企業(yè)管理概論計(jì)算題

1、1. 1.某企業(yè)擬投資購(gòu)置一條生產(chǎn)線，投資額為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用5年，期滿殘值不計(jì)，折舊按每年100萬(wàn)元計(jì)提；該項(xiàng)目經(jīng)預(yù)測(cè)可使企業(yè)每年增加利潤(rùn)總額200萬(wàn)元，企業(yè)所得稅稅率為33%年利率為10%。（計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）要求：（1）計(jì)算投資盈利率。（2）計(jì)算投資回收率。（3）計(jì)算凈現(xiàn)值。解:由于知道:毆盈利率年平均盈利額所以可得;xioa%投資總額躲資盈利率=20P<1-33%）x1CO%= 27%500按資回收率=年平奧鰹譚舊x 100%所以可得;投資總額投進(jìn)回收率=200（1%）100' X100% =47%50C（3）躲赍項(xiàng)目每年資金流入量為；_200x （ 1-33%） +

2、100-234 （萬(wàn)元）由于殛滬£為所以可得.淨(jìng)現(xiàn)值二丈一空-500 侷（1+10%）（1 + 10%尸 X10H-857-500-387 （萬(wàn)元）2. 2.某企業(yè)的全部流動(dòng)資產(chǎn)為600000元，流動(dòng)比率為1.5。該公司剛完成以下兩項(xiàng)交易：（1 ）購(gòu)入商品160000元以備銷售，其中的 80000元為賒購(gòu)；（2）購(gòu)置運(yùn)輸車輛一部，價(jià)值50000元，其中30000元以銀行存款支付，其余開(kāi)出了3個(gè)月期應(yīng)付票據(jù)一張。要求：分別計(jì)算每筆交易后的流動(dòng)比率。（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）解：由于知道：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債，可得：流動(dòng)負(fù)債：600000- 1.5=400000 （元）（1 ）流動(dòng)

3、比率=（160000-80000+600000 ）-（ 80000+400000） =1.42（2 ）流動(dòng)比率=（160000-80000+600000-30000 ）-（ 80000+400000+20000） =1.33. 某企業(yè)計(jì)劃年度產(chǎn)品銷售收入21600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額為5400萬(wàn)元，計(jì)算該企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。解：流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均占用額=21600/5400=4（次）4. 某企業(yè)2005年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為 4次，銷售額20000萬(wàn)元。 要求：（1）計(jì)算2005年該企業(yè)資產(chǎn)總額。（2）如果2006年銷售額下降10%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為 3次，企業(yè)必須追加

4、多少資產(chǎn)總額？ 解：（1）2005年資產(chǎn)總額=銷售額/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=20000/4=5000 （萬(wàn)元）（2）2006年需要追加的資產(chǎn)總額：20000（ 1-10%） /3=6000 （萬(wàn)元）6000-5000=1000 （萬(wàn)元）5. 某企業(yè)某年度的銷售收入為 6000萬(wàn)元，現(xiàn)銷收入為600萬(wàn)元，銷售退回為200萬(wàn)元，銷 售折讓和折扣均為100萬(wàn)元，年初應(yīng)收賬款為502萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款為498萬(wàn)元。根據(jù)以 上資料計(jì)算應(yīng)收賬款賬齡。很據(jù)題意得：*企業(yè)賒犒收入淨(jìng)額沖1屮賒銷收入凈額二銷售收入亠現(xiàn)銷收入-銷售退回r折讓r折扣=6 000-600- 200-100-100=5000 （萬(wàn)元）卩應(yīng)收賬款

5、周轉(zhuǎn)率為=Q應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒鞘收入浄撅f強(qiáng)矩、 辛均應(yīng)收賬款余額刊5000(502-F498) 2應(yīng)收賬款脹齡；應(yīng)收賬款賬齡=360天應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率6. 甲公司的年末數(shù)如下：流動(dòng)負(fù)債 60萬(wàn)元，流動(dòng)比率3.0，速動(dòng)比率2.5，銷售成本50 萬(wàn)元；另：年初存貨為 25萬(wàn)元，那么甲公司存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為多少次？（計(jì)算結(jié)果保留2小解“流動(dòng)資產(chǎn)二流動(dòng)負(fù)債X證動(dòng)上匕率=60X3. 0=180 萬(wàn)元）遠(yuǎn)動(dòng)熒產(chǎn)篩動(dòng)負(fù)僵冥潼動(dòng)比率=60x2. 5=150 （萬(wàn)元）-期末存貨二流動(dòng)費(fèi)產(chǎn)-遠(yuǎn)動(dòng)資產(chǎn)刃旳-15*30 （萬(wàn)元）4所以年耒存賃周轉(zhuǎn)數(shù)為；屮由于知道|存貨周轉(zhuǎn)率譚蠶款次/年»平均存貨_期初存貸+期耒

6、存貸*人2數(shù)）所以可得;存貨周轉(zhuǎn)率=3乙5 «1.82 (&) Q21.某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，1995年至2000年的產(chǎn)量及成本資料如下:年份產(chǎn)量（萬(wàn)件）總成本（萬(wàn)元）1995109019961210019971310719981195199912.51052000 14110預(yù)計(jì)2001年的產(chǎn)量為15萬(wàn)件，用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)2001年的產(chǎn)品總成本。解：根據(jù)資料，產(chǎn)品最高產(chǎn)量的年份 n和最低產(chǎn)量的年份I分別是2000年和1995年。用 Y表示總成本，用 X表示產(chǎn)量?？傻茫?5萬(wàn)元b_ Yn - Yl _ 110-90Xn-Xl 14-10a=Yn-bx Xn=110- 5X 14=

7、40 萬(wàn)元 Y=a+bX=40+5X所以2001年預(yù)計(jì)總成本=40+5X 15=115 萬(wàn)元2. 某工廠上年可比產(chǎn)品的成本及其結(jié)構(gòu)如下表所示成本項(xiàng)目上年實(shí)際成本（元）比重%原材料1000050燃料和動(dòng)力10005直接人工500025廢品損失4002變動(dòng)制造費(fèi)用12006固定制造費(fèi)用240012合計(jì)20000100計(jì)劃年度影響成本變動(dòng)的情況有：(1)可比產(chǎn)品的產(chǎn)量增加 20% ( 2)原材料消耗定額降低5%材料價(jià)格平均降低 4%( 3)燃料和動(dòng)力消耗定額降低 5%( 4 )勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10% 生產(chǎn)工人工資增加 4.5%,廢品損失減少20%變動(dòng)制造費(fèi)用增加 5% 要求：確定計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本的

8、降低率。解：(1)原材料費(fèi)用變動(dòng)影響成本的降低率1-(1-5%)X( 1-4%) X 50%=4.4%(2) 燃料和動(dòng)力費(fèi)用變動(dòng)影響成本的降低率5%< 5%=0.25%(3) 直接工資變動(dòng)影響成本的降低率1- (1+4.5%) / ( 1 + 10% X 25%=1.25%(4) 廢品損失變動(dòng)影響成本的降低率20%< 2%=0.4%(5) 變動(dòng)制造費(fèi)用的影響-5%< 6%二0.3%(6) 固定制造費(fèi)用影響成本的降低率1-1/(1+20% X 12%=2%所以，綜合成本降低率 =4.4%+0.25%+1.25%+0.4%+ (-0.3% ) +2%=8%3. 某企業(yè)生產(chǎn)的可比產(chǎn)

9、品成本中，基期各項(xiàng)目的比重為：直接材料費(fèi)用為60%直接人工費(fèi)用為14%,制造費(fèi)用為17%廢品損失率為3%根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)計(jì)劃年度可比產(chǎn) 品成本應(yīng)降低5%經(jīng)分析企業(yè)計(jì)劃年度有關(guān)成本變動(dòng)情況的資料如下：材料消耗定額降低 12%材料價(jià)格平均上漲 5%計(jì)算年度產(chǎn)量較上年上漲 25%生產(chǎn)工人勞 動(dòng)生產(chǎn)率提高15%生產(chǎn)工人平均工資提高 6%制造費(fèi)用增加15%廢品損失減少 60% 試計(jì)算分析該企業(yè)能否完成降低計(jì)劃？解：(1)材料消耗定額降低及價(jià)格上漲影響的成本降低率：1-(1-12%)X( 1+5% X 60%=4.56%(2) 勞動(dòng)生產(chǎn)率和平均工資相互作用影響的成本降低率：14%< 1 -

10、(1+6% / (1 + 15%) =14%X 7.83%=1.10%(3) 制造費(fèi)用變動(dòng)影響的成本降低率：17%< 1 - (1+15% / (1+25% =17%X 8%=1.36%(4) 廢品損失變動(dòng)影響的成本降低率：60%< 3%=1.8%(5) 綜合成本降低率：4.56%+1.10%+1.36%+1.8%=8.82%> 5%根據(jù)以上計(jì)算，可看出該企業(yè)可以完成成本降低計(jì)劃。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 578

11、077579902515512 5771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 101086014373572