物業(yè)公司安全月活動總結(jié)及計劃

1、物業(yè)公司安全月活動總結(jié)及計劃按照集團公司關(guān)于開展安全月活動的統(tǒng)一部署20××年6月7日，物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達集團領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引，緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作，順利完成了安全生產(chǎn)月的各項組織活動工作，為確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)，奠定了可靠基礎(chǔ)。其具體活動情況如下：一、確立安全組織，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制安全工作責(zé)任重于泰山，為切實貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重

2、新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系, 梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責(zé)任制，做到有章可循，客服中心等單位先后召開危險源識別會議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí). 通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。二、圍繞公司的安全目標(biāo)，認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)。結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點，確立了“以管理保安全，以安全保服務(wù)，實現(xiàn)無重大財產(chǎn)、服務(wù)

3、事故，無人員傷亡事故，無火災(zāi)事故?！?的安全管理目標(biāo)，為保證目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在原安全管理的基礎(chǔ)上，明確各自責(zé)任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育，設(shè)置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級安全教育培訓(xùn)，合格后方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資，主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ)。為了在發(fā)生事故后，能進行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運

4、營的實際情況進行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案。各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并針對本部門容易發(fā)生的安全問題進行和處理方發(fā)展開了激烈的討論。三、開展安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產(chǎn)氛圍，提高員工的安全責(zé)任心。在6月份的安全生產(chǎn)活動月中客服中心、平景管理處先后組織了危險源辨識會議、安全反思會議結(jié)合本單位實際情況分析安全工作問題，調(diào)動員工安全工作的積極性?？蛻糁行慕M織大家現(xiàn)場學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及學(xué)習(xí)物業(yè)管理有限公司突發(fā)事件方案，使我們?nèi)巳诵闹杏邪踩?。設(shè)備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進

5、行整改并完善平景水池警報系統(tǒng)，增加通風(fēng)設(shè)施為確保供水設(shè)施安全運行作出努力；運營中心集中力量完成了小區(qū)二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯(lián)查等形式發(fā)動全體員工查找安全隱患，落實整改措施，落實三級安全檢查制度，安全生產(chǎn)月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。四、認(rèn)真作好安全宣傳、培訓(xùn)工作，努力提高員工的安全意識為作好安全月宣傳發(fā)動工作，根據(jù)小區(qū)實際情況組織員工參加了集團知識競賽，制做并在小區(qū)懸掛安全月宣傳標(biāo)語橫幅；為提高物業(yè)員工對安全法規(guī)的認(rèn)知，加強安全生產(chǎn)責(zé)任意識，杜絕各類安全責(zé)任事故，結(jié)

6、合物業(yè)的實際情況和多年發(fā)生具體案例自行編制PPT教材于6月9日組織舉辦了物業(yè)公司總經(jīng)理、各項目單位領(lǐng)導(dǎo)干部及各崗位安全員共計40余人參加的安全生產(chǎn)法知識培訓(xùn)；6月20日物業(yè)公司、業(yè)力物業(yè)公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓(xùn)。培訓(xùn)中圍繞安全法規(guī)的講解展開，向參訓(xùn)人員介紹了安全理念，并結(jié)合國家近幾年發(fā)生的多起重大安全事故的案例及物業(yè)公司具體案例向參訓(xùn)人員強調(diào)了安全形勢的嚴(yán)峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產(chǎn)工作馬虎不得，要加強自身的安全防范意識，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作職責(zé)、流程，以保證各項工作的安全順利進行。培訓(xùn)后運營中心設(shè)備中心進行會議傳承有效地提高物業(yè)員工的安全意識。五、20&

7、#215;×年下半年安全工作設(shè)想安全工作只有起點沒有終點，新的開始又?jǐn)[在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，對20××年下半年安全工作進行設(shè)想。1、進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，進一步健全安全基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解、層層落實、責(zé)任到人。2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責(zé)任到位，工作到位。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。4、做好鍋爐、電梯、配電等重點設(shè)備