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文檔簡介
1、正幼)l視 刻 實 施 方菠正幼比實施方案現(xiàn)行幼兒園狀況:當今幼兒園普遍是以技能教育為主,以看大孩子為目的,以應(yīng)付 家長為原則,以獲取利益為目標的一種殺雞取卵的辦學方式,無論是 硬件設(shè)施述是教學內(nèi)容都停留在表面功夫,應(yīng)付家長,應(yīng)付檢查,應(yīng) 付表演。所以硬件設(shè)施越來越高檔,投資越來越高,教學內(nèi)容不停的 變,一會兒蒙氏,一會兒雙語,一會兒方案教學,一會兒沃而伏音 樂,讓人眼花繚亂,無所適從。每個幼兒園都打出自己的特色,亮出 自己的招牌,目的只有一個一一招生。忽略了教育的本質(zhì),搞錯了教 學的方向。結(jié)果是老師受累,孩子遭罪,家長受罪。賺錢的是校長, 歡喜的是局長,受害的是社會。另一方面,教師隊伍整體素
2、質(zhì)較差。幼師的來源多半是初中畢業(yè) 成績較差的學生報考幼兒師范專業(yè),而且幼兒師范學校的老師素質(zhì)也 不高,在教學過程中只注重專業(yè)的培養(yǎng),例如彈琴,繪畫,舞蹈,甚 至體育,忽略了專業(yè)知識的教育,如教育學,心理學,幼師職業(yè)道德 等等。一般的幼兒師范專業(yè),學制表面是兩年,實質(zhì)只學了一年,第 二年就走向社會,美其名曰:“實習”。因此大多數(shù)幼師畢業(yè)后,素 質(zhì)較差,技能也差,在教學上無法施展,在幼兒園流行一句話:真正 的幼師是在幼兒園培訓出來的,不是在幼師培訓出來的。生活老師, 保育老師更是學歷不高的保姆型的阿姨,教學效果肯定無法保障。再有是辦學的人員(老板)素質(zhì)普遍不高,開辦幼兒園的老板以 東莞為例多半是學
3、歷不高的人員,沒文化,沒素質(zhì),都是以賺錢為目 的,以送禮為手段,拿牌拿證,只要孩子安全,其他并不重要,賺錢 一定穩(wěn)當。綜上所述,打造一間咼素質(zhì),咼品位,咼層次的特色幼兒園是勢* 在必行的,前景一定非常樂觀,這是無庸置疑的。高素質(zhì):幼師的素質(zhì)高。以代薪培訓的方式公開招聘一流的老師 對他們培訓。招聘的對象:1,在職的幼兒教師。他們有經(jīng)驗,有證件,但文化 素質(zhì)不高,所以還要培訓,提高他們的文化素質(zhì)。2,所有師范專業(yè)的 專科以上的人員,不管是在職的還是不在職的都行。他們文化素質(zhì)較 高,幼兒專業(yè)知識不足,所以也要培訓。3,非師范類的本科以上的人 員。這類人員一定是要文學愛好者,有一定的文化基礎(chǔ),對中國文
4、化 感興趣。他們不懂專業(yè),更要培訓。招聘人數(shù):30名培訓時間:三個月留下人數(shù):10名(考核)每月每人發(fā)放工資3000元,30人,三個月共27萬元。留下的老 師必須為學校服務(wù)三年。招聘時簽合同。高品位:招收的學生要挑選,每班限30人,首批孩子免費入 學。耍求如下:1,年齡為36周歲的孩子。2,家長必須有一方是 本科畢業(yè)。3,家長每個星期五下午參加家長會。4,家長必須有小 車。5,孩子必須是全托的形式。(五天制,星期一早上9點之前送到 學校,星期五下午5點鐘接走)6,半年后實行收費制,建議每月收費 不低于2000元(因地制宜)高層次:主要指教學環(huán)境。耍求清靜,不受干擾。外部環(huán)境感覺 高雅,現(xiàn)代風格
5、,古典韻味。最好有小橋流水,枯藤老樹,古琴樂 韻。室內(nèi)裝修簡單精致,獨具匠心。讓人來到之后,心曠神怡,樂不 思蜀。學校老師服裝統(tǒng)一,男式中山裝,女式唐裝。并且以不同的顏 色加以區(qū)分管理員與普通員工,讓他們有榮譽感和歸屬感。特色:國學是一門古老而全新的話題,課程的設(shè)置以經(jīng)典唱頌為 主,才藝表演為輔。經(jīng)典吟唱的有三字經(jīng)、弟子規(guī)、千字 文、幼學瓊林、唐詩三百首。讀誦的有易經(jīng)尚書詩經(jīng)禮經(jīng)春秋論語大學中庸孟子才藝 有書法,太極,國畫,古箏,古琴。通過這些方式培養(yǎng)孩子的正確觀 念和良好的行為習慣,做到寓教于樂,養(yǎng)止品格,啟發(fā)智慧。結(jié)語:老師教好學生(產(chǎn)品)家長(購買)學校(利潤) 老師(生產(chǎn)產(chǎn)品)學校是基
6、礎(chǔ),老師是關(guān)鍵,家長是保障這是三者的關(guān)系投資的成本:學校的建設(shè)教師的工資 日常生活費用 僅以每班30名孩子為例:學費每人每月1200元x 30 = 36000元(收入) 扣除:1x 教師工資按3人,每人3000元,共計9000元2、伙食費每人每天10元,30天,30人,共計9000元3、房租水電共計2000元結(jié)余:36000-9000-9000-2000= 16000 元 如果有8個班結(jié)余為16000x8 = 128000元 128000x12 (年)=1536000 元扣除其他費用(無法估計的費用)一年八個班有百萬的利潤是沒問 題。蒙正幼兒倉簡介蒙正幼兒園是以弘揚中華文化,凈化社會人心,祈盼
7、人類和諧為 宗旨;以養(yǎng)正品格,啟發(fā)智慧為目的;以學以致用,知行合一為教育 原則;以學習經(jīng)典、才藝訓練和人文知識為教育內(nèi)容,以寓教于樂.啟發(fā)引導、博文約禮為教學方式,對幼兒身心全面和諧發(fā)展實施教育的活動場所,同時也是培訓師資和教育家長的活動中心。教育貍念人心惟危,道心惟微,惟精惟一,永執(zhí)厥中一- 尚書教育綱領(lǐng)志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝 一論語尊德性而道問學,致廣大而盡精微,極高明而道中庸,溫故而知新,敦厚而崇禮中庸教育a標為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平一- 一(宋)張載親親而仁民,仁民而愛物一- 一孟子標語蒙以養(yǎng)正,正己化人。靜坐常思己過,閑談莫論人非。諸惡莫做,事事如意
8、;眾善奉行,人人歡心。以責人之心責己則寡過,以恕己之心恕人則全交。只問耕耘,不問收獲;但行好事,莫問前程。謙卦六爻皆吉,恕字終身可行。以利相交者,利盡而交絕;以勢相交者,勢傾而交疏;以色相交者,花落而愛渝;以道相交者,天荒而地老。蒙正教育不求功,正己化人但無過。志道據(jù)德依仁游藝;持戒修定啟慧依法。辦國索旨及內(nèi)標一、教育目標1、以孝悌教育為基礎(chǔ),德行教育為根本,讀經(jīng)教育、生活教 育、才藝學習為內(nèi)容,貫穿于一日生活之中。(學生)2、以家庭教育為重點,家園聯(lián)系為橋梁,道德教育、倫理教 育、禮儀學習為內(nèi)容,啟發(fā)家長的教育智慧。(家長)3、以仁愛教育為根木,文化培訓為手段,文化經(jīng)典、傳統(tǒng)教 育、禮樂學習
9、為內(nèi)容,提升教師的教育水平。(教師)二、教育理念夫孝,德之本也,教之所由生也。經(jīng)典指導生活,生活落實經(jīng)典。三、教育原則至樂無如讀書,至要莫如教子。生活培福,讀經(jīng)增慧,才藝添能。茍日新,日日新,又日新。四、教育手段把中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)行幼兒教育有機融合。五、宣傳口號讓家長和孩子一起來上幼兒園,讓我們的生命共同成長。孩子上五天幼兒園,家長上半天幼兒園。真正的教育是家長、孩子和老師共同學習,一起成長。教育內(nèi)容及方濾一、幼兒培養(yǎng)(-) 目標(指導)1、懂得孝順父母,禮貌待人是好孩子應(yīng)有的行為。(百善孝為先;不學禮,無以立。)2、形成勞動的習慣與感恩的心態(tài)。(習勞知感恩)3、學會分享自己的快樂和欣賞別人的
10、優(yōu)點。(福田心耕,量大福大)4、具備一定的管理自己與服務(wù)他人的能力,能用自己的才能幫助別 人。(替人著想是天下第一等學問;不給別人添麻煩,處處予人方便。)5、學做小孝子和小君子,快樂生活每一天。(不力行,但學文,長浮華,成何人)(二)內(nèi)容(工具)1、經(jīng)典讀誦小班:弟子規(guī)、三字經(jīng)中班:孝經(jīng)、大學、中庸、老子大班:朱子家訓、論語、孟子2、德育故事重在八德(孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥)3、生活技能訓練衣、食、住、行等4、禮樂學習行、住、坐、臥,訪客、接待、接打電話、聚餐、參觀等(常禮舉 要)聆聽凈心音樂,學唱有教育意義的兒童歌曲。5、寫字訓練中班;毛筆字大班:毛筆字、鉛筆字6、其他傳統(tǒng)手工藝制作
11、:折紙、剪紙、泥塑、繪畫等。傳統(tǒng)游戲:踢璀子、跳房子、跳繩等。人文知識:地理、風俗、科技環(huán)保等。(三)幼兒園一日生活作息時間表(日托)7: 30-8: 00入園8:008: 20早操與集體舞8:20-8: 30盥洗8: 30-9: 00早餐9: 009: 10課前準備9: 10-9: 50讀誦經(jīng)典9: 50-10:00課間休息10: 00-11:00才藝學習(手工、書法、唱歌、繪畫等)11: 00- 11:20咅樂欣賞11: 20-11:30盥洗11: 30- 12:00午餐12: 00- 12:20散步12: 20-12:30入廁12: 30 14:00午睡14: 00-14:30整理床鋪1
12、4: 30- 14:50午點(看動畫片)14: 50-15:00課前準備15: 00-15:40讀誦經(jīng)典、講解經(jīng)典15: 40- 15:50課間休息15: 50-16:50知識學習(人文、自然、科技、環(huán)保等)16: 50- 17:00整理內(nèi)務(wù)17: 00- 17:30離園全托:晩上洗澡、晩讀,然后睡覺,早上7: 00起床。二、師資培訓(一)冃標(指導)1、堅定對中國傳統(tǒng)文化的信心。(信為道元功德母)2、堅信沒有教不好的孩子,只有不會教的老師和家長;堅信沒有壞孩子,只有被壞習氣束縛的好孩子。(人之初,性本善,性相近,習相遠,茍不教,性乃遷)(凡是人,皆須愛,勿自暴,勿自棄,圣與賢,可馴致)3、堅
13、守以身作則的第一教育原則。(其身止,不令而從;其身不止,雖令不從)4、堅持徳育為先的根本教育理念。(夫孝,德之本也,教之所由生也)(教也者,長善而救其失者也)5、能夠上家長培訓課,宣講傳統(tǒng)教育理念。(達則兼善天下,獨樂樂不若與眾樂怎)(二)內(nèi)容(工具)弟子規(guī)簡說、三字經(jīng)簡說、細講弟子規(guī)、三字經(jīng) 研讀、朱子治家格言、禮記學記、顏氏家訓等課程(三)方式(落實)每周五天教學,一天學習(上午業(yè)務(wù)學習,下午集體備課)業(yè)務(wù)學習由園長組織主講集體備課由教學主任組織研討三、家長培訓(一)目標(指導)1、認識了解中國傳統(tǒng)文化的真義。(孝悌也者,其為仁之本歟 己所不欲,勿施于人)2、明白父母是孩子的第一任教師及終
14、身教師的責任。(養(yǎng)不教,父之過;教不嚴,師之惰)3、理解“至樂無如讀書,至要莫如教子”的深刻內(nèi)涵。(詩書為起家之本 物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣)4、貫徹以身作則的最經(jīng)濟實效的教育原則。(教者,上所施,下所效。教兒教女先教己)5、學做智慧型父母,輕松快樂育子女。(不力行,但學文,長浮華,成何人;但力行,不學文,任己見, 昧理真)(二)內(nèi)容(工具)細講弟子規(guī)、三字經(jīng)研讀、朱子治家格言、顏氏家 訓、孔子的故事、古代教子智慧、禮怎學習等課程(三)方式(落實)每周五晚上或周六上午全園家長學習中國傳統(tǒng)文化(家庭教育免 費講座)每月一次各班家長交流會、家長開放口(齊誦孝經(jīng)自愿不強 求)每學期對每
15、一名幼兒至少一次家訪每月歡迎家長做一天或半天的老師(四)家庭教育免費講座組織管理方案1、每周一次的免費講座,家長口愿參加。家庭教育免費講座,我們的每一位家長應(yīng)該參加,因為它對提升家 長的教育智慧,改善生活質(zhì)量,構(gòu)建和諧家庭有極大的幫助,但它不 是每位家長必須參加的,因為我們無權(quán)干涉他們的教育方式和學習自 由,我們只是提供一個家園交流和溝通的平臺,至于是否選擇參加則 是每位家長的判斷和決定。2、開展“(家長)聽講座賺(學生)學費”活動活動目的:(1)喚醒家長教育子女的責任感。(2)帶動家長終身學習的社會風氣。(3)普及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典。(4)摸索幼兒園經(jīng)營的新模式。活動內(nèi)容:(1)家長按規(guī)定
16、參加講座學習,并完成測試取得好成績,園方即 按一定比例返還孩子的當月學費。(注:幼兒園收費為兩項,學費(教育費、管理費)和雜費(伙食費、水電費等),返還的是學費部 分,因為家長參與學習,更好地配合了學校教育,減輕了老師的教育 負擔和管理壓力,理應(yīng)返還家長)(2)返還學費標準每月的免費講座,家長全部參加。每月一次的學習測試,成績90分以上。返還只針對本園幼兒。(3) 返還學費金額每月學費的10%,可因地因時制宜。(如有華僑捐贈或愛心人士資 助,可適當提高返還比例,但最高不宜超過40%,因為要保證經(jīng)營能 夠維持得下去)(4) 家庭教育免費講座學習測試卷第一次的學習測試卷由園領(lǐng)導出,以后交由各班老師
17、輪流出,各班 老師批閱各班家長的試卷,并作分析,以備講座參考。批閱完畢,在 各班門外及園內(nèi)宣傳欄展示優(yōu)秀答卷。(試卷家長在家共同完成)(5) 獎勵班集體和教師個人每月對返還人數(shù)比例最高的班級獎勵“家園合作獎” 50元,必須買 糖果禮物等分享給本班幼兒和全園教師,對所在班級的所有教師每人 獎勵“善教獎”20元,但由園領(lǐng)導親自代其轉(zhuǎn)交到教師父母手中,以 資孝敬。(獎金多少根據(jù)各園經(jīng)濟實力)預(yù)期設(shè)想:當返還學費活動持續(xù)一段時間后,部分家長開始認識到家庭教育的 重要性,感受到教師工作的辛苦,以及體會到園方此舉的良苦用心, 決定不再接受返款,但我們?nèi)匀焕^續(xù)返還,并見機設(shè)立愛心基金,勸 家長將錢放入,同時
18、成立家園愛心基金管理委員會,共同將善款用于 改善辦園條件,資助貧困幼兒家庭,參與社會公益活動,獎勵優(yōu)秀幼 兒、家長和教師。附表:家庭教育免費講座考勤表班級: 年月幼兒 姓名周 次家長姓 名與孩子的關(guān)系爸爸媽媽爺爺奶奶外公外婆其他1234512345四、三教合一身教:行為優(yōu)雅,服飾得體。 言教:語言溫雅,和藹可親。 境教:溫馨舒適,愛心家園。五、評選優(yōu)秀每學年評選五個“十大”(榜樣的力量)十大名稱評選標準小孝了孝順小君子禮貌好爸爸以身作則,親師配合。能嚴格耍求孩子。好媽媽以身作則,親師配合。有智慧,好讀圣書,重視教 育。好長輩以身作則,親師配合。不溺愛、寵愛孩子。好老師謙卑、好學,勇于承擔責任。
19、人員甬乙備一、管理分布圖園長助理決策機構(gòu)家園聯(lián)系主任m務(wù)組長 家訓組長 車隊長 醫(yī)務(wù)長 廚長 會計 保育組長 師訓組長 教育組長 境教組長 徳有組長執(zhí)行機構(gòu)各班»存老仲環(huán)境創(chuàng)設(shè)小組教師培訓班財務(wù)室醫(yī)務(wù)宅接送車隊注:德育組長、教育組長、保育組長根據(jù)幼兒人數(shù)多少可增加名額, 如規(guī)模犬的幼兒園,大、中、小各班組可各設(shè)三名。教育評價教育方法教育目標二、職責分明1、決策團隊負責運籌帷幄,專門研究做什么事情,能不能做,為什 么要做。(目標、內(nèi)容)2、執(zhí)行團隊負責決勝千里,專門考慮怎么去做,并不折不扣付諸實 施。同時,在實施過程中對決策進行檢驗和修正。(方法、評價)三、班級人員配置每班3名教師:德
20、育老師、教育老師、保育老師。(師,導之教訓;保,保其身體;傅,傅其德義)都是老師,都有一個“育”字,育善第一。(育者,養(yǎng)子使作善也)1、德育老師:教導讀經(jīng),講授德育故事。(論跡不論心)講故事重在告訴孩子古人作了什么,怎么做的,結(jié)合現(xiàn)實生活, 我們能做什么,怎么做到。至于為什么做,心理活動少分析或者干脆 不講。2、教育老師:教授才藝,傳授知識,啟發(fā)智慧。(師翁之意不在 藝,在乎仁愛之心也)“志于道,據(jù)于德,依于仁,游于藝”重點在培養(yǎng)孩子的定功和用 自己的才能服務(wù)社會的思想。(己有能,勿自私)3、保育老師:教導生活的原則,傳授做事的方式方法。(物有本 末,事有終始,知所先后,則近道矣)重點在培養(yǎng)孩
21、子的獨立生活能力和有效率的做事能力。所有老師上崗前進行3個月的中國傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)培訓,課程為 三字經(jīng)、弟子規(guī)和禮記學記四、教師選擇標準總標準:有愛心,肯吃苦,熱愛教育。1、徳育老師:品行好,語言表達能力強。2、教育老師:有耐心,藝體水平高。3、保育老師:心較細,生活經(jīng)驗豐富。五、辦公室設(shè)置園長辦公室:園長、園長助理、園務(wù)組長主任辦公室:德育主任、教學主任、后勤主任、家園聯(lián)系主任 教師辦公室、財務(wù)室、會議室、接待室、資料室、醫(yī)務(wù)室、圖書室、 食堂(廚房)等。六、園領(lǐng)導任用標準職務(wù)名稱職權(quán)范圍職責 要求任職條件1園長為幼兒園發(fā)展提供 新思路、新想法、 新辦法(管理理 念)。公開、公 平、公正人格正直,學識淵 博,對內(nèi)有很強的 管理能力,對外善 于溝通協(xié)調(diào)。3年
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