從管理上杜絕違章行為

1、從管理上杜絕違章行為管理違章隱患排查跟蹤活動就是指企業(yè)對各級領(lǐng)導(dǎo)在執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)級行為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)章制度時，常常以主管經(jīng)驗、意愿及自身理解和需 要為出發(fā)點，隨便改變或不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的違章行 為進(jìn)行管控的過程。其目的是通過對管理違章的排查治理跟 蹤，使作業(yè)性違章、裝置性違章得到有效地控制，防止人身 事故的發(fā)生。管理違章行為其實是誘發(fā)其它違章行為的主要原因，在 安全管理上如果出現(xiàn)違章行為，勢必對從事生產(chǎn)作業(yè)工作的 人員產(chǎn)生巨大的誘導(dǎo)效應(yīng)，你可在在管理上隨意而為，憑經(jīng) 驗辦事，那么我就可以在作業(yè)動作上也隨意改變或者投機(jī)取 巧。因此，對管理違章行為更應(yīng)是我們關(guān)注的

2、問題，這也就 是本子系統(tǒng)之所以設(shè)置這樣一項管理活動的原因。只有從管理指揮方面完全杜絕了違章行為，作業(yè)違章也 才能談得上從根本上得到治理消除。本活動所要解決的問題，可以概括為以下五個方面：A .領(lǐng)導(dǎo)不重視安全，安全基礎(chǔ)條件差。單位領(lǐng)導(dǎo)不重 視安全工作，安全投入少，安全基礎(chǔ)條件差，安全規(guī)章制度 及安全操作規(guī)程不健全或不落實，安全管理機(jī)構(gòu)不健全或沒 有配備專職安全管理人員， 安全管理松懈，安全生產(chǎn)不落實，拼設(shè)備拼人力的現(xiàn)象嚴(yán)重B .安全管理不到位。安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任心不 強(qiáng)，企業(yè)管理混合，操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不明確，缺乏嚴(yán)格的規(guī) 章制度，人員配備不完善。安全教育培訓(xùn)、安全檢查不落實， 職工安全意識差

3、，工作作風(fēng)松懈，疲勞作業(yè)，交叉作業(yè)，違 章作業(yè)等，這是引發(fā)習(xí)慣性違章行為的主要原因。C .個別領(lǐng)導(dǎo)安全意識差。對上級文件、會議精神的學(xué) 習(xí)不認(rèn)真、敷衍了事，對安全法規(guī)的認(rèn)識不夠、對規(guī)章制度 的變化掌握不夠，根據(jù)長期沿襲下來的經(jīng)驗盲目指揮。D .安全監(jiān)督檢查不力。安全監(jiān)督檢查不經(jīng)常開展或者 是走過場，不深入，對發(fā)現(xiàn)的違章行為不能追根索源地有效 制止，不能舉一反三對類似的問題進(jìn)行徹底整改，使得違章 行為時有發(fā)生。E.安全培訓(xùn)教育不落實。職工未進(jìn)行三級安全教育就 上崗工作，安全意識與安全技能缺乏，在工作中為趕進(jìn)度， 盲目冒險作業(yè)，不了解正確的操作方法，學(xué)到了一些習(xí)慣性 的違章作法。本項活動的主體對象

4、是公司各級行政、技術(shù)管理、安全 管理人員，本項活動的管理對象是公司的決策、教育、組織、監(jiān)察、指揮的各種職能。其管控的范圍對象包括：A .公司領(lǐng)導(dǎo)層組織管理制度的制定。建立健全各級、 各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配 備要求；保證安全生產(chǎn)所需資金投入；組織制定安全生產(chǎn)規(guī) 章制度以及實施本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理；貫徹實施上級 有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件。B .管理層（技術(shù)管理、安全管理）根據(jù)分管專業(yè)組織 制定專業(yè)的現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程、制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；開展安 全教育培訓(xùn)和獎罰；做好安全監(jiān)督檢查等預(yù)防工作。管理違章隱患的排查跟蹤活動實施的關(guān)鍵是查找安全 管理不到位和規(guī)章制度不落實的隱患以及激發(fā)安全管理人 員責(zé)任心的措施。其活動實施可分為三個活動細(xì)項：一是公司領(lǐng)導(dǎo)層組織管理制度制定及落實的隱患排查 跟蹤過程管控。公司領(lǐng)導(dǎo)層組織建立健全各級、各類人員的 安全生產(chǎn)責(zé)任制。保證安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其人員配備要求；保 證安全生產(chǎn)所需資金投入；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及 實施本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急處理；貫徹實施上級有關(guān)安全生 產(chǎn)的重要文件。二是管理層（技術(shù)管理、安全管理）規(guī)程制度未落實的 隱患跟蹤過程管控。對現(xiàn)場運(yùn)行、檢修規(guī)程、制度和質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)未落實而構(gòu)成的隱患；開展逐層跟蹤進(jìn)行嚴(yán)密管控，消除 在安全管理環(huán)節(jié)中