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文檔簡介
1、工程項目進(jìn)度款支付管理制度1目的為了加強工程款支付管理,規(guī)范工作流程,確保工程資金安全、有效的使用。2適用范圍本管理辦法適用于所有項目工程款支付的管理。3工程進(jìn)度款的支付流程3.1具備申請付款的條件:按合同約定需支付預(yù)付款;工程達(dá)到合同約定形象進(jìn)度;工程質(zhì)量經(jīng)驗收達(dá)到合 同約定要求;相關(guān)工程資料齊全等。3.2工程進(jìn)度款的確認(rèn)及支付審批流程:3.2.1施工單位在工程達(dá)到合同付款條件后按合同約定期限向監(jiān)理公司提交工程進(jìn)度款支付申請(見表1)(含工程形象進(jìn)度說明、工程質(zhì)量驗收合格證明文 件、已完工程內(nèi)容及相應(yīng)數(shù)量、已完產(chǎn)值的計價書等);若為分包單位,其工 程進(jìn)度款支付申請在提交監(jiān)理公司前須總包單位簽
2、署審核意見。3.2.2現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進(jìn)度款支付申請中內(nèi)容在 2個工作日內(nèi)進(jìn)行核實確認(rèn),編制工程款支付審批表(見表2)并簽署審核意見(主要包括形象進(jìn)度的確認(rèn)、是否達(dá)到合同約定付款條件、已完工程質(zhì)量以及 已完工程量的確認(rèn)、應(yīng)扣款項、相關(guān)工程資料是否齊全等)后將所有資料交建設(shè) 單位;3.2.3建設(shè)單位現(xiàn)場工程師對監(jiān)理部報送的工程款支付審批表及工程進(jìn)度 款支付申請在2個工作日內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn),編制工程款支付審批表(甲方)(見表3)并簽署審核意見(主要包括形象進(jìn)度的確認(rèn)、是否達(dá)到合同約定付款 條件、已完工程量的確認(rèn)、應(yīng)扣款及應(yīng)付進(jìn)度款的審核確定等) 后交建設(shè)單位工 程部經(jīng)理;3.2
3、.4建設(shè)單位工程部經(jīng)理應(yīng)在1個工作日內(nèi)將進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見的工程款支付審批表及工程進(jìn)度款支付申請交建設(shè)單位成本控制/預(yù)算辦;3.2.5建設(shè)單位成本控制部門/預(yù)算辦對工程款支付審批表及工程進(jìn)度款 支付申請在2個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)核并簽署復(fù)核意見(包括已完產(chǎn)值的計價書、應(yīng)扣款及應(yīng)付進(jìn)度款的審核確定)后交建設(shè)單位財務(wù)部門;326財務(wù)部門在2個工作日內(nèi)對所有資料(工程款支付審批表、工程階段驗收 報告、材料領(lǐng)用統(tǒng)計表、領(lǐng)料單、工程簽證單、設(shè)計變更單、扣款單)、已支付工程款合計、總支付節(jié)點和比例及應(yīng)扣款項(水電費、稅金等)查實確認(rèn),明確 進(jìn)度款實際應(yīng)付金額后提交建設(shè)單位房開公司總裁 /工程分管副總。3
4、27建設(shè)單位房開公司總裁/工程分管副總在2個工作日內(nèi)簽署復(fù)核意見后提 交財務(wù)部門付款。注:工程設(shè)計、造價咨詢、產(chǎn)權(quán)測量、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù)性合同支付工程款時,由 服務(wù)單位報送付款申請并按工程款支付審批表流程進(jìn)行審批支付。4.工程進(jìn)度款支付要求4.1明確進(jìn)度款支付審批手續(xù),各部門按流程執(zhí)行并審查上一程序的執(zhí)行情況,如未按要求執(zhí)行或出現(xiàn)如數(shù)據(jù)錯誤、 虛假、填寫內(nèi)容或應(yīng)附屬附件不完整、 重復(fù) 申報完工工程量等情況應(yīng)退回上一程序重新執(zhí)行,否則不予支付。4.2應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的節(jié)點、比例結(jié)合施工進(jìn)度支付工程進(jìn)度款。項目部經(jīng) 理和財務(wù)部門應(yīng)對每次支付做好臺帳, 清晰把握每個項目的工程情況,在支付審 批環(huán)節(jié)進(jìn)
5、行把關(guān),審核累計款及扣款項目和加款項目, 避免出現(xiàn)超付、多付工程 款的情況出現(xiàn)。4.3對合同中未明確合同總價的,應(yīng)由現(xiàn)場專業(yè)工程師配合預(yù)算工程師或成本控 制部門編制內(nèi)部預(yù)算,提供給各部門對進(jìn)度款支付比例進(jìn)行有效把控。4.4做好計算和復(fù)核工程量的工作。 工程量的計算和復(fù)核應(yīng)與原工程量計算口徑 相一致,對新增項目,可以直接按照國家和地方或承發(fā)包雙方事先約定的工程量 計算規(guī)則的規(guī)定辦理其具體的確認(rèn)程序如下:4.4.1施工單位應(yīng)按照合同約定的時間或工程節(jié)點實際完成時間,向建設(shè)單位工程師提交已完成工程量的形象進(jìn)度報告,并按照合同約定提出支付申請。4.4.2建設(shè)單位工程師在收到報告后的 3天內(nèi),按設(shè)計圖紙
6、核實已完成工程量, 并在計量前24小時通知施工單位和監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)當(dāng)為計量提供便利條 件并派人參加。4.4.3計量完成后參與各方應(yīng)對原始計量數(shù)據(jù)記錄簽字確認(rèn),施工單位收到通知后不參加計量,則以建設(shè)單位工程核實工程量為準(zhǔn),作為工程價款支付的依據(jù)。4.5項目部和財務(wù)部做好每期支付款項的資料收集整理工作。表1:工程款支付申請(核準(zhǔn))表工程名稱編號:致:黔江(發(fā)包人全稱)我方于至期間已完成了 工作,根據(jù)施工合同的約定,現(xiàn)申請支付本期的工程價款為(大寫) ,(小寫)元,請予核準(zhǔn)。序號名稱金額(元)備注1累計已完成的工程價款2累計已實際支付的工程價款3本周期已完成的工程價款4本周期完成的計日工金額5
7、本周期應(yīng)增加和扣減的變更金額6本周期應(yīng)增加和扣減的索賠金額7本周期應(yīng)抵扣的預(yù)付款8本周期應(yīng)扣減的質(zhì)保金9本周期應(yīng)增加或扣減的其他金額10本周期實際應(yīng)支付的工程價款承包人(章) 承包人代表: 日期:復(fù)核意見:與實際施工情況不相符,修改意見見 附件。與實際情況相符,基體金額由造價工 程師復(fù)核。監(jiān)理工程師:日期:復(fù)核意見:你方提出的支付申請經(jīng)復(fù)核,本期已支付金額為_。造價工程師:日期:審核意見:不同意同意,支付時間為本表簽發(fā)后的15天內(nèi)。發(fā)包人(章) 發(fā)包人代表 日期注:1、在選擇欄中的“”內(nèi)作標(biāo)識“V”。2、本表一式四份,由承包人填報,發(fā)包人、監(jiān)理人、造價咨詢?nèi)?、承包人各存一份。?:工程款支付申
8、請表工程名稱致:黔江(建設(shè)單位):我方已完成了工作,按施工合同的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)在年月日前支付該項工程款共計 (大寫),小寫 _ 元整,現(xiàn)報上工程付款申請表,請予以審查并開具工程款支付證書。附件:計算列示:承包單位名稱(蓋章):項目經(jīng)理(簽字): 注:本表由承包單位填報,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。表3:工程款支付審批表本合同第次付款序號:合同名稱合同編號收款單位開戶銀行帳號合同總價款截止目前剩余款項本次付款理由描述(合同條款摘要)發(fā)生款項前期已付 款(1)累計應(yīng) 付款(2)本 次 付款(3)備注(3) = (2)-( 1)應(yīng) 付 工 程 款1、合同進(jìn)度款2、設(shè)計變更3、簽證4、上期遺留未付款5、履約保證金6、其他7、小計:
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