XX品牌生鮮直營連鎖超市項目投資經營商業(yè)計劃書

1、【精品文檔】XX品牌生鮮直營連鎖超市工程投資經營商業(yè)方案書_圖文     太陽品牌生鮮直營連鎖超市工程投資經營商業(yè)  方案書     1  目 錄  一、工程概述 . 4  一工程背景 . 4  二工程簡介 . 5  三工程建設規(guī)劃 . 6  四工程投資與經濟效益分析 . 7  二、工程背景 . 9  一工程建設的必要性 . 9 

2、; 二工程經濟環(huán)境分析 . 9  三生鮮商品的種類與特點 . 12  四太陽在中嶺開展生鮮直營連鎖的SWOT分析 . 13  三、工程市場分析與定位 . 16  一中嶺生鮮產量分析 . 16  二中嶺生鮮消費分析 . 17  三市場競爭者分析 . 21  四工程定位 . 24  四、工程建設規(guī)劃 . 27  一經營模式 . 27  二直營店建設 . 27  三生鮮基地

3、規(guī)劃 . 29  四生鮮物流體系規(guī)劃 . 30  五直營店管理 . 36  五、人力資源配置 . 39 2  一組織結構 . 39  二人員配置 . 42  六、營銷策略 . 45  一產品策略 . 45  二價格策略 . 46  三銷售渠道 . 47  四促銷手段 . 47  五形象工程籌劃 . 48  七、投資估算與資金來源 . 49 

4、0;一投資估算依據(jù) . 49  二投資估算 . 49  三資金來源 . 51  八、財務評價 . 52  一財務評價依據(jù) . 52  二營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 . 53  三總本錢費用及經營本錢估算 . 53  四財務效益分析 . 60  五財務評價結論 . 60  九、風險分析及對策 . 61  一政策風險 . 61  二市場風險 . 61  三經營

5、風險 . 61  四資金風險 . 62 3  附表 . 62 附表1 建設投資估算表 . 62 附表2 流動資金估算表 . 66 附表3 工程總投資使用方案與資金籌措表 . 67 附表4 總本錢費用估算表(生產要素法) . 70 附表5 固定資產折舊估算表 . 72 附表6 無形資產及其他資產攤銷估算表 . 74 附表7 利潤及利潤分配表 . 75 附表8 工程財務現(xiàn)金流量表 . 77 附表9 工程資本金現(xiàn)金流量表. 65 附表10 借款還本付息方案表 . 66     一、工程概述  一 工程

6、背景  當前世界經濟開展趨緩，中國雖為新興經濟體也不能幸免，各行各業(yè)受到了不同 4  程度的涉及。為了躲避風險，國內很大一局部企業(yè)采用保守型戰(zhàn)略，放緩擴張腳步，出現(xiàn)了一些機遇性的市場空間；同時各企業(yè)為了減少經營壓力，紛紛實行裁員政策，造成大量人員失去就業(yè)時機，為工程開展提供了相對富裕的勞動力。  中國政府歷來非常重視三農問題，采取各種強力措施著重解決三農問題，推動農村土地流轉、農業(yè)規(guī)?；s化經營，積極推進農產品流通機制轉變，促進農村經濟開展和提高農民生活水平，進一步加快城鄉(xiāng)一體化的開展，這為本工程獲得政府政策支持、金融機構信貸支持和

7、上游農村資源整合創(chuàng)造了很好條件。  民以食為天，生鮮是每個家庭每天不可或缺也無可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品平安事件引發(fā)了廣闊市民對食品平安、品質前所未有的關注，廣闊城市居民買菜難、菜農賣菜難日益受到關注，新鮮、平安、衛(wèi)生、干凈、便利、價格合理的生鮮越來越成為人們日?？是?。為我們進入市場以及打造品牌帶來了珍貴的契機和準確的切入點。  二 工程簡介  1、工程名稱：太陽生鮮直營連鎖超市工程  2、工程投資者：  江北快速商貿開展成立于2007年，總部位于江北省中嶺縣家北路57號，是由中嶺市資產經營管理控股的國有中型以經營連鎖超市為主的股份制企業(yè)。是供銷社由傳統(tǒng)的商業(yè)經營方式轉變?yōu)楝F(xiàn)代化商業(yè)經營模式的產物。  公司先后在中嶺縣開設了六家分店，公司首創(chuàng)生鮮超市加迷你百貨的業(yè)態(tài)組合，采用直接與基地對接的銷售方式，為廣闊農村種植戶、養(yǎng)殖戶的提供了一條直接