，給城市的社會 治安帶來了巨大壓力，存在許多不穩(wěn)定因素，打、砸、搶、 盜劫案件增多，因此，社會治安問題已成為當(dāng)今社會人們 關(guān)注的焦點。做為*公司是亞洲最大的火工品科研生產(chǎn)基 地，治安管理工作尤為重要，預(yù)防人為的破壞，防止危險 物品丟失、被盜和國有資產(chǎn)的流失，是*公安處工作的重 中之重。安全保衛(wèi)工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，安定、 和諧的工作環(huán)境，能夠促使職工安心本

4、職，努力工作。要 求做到公安保衛(wèi)工作與各車間的生產(chǎn)經(jīng)營同研究、同部署、 同落實，經(jīng)常聽取各單位對治安防范提出的好的意見和建 議，及時解決工作中存在的問題，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān) 系，為公司營造一個良好的工作環(huán)境。二、形成了新的整體保衛(wèi)優(yōu)勢公安處的建立，是新形勢下企業(yè)內(nèi)部市場經(jīng)濟發(fā)展和 治安保衛(wèi)工作需要相結(jié)合的產(chǎn)物。它的建立，在企業(yè)內(nèi)部 安全保衛(wèi)中，充分顯示出了優(yōu)越性，為大型企業(yè)改革發(fā)展 做出了積極的貢獻。一是高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的隊 伍管理機制，是做好內(nèi)部保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。*集團公司在 對公安處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，根據(jù)企業(yè)治安形勢和要害部 位需要，綜合分析保衛(wèi)工作，對公安干警實行全新的規(guī)范管理，

5、為確保管理規(guī)范經(jīng)?；骺?、隊專門設(shè)立糾查隊 進行監(jiān)督檢查。每月對每個隊員進行綜合評定，對綜合評 定的各項考核情況進行公開公布，形成規(guī)范管理、監(jiān)督制約有效的管理機制。二是高質(zhì)量完成保衛(wèi)任務(wù)，形成保衛(wèi) 品牌效應(yīng)。*集團公司公安處，在大力加強隊伍規(guī)范管理 的同時，根據(jù)市場經(jīng)濟運作模式，對保衛(wèi)工作進行多方面 的量化，采用崗位承包、部位承包、區(qū)域承包等形式，對 廠、庫區(qū)所有部位實行全覆蓋式巡邏守護，采取“防、控、 管” 一體化綜合防控措施，使防控工作嚴(yán)密扎實有效。兒 年來，*集團公司公安處共抓獲各類違法犯罪人員400余 人次，查獲追繳各類物資價值100余萬元，挽回經(jīng)濟損失 200余萬元，安全押運危爆物

6、品15 00于車次，出動警力 3000余人次，守護的30多處要害部位沒發(fā)生任何問題，生 產(chǎn)區(qū)、社區(qū)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，可防可控案件大幅度下降, 公安處圓滿完成了各項工作任務(wù)，保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的 局面。三是干警的責(zé)任意識和大局意識得到了加強，形象 得到了改觀。干警深知自己的之職之責(zé)之形象代表了企業(yè) 的形象，企業(yè)內(nèi)部的辦公場所、要害部位等標(biāo)志性崗位一 律由公安干警著制式警服上崗執(zhí)勤，公司舉行重大活動， 都由公安處負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對公 安處的信任和重視。因此，公安干警深感責(zé)任的重大。在 各項工作中嚴(yán)格要求自己，遵守工作紀(jì)律，從自身做起， 樹立一個干警就是一面旗幟。模范遵守企業(yè)的各項規(guī)定， 在職工群眾中樹立了良好的形象。三、企業(yè)的發(fā)展，離不開穩(wěn)定良好的內(nèi)部秩序,公安處是企業(yè)發(fā)展的堅