IPMP國際項目管理專業(yè)資質認證培訓綱要學習教案

1、會計學1IPMP國際項目管理專業(yè)資質認證培訓綱要國際項目管理專業(yè)資質認證培訓綱要第1頁/共59頁第2頁/共59頁項目管理實踐傳統(tǒng)項目管理新項目管理完成任務滿足三重約束從目標上來講是讓利益相關者滿意活動方法學科第3頁/共59頁一般管理知識和實踐一般管理知識和實踐.項目管理知識體項目管理知識體系系應用領域知識和實踐應用領域知識和實踐此圖表示學科領域此圖表示學科領域之間關系的概念之間關系的概念,搭接的范圍并非按搭接的范圍并非按比例的比例的.第4頁/共59頁第5頁/共59頁歷教育和非學歷教育競相發(fā)展、項目與項目管理學科的探索及專業(yè)化項目咨詢機構的出現(xiàn)。第6頁/共59頁第7頁/共59頁第8頁/共59頁第

2、9頁/共59頁研究研究知識體系知識體系標準標準教育與培訓教育與培訓證書證書基礎基礎基本構架基本構架基于研究基于研究支持標準支持標準基于標準基于標準第10頁/共59頁合法組織。第11頁/共59頁nIPMP面試著重于對應試者綜合素質的考核，全面了解應試者從事項目管理的理念第12頁/共59頁第13頁/共59頁第14頁/共59頁n通過標準：n筆試最低100分n案例討論面試最低140分n總分最低為280分級別200120022003總計A4/84/8B9/1716/2725/44C136/2691219/28321585/29902940/6091D33/59194/406323/558550/1023

3、總計169/3281426/32631924/35753519/71662001200120032003IPMPIPMP申請、獲證中國區(qū)統(tǒng)計表申請、獲證中國區(qū)統(tǒng)計表第15頁/共59頁第16頁/共59頁第17頁/共59頁第18頁/共59頁第19頁/共59頁在當今社會中，一切都是項目，一切也將成為項目美國項目管理專業(yè)資質認證委員會主席Paul Grace第20頁/共59頁第21頁/共59頁項項目目運作運作第22頁/共59頁技術指標等要求。第23頁/共59頁項目項目第24頁/共59頁第25頁/共59頁第26頁/共59頁性能性能費用費用時間時間 成功的項目必須滿足客戶、管理層和供應商在時間、費用和性能

4、上的不同要求。 功效功效功能要求有限預算費用費用完成期限時間時間目標目標第27頁/共59頁基本依附于界定和組織第28頁/共59頁確定需求項目選擇項目執(zhí)行項目評估項目總結初始階段初始階段實施階段實施階段運行階段運行階段結束階段結束階段新的項目設想新的項目設想項目論證進度安排項目實施項目控制生產(chǎn)安排第29頁/共59頁大類：工程、非工程行業(yè)：建筑、制造、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、金融、電子、紡織、交通、性質：研制、技改、引進、風險投資、產(chǎn)品開發(fā)、轉包生產(chǎn)、組織活動、工程 非工程一次性任務(項目)第30頁/共59頁第31頁/共59頁第32頁/共59頁第33頁/共59頁第34頁/共59頁第35頁/共59頁第36頁/共

5、59頁第37頁/共59頁第38頁/共59頁項目管理項目管理第39頁/共59頁CCCCAAABBB第40頁/共59頁AAAAABBBBCCCC第41頁/共59頁BCA甲乙丙丁甲丙丙甲乙第42頁/共59頁層次基層管理層次：中層管理管理部門經(jīng)濟環(huán)境競爭者業(yè)主宣傳媒介社團政府財務供貨商層次:高層管理第43頁/共59頁nF 結束階段，評審、鑒定及項目交付和組織結束工作 C D E F工作量 時間第44頁/共59頁第45頁/共59頁完成工作量C概念階段C D E F時間第46頁/共59頁D 開發(fā)階段時間完成工作量第47頁/共59頁E 實施階段C D E F時間完成工作量第48頁/共59頁F結束階段C D E F時間完成工作量第49頁/共59頁第50頁/共59頁第51頁/共59頁第52頁/共59頁第53頁/共59頁項目主任項目管理人員項目經(jīng)理大項目