機械設(shè)備管理辦法81746

1、h a i c h e n g group五景建筑工程有限公司機械設(shè)備管理辦法2042年06月目錄第一章總則1 第二章設(shè)備采購管理1 第三章設(shè)備租賃管理3 第四章設(shè)備使用管理4 第五章設(shè)備內(nèi)部租賃管理9 第六章設(shè)備對外出租管理10 第七章設(shè)備賠償管理10 第八章附則10 附件一：流程圖11 附件一：相關(guān)表單15jjjl>fflinvm 團 illi haicheng group第一章總則第一條目的為加強公司機械設(shè)備管理，不斷提高施工生產(chǎn)能力和生產(chǎn)技術(shù)裝備水平，保證機械設(shè) 備在建筑工程施工過程的有效使用和女全，特制定木辦法。第二條范圍本辦法適用于公司所屬的全部機械設(shè)備的管理。第三條引用文件

2、（一）jgj59-99建筑施工安全檢查標準（二）jgj33-2001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（三）jgj3486建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程第四條職責和權(quán)限（-）工程管理部承擔公司機械設(shè)備使用規(guī)劃、供應(yīng)、管理的職責，為各項忖部提供機械設(shè)備供應(yīng)、調(diào) 配、維修與維護服務(wù)。（二）設(shè)材管理員負責公司機械設(shè)備需求計劃的編制，建立機械設(shè)備臺帳，保管設(shè)備技術(shù)資料，對各項 目部施工機械設(shè)備進行檢查、移交、調(diào)撥、報廢等工作。（三）項目設(shè)備員負責項目施工設(shè)備的使用巾請，設(shè)備進場的檢杳與驗收，施丄過程中設(shè)備的合理使用 以及設(shè)備的h常維護保養(yǎng)等工作。第五條項目機械設(shè)備來源（一）公司自有的施工機械設(shè)備。（二）從社會上設(shè)備租賃市

3、場租用的沌工機械設(shè)備。（三）分包工程的施工隊伍自帶的施工機械設(shè)備。（四）公司新購的就工機械設(shè)備。第二章設(shè)備采購管理第六條設(shè)備采購程序lllll haicheng group haic（一）各項目部不得購置機械設(shè)備，所需機械設(shè)備一律實行公司統(tǒng)一管理與調(diào)撥。（二）單件價值在5000元以內(nèi)的小型設(shè)備（含水泵，不包括電焊機、消防泵、多節(jié)泵、立式高壓泵）的采購程序1. itl工程管理部設(shè)材管理員填報設(shè)備購置中請審批表進行書血中請，經(jīng)工程管理 部經(jīng)理審核，報公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準后，由成木管理部采購專員 負責采購。2. 小型設(shè)備市公司工程管理部設(shè)材管理員進行編號建立臺帳，進行統(tǒng)一管理和調(diào)度。3

4、. 2000元以上的小型設(shè)備屬于固定資產(chǎn)，須符合集團固定資產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定。（三）單件價值在5000元5萬元的設(shè)備采購程序1. 工程管理部設(shè)材管理員依據(jù)項目需求情況及對下一階段設(shè)備需求情況的分析，決定 是否需要采購。2. 如切實需要采購，山工程管理部設(shè)材管理員填報設(shè)備購置屮請審批表進行書而 申請，經(jīng)工程管理部經(jīng)理審核片報副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理批準。3. 采購i卩請審批通過后，由成本管理部組織采購，工程管理部捉供專業(yè)技術(shù)配合。4. 采購程序須符合公司采購管理辦法有關(guān)規(guī)定。（四）單件價值在5力元20力-元的設(shè)備采購程序1. 每年年初工程管理部設(shè)材管理員分析年度設(shè)備要求，編制設(shè)備申請計劃，提交

5、公司 總經(jīng)理辦公會討論。2. 總經(jīng)理辦公會結(jié)合年度牛產(chǎn)工作量，分析設(shè)備需求量，對設(shè)備川請計劃進行審核。3. 采購計劃審批通過后由成木管理部組織采購，工程管理部提供專業(yè)技術(shù)配合。4. 對于臨時緊急采購巾請，由工程管理部設(shè)材管理員編制巾請并說明原因，市工程管 理部經(jīng)理、副總經(jīng)理審核，報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后交成本管理部組織采購，工 程管理部提供技術(shù)配合。5. 采購程序須符合公司釆購管理辦法有關(guān)規(guī)定。（五）單件價值在20萬以上的設(shè)備采購程序1. 每年年初工程管理部設(shè)材管理員分析年度設(shè)備需求，編制設(shè)備申請計劃，提請公司總經(jīng)理辦公會討論。2. 總經(jīng)理辦公會討論后報請集團董事長審議。lllll haich

6、eng group haic3. 集團董事長審議通過后由成木管理部組織采購，工程管理部提供專業(yè)技術(shù)支持。4. 對于臨時的緊急采購中請，由工程管理部編制巾請并說明原因，rh工程管理部經(jīng) 理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核，董事長審批后交成本管理部組織采購。5. 采購程序須符合公司采購管理辦法有關(guān)規(guī)定。第七條設(shè)備驗收（一）設(shè)備購進后，山工程管理部負責對設(shè)備及配件進行質(zhì)量驗收，辦理入庫手續(xù)并報財務(wù)部備案。（-）工程管理部設(shè)材管理員對設(shè)備述行統(tǒng)一編號，建立臺帳，將機械設(shè)備銘牌標識固定 在機器上易于察看處。如五口內(nèi)沒有掛牌，罰款設(shè)材管理員200元，由成木管理部經(jīng)理進 行處罰。（三）大中型設(shè)備購置后，工程

7、管理部設(shè)材管理員應(yīng)在購買后在15天內(nèi)將設(shè)備說明枯在 網(wǎng)絡(luò)辦公平臺上公布，由工程管理部經(jīng)理負責監(jiān)督執(zhí)行，每延遲一天處罰設(shè)材管理員100 yc o第三章設(shè)備租賃管理第八條設(shè)備租賃規(guī)定（一）機械設(shè)備使用應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則，充分利用公司現(xiàn)有設(shè)備，內(nèi)部調(diào)劑余缺，當 施工項目所需用的機械設(shè)備在公司內(nèi)部無法提供時可通過向社會租用設(shè)備的辦法解決。（二）外部和jij的設(shè)備由成木管理部統(tǒng)一租賃。（三）設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提 供營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、女全使用許可證、設(shè)備女全技術(shù)定期檢驗證明、 機型機種在木地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊

8、資料，符合要求方可 租用。（四）租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障率低、維修方便和互換性 強的設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。（五）所有租賃設(shè)備應(yīng)由設(shè)材管理員統(tǒng)一調(diào)配，設(shè)材管理員應(yīng)隨時了解項h設(shè)備使用情 況，及時作岀退租、續(xù)租工作，以減少租賃費川。（六）設(shè)備租賃結(jié)算應(yīng)由設(shè)備員配合預算員辦理。（七）采購專員應(yīng)保存完整的合同、結(jié)算單據(jù)及結(jié)算的各類基礎(chǔ)資料。所有結(jié)算資料必須簽字完整。（八）釆購專員每季度應(yīng)對租賃設(shè)備進行核算。（九）項廿部不得將租用的機械設(shè)備擅口轉(zhuǎn)租。第九條合同簽訂（一）成木管理部應(yīng)與租賃方簽訂租賃合同。合同條款應(yīng)包括機械編號、機械名稱、規(guī)格 型號、起止日期、月工作臺班、臺班單

9、價、費用結(jié)算、雙方責任和其它等有關(guān)內(nèi)容。（二）合同生效后，租用雙方應(yīng)嚴格遵守合同條款。若任何一方違反條款，所造成的經(jīng)濟 損失由違約方負責。（三）合同期滿后，若項目需繼續(xù)使用時，應(yīng)提前通知成本管理部，續(xù)簽合同；若提前終 止合同，應(yīng)協(xié)商終止合同。第四章設(shè)備使用管理第十條設(shè)備使用申請（一）單價在5000元以內(nèi)的小型設(shè)備使川申請程序由項目設(shè)備員填寫機械設(shè)備使用計劃表，經(jīng)工程管理部計劃統(tǒng)計員記錄，設(shè)材管理 員進行審核，報工程管理部經(jīng)理審批后，山設(shè)材管理員組織內(nèi)部調(diào)配，如調(diào)配不足，轉(zhuǎn)入 設(shè)備釆購管理程序。（二）單價價值在5000元以上的設(shè)備使用申請程序1. 項目部設(shè)備員機械設(shè)備使用計劃表，項目經(jīng)理進行審核

10、后，報工程管理部計劃 統(tǒng)計員記錄，設(shè)材管理員、經(jīng)理審批后，由設(shè)材管理員組織內(nèi)部調(diào)配。2. 工程管理部如調(diào)配不足，按設(shè)備采購程序或外部租賃程序。（三）設(shè)備使用申請管理要求1. 大型設(shè)備使用中請需提前一個月提交，中型設(shè)備需要提前15天提交，小型設(shè)備需要 提前7天提交。2. 設(shè)備使川申請計劃應(yīng)明確設(shè)備規(guī)格型號、使川單位、現(xiàn)場使川時間等要求。3. 工程管理部經(jīng)理應(yīng)在三天內(nèi)對設(shè)備使用巾請計劃進行批示，設(shè)備使用中請計劃市批 通過后，設(shè)材管理員必須嚴格按照計劃捉供設(shè)備，每延遲一天對工程管理部經(jīng)理及 設(shè)材管理員罰款500元。第十一條設(shè)備進出場規(guī)定（一）工程管理部應(yīng)根據(jù)項目設(shè)備申請計劃，按期將機械設(shè)備運至現(xiàn)場。

11、（二）項目部要嚴格按照施工組織設(shè)計、工程進度計劃合理安排好各種機械設(shè)備的進、;11場時間，做到既不影響正常施工，又不閑置設(shè)備，確保機械設(shè)備的利用率。（三）設(shè)備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施，核對基礎(chǔ)處理,安裝要求，施工位置及安全、環(huán)境彩響達標等方而工作。（四）設(shè)備調(diào)入工地，供需雙方必須辦好驗收交接手續(xù)，并填寫機械設(shè)備交接單。（五）塔吊、人貨電梯、井架等人型設(shè)備安裝完畢后，公司工程管理部人員應(yīng)會同項1設(shè)備員、技術(shù)員、安全員對設(shè)備性能、狀態(tài)、限位、保險裝置等述行驗收，在交接單上簽證確認后方可投入使川，同時開始計算租金。工程管理人員和項口設(shè)備員必須現(xiàn)場監(jiān)督并辦 理手續(xù)，如

12、未經(jīng)驗收而使用，對責任人罰款1000元，責任人由項目經(jīng)理、工程管理部進行 處罰。（六）項目設(shè)備員應(yīng)根據(jù)機械設(shè)備的進出場地情況建立項目機械設(shè)備臺賬，并建立機 械設(shè)備操作人員花名冊，對機械手是否具有操作資格進行嚴格把關(guān)。（七）設(shè)備退場必須清理干凈，保養(yǎng)完好，山公司工程管理部設(shè)材管理員驗收合格后（無 損不缺）填寫機械設(shè)備交單，同時停止計取項1=1租賃費。（a）設(shè)備調(diào)出吋，項口部必須清理維修好，否則工程管理部可以拒收，繼續(xù)向項目部收 取租賃費。（九）租賃設(shè)備進場按口有設(shè)備驗收的耍求進行操作。第十二條設(shè)備使用規(guī)定（一）項目設(shè)備員負責項目部所使用的施丄機械設(shè)備的管理工作，包括機械設(shè)備的運行記 錄、保養(yǎng)、維

13、修，每月向公司工程管理部設(shè)材管理員報告主要機械設(shè)備的運行、保養(yǎng)、維 修情況。（二）施工機械設(shè)備屬公司固定資產(chǎn)，各項目部或個人不得轉(zhuǎn)賣、外借或拆卸部件，違者 除將該設(shè)備恢復原狀并作罰款5000-20000元的處理。（三）大型施工機械設(shè)備的使用必須貫徹“管用結(jié)合，人機固定”的原則。塔吊、泵車、 鏟車等大型設(shè)備操作人員應(yīng)隨機調(diào)動，無特殊情況，不得換人。（四）対于其它機械設(shè)備，項目部必須安排專人專機，否則處罰項目經(jīng)理、安全員 100-300元，山公司工程管理部進行處罰。（五）堅持交接班制度和每周檢査制度，設(shè)備員填寫機械設(shè)備周檢記錄，機械操作人 員負責機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，做好“十字”（清潔，潤滑、調(diào)整、

14、緊固、防腐）作業(yè)，填寫機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。（六）特種設(shè)備操作人員必須參加培訓，經(jīng)技術(shù)考核合格，取得操作證書后方nj上崗。公 司質(zhì)量安全部要在每年年初及上崗前組織培訓，并經(jīng)常組織項h機械操作人員、機修工、 電工學習安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)專業(yè)知識。（七）機械操作人員必須嚴格按機械設(shè)備安全操作規(guī)程操作，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)。如因違 章操作而引起的安全事故，操作人員必須承擔全部責任，并給予500元以上罰款。如因他 人強制操作工操作而引起的安全事故，指使人承擔全部責任，操作工承擔連帶責任，分別 給予指使人1000元、操作工500元以上罰款。（八）項目部設(shè)備員必須督促操作人員做好機械的日常保養(yǎng)工作，

15、經(jīng)常保持清潔，定期進 行潤滑，檢查運轉(zhuǎn)情況，如因維修不到位或違反操作規(guī)程致使機械設(shè)備故障或零件損壞、 丟失的，相關(guān)責任人要進行賠償。第十三條設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定（一）設(shè)備維護保養(yǎng)計劃1. 設(shè)備的h常維護保養(yǎng)嚴格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制，即設(shè)備h （例行）、周（旬）、刀 維護保養(yǎng)。2. 項目設(shè)備員根據(jù)施工設(shè)備的使用情況擬訂設(shè)備日常維護保養(yǎng)計劃，其內(nèi)容包括日常 維護保養(yǎng)的時間、具體內(nèi)容及要求。3. 口常維護保養(yǎng)計劃由項n經(jīng)理審批后執(zhí)行。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)的實施1. 工程管理部負責維護保養(yǎng)計劃的實施管理及監(jiān)督，項目設(shè)備員負責維護保養(yǎng)計劃的 具體實施。2. 項目設(shè)備員必須按口常維護保養(yǎng)計劃的時間、內(nèi)容和要求認真

16、完成維護保養(yǎng)計劃， 做到清潔、整齊、潤滑和安全，并作好機械設(shè)備保養(yǎng)記錄。3. 隨機保養(yǎng)rh各工序操作工組織本工序臨時工隨時清掃設(shè)備和現(xiàn)場，必須做到現(xiàn)場清 潔、整齊。4. 設(shè)備易損件、緊固件的防脫落檢查必須在周保養(yǎng)時進行，檢修時螺釘、螺母等必須用容器盛裝，工具用工具包盛裝，并隨時清點。5. h常維護保養(yǎng)完畢，必須做到工具淸潔并按規(guī)定的地點擺放整齊。6. 設(shè)備維護保養(yǎng)過程中，必須做到設(shè)備保養(yǎng)人員和設(shè)備安全，對高空、特種作業(yè)必須有保護措施。第十四條設(shè)備維修管理規(guī)定（一）設(shè)備檢修應(yīng)做到有計劃的進行，并堅持做到預防性檢修、先維修后生產(chǎn)的原則。（二）設(shè)備員根據(jù)設(shè)備的運行情況，擬訂口常設(shè)備檢修計劃，其內(nèi)容包

17、括檢修時間、 具體內(nèi)容和要求。設(shè)備的日常設(shè)備檢修計劃由項目經(jīng)理審批斤執(zhí)行。（三）施工設(shè)備的檢修，山項目結(jié)合實際情況，按施工設(shè)備檢修計劃進行，日常維修 工作由設(shè)備員組織作業(yè)操作人員進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫機械設(shè)備維修記 錄，維修所產(chǎn)牛的費用計入項廿成本。（四）租賃設(shè)備山出租方負責維修，設(shè)備員負責檢杳驗收維修結(jié)果。第十五條設(shè)備調(diào)撥及報停規(guī)定（一）項h部由丁施工任務(wù)的變化，出現(xiàn)部分設(shè)備擱置不用的情況，設(shè)備員應(yīng)及時向公司 工程管理部設(shè)材管理員匯報，由設(shè)材管理員根據(jù)項口部使川實際情況進行協(xié)調(diào)。（二）如杲符合報停條件，設(shè)備員及時向工程管理部提交報停申請，工程管理部同意后把 設(shè)備清理、保養(yǎng)完好后進

18、行退場，不得在項kl上報停（塔吊、人貨電梯、井架除外）；特殊 情況報工程管理部，市工程管理部研究并帖血同意后方可執(zhí)行。（三）報停的機械設(shè)備由公司工程管理部負責封存入庫。如工程項i需要由工程管理部結(jié) 合項目實際情況統(tǒng)一調(diào)撥。（四）因生產(chǎn)需要，工程管理部進行機械設(shè)備調(diào)動，項目部必須無條件服從。（五）調(diào)動重要設(shè)備，必須要有專人押車，如有損失由責任人賠償。第十六條機械設(shè)備報廢規(guī)定（-）對到使用年限、無修復價值或無繼續(xù)使用價值的設(shè)備，項h部設(shè)備員填寫機械設(shè)備報廢申請單，經(jīng)項忖經(jīng)理市核后，報公司工程管理部審批。（二）工程管理部接到申請，原值在5000元以內(nèi)的中小型設(shè)備由工程管理部經(jīng)理鑒定，5000元以上的

19、設(shè)備山工程管理部組織人員進行技術(shù)鑒定，報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后，山 財務(wù)部進行核對并辦理報廢手續(xù)。（三）未到使川年限但由于使川不當，保養(yǎng)不到位而報廢的設(shè)備，按照該設(shè)備價值的70% 對項n部或當事人進行處罰。故意損壞設(shè)備的，按照原價賠償，由工程管理部進行處罰。（四）公司工程管理部征詢有關(guān)部門制訂岀設(shè)備報廢處理方案后，儘報廢的機械設(shè)備可就 地處理，最后rh公司工程管理部經(jīng)理簽字出售并建立臺帳。第十七條設(shè)備操作規(guī)程（一）對于塔式起重機、卷場機和人貨電梯，必須要安裝行走、變幅、吊鉤高度限位器、 力矩限位器及接地保護和避雷接地裝置。耍經(jīng)常檢查各齒輪箱、液壓油箱的油位是否符合 要求，及鋼絲細的磨損情況。暴

20、風雨后，應(yīng)對塔吊及電梯的有關(guān)安全裝置進行嚴格檢杳。 凡在塔機上右人調(diào)動力矩限位、吊鉤高度限位的給予500-1000元罰款，由項目部執(zhí)行處 luo（二）裝載機應(yīng)在作業(yè)前檢查液壓系統(tǒng)是否滲漏，油量是否充足，輪胎氣壓是否符合要 求，制動器是否靈敏可靠,經(jīng)常注意各儀表和指示信號的工作情況,察聽內(nèi)燃機及其各部 分的運轉(zhuǎn)聲音，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停車檢查，排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。當日作業(yè)完畢后應(yīng) 及時對裝載機進行保養(yǎng)清理。（三）混凝土攪拌機和砂漿攪拌機，在作業(yè)前應(yīng)檢查攪拌筒與攪拌葉的轉(zhuǎn)動方向，各工作 裝置的操作、制動，確認正常后方可工作；作業(yè)中如發(fā)生故障，不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即 切斷電源，將攪拌筒中混凝土清除干

21、凈，然后進行檢修。作業(yè)后應(yīng)對攪拌機全曲淸洗，操 作人員如需進入筒內(nèi)清洗時，必須切斷電源后有專人在外監(jiān)護或卸下熔斷器并鎖好電箱后 方可進入。（四）混凝土泵送設(shè)備，在作業(yè)前應(yīng)先檢查各部管道接頭是否密封牢固，各潤滑點是否潤 滑正常，各部操作開關(guān)、調(diào)整手柄、控制桿等是否在正常位置，液壓系統(tǒng)是否正常無泄 漏，作業(yè)中應(yīng)隨時監(jiān)視各種儀表和指示燈，發(fā)現(xiàn)不止常應(yīng)及時調(diào)整或處理。作業(yè)后必須將 料斗利管道內(nèi)剩余的混凝土全部清出，然后對泵機、料斗、管道進行沖冼，將兩側(cè)活塞轉(zhuǎn) 動到清洗室，并涂上潤滑油。（五）各種鋼筋加工機械，應(yīng)經(jīng)常檢查齒輪間隙，調(diào)整切刀間隙，檢查各轉(zhuǎn)動部分及軸承 運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)機械運轉(zhuǎn)不正常有異響，應(yīng)

22、立即停機檢查，作業(yè)后及時對整機清潔保養(yǎng)。（六）使川木工機械前，應(yīng)檢査各部螺栓、軸承及傳動部位的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)機械有摩 擦、異響等不正常情況，應(yīng)立即停機檢修，作業(yè)后應(yīng)及時整機清潔保養(yǎng)，防護裝置情況。（七）以上各條如有違反，對責任人處以200300元罰款，山項目安全員、項目經(jīng)理、工程管理部進行處罰，如未及時處罰且出現(xiàn)安全爭故，對主管人員按以上各條標準的兩倍 處罰。第五章 設(shè)備內(nèi)部租賃管理第十八條租賃費用的核定（一）公司機械設(shè)備對內(nèi)采用租賃的方式，以項目施工進度計劃為依據(jù)，項目部與公司簽 訂機械租賃合同并按月對租費述行結(jié)算。合同條款應(yīng)包括機械設(shè)備名稱、規(guī)格型號、起 止日期、月工作臺班、臺班單價、費用

23、結(jié)算、雙方責任和其它等有關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)雙方蓋章 和負責人簽字后生效。（二）機械設(shè)備內(nèi)部租賃以日歷天數(shù)為臺班單位，臺班費由公司工程管理部負責制定，每 年調(diào)整一次并在公司辦公平臺公布，專用設(shè)備依據(jù)工作量法計費。（三）內(nèi)部租賃實行市場化運作，機械臺班費的核定主要考慮以下兒方面因素：1. 機械設(shè)備組成固定資產(chǎn)的原值；2. 機械設(shè)備的新舊程度（運轉(zhuǎn)時間）；3. 機械設(shè)備技術(shù)含量；4. 同期、同類機械設(shè)備的市場租賃價。（以）新購國產(chǎn)機械的租賃臺班費原則上按3年收回成本，新購進口機械按4年收回成本 核定，并結(jié)合外部租賃市場價格調(diào)整內(nèi)部租賃單價。（五）新機運轉(zhuǎn)滿三年后開始調(diào)減臺班費，調(diào)減比例為上一年租賃臺班費的

24、15%-20%o（六）機械臺班租費屮不含燃油動力費、操作人員人工費、口常保修費。（七）租賃臺班數(shù)計算以租賃設(shè)備到達施工現(xiàn)場女裝調(diào)試完畢起至批準退租zh止。第十九條租賃費的收?。ㄒ唬╉椖吭O(shè)備員按員填寫機械設(shè)備月租賃結(jié)算單，工程管理部核定各項目部機械租 賃費，并將租賃費按刀轉(zhuǎn)公司財務(wù)部結(jié)算，公司財務(wù)部作內(nèi)部賬務(wù)處理。（二）停租一個月及己上的設(shè)備，公司可隨時調(diào)出，若租賃睢位不同意調(diào)出，從可調(diào)出之 日起恢復收取租費。（三）項廿應(yīng)保證每臺設(shè)備每刀不少丁 2天的保養(yǎng)時間，從時間和資金上確保設(shè)備的定期 保養(yǎng)。jjjl>fflinvm 團 illi haicheng group第六章設(shè)備對外出租管理第二

25、十條對外出租管理（一）工程管理部應(yīng)對所管理的自右設(shè)備應(yīng)積極拓寬使川渠道，提高設(shè)備的利川率，增人 機械設(shè)備的經(jīng)濟效益。對外租賃原則應(yīng)符合公司利益，優(yōu)先滿足公司施工需要。內(nèi)部暫不 使川的設(shè)備可積極對外租賃。（二）租賃單價及租賃方式均rti公司成本管理部以疔血形式確定。租賃內(nèi)容必須涉及具休 的租賃名稱、數(shù)量、規(guī)格等。特別是油料供應(yīng)、維保修理、司機工資、安全責任等應(yīng)明確 表示。合同簽訂后，應(yīng)立即報公司財務(wù)部備案。第七章設(shè)備賠償管理第二十一條設(shè)備損壞賠償標準（一）塔吊、電梯租用期間不得遺失配件，凡碰撞損壞，經(jīng)檢驗報廢的按進價賠償。（二）塔吊、電梯、泵車、鏟車的關(guān)鍵部位嚴禁使用劣質(zhì)黃油，否則對項目安全員、

26、材料 員、操作工罰款200元，由設(shè)備員進行處罰。（三）塔吊基礎(chǔ)腳、基礎(chǔ)節(jié)打入混凝土不能取出，損壞塔吊上銷軸的，按照部件各型號進 價進行賠償。（四）電梯標準節(jié)裝卸車時人為造成損壞的，每節(jié)賠償2500元，如撞壞護墻、梯籠按廠 價賠償。（五）各項目部向行調(diào)度使泵車碰撞損壞的，按實際修理費賠償。（六）鏟車鏟石頭、堅土損壞，自行拆除斗齒造成破壞的，按實際修理費賠償，并處以 100元罰款。（七）翻斗車嚴禁無證駕駛，凡是違章操作而損壞的按價賠償。（a）攪拌機因人為原因損壞攪拌臂，每只賠償175元，提升料斗、變速箱、電動機燒壞 的按價賠償，凡是攪拌機不加黃油損壞的賠償全部修理費用，調(diào)出攪拌機耒淸理干凈的賠 償

27、500元，提升料斗變形的按原價賠償。（九）計量料斗凡是不按操作順序損壞電腦控制、機械傳動等部件的一律按價賠償，發(fā)現(xiàn) 亂焊、亂割的賠償500元。第八章附則jjjljfflinvm 團lllll haicheng grouplhaic第二十二條歸口部門木辦法由工程管理部起草并負責解釋，修訂時亦同。第二十三條生效時間本辦法經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)生效，于x年x月x h起執(zhí)行。h-附件一：流程圖haichaicheng group設(shè)備驗收流程項目部i【程管理部相關(guān)文件開始設(shè)材逬理肛設(shè)備調(diào)入工地設(shè)備員丄技術(shù)員雙 與公司共同對設(shè)備進行驗收技術(shù)垃.質(zhì)墾員等與公司辦理交接手續(xù)機械設(shè)備交接單 機械設(shè)備租賃合 同設(shè)備員填寫項

28、目機械設(shè)備臺帳項丨i機械設(shè)備臺帳開始設(shè)材管理員設(shè)備訓入工地設(shè)備員、技術(shù)員等與租賃公司共同對設(shè)備進行驗收技術(shù)員、質(zhì)量員等與租賃公司辦理交接手續(xù)設(shè)備員填寫項ii機械設(shè)備臺帳項h機械設(shè)備臺 帳haichaicheng group附件一：相關(guān)表單機械設(shè)備購置申請審批表申請購置部門：編號:設(shè)備名稱規(guī)格世號生產(chǎn)廠家單位數(shù)量估計金額（元）現(xiàn)有數(shù)量其屮待 報廢數(shù)利用率申請購置原因：施工生產(chǎn)需要口辦公需要口業(yè)務(wù)發(fā)展需要口職工生活需要詳細說明：川請人：日期：申請部門負責人：簽字：日期：會簽人會簽意見補充意見簽名及日期公司審批欄工程管理部同意原則同意，右補充意見不同意副總經(jīng)理同意原則同意，有補充意見不同意財務(wù)總 監(jiān)

29、同意原則同意，有補充意見不同意總經(jīng)理同意原則同意，有補充意見不同意經(jīng)辦結(jié)杲:機械設(shè)備使用計劃表項ri名稱申請配備原因：申請人（簽字）：項目經(jīng)理：年刀日擬配備設(shè)備要求：中請人（簽字）：年 月曰號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）功率(kw)計劃進場日期計劃退場h期備注工程管理部 意見設(shè)材管理員：r-丿 j r工程管理部經(jīng)理：年 月 h機械設(shè)備月租賃結(jié)算單序 號出租方及 機械編號機械名稱規(guī)格型號租用起止時間刀工作臺班（個數(shù)）臺班單價（元）合計金額（元）備注丄作停置丄作停置施工項目（章人填表日期： 年 月 日出租單位：租川單位：設(shè)備員：機械設(shè)備交接單租用單位:5家-盤-氐號 編w好統(tǒng) .7系 鋁駛?cè)?月 年設(shè)備租賃時機乃m管0主 曲人 歙交 m移m人 «(辦 租經(jīng)設(shè)備退租時機況h1j三 nzxf/ 租人 仙收 0接)/ : 租人 m辦 m經(jīng)項目機械設(shè)備臺