otc醫(yī)藥代表 個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

1、OTC醫(yī)藥代表個(gè)人簡(jiǎn)歷模板姓 名：簡(jiǎn)歷模板國(guó) 籍：中國(guó)個(gè)人照片目前住地：所在地民 族：族戶 籍 地：所在戶籍身高體重：XXX cm XX kg 婚姻狀況：未婚年 齡：XX 歲 求職意向及工作經(jīng)歷 人才類型：普通求職應(yīng)聘職位：工作年限：X職 稱：XXX求職類型：均可可到職日期：即可工作時(shí)間月薪要求：xxx-xxx 希望工作地區(qū)：希望地區(qū)工作經(jīng)歷：2012.10 - 2013.02 海南x(chóng)xx藥業(yè) （4個(gè)月）銷售部 | OTC醫(yī)藥代表 | 2001-4000元/月醫(yī)藥/生物工程 | 企業(yè)性質(zhì)：股份制企業(yè) | 規(guī)模：1000-9999人工作描述：室外

2、工作，主要與各個(gè)藥店老板洽談業(yè)務(wù)，通知客戶最新活動(dòng)政策，開(kāi)發(fā)合作客戶。2010.08 - 2012.10 北京xxx科技 （2年2個(gè)月）銷售部 | 銷售代表 | 4001-6000元/月互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) | 企業(yè)性質(zhì)：合資 | 規(guī)模：20-99人工作描述：擔(dān)任銷售職務(wù)以來(lái)，曾獲銷冠的榮譽(yù)，也曾擔(dān)任過(guò)銷售三部經(jīng)理職務(wù)，有幸參加有關(guān)銷售的專業(yè)培訓(xùn)，還有了出去旅游的機(jī)會(huì)。帶團(tuán)隊(duì)以來(lái)，從零開(kāi)始，主抓員工的產(chǎn)品培訓(xùn)，銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)的指定與打出那個(gè)，形成自己帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，在我的帶領(lǐng)下業(yè)績(jī)穩(wěn)增，名列一二。管理經(jīng)驗(yàn)：匯報(bào)對(duì)象：部門(mén)主管 | 下屬人數(shù)：5人 | 直接下屬：普通員工 | 年收入：6萬(wàn)/年業(yè)績(jī)描述：

3、在計(jì)劃上有幾點(diǎn)： 1銷售計(jì)劃，從業(yè)績(jī)的角度來(lái)制定銷售計(jì)劃。 2達(dá)成目標(biāo)，制作和公司同步的目標(biāo)，來(lái)完成它。 3根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的需要來(lái)對(duì)部門(mén)進(jìn)行定位，相對(duì)來(lái)計(jì)劃人員的配備 4能夠以預(yù)算的方式規(guī)劃整個(gè)銷售流程。 5發(fā)現(xiàn)不足之處可以建立相應(yīng)的機(jī)制去應(yīng)對(duì)。管理和監(jiān)督上有幾點(diǎn)： 1招聘 2培訓(xùn) 3對(duì)銷售人員的評(píng)估?？陀^上根據(jù)績(jī)效的方式去考核，從而得到比較合理的薪酬分配方式 4對(duì)銷售人員的激勵(lì)。 教育背景 畢業(yè)院校：xx大學(xué)最高學(xué)歷：本科畢業(yè)日期：所學(xué)專業(yè)：第二專業(yè)：教育經(jīng)歷： 語(yǔ)言能力 外 語(yǔ)：英語(yǔ) 良好國(guó)語(yǔ)水平：良好 自我評(píng)價(jià)   樂(lè)觀開(kāi)朗，善于溝通，敢于挑戰(zhàn)三年銷售經(jīng)驗(yàn)，希望能給以后

4、的工作加分 下面是贈(zèng)送的辦公室6S管理資料，下載了不需要可以編輯刪除的，謝謝選擇我們，祝您工作順利，生活愉快！辦公室6S管理制度規(guī)定1、徹底落實(shí)辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)制度。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6S工作；落實(shí)“個(gè)人責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)”制度。 2、辦公桌桌面除文件、電腦、口杯、 、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書(shū)機(jī)、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、 線均需扎起來(lái)有序放置；人離開(kāi)半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈

5、。 3、個(gè)人抽屜（柜）管理：每星期整理一次，對(duì)三個(gè)月內(nèi)用不到的東西，應(yīng)從抽屜里清理走，最下面一個(gè)抽屜用于存放私人物品；抽屜內(nèi)物品要分類好。第一層放個(gè)人的參考資料（文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等）及不常用文具;第二層放文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）;第三層放私人物品。同一方位（方向）按同一位置擺放。以上三層物品均需分類擺放整齊并貼上統(tǒng)一的標(biāo)簽。 4、文件整理：（1）文件不用均要放入文件夾，且要擺放整齊。文件夾太多而無(wú)法放下，應(yīng)將文件夾整齊有序的排放在辦公桌上。文件架（柜）要每半個(gè)月整理一次，對(duì)舍棄的文件、資料，應(yīng)遵照安全、保密的原則進(jìn)行銷毀。必要文件送檔案室歸檔。（2）文件夾都要有相應(yīng)的

6、標(biāo)識(shí)，每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號(hào).若有變動(dòng)，標(biāo)簽應(yīng)及時(shí)更新.將必要（有效）的文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機(jī)密類文件。文件夾分兩類三種，文件雙夾和快勞夾（5CM和7CM）（文檔標(biāo)簽見(jiàn)附件）。（3）文件統(tǒng)一放在文件架當(dāng)中，文件架放在手方便拿的地方，且在相同辦公室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)格位置擺放。 5.電腦管理：（1）嚴(yán)禁用本公司電腦做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。（2）將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機(jī)密類文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置。 （3）桌面和硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，分類放置，方便簡(jiǎn)潔。 （4）做一個(gè)

7、臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里。（5）重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份；電腦硬盤(pán)中應(yīng)專門(mén)建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存放在里面。（6）為了減輕服務(wù)器負(fù)擔(dān)，提高響應(yīng)速度，辦公自動(dòng)化中已看郵件不能超過(guò)一定數(shù)量，經(jīng)理不得超過(guò)100封，員工不得超過(guò)30封。系統(tǒng)管理員不定期抽查。（7）電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。（8）電腦擺放位置：桌面線洞直角處45度方向。 6、嚴(yán)禁用本公司 做非工作使用，否則按相關(guān)規(guī)定給予處罰。 7、桌底除電腦主機(jī)，垃圾筒，抽屜柜，坐椅外不準(zhǔn)放其他物件。 8、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開(kāi)時(shí)

8、椅子調(diào)正，離開(kāi)半個(gè)小時(shí)以上，椅子應(yīng)放回桌洞內(nèi)。 9、禁止在辦公室內(nèi)隨意張貼文件、通知、宣傳品等。 10、任何人不得在辦公室內(nèi)吸煙。發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰； 11、接聽(tīng) 及接待來(lái)訪客人時(shí)言行應(yīng)大方得體。 12、工作時(shí)間提倡使用普通話，文明用言，嚴(yán)禁臟話，嬉鬧或者開(kāi)不文明的玩笑。 13、注意儀表與形象，做到著裝整齊，梳妝適宜，以飽滿的精神投入工作。 14、總裁辦不定期進(jìn)行抽查，月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì).每人每月總分一百分，對(duì)每次檢查到違反規(guī)定的員工扣5分。對(duì)每月統(tǒng)計(jì)被扣5分者給予警告處分，被每月統(tǒng)計(jì)扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，每月統(tǒng)計(jì)扣15分者100元，以此類推；每月檢查及獎(jiǎng)懲結(jié)果將于公告

9、欄公布。每月辦公室所有員工得分的平均分作為該辦公室當(dāng)月得分，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的辦公室員工給予每人50元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)兩個(gè)月排名最后的辦公室員工扣發(fā)50元。年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評(píng)為“6S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 15、請(qǐng)各部門(mén)員工自覺(jué)遵守以上規(guī)定，若是因個(gè)人的辦公物品擺放太混亂而影響辦公室的整體美觀，一經(jīng)查到，將對(duì)責(zé)任人處以20元罰款交至財(cái)務(wù)處，并對(duì)部門(mén)經(jīng)理或課長(zhǎng)提出批評(píng)。6S管理整理（SEIRI）將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整頓（SEITON）把留下來(lái)的

10、必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。 清掃（SEISO）將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 清潔（SEIKETSU）將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。 素養(yǎng)（SHITSUKE）每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 安全（SECURITY）重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述6S，也能方便記憶： 整理：要與不要，一留一棄; 整頓：科學(xué)布局，取用快捷; 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 清潔：形成制度，貫徹到底; 素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本; 安全：安全操作，生命第一. 因前5個(gè)內(nèi) 容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音和后一項(xiàng)內(nèi)容（安全）的英文單詞都以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。 6S的關(guān)系“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，