MD健身房匯總學習教案

1、會計學1MD健身房匯總健身房匯總(huzng)第一頁，共56頁。第1頁/共55頁第二頁，共56頁。MDMD國際健身中心國際健身中心 設立于上海的一所舊廠區(qū)設立于上海的一所舊廠區(qū) 外觀風格為重工業(yè)風外觀風格為重工業(yè)風 總部總部(zn b)(zn b)分為三層分為三層 第一層：第一層：為主題區(qū)為主題區(qū) MD MD為一家籃球主題健身訓練中心為一家籃球主題健身訓練中心 第二層：第二層：為健身主區(qū)為健身主區(qū) 有運動區(qū)、器械區(qū)、有氧區(qū)、理療區(qū)、體操房、動感車房、通道和休閑區(qū)有運動區(qū)、器械區(qū)、有氧區(qū)、理療區(qū)、體操房、動感車房、通道和休閑區(qū)第三層：第三層：為為VIPVIP私人訓練區(qū)私人訓練區(qū) 主要有主要有VI

2、PVIP私教私教 和運動康復中心和運動康復中心第2頁/共55頁第三頁，共56頁。A A區(qū)域區(qū)域 主題籃球場主題籃球場 供健身房會員進行籃球娛樂供健身房會員進行籃球娛樂 地板為地板為nbanba原裝場地地板原裝場地地板 可拆卸進行替換可拆卸進行替換 全天進行開全天進行開放放 對會員免費提供籃球對會員免費提供籃球 A A區(qū)為一共有區(qū)為一共有1010個籃球場地個籃球場地 對應對應nbanba主主隊場地隊場地 并且并且 于周日會定期舉辦于周日會定期舉辦MDMD聯(lián)賽聯(lián)賽 其中會其中會邀請球星邀請球星 球迷球迷 街球手街球手 進行無差別對抗進行無差別對抗 為為賽季制賽季制 奪冠奪冠(du un)(du u

3、n)有獎金獎勵有獎金獎勵 第3頁/共55頁第四頁，共56頁。第4頁/共55頁第五頁，共56頁。 B區(qū)為籃球訓練營 全日設立為籃球訓練中心 有專業(yè)籃球訓練師進行培訓 周一至周五有有主題籃球訓練項目 進行培訓 周六周日 為青年訓練營 有職業(yè)隊員進行帶隊培訓 夏季與nike合作承辦科比籃球夏季訓練營 打出名堂(mng tang)籃球營 詹姆斯籃球訓練營 MD訓練營 為科技場地 國內(nèi)首家 LED指示地板 可清晰于場地顯示戰(zhàn)術路線 并支持VR真實籃球模擬 MD訓練營有專業(yè)籃球人才培訓計劃 隊專業(yè)隊輸送人才 同樣也對MD國際健身中心會員開放 所有籃球訓練項目作為團隊課程都可進行參與 第5頁/共55頁第六頁

4、，共56頁。第6頁/共55頁第七頁，共56頁。C C區(qū)為區(qū)為nike+nike+周邊體驗區(qū)周邊體驗區(qū) 全區(qū)由全區(qū)由nike+nike+技術支持技術支持 設設有有nikenike公司最新運動科技公司最新運動科技 全會員可免費體驗全會員可免費體驗C C區(qū)并且設有運動周邊銷售區(qū)區(qū)并且設有運動周邊銷售區(qū) 有最新運動護具有最新運動護具 球球衣衣 pro pro 球鞋球鞋 訓練鞋訓練鞋 等等 為亞洲為亞洲(y zhu)(y zhu)最大運最大運動產(chǎn)品集合區(qū)動產(chǎn)品集合區(qū)可支持貴族式私人定制可支持貴族式私人定制 運動產(chǎn)品運動產(chǎn)品第7頁/共55頁第八頁，共56頁。第8頁/共55頁第九頁，共56頁。第9頁/共55

5、頁第十頁，共56頁。第10頁/共55頁第十一頁，共56頁。第11頁/共55頁第十二頁，共56頁。運動康復理療區(qū)運動康復理療區(qū) 是專門針對是專門針對vipvip客戶客戶 和和專業(yè)需求的客戶專業(yè)需求的客戶 專門設立的區(qū)域專門設立的區(qū)域配備專業(yè)運動康復訓練師配備專業(yè)運動康復訓練師 會針對個人會針對個人(grn)(grn)情況情況 制定專門運動康復訓練計制定專門運動康復訓練計劃劃 同樣也會針對同樣也會針對vipvip客戶設定專門運動客戶設定專門運動疲勞環(huán)節(jié)訓練疲勞環(huán)節(jié)訓練三層區(qū)域配備專業(yè)運動康復訓練器三層區(qū)域配備專業(yè)運動康復訓練器 全部全部由由nikenike公司技術支持公司技術支持第12頁/共55頁

6、第十三頁，共56頁。 是一臺超低溫恢復儀，最先有太陽隊引入NBA。球員走進去后機器溫度降到零下150度，球員只能在里面待不超過(chogu)三分鐘，出來后還有需要用零下180度的液氮槍噴射踝關節(jié)、膝關節(jié)等重要部位。第13頁/共55頁第十四頁，共56頁。 腿部是會員受傷最密集的部位，但腿傷了只能躺著，NBA球員怎么保持腿部肌肉呢？答案是反重力炮臺，顧名思義這種跑步機會利用氣壓變化(binhu)讓球員在跑步時減少所承擔的自身體重，它的恢復原理與利用泳池跑步一致，科比跟腱恢復期就是這一機器的忠實用戶。第14頁/共55頁第十五頁，共56頁。這款叫做catapult的設備(shbi)并不是運動手環(huán)那樣僅

7、檢測運動員心率和運動量，它是一款精密的GPS設備(shbi)，安裝在運動員背后斜方肌上部，可以詳細檢測運動員沖刺、變向產(chǎn)生的心率變化、運動負荷系數(shù)，可以檢測球員在多長時間需要休息?？梢詾榻叹気啌Q部署以及球員調(diào)整訓練提供最詳盡的數(shù)據(jù)支持，不過比賽中這款設備(shbi)是不允許使用的。第15頁/共55頁第十六頁，共56頁。這臺機器叫做normatec，是一種利用氣壓壓力進行腿部及腳部壓力按摩的恢復儀器，它不僅可以促進血液循環(huán)，還可以降低血乳酸水平緩解肌肉酸痛，是球員(qi yun)賽后恢復的有力幫手，包括隆多、詹姆斯、林書豪、伊戈達拉在內(nèi)的很多球員(qi yun)都曾使用，并且這款機器的價格并不夸

8、張，國內(nèi)許多CBA球隊也在使用。第16頁/共55頁第十七頁，共56頁。MD MD 會員卡種會員卡種第17頁/共55頁第十八頁，共56頁。第18頁/共55頁第十九頁，共56頁。周一周一1717：0000尊巴尊巴 自由搏擊操自由搏擊操 周二周二1717：0000普拉提普拉提 瑜伽瑜伽周三周三1717：0000籃球專項訓練籃球專項訓練周四周四1717：0000VrVr動感單車課動感單車課周五周五1717：0000街舞課程街舞課程周六周六1717：0000芭蕾形體課程芭蕾形體課程周日全天周日全天MDMD無差別自由籃球對抗賽無差別自由籃球對抗賽第19頁/共55頁第二十頁，共56頁。第20頁/共55頁第二

9、十一頁，共56頁。前臺(qinti)工作主要內(nèi)容5、負責填寫領卡申請并領取會員卡。6、負責大堂及一樓衛(wèi)生間清潔工作，有關標準按照衛(wèi)生清潔條例(tiol)執(zhí)行。7、負責每天熱水器的上水、加熱等事宜； 8、操課結束后，按時關燈；營業(yè)結束后關閉各種設備。第21頁/共55頁第二十二頁，共56頁。COMPANY&TEAM由MD健身俱樂部與nike集團合作的周邊(zhu bin)商品出售MD第22頁/共55頁第二十三頁，共56頁。會籍(hu j)部Muscle doge第23頁/共55頁第二十四頁，共56頁。（若有事應提前作出適當調(diào)整，調(diào)整以客戶的要求為先。）n5.在跟進(n jn)客戶中，應遵守

10、公司制度，不可對客戶進行不必要的騷擾，的情況下完成自身任務，并提高服務質(zhì)量。n6.嚴格要求自身，通過每月月底考核。第24頁/共55頁第二十五頁，共56頁。第25頁/共55頁第二十六頁，共56頁。經(jīng)理(jngl)部門的上帝，接受服務，并且提供回饋的大使負責客戶接待，招攬客戶，電話回訪客戶，對客戶計劃跟進督促監(jiān)督，接待vip私人級別客戶，高專業(yè)能力，人才招攬。負責人員考核，每月例會，業(yè)績考核，以及人才培訓。負責部門日常運作，和處理日常事項，以及活動策劃。部門人員構圖第26頁/共55頁第二十七頁，共56頁。第27頁/共55頁第二十八頁，共56頁。至尊(zh zn)卡女神卡，售價：4888每月，僅限氣

11、質(zhì)好的女生，拉攏人氣。個人卡，售價：8888每月，提供個人身體素質(zhì)訓練，爆發(fā)訓練。團隊卡，售價：18888每月，提供個人爆發(fā)訓練，三人默契訓練。團隊卡,售價：30000每月，提供戰(zhàn)術及默契訓練，并提供室內(nèi)籃球場地親子卡，售價：15000每月，可帶小朋友（最多兩個）并提供少年培訓課。至尊卡，售價：88888元每季，每月提供一次身體檢測，并只售預售人員。會員卡型第28頁/共55頁第二十九頁，共56頁。俱樂部賽事(si sh)013v3對抗賽，每月舉行一次。025v5團隊賽，每季舉行一次。03solo賽，沒周一次。04俱樂部周年賽，每年一次。05明星對抗賽。主要看NBA明星來華時間。第29頁/共55

12、頁第三十頁，共56頁。 給客人們最尊貴的體驗，最完善的計劃，最好的回饋，進自身最大的能力服務好每一位客人，使他們得到(d do)最舒適最好的服務，讓他們相信我們，并了解顧客，滿足顧客，并發(fā)展客戶周邊的客戶，服務客戶并發(fā)展自身，這便是Muscle doge會籍部的理念。會籍顧問(gwn)理念第30頁/共55頁第三十一頁，共56頁。我們將全面完善自身，在這競爭激烈的年代，尋求機遇(jy)，抹除威脅，促進我們自身優(yōu)勢，完善自身劣勢，為俱樂部的明天而戰(zhàn)，俱樂部未來(wili)規(guī)劃和發(fā)展第31頁/共55頁第三十二頁，共56頁。練顧問、團操教練、私人教練、巡場教練、籃球訓練師。第32頁/共55頁第三十三頁

13、，共56頁。師資(shz)力量擁有的教練都有國職資格證書，TRX STC國際教練認證，退役(tu y)健身健美運動員等。特邀教練顧問吳龍-中國目前最優(yōu)秀的健體運動員。(中國第一位獲得職業(yè)(zhy)卡的健體運動員)。查爾斯-世界著名的健身教練(從查爾斯手下走出來的優(yōu)秀運動員有杰瑞米、菲爾西斯、凱格林等)第33頁/共55頁第三十四頁，共56頁。第34頁/共55頁第三十五頁，共56頁。第35頁/共55頁第三十六頁，共56頁。私人(srn)教練：私人教練是教練團隊下的一個分支，又是獨立于團體(tunt)教練的一個特殊的教練團隊；對顧客的個人身體情況和健身需求，量身定制系統(tǒng)的健身計劃，并且進行一對一指導

14、，更具有針對性的訓練；第36頁/共55頁第三十七頁，共56頁。私人(srn)教練第37頁/共55頁第三十八頁，共56頁。私人教練(jiolin)職責1 1、為會員提供個性化、高質(zhì)量的全方位健康指導導。、為會員提供個性化、高質(zhì)量的全方位健康指導導。2 2、幫助會員明確鍛煉、幫助會員明確鍛煉(dunlin)(dunlin)目標。目標。3 3、為會員提供健康評估和科學的健身咨詢等。、為會員提供健康評估和科學的健身咨詢等。4 4、維護會員的人身安全。、維護會員的人身安全。5 5、制訂訓練計劃。、制訂訓練計劃。6 6、按時交納訓陳教案和課后總結。、按時交納訓陳教案和課后總結。第38頁/共55頁第三十九頁

15、，共56頁。第39頁/共55頁第四十頁，共56頁。魯拜納姆、尼克斯隊的阿瑪爾斯塔德邁爾、泰森錢德勒、勇士隊的凱文杜蘭特、扣籃王杰拉德格林 弗老大史蒂夫弗朗西斯、步行者隊的TJ福特、猛龍隊的杰里貝勒斯、騎士隊的JR史密斯。第40頁/共55頁第四十一頁，共56頁。第41頁/共55頁第四十二頁，共56頁。第42頁/共55頁第四十三頁，共56頁。第43頁/共55頁第四十四頁，共56頁。經(jīng)典(jngdin)健身餐牛肉健身餐第44頁/共55頁第四十五頁，共56頁。紫薯南瓜(nngu)餐第45頁/共55頁第四十六頁，共56頁。白蘑菇(m gu)糙米餐黑椒牛肉(ni ru)意面餐茄汁芥麥冷面餐第46頁/共55

16、頁第四十七頁，共56頁?？ǚN月卡季卡年卡價格135031507800辦本餐廳(cntng)VIP卡享超優(yōu)惠價格同時VIP卡享受開卡期間營養(yǎng)師為您量身搭配營養(yǎng)餐第47頁/共55頁第四十八頁，共56頁。Muscle Dog GYM （后勤部）第48頁/共55頁第四十九頁，共56頁。簡介(jin ji)Muscle Dog GYM健身俱樂部成立于2018面6月，后勤部隨之成立，現(xiàn)在設總經(jīng)理一名，部門員工28人。 主要負責：1 健身房物資的管理(gunl)2 健身房中器材的維修3健身房中衛(wèi)生的打掃，保持健身房的整潔和衛(wèi)生4對部門人員的其他要求第49頁/共55頁第五十頁，共56頁。健身房物資(wz)管理

17、分析健身房中所需的各種物資，合理的給各個部門分配所需的物資，防止別的部門對物資的多領以及貪墨。對宿舍房間，床位(chungwi)管理，宿舍物品租借管理，宿舍水電表記錄及水電費的計算等；辦公用品管理，資產(chǎn)管理，車輛管理，電話管理，計算機管理，打印室、復印室管理，公司物品租借，內(nèi)部通知及公司訪客記錄等。固定資產(chǎn)管理。第50頁/共55頁第五十一頁，共56頁。健身房中器材(qci)的維修對健身房中健身器材的損壞進行維修。保證顧客的正常使用。對健身房中空調(diào)，熱水器等固定資產(chǎn)進行定期(dngq)檢查，如發(fā)生損壞及時維修對維修人員進行定期(dngq)培訓。第51頁/共55頁第五十二頁，共56頁。健身房中衛(wèi)生

18、的打掃，保持(boch)健身房的整潔和衛(wèi)生認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理，隨時保持干凈(gnjng)整齊，保證健身中心內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。保潔員應隨時巡視衛(wèi)生區(qū)域，發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理。對于健身器材要及時的進行衛(wèi)生打掃，每一位顧客用完健身器材要及時用消毒液進行消毒。第52頁/共55頁第五十三頁，共56頁。對部門(bmn)人員的其他要求后勤人員要對健身人員服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方。上班時間內(nèi)必須穿著工作服，按規(guī)定要求著裝，都不得(bu de)穿短褲、背心、拖鞋等。不得(bu de)私拿公物，如發(fā)現(xiàn)將給予罰款并立即開除；，拾到健身人員的物品，應及時上交客服部。后勤人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生和公共安全的行為。有權提出工作中的合理化建議。第53頁/