下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)致勝20條策略這20條策略你不是一定要都采用,但你決不能期望一 條都不米用而取得成功。競爭,是市場經(jīng)濟的客觀要求;優(yōu)勝劣汰,是市場的必 然產(chǎn)物。企業(yè),特別是現(xiàn)代企業(yè),如何在日益激烈的市場競 爭中占居優(yōu)勢穩(wěn)操勝券,求得生存發(fā)展呢?筆者經(jīng)過廣泛的 調(diào)查和深入的分析研究認為:若要競爭取勝,必用計策謀略現(xiàn)總結(jié)歸納如下20條競爭計謀,供企業(yè)借鑒參考。1信息處理要以快取勝2. 市場預(yù)測要以準取勝3. 決策過程要以短取勝4研制開發(fā)要以缺取勝5產(chǎn)品成本要以低取勝6.資金占用要以少取勝7產(chǎn)品質(zhì)量要以優(yōu)取勝8規(guī)格品種要以多取勝9使用功能要以需取勝10. 包扎裝橫要以美取勝11. 注冊商標要以名取勝12. 廣告
2、宣傳要以奇取勝13 銷售價格要以廉取勝14. 推銷渠道要以廣取勝15. 服務(wù)用戶要以誠取勝16. 工藝技術(shù)要以新取勝17. 經(jīng)營策略要以活取勝18. 管理水平要以高取勝19. 基礎(chǔ)工作要以實取勝20. 經(jīng)濟效益要以好取勝1. 信息處理要以快取勝市場信息,是一種從事商品生產(chǎn) 經(jīng)營活動所不可缺少的特種經(jīng)濟資源。當今市場,不僅日新 月異,甚至可謂瞬息萬變,而市場信息又具有時效性,即市場信息的效用與時間成反比。 也就是說,對市場信息的處理, 速度越快,時間越短,其效用就越大;反之,共效用就越小, 所以,企業(yè)必須經(jīng)常不斷地觀察市場狀況、了解市場行情、 把握市場脈搏,注意及時地收集、傳遞并迅速地篩選,利用
3、 市場信息,努力把有用的市場信息變?yōu)槠髽I(yè)的寶貴財富,切 不可跟著市場爬行,作出滯后反應(yīng)。2. 市場預(yù)測要以準取勝廣泛的市場調(diào)查和掌握大量的市 場信息,對企業(yè)來說還遠遠不夠。因為,市場信息僅是市場 預(yù)測的依據(jù),市場預(yù)測才是經(jīng)營決策的前提。所以,企業(yè)為 了作出正確的經(jīng)營決策,就必須在進行市場調(diào)查、掌握市場 信息的基礎(chǔ)上,借助各種定性研究和定量分析的科學有效的 方法和現(xiàn)代先進的手段,迅速而準脫地項測到市場的趨勢動 態(tài),及時而可靠地推測出市場的變化格局,從而為企業(yè)正確 地進行經(jīng)營決策打下堅實的基礎(chǔ)。3決策過程要以短取勝決策,尤其是重大決策,是經(jīng)營 管理的中心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它關(guān)系到企業(yè)的前途命運, 決
4、定著企業(yè)興衰存亡。 因此, 企業(yè)不可草率馬虎,必須小心慎重,但是,在市場經(jīng)濟迅速 發(fā)展的今天,吉時良機可謂瞬息即逝、一閃而過。這就要求 企業(yè)進行決策時,不僅要小心慎重,而且要果敢決斷,切不 可遲疑不決、舉棋不定,以防止貽誤良機、后悔莫及。4研制開發(fā)要以缺取勝企業(yè),是以自己的產(chǎn)品去占領(lǐng)市 場、滿足顧客。所以,企業(yè)必須提供市場短缺、顧客急盼的 產(chǎn)品,注意在產(chǎn)品開發(fā)上比別人棋高一著,領(lǐng)先一步,力求 做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我多,人多我轉(zhuǎn)”。為此,企業(yè)就必須:一方面研究分析市場的潛在需求,另一方面消 化吸收科技的最新成果,從而做到既能知曉又能開發(fā)市場短 缺、顧客急盼的產(chǎn)品。5產(chǎn)品成本要以低取勝在商
5、品售價一定情況下,企業(yè)增 加贏利的基本途徑是降低生產(chǎn)成本,即降本有利于增收,增 收有賴于降本。因此,企業(yè)必須千方百計減少原材料消耗, 提高設(shè)備利用率和勞動生產(chǎn)率。只有這樣,才能使本企業(yè)生 產(chǎn)的商品所包含的勞動時間低于社會生產(chǎn)該商品所包含的 勞動時間,低于社會生產(chǎn)的必要勞動時間,從而增強本企業(yè)商品的競爭能力。6資金占用要以少取勝從一定意義上說,在商品生產(chǎn)經(jīng) 營活動中,誰能有效地利用資金,誰就有希望在競爭中取勝。 這就要求企業(yè)用較少的資金生產(chǎn)出與其他企業(yè)同樣的產(chǎn)品, 或用同樣多的資金生產(chǎn)出比其他企業(yè)更多的產(chǎn)品。為此,企 業(yè)就必須運用ABC管理法和經(jīng)濟批量法等行之有效的方法, 采取定額管理和承包經(jīng)營等嚴格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版顯示評論詳細內(nèi)容在線旅游預(yù)訂平臺合同5篇
- 二零二五年度環(huán)保彩色印刷物料采購合同3篇
- 二零二五年度車輛租賃與維修保養(yǎng)合同4篇
- 2025年度個人魚塘承包經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓合同示范文本4篇
- 2025合同樣例小型建筑工程承包合同書范本
- 二零二五年度生態(tài)修復(fù)場外建筑工程合同3篇
- 二零二五年度車輛運輸合同運輸工具更新?lián)Q代協(xié)議4篇
- 事業(yè)單位專屬勞動協(xié)議樣本2024年版一
- 2025年度城管協(xié)管員城市管理信息收集與反饋合同范本3篇
- 2025建設(shè)工程合同
- 二零二五年度無人駕駛車輛測試合同免責協(xié)議書
- 2025年湖北華中科技大學招聘實驗技術(shù)人員52名歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 黑龍江省哈爾濱市2024屆中考數(shù)學試卷(含答案)
- 高三日語一輪復(fù)習助詞「と」的用法課件
- 毛渣采購合同范例
- 無子女離婚協(xié)議書范文百度網(wǎng)盤
- 2023中華護理學會團體標準-注射相關(guān)感染預(yù)防與控制
- 一年級數(shù)學個位數(shù)加減法口算練習題大全(連加法-連減法-連加減法直接打印版)
- 五年級上冊小數(shù)遞等式計算200道及答案
- 2024年廣東高考政治真題考點分布匯 總- 高考政治一輪復(fù)習
- 燃氣管道年度檢驗報告
評論
0/150
提交評論