酒店安全工作報(bào)告范文5篇

1、xx年度最新酒店平安工作報(bào)告范文5篇 平安工作是酒店運(yùn)營(yíng)的根底，平安生產(chǎn)關(guān)系著企業(yè)每一位員工的切身利益。那酒店平安工作報(bào)告有哪些呢?以下是學(xué)習(xí)啦為大家收集的酒店平安工作報(bào)告的全部?jī)?nèi)容了，僅供參考，歡送閱讀參考!希望能夠幫助到您。 今年以來(lái)，安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅(jiān)強(qiáng)、有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)造平安和諧的家園環(huán)境為主線，以平安管理為抓手，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的方針，著力通過(guò)人防、技防、物防三種資源的合理配置，重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動(dòng)的嚴(yán)格管控，扎實(shí)推進(jìn)了平安環(huán)境群眾化、平安管理網(wǎng)格化、平安管控制度化、平安工作常態(tài)化、平安檢查專業(yè)化和平安舉措動(dòng)態(tài)化。截止目前，酒店無(wú)一起責(zé)任事故發(fā)生，無(wú)一項(xiàng)重大平

2、安隱患，無(wú)一件治安平安事件，實(shí)現(xiàn)了一手抓平安，一手抓經(jīng)營(yíng)，兩手抓兩手都過(guò)硬的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，積極營(yíng)造平安管理工作群眾化氣氛。 我酒店歷來(lái)重視平安工作，始終堅(jiān)持把平安工作列入重要議事日程，當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。年初，由安保部牽頭，酒店與各部門簽訂了平安責(zé)任書，明確了平安責(zé)任主體，并把平安工作列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行平安一票否決制度。為加強(qiáng)平安管理，近期，又召開主管級(jí)以上管理人員平安發(fā)動(dòng)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)平安工作的文件，統(tǒng)一了 全員思想，增強(qiáng)平安責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，酒店各部門分別召開全體人員發(fā)動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行層層發(fā)動(dòng)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到平安工作的

3、重要性，通過(guò)發(fā)動(dòng)會(huì)議、專題板報(bào)、專項(xiàng)教育等一系列的宣傳教育，一方面，提高了員工落實(shí)平安工作的主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的意識(shí)轉(zhuǎn)變;另一方面，也使酒店倡導(dǎo)的大平安觀，即政治平安、消防平安、治安平安、食品平安、人員平安、財(cái)產(chǎn)平安、設(shè)施設(shè)備平安深入人心，為平安工作的有序開展?fàn)I建了良好的環(huán)境氣氛。 二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實(shí)現(xiàn)平安管理能力的網(wǎng)格化。 為推進(jìn)平安管理工作的順利開展，今年以來(lái)酒店從三個(gè)層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。按照一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原那么，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)組，在各個(gè)部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的平安工作組。同時(shí)

4、，增設(shè)了部門平安員，將平安工作抓到崗位上、平安組織建在崗點(diǎn)上，平安的觸角延伸到班組上，實(shí)現(xiàn)了三級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，對(duì)酒店的所有區(qū)域進(jìn)行明確分工，實(shí)行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分，部門與主管，主管與領(lǐng)班，重要崗位、關(guān)鍵崗點(diǎn)與員工簽訂平安承諾書。使平安管理切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、 不留死角;三是重投入。在平安管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計(jì)本錢，不惜代價(jià)，必須做到嚴(yán)防死守，萬(wàn)無(wú)一失。為此，為確保消防設(shè)備運(yùn)行正常，今年1-8月份酒店先后投入xx多元對(duì)500具滅火器進(jìn)行了維修保養(yǎng);為消除平安隱患，投入x萬(wàn)余元對(duì)廚房的運(yùn)水煙罩進(jìn)行了清洗;投

5、入x萬(wàn)余元增設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭x個(gè)，使酒店監(jiān)控點(diǎn)位到達(dá)了x個(gè)，實(shí)現(xiàn)了全方位、全時(shí)段、全覆蓋進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo);投入x萬(wàn)元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬(wàn)元的投入使酒店的平安硬件得到了空前增強(qiáng)。 三、建立群防群控平安網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)平安管控的制度化。 針對(duì)當(dāng)前酒店政務(wù)接待多、大型會(huì)議多的特點(diǎn)，對(duì)安保的日常平安和政務(wù)接待平安提出了新考驗(yàn)。為此，我們堅(jiān)持內(nèi)緊外松、主動(dòng)與公安、警衛(wèi)部門對(duì)接、重點(diǎn)監(jiān)控等方法，通過(guò)制定詳細(xì)的安保方案、應(yīng)急預(yù)案，增設(shè)流動(dòng)崗哨，人人都是平安員，同時(shí)，安保部加大檢查的頻次、力度和范圍，建立起酒店內(nèi)部的平安群防群控平安網(wǎng)絡(luò)，確保接待工作萬(wàn)無(wú)一失

6、。今年以來(lái)酒店成功接待了首屆xx會(huì)、全國(guó)xxx工作會(huì)議、第十七屆xx博覽會(huì)等重要會(huì)議，安保工作受到了各方的肯定。 同時(shí)，結(jié)合日常平安管理中存在的弱點(diǎn)、難點(diǎn)和盲點(diǎn)， 積極推行制度化管理，通過(guò)堅(jiān)持24小時(shí)執(zhí)勤制度、每隔一小時(shí)巡樓(車場(chǎng))制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動(dòng)火審批制度、易燃易爆品進(jìn)入酒店審批制度等42項(xiàng)平安管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)大的平安保障。 四、結(jié)合實(shí)際積極探索平安管理的新模式，推進(jìn)平安管理工作的常態(tài)化。 開門七件事，作為酒店行業(yè)來(lái)講哪一樣都少不得，哪一樣更模糊不得。酒店始終把平安是天，平安是命，平安是效益，平安是最科學(xué)的開展放到了重要位置，放在了工

7、作的重中之重。同時(shí)，結(jié)合酒店的工作實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下酒店平安管理的新模式。一是三會(huì)必開。即每日晨會(huì)平安必講、每周例會(huì)隱患必須反響、每月平安工作分析會(huì)必講評(píng)，形成了良好的平安工作制度;二是三查必做。從今年以來(lái)，著眼于平安工作的大局，酒店確立了崗點(diǎn)日檢、部門周查、酒店月檢制度，并設(shè)立平安工作點(diǎn)檢卡，通過(guò)近一個(gè)月的努力已初步建立起崗點(diǎn)日檢查，部門周檢查，酒店月檢查的平安檢查體系，今年1-8月份酒店大檢查10次，使平安工作真正步入了標(biāo)準(zhǔn)化、體系化運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會(huì)。為了提升全員的平安意識(shí)和實(shí)際操作技能，酒店提出了人人平安根底知識(shí)必會(huì)、特種設(shè)備操作規(guī)程必會(huì)、消防設(shè)施設(shè)備的使用必 會(huì)。先后組織了

8、百題平安知識(shí)考試，共有n人參加測(cè)試，均到達(dá)良好以上成績(jī)。分批次組織在店xx多名員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn)，培訓(xùn)中，突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)，并結(jié)合一些案例有針對(duì)性的給大家進(jìn)行講解，使所有員工提高了消防平安意識(shí)。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報(bào)警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問(wèn)題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置方法;x月x日，組織酒店x人進(jìn)行了消防器材的實(shí)操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實(shí)操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用，進(jìn)一步增強(qiáng)了酒店廣闊員工的防范意識(shí)和自救能力。 五、突出重點(diǎn)把握平安管理工作的規(guī)律性，著力推進(jìn)平安專項(xiàng)檢查專業(yè)化。 作

9、為效勞行業(yè)，消防平安、食品平安和特種設(shè)備平安是平安工作的重要內(nèi)容，我部按照省人民政府辦公廳深化消防平安五大活動(dòng)，開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案的通知要求，及時(shí)對(duì)存在的消防平安、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查和復(fù)查，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行徹底整改，共進(jìn)行大型火災(zāi)隱患排查x次，共查出火災(zāi)隱患x項(xiàng)，下達(dá)隱患整改單x份，最大限度地消除一般火災(zāi)隱患，全面整改重大火災(zāi)隱患，使酒店消防平安環(huán)境得到明顯改善。 在即將過(guò)去的201x年，我單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，層層落實(shí)消防平安責(zé)任制,根據(jù)黑龍江省浩良河化肥廠平安生產(chǎn)大檢查大整頓工作實(shí)施方案的通知，認(rèn)真對(duì)賓館平安隱患進(jìn)行了排查和整改。

10、為加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，賓館成立了“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)及酒店第一平安責(zé)任人，管理員擔(dān)任副組長(zhǎng)及平安員，各部門領(lǐng)班擔(dān)任組員及部門第一平安責(zé)任人;并成立了“消防小分隊(duì)”。賓館自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反映快速的平安生產(chǎn)組織體系，確保了平安工作的正常開展。制定并完善了賓館組織機(jī)構(gòu)、賓館作業(yè)平安、職業(yè)健康、管理檢查制度、培訓(xùn)教育、預(yù)案演練、檢查考評(píng)、總結(jié)方案等相關(guān)平安管理臺(tái)賬進(jìn)一步完善。賓館從年初開始就制定了一系列的管理要求： 1、各部門都要定期召開平安工作會(huì)議，展開法制教育，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到平安的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問(wèn)題。定期自檢自查，發(fā)

11、現(xiàn)平安問(wèn)題及時(shí)解決。做到無(wú)隱患。 2、加強(qiáng)夜間更夫的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項(xiàng)平安隱患，各部門領(lǐng)班要做好下班前的檢查工作，消除平安隱患。 3、對(duì)關(guān)鍵部位，如：餐廳、廚房操作間、物資倉(cāng)庫(kù)、客房、水泵房、洗碗間等一定要加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。 4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登;發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報(bào)告;嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險(xiǎn)性物品帶入賓館。 5、餐廳要加強(qiáng)平安檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。 6、前臺(tái)要做好車輛管理、消防管理等一切平安工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時(shí)

12、制止不平安因素的產(chǎn)生。 為了保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，xx年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與隱患治理工作。賓館平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)平安生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;各部門根據(jù)自身平安工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的根底上，賓館還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原那么，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查平安制度是否落實(shí)，平安措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。 平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)只有開始沒(méi)有結(jié)束的工作，而且平安事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認(rèn)真全 面落

13、實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制和食品平安責(zé)任制，始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災(zāi)”只要我們把工作做踏實(shí)仔細(xì)，我們有信心把xx年的平安工作做得更好。 xx年#月#日下午，消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)#、#、#蒞臨我單位視察指導(dǎo)工作，重點(diǎn)對(duì)餐廳、地下室進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)諸多消防平安隱患問(wèn)題，并給予當(dāng)面指正提出嚴(yán)厲批評(píng)。 針對(duì)存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天及時(shí)召集各部門召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，總經(jīng)理提出要確保“消防平安檢查不留死角”，會(huì)后組織餐廳部、維修部、辦公室、安保部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作布置并展開自查自糾工作。 一、檢查、自查存在的問(wèn)題： 1、 主樓辦公區(qū)域： 1) 局部末端試水設(shè)置在辦公區(qū)，并有辦

14、公桌椅遮擋。 2) 地下室一層局部平安出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。 3) 及個(gè)別樓層防火門閉門器損壞，個(gè)別防火門敞開未關(guān)閉 4) 一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。 5) 消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障，測(cè)試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。 6) 常閉式防火門開啟，防火卷簾未與中控主機(jī)連接。 7) 首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識(shí)張貼有誤。 8) 地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動(dòng)控制中控室無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)。 9) 地下室樓梯處私加隔斷做臨時(shí)用房。 2、 附樓客房區(qū)：個(gè)別樓層防火門未關(guān)閉。 3、 餐廳區(qū)域： 1)樓層常閉防火門未關(guān)閉，多處閉門器損壞。 2)地下室平安出口處及消火栓處堆放有雜物。 3)防火巡查、檢查不到位，記錄不完整。 4

15、)局部消火栓水帶損壞。 5)疏散通道、平安出口堆放雜物。 二、消防平安隱患問(wèn)題主要為： 1、 消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時(shí)。 2、 對(duì)消防器材檢查不及時(shí)、不到位。 3、 平安標(biāo)識(shí)標(biāo)牌損壞未及時(shí)更換。 4、 私自遮擋消防設(shè)施。 5、 遮擋、堵塞平安出口。 三、原因分析： 1、檢查中所存在的隱患問(wèn)題，直接反響出維科賓館消防平安管理工作不到位。 2、消防平安意識(shí)不強(qiáng)，餐飲部管理人員思想認(rèn)識(shí)上不夠重視，日常巡視檢查工作還不到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。 3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓根底上改造而建，局部平安隱患屬于歷史遺留問(wèn)題，先天缺乏，如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。

16、四、整改措施： 1、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查，對(duì)已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對(duì)遮擋消防設(shè)施、器材的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。 2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，有問(wèn)題要及時(shí)與維保單位加強(qiáng)溝通及時(shí)予以解決，并要求維保單位定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對(duì)已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。 3、加強(qiáng)全員消防平安培訓(xùn)工作，并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練，努力提高全員消防平安防范意識(shí)。 4、確保平安出口和疏散通道暢通無(wú)阻，嚴(yán)禁將平安疏散出口上鎖、阻塞，并安排專人對(duì)平安出口和通道強(qiáng)化管理，以確保人員財(cái)產(chǎn)平安。 五、整改期限： 1、對(duì)于損壞的消防器材更換(消防水帶、平安出口、

17、應(yīng)急照明等)，需要申購(gòu)，方案8月底前整改完成。 2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位，現(xiàn)場(chǎng)查看并制定解決方案，方案9月5日前整改完成。 3、對(duì)于臨時(shí)搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。 綜合上述情況，通過(guò)此次消防平安檢查和自查自糾，可以反響出賓館自身平安管理工作中暴漏出的一些問(wèn)題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作效勞不及時(shí)，維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹，平安意識(shí)淡薄，防火警惕性不高。今后我們將對(duì)存在的問(wèn)題，要認(rèn)真逐項(xiàng)研究對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施，努力提升賓館的平安管理工作，將平安隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)，確保大廈消防平安管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運(yùn)行。 一、 以總經(jīng)理郭海亮為平安生

18、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)總體平安生產(chǎn)，副總經(jīng)理姚寶東為副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為組員的平安生產(chǎn)平安領(lǐng)導(dǎo)小組。在酒店實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制層層追究責(zé)任。通過(guò)平安領(lǐng)導(dǎo)小組的審批，在一月份由保安部牽頭與個(gè)部門經(jīng)理簽署了平安生產(chǎn)責(zé)任書，在責(zé)任書中明確了各營(yíng)運(yùn)部門在平安生產(chǎn)中的責(zé)任以及所承當(dāng)?shù)暮蠊?。通過(guò)這項(xiàng)工作的開展增強(qiáng)了各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任心以及對(duì)平安工作的重視也全面提升了酒店的平安生產(chǎn)的質(zhì)量。 二、 在消防平安方面，預(yù)防措施全面到位，巡檢工作常抓不懈。消防平安工作是我們的中心工作，為此我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針和“常巡視、勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”的工作思路，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。 三、 4月-5月保

19、安部利用對(duì)酒店員工軍訓(xùn)時(shí)機(jī)對(duì)每批員工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，結(jié)合案例以及預(yù)案的演練讓員工不但深刻的感受到了平安工作的重要性也親身體會(huì)了自救、互救、逃生的整個(gè)過(guò)程，到達(dá)了參訓(xùn)員工人人會(huì)一般滅火技能，懂簡(jiǎn)易的消防知識(shí)。 四、 在完成任務(wù)方面，以任務(wù)檢驗(yàn)自我，用職責(zé)完成任務(wù)。在xx年上半年圓滿完成重要會(huì)議，大型活動(dòng)的平安警戒任務(wù)23次，充分展示了酒店保安良好的形象及工作態(tài)度。 五、 在處理突發(fā)事件方面，以企業(yè)利益為重，維護(hù)酒店秩序，在處理突發(fā)事件方面，共出警12次平息夜總會(huì)顧客打架事件，餐廳顧客醉酒鬧事事件以及外部有損企業(yè)利益事件，3月份我部門員工(雷慶伍)在值勤過(guò)程中抓獲盜竊犯一名，在這些事件中有力的

20、證明了保安是企業(yè)穩(wěn)定的根本力量，在維護(hù)企業(yè)利益方面起到了關(guān)鍵性的作用，同時(shí)也再次證明了我們保安隊(duì)伍是一支思想過(guò)硬忠于企業(yè)的隊(duì)伍。 以上是保安部上半年的成績(jī)，但也存在問(wèn)題和缺乏在以后的工作中我們會(huì)加強(qiáng)管理*改正。 總之，我們將一如既往地抓好平安保衛(wèi)工作，通過(guò)全體保安的努力切實(shí)做到保穩(wěn)定、保平安順利度過(guò)xx年完美的一頁(yè)。 根據(jù)7月29日全省平安生產(chǎn)工作、電視 會(huì)議精神和浙江省平安生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于立即開展全面系統(tǒng)的平安生產(chǎn)大檢查堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知(浙安委xx10號(hào))要求，我單位于xx年8月2日結(jié)合置業(yè)公司、杭州城市建設(shè)監(jiān)理公司及各個(gè)施工單位對(duì)酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程平安生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，經(jīng)過(guò)整改梳理現(xiàn)作出以下總結(jié)： 一、平安生產(chǎn)自查檢查情況 通過(guò)平安隱患自查排查，酒店在施工期間仍存在一些平安隱患： 1、樓層的臨邊洞口護(hù)欄移動(dòng)后未