(完整word版)工程部管理制度及崗位職責(zé)_secret(word文檔良心出品)

1、工程部的架構(gòu)與制度、工程部的定位工程部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。工程部是一個組織體，要具有凝聚管理人員 的力量并調(diào)動其積極性，促進(jìn)管理人員的合作；協(xié)調(diào)部門之間、管理人員之 間的關(guān)系，發(fā)揮每個人的崗位作用；溝通工程部與公司各部門之間，工程部 與政府主管部門、監(jiān)理單位、指定分包單位等關(guān)系。- -n . n二、工程部的崗位劃分及人員配備根據(jù)我公司目前開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況， 工程部下設(shè)四個崗位，即工程部 經(jīng)理、土建工程管理員、給排水及電氣工程管理員、概預(yù)算員。工程部總監(jiān) 人選的確定采用公司直接任命的辦法， 其它崗位的人選由工程部總監(jiān)擬定后 報(bào)總經(jīng)

2、理批準(zhǔn)同意后備案。工程部在人員配備時，實(shí)行一人多崗，全面管理。全部崗位職責(zé)必須覆 蓋項(xiàng)目建設(shè)的全過程，不留死角，全面負(fù)責(zé)各專業(yè)施工的管理協(xié)調(diào)工作?？紤]到公司的可持續(xù)發(fā)展，各專業(yè)管理人員要求好學(xué)上進(jìn)，可塑性好， 責(zé)任心強(qiáng)，以便在最短時間內(nèi)可培養(yǎng)成復(fù)合型項(xiàng)目管理者。三、工程部工作內(nèi)容工作內(nèi)容：工程質(zhì)量、安全、工期、材料、成本由工程部控制，工程部經(jīng)理 承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司工程總監(jiān)承擔(dān)評估和監(jiān)控職責(zé)。2 2、項(xiàng)目控制要素的具體工作如下表工作內(nèi)容報(bào)批報(bào)建項(xiàng)目前期報(bào)批工作一一報(bào)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)開工準(zhǔn)備包括現(xiàn)場確定紅線點(diǎn)；場地拆遷清理；申請施工用水；申請施工用電；臨時施工道路平整；圍墻、道路及臨時設(shè) 施施工；市

3、政配套管線到位情況的進(jìn)一步落實(shí)等。施工及監(jiān)理合同施工隊(duì)伍考察、招標(biāo)及簽約監(jiān)理單位選擇及簽約零星工程零星工程施工隊(duì)伍的招標(biāo)及簽約圖紙及方案評審初步設(shè)計(jì)評審、各專業(yè)施工圖紙會審施工組織設(shè)計(jì)審定材料設(shè)備選樣、定型制訂材料設(shè)備供貨計(jì)劃甲供材料設(shè)備詢價及訂貨甲供材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收!:n n1 1 - - j j j jiiii工程驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工程竣工核驗(yàn)各專業(yè)工程驗(yàn)收（規(guī)劃、消防、配套、電梯等）工程預(yù)決算編制工程概預(yù)算、審核施工圖預(yù)算、施工產(chǎn)值報(bào)量、工程變更、 現(xiàn)場簽證及預(yù)算。做好臺賬及匯總，配合財(cái)務(wù)、審計(jì)工作。3 3、工程部是項(xiàng)目建造成本的控制中心，工程部總監(jiān)對項(xiàng)目建造成本的控制承擔(dān) 直接

4、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部承擔(dān)指導(dǎo)、評估和監(jiān)控職責(zé)。四、工程部工作職責(zé)1.1. 實(shí)行工程部總監(jiān)負(fù)責(zé)制，在工程建設(shè)過程中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策和法令，特別是關(guān)于質(zhì)量的方針、政策和法令，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃部署的各項(xiàng)施工任務(wù)全面完成。2.2. 應(yīng)由具有開拓務(wù)實(shí)精神、有現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的人員組成 精干的專業(yè)配套班子，在項(xiàng)目建設(shè)全過程中應(yīng)起組織、指揮的核心作用。3.3. 以項(xiàng)目建設(shè)為紐帶，組織設(shè)計(jì)、施工、公共建設(shè)、園林綠化建設(shè)等各參 建單位有關(guān)人員，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)小區(qū)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。4.4.部門職責(zé)明確，崗位責(zé)任落實(shí)到人，人員穩(wěn)定，作風(fēng)務(wù)實(shí)，能及時解決現(xiàn)場問題。5.5.有較強(qiáng)管理、

5、服務(wù)意識，本著對用戶負(fù)責(zé)的精神，正確處理經(jīng)濟(jì)效益、 社會效益、環(huán)境效益三者的關(guān)系。6.6.堅(jiān)持管理標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量管理為核心，對創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，降低工程成本、 縮短工期，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到積極作用。7.7.認(rèn)真執(zhí)行建筑施工總包合同，將合同中明確的工程質(zhì)量、進(jìn)度落到實(shí)處; 配合銷售做好施工現(xiàn)場文明施工管理工作；8.8.對工程質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理負(fù)直接責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證、設(shè)計(jì)變 更、工程洽商管理制度，做好工程成本控制工作；9.9.與辦公室做好接口工作，全面負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目前期報(bào)批報(bào)建工作；10.10. 負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收、業(yè)主入住驗(yàn)收等工作。五、工程部崗位職責(zé)：（一）、工程部總監(jiān)崗位職責(zé)：1 1、 配合

6、研發(fā)中心、開發(fā)部、營售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化 建議。2 2、 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1 1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。（2 2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3 3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4 4） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5 5） 參與合同談判與合同的簽定。3 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理（1 1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2 2） 項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分 解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3 3） 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場

7、管理、投資控制進(jìn)行審核、 監(jiān)督檢查。（4 4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。（5 5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。U :.JJ（6 6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核（7 7） 對施工組織設(shè)計(jì)/ /方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見 審核。（8 8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9 9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。（1010） 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（1111） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝 通平衡。4 4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1 1） 對監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目

8、監(jiān)理規(guī)劃等進(jìn)行審核。（2 2） 根據(jù)監(jiān)理合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3 3） 對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解 決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4 4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算5 5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1 1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2 2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作（3 3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4 4）參加監(jiān)理單位組織的圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位擬訂解決辦法。（5 5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6 6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7 7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。6 6、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)

9、單位的協(xié)調(diào)。（二）土建工程管理崗位職責(zé)1 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2 2、 協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3 3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編 制。4 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議。5 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。& & 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤 處理圖紙會審中提出的問題。7 7、審查工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃8 8、對工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查, 提出審查意見。9 9、對工程施工組織

10、設(shè)計(jì)/ /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用, 以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。i1010、 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。1111、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對 承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1212、 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查, 并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1313、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出 現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1414、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào) 工作。1515、負(fù)責(zé)對土

11、建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1616、 對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。II1717、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1818、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。（三）水暖管理崗位職責(zé)1 1、協(xié)助工程部總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2 2、協(xié)助工程部總監(jiān)做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3 3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編 制。4 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。6 6 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤 處理圖紙會審中提出的問題。7 7

12、、審查工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8 8、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查， 提出審查意見。9 9、對工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及 可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。1010、 監(jiān)督檢查水暖工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情 況。1111、 負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。1212、 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對 承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1313、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出

13、現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1414、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào) 工作。1515、 負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1616、 對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。1717、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1818、負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。（四）電氣管理崗位職責(zé)1 1、協(xié)助工程部總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2 2、協(xié)助工程部總監(jiān)做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3 3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編 制。4 4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5 5、負(fù)責(zé)對投

14、標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。6 6 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤 處理圖紙會審中提出的問題。7 7、審查工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8 8、負(fù)責(zé)電氣工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行 審查，提出審查意見。9 9、 對工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用， 以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。1010、 監(jiān)督檢查工程施工組織設(shè)計(jì)/ /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。1111、 負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。1212、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對 承包單

15、位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1313、 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查, 并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1414、 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出 現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1515、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào) 工作。1616、 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1717、 對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。n1818、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1919、 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)（五）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)（工程師）1 1、協(xié)

16、助工程部總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2 2、協(xié)助工程部總監(jiān)做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3 3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4 4、參與工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。5 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行的現(xiàn)場答疑。& & 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤 處理圖紙會審中提出的問題。7 7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)/ /方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8 8、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)/ /方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況。9 9、 負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。1010、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工

17、過程中出現(xiàn)的問 題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1111、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1212、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。1313、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管 理。1414、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。1515、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1616、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。1717、 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。1818、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。1919、負(fù)責(zé)項(xiàng)目 ISO9001ISO9001 質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。（五）預(yù)決算（成本管理）崗位職責(zé)1 1、 協(xié)助工程部總監(jiān)作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2 2、 協(xié)助工程部總監(jiān)作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3 3、 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合造價部門進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。4 4、 參與投標(biāo)資料