飛利浦培訓(xùn)資料(共18頁)_第1頁
飛利浦培訓(xùn)資料(共18頁)_第2頁
飛利浦培訓(xùn)資料(共18頁)_第3頁
飛利浦培訓(xùn)資料(共18頁)_第4頁
飛利浦培訓(xùn)資料(共18頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 就算遭到拒絕也要讓客戶記住你一輩子 對業(yè)務(wù)員來說,在營銷過程中遭遇客戶拒絕,無論怎樣都無法說服客戶的情況再平常不過了。然而在現(xiàn)實的營銷工作中,因為遭遇客戶拒絕而表現(xiàn)沮喪、消極甚至態(tài)度惡劣的業(yè)務(wù)員卻不在少數(shù)。遭到拒絕,就不再和此客戶聯(lián)系,或是認為不再需要對他尊敬,通過大罵一頓來解氣,這實在是一種幼稚而且低劣的解決辦法。 就算遭到拒絕,業(yè)務(wù)員也要保持一份處變不驚的坦然心態(tài),以優(yōu)雅的姿態(tài)、真誠的心意,給客戶留下一個好印象,就算客戶一輩子都不需要你的產(chǎn)品,也要讓客戶一輩子都記得有你這樣一位真誠、禮貌的業(yè)務(wù)員。何況這樣做,還有可能給你帶來意想不到的收獲。 那么面對客戶的拒絕,

2、業(yè)務(wù)員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢? 1.幽默而且大度 無論客戶如何強硬的拒絕了你,你都要與客戶保持友好的關(guān)系。讓客戶看到你的好形象、高素質(zhì)。這不僅對客戶改變先前的看法有一定的幫助,而且也有利于業(yè)務(wù)員維護自我形象。好的態(tài)度不一定令一筆生意成交,但是不好的態(tài)度則肯定會讓你失去一個客戶,甚至是很多客戶。 一個業(yè)務(wù)員想和一家公司的董事長見面,他請秘書把自己的名片遞進去。秘書恭敬地把名片交給董事長,一如預(yù)期,董事長不耐煩地把名片丟回去:“又來了!”秘書很無奈地把名片退給站在門外的業(yè)務(wù)員,然而稍售員不以為然地再次把名片遞給了秘書。 “沒關(guān)系,我下次再來拜訪,所以還是請董事長留下名片。” 拗不過業(yè)務(wù)員,秘書硬著頭皮

3、再次走進辦公室。董事長生氣了,將名片街成兩半,丟給秘書。 秘書不知所措地徐在當場,董事長更氣,從口袋里拿出10塊錢說:"10塊錢買他一張名片,這總夠了吧?!?豈料當秘書遞還給業(yè)務(wù)員名片和錢后,業(yè)務(wù)員很開心地兩聲說:”請您跟董事長說,10塊錢可以買我兩張名片,我還欠他一張?!彪S即再掏出一張名片交給秘書。 突然,辦公室傳來一陣笑聲,董事長走了出來樂呵呵地說:“這樣的悄售員,我不得不見一見啊?!?相信每個人都會為這位業(yè)務(wù)員的幽默與積極的心態(tài)所折服,即使這位董事長這次沒有適合的項目與這位業(yè)務(wù)員合作,但如果下次有合適的項目,肯定會想到這位業(yè)務(wù)員。在客戶面前幽默一點,你的成功機會就會多一點。 2

4、.堅持不懈 我們都知道喬·吉拉德是有名的汽車推銷員,事實上,他還做過報社的廣告業(yè)務(wù)員。剛到報社的吉拉德非常的自信,他向經(jīng)理提出不要基本工資,只按廣告費抽取傭金。吉拉德擬出一份名單,列出他打算前去拜訪的12位客戶。在去之前,他取出這12位客戶的名單,對自己說:“在本月底之前,你們都將向我購買廣告版面?!?結(jié)果到了月底,他和名單上的11位客戶完成了交易,只剩下一位還不買他的廣告版面。在第二個月里,他未賣出任何廣告,因為他除了繼續(xù)去拜訪那位堅決不買他廣告版面的客戶之外,并未去拜訪任何新的客戶。到了第二個月的月底,那位商人終于忍不住對他說:“你已經(jīng)浪費了一個月的時間來請求我買你的廣告版面了,

5、我想知道這到底是為什么?” 喬·吉拉德回答說:“我并沒有浪費我的時間,我等于是在上學(xué),而您一直就是我的老師,我一直在訓(xùn)練我的自信心?!?這位商人說:“年輕人,我也要向你承認,我也等于是在上學(xué)。你教會了我什么叫堅持到底,這比金錢更有價值。為了表示對你的感謝,我要向你訂購一個廣告版面,當做我付給你的學(xué)費。” 大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,成功總是屬于那些備嘗艱辛的人。業(yè)務(wù)員最應(yīng)該具有的態(tài)度就是堅持。 3.收放有度 當遭遇到客戶的拒絕時,業(yè)務(wù)員難免會有一種失落感,一個眼看就要實現(xiàn)的營銷計劃就要泡湯了,于是一味地挽回成了不少業(yè)務(wù)員的應(yīng)對措施。但是在很多時候,這種方式恰恰成了破壞業(yè)務(wù)員與客戶關(guān)系的導(dǎo)火索

6、。 一個保健器材公司的業(yè)務(wù)員正在通過電話拜訪一位客戶: 悄售員:“您好,先生,上周您來我們公司看的那種保健床覺得怎么樣啊?” 客戶:“功能還可以,但是床板太硬了,對我不太合適。” 業(yè)務(wù)員:“但是您上周不是還說這種保健床正好可以幫您支撐腆部嗎?” 情景一 客戶:“后來我去咨詢了醫(yī)生,醫(yī)生說床太硬了,不利于我的康復(fù)?!?業(yè)務(wù)員:“但是上周我們都談好了,您這不是出爾反爾嗎?” 客戶:“那我也不能拿我的健康開玩笑啊?!?業(yè)務(wù)員:“依我所見,這款床對您來說再合適不過了。它有非常好的保健功能,您用上之后病會好得很快的?!?客戶:“不用了,我還是更相信醫(yī)生的話。再見!” 業(yè)務(wù)員:“什么人啊,真是的?!?情景

7、二 客戶:“后來我去咨詢了醫(yī)生,醫(yī)生說床太硬了,不利于我的康復(fù)?!?業(yè)務(wù)員:“是這樣啊,醫(yī)生的話是很重要的,可能我們這款床對您來說確實不太合適?!?客戶:“是啊,適合我的床還真是不太好找?!?業(yè)務(wù)員:“您不要著急。我們公司推出的保健床還有很多種,并且我們很快有一款新的保健床要投入市場了。您看這樣如何,我再為您挑一些對您比較適合的床款,資料給您發(fā)到郵箱里。另外新產(chǎn)品問世后,我也會第一時間告訴您,等您覺得有滿意的再過來看,您看怎么樣?” 客戶:“好,謝謝你。如果能在你們公司找到合適的床,我也不用再跑那么多家了。” 業(yè)務(wù)員:“為客戶服務(wù)是我們的職責(zé),希望您對我們公司多多關(guān)注?!?情景一中的業(yè)務(wù)員只是

8、急切地希望推銷自己的商品,而疏忽了客戶的真實需求,僅僅注重營銷結(jié)果而不重視營銷過程,使自己與客戶的關(guān)系陷入僵局,營銷自然也不會成功。情景二中的業(yè)務(wù)員及時調(diào)整營銷方向,雖然表面上沒有得到訂單,但給客戶留下了和善而禮貌、為客戶著想的印象,與客戶保持了良好的關(guān)系,為以后的營銷成功奠定了基礎(chǔ)。 可見,業(yè)務(wù)員要讓客戶信服,并不是一味地說服就能實現(xiàn)的,只有在說話時收放自如,根據(jù)客戶的反應(yīng)及時作出調(diào)整,才能獲得理想的效果。 客戶嫌貴的應(yīng)對策略和說辭 “太貴了”、“不合算”、“別人比你賣得便宜”等,客戶的這種嫌產(chǎn)品貴的情況,幾乎是所有銷售員都會遇到的問題。但是有時價格已經(jīng)很合理了,客戶仍舊“嫌貴”,這也是困擾

9、不少銷售員的問題,遇到這種異議時,銷售員切忌回答“你不識貨”,或“一分錢,一分貨”等之類的話。因為這種話就像一把利劍,很容易傷害客戶的自尊心,甚至激怒客戶,引起矛盾,從而對銷售造成不利影響。那么,我們應(yīng)該怎樣應(yīng)對客戶的價格異議呢? 1.婉轉(zhuǎn)否定法 面對客戶的價格異議,最忌諱的就是否定客戶,甚至指責(zé)客戶。我們應(yīng)該先認同對方的感受,獲得客戶的好感,然后用事實婉轉(zhuǎn)地說明產(chǎn)品較貴的原因。客戶買的是價值,而不是價格,而且也都知道“一分價錢一分貨”的道理,銷售員也不必明說,只要用事實讓他們明白就行。最后,適度地贊美客戶的眼光,并鼓勵對方購買產(chǎn)品。利用“是的但是”這一句型,婉轉(zhuǎn)地否定對方的價格異議,這樣就能

10、創(chuàng)造出和諧的談話氣氛,有助于銷售的成功。 某稍售員正在和一位客戶洽談某電器的價格,客戶表明了立場: 客戶:“你們的電器也太貴了吧!” 情景一: 稍售員:“的確有點貴,很多前來選購的客戶都這樣認為。但當他們使用以后,就不這樣說了。他們發(fā)現(xiàn),這種電器質(zhì)量非常好,每年不必花多少維修費,更重要的是,它的噪音很小,不會影響員工的情緒,更不會打擾到周道的居民。我相信您一定會用得非常滿意?!?情景二: 悄售員:“許多人都這樣認為,但是,之所以那么貴是因為它的材質(zhì)、質(zhì)童、使用年限以及售后服務(wù)都非常優(yōu)越。先生真有眼光,您可以先試試,絕對不會讓您失望。” 情景一和情景二中的銷售員都采取的是首先安撫客戶的情緒,留住

11、客戶,然后再把產(chǎn)品的優(yōu)勢順勢推出,而這樣就能讓客戶在一種很舒服的狀態(tài)下,接受他們的意見。值得一提的是,在情景一中,銷售員借用了別人的經(jīng)驗來證明產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),非常具有說服力。此外,贊揚客戶是為了讓他們得到心理上的滿足,鼓勵客戶完成交易。 2.分解價格法 這種方法是將產(chǎn)品按其使用時間的長短和計量單位的不同來報價,把龐大的價格化整為零,隱藏價格昂貴的“威懾力”。這種方法使價格分散成較小的價位,實際上并沒有改變客戶實際的總支出,但卻比報總價更加容易被人接受。 一位電信企業(yè)的推銷員在剛落成的一片小區(qū)內(nèi)推稍網(wǎng)絡(luò)服務(wù),許多剛剛?cè)胱〉木用袂皝碓儐枴?客戶:“多少錢能通網(wǎng)啊?” 梢售員:“安裝費是每戶300元,網(wǎng)

12、絡(luò)年費是980元?!?客戶:“也太貴了吧!” 銷售員:“聽起來確實有點貴,不過您仔細想想,這價錢根本不貴,加上安裝費,每天就3元錢,無限制上網(wǎng)時間,非常劃算。如果您覺得年費不合適,您可以看看季度費,每季度400元,還有月費,每月才150元?!?這位悄售員第一次報價的方式就非常不妥當,但是他還是順利解決了客戶的異議。在對話中,他不僅將吊貴的網(wǎng)絡(luò)費用拆分成小單位,消除了客戶對于高價的排斥感,而且還適時地提出了另外兩種收費方式??蛻糁灰陨杂嬎?,就知道哪一種方式更便宜,這樣就能順利完成交易了。 3.比較法 當客戶告知你的產(chǎn)品比其他家貴時,我們可以用比較法突出產(chǎn)品的優(yōu)勢,就是將同類產(chǎn)品進行優(yōu)勢對比,突

13、出自己產(chǎn)品在品質(zhì)、性能、聲譽、設(shè)計、服務(wù)等方面的優(yōu)勢,讓客戶知道“貴有貴的理由”。其實,這也是在用轉(zhuǎn)移法化解客戶的價格異議。人們常說“不怕不識貨,就怕貨比貨”,在比對當中,客戶一目了然,自然會選擇物有所值的產(chǎn)品。 在某建材市場里,某客戶想購買一套廚具,正在向一個廠家的悄售員了解情況。客戶詢問價格后,不太滿意。 客戶:“你們家的比隔壁家的貴多了?!?銷售員:“您說得對,不一樣的東西當然就不一樣的價位了。先生,您過來看看,這種材質(zhì)絕時是上乘的,還應(yīng)用了烤瓷技術(shù)。您看看這做工,相當考究,不僅美觀,最重要的是結(jié)實、耐用;您再看看這種風(fēng)格的設(shè)計,簡約大方,加上上乘的品質(zhì),放在您家,一定非常高檔,非常適合

14、?!?客戶:“隔壁家的好像也差不多。” 銘售員:“雖然風(fēng)格有點相似,但是,兩種廚具絕對是不同的。就像五星級飯店和三星級飯店一樣,因為它們的服務(wù)和舒適程度不同,所以價格也不同。我們的廚具,品質(zhì)絕對是一流的?!?實際銷售中,當客戶告訴銷售員。某某商店比你這里賣得便宜”時,許多銷售員都會很不客氣地回敬一句:“那你就去他那兒買吧?!边@種應(yīng)對絕對是銷售的大忌。我們應(yīng)該像例子中的銷售員那樣,靈活地突出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。要注意的是,在比較的時候千萬不能貶低競爭對手,小肚雞腸的銷售方式會給客戶留下不良印象。 如果你銷售的產(chǎn)品是同行業(yè)中品質(zhì)最好的,那么你完全可以和對方說:“是的,我們的產(chǎn)品是比較貴,奔馳不可能賣桑

15、塔納的價,您說是嗎?” 對于那些購買后存在附加值的產(chǎn)品,我們也可以通過分析該產(chǎn)品附加價值的優(yōu)勢,讓客戶接受較高的報價。比如,在汽車行業(yè),銷售員就可以在維修、售后服務(wù)以及是否省油等方面人手,讓客戶看到產(chǎn)品的長遠價值,從而接受高價。價值要加起來說,價格要分開來說。這樣才能消除客戶對高價的排斥感。同時在與客戶溝通時,一定要胸有成竹,只有銷售員自己對產(chǎn)品充滿自信時,客戶才可能對你的產(chǎn)品放心購買。 營銷人員報價方式技巧 報價是商務(wù)洽談的重要內(nèi)容,大約占洽談70%以上的時間。有許多業(yè)務(wù)就是因為報價方面產(chǎn)生分歧,導(dǎo)致交易最終破產(chǎn)的。所以,報價洽談非常重要,但往往在洽談中,并不容易找到一個令雙方都非常滿意的報

16、價。 作為銷售員,我們的立場是以理想的報價成交。然而,沒有不討價還價的客戶,所以我們要有技巧地報價。在報價洽談中,抓住主動權(quán)是前提,這樣我們才能獲得較大的報價洽談的空間。最重要的是,在這場洽談中,我們還要努力營造洽談氣氛,讓客戶感到自己處于洽談的優(yōu)勢位置,是客戶自己贏得了洽談。只有這樣,我們才能把產(chǎn)品賣出一個滿意的報價。那么,在這個過程中我們應(yīng)該如何做,又該注意什么呢? 1.報價原則 報價也是有原則的,報價時,我們必須有底線,切不可隨心所欲。一般來講,報價的原則主要有以下兩種: (1)開價要維持在合理的范圍之內(nèi) 雖然做業(yè)務(wù)要盡可能地報高價,但是如果報價不切實際,也會引起客戶的抵觸情緒,甚至給客

17、戶留下漫天要價的不良印象。所以,我們的報價要維持在一個合理的范圍之內(nèi)。除非你有充分的理由來證明報價的合理性,比如強調(diào)產(chǎn)品的附加值,讓客戶感到的確物有所值。 (2)報價不能太低 在銷售一開始就以較低或接近報價底線的報價報價,雖然能吸引客戶,但是客戶不會因此就不去還價,因為客戶總覺得可以更少。 某臺式電腦的實際報價是3200元,一位客戶正在考慮更換會司的舊電腦。 客戶:“這電腦多少錢一套?” 稍售員:“您如果要,我給您便宜點,每套就3300元?!?客戶:“這個報價有點貴,3000元行嗎?” 梢售員:“不行,我看你要那么多,已經(jīng)是以最低價給您了?!?客戶:“我們要2O臺,你再給便宜點。” 銷售員:“

18、您要的再多也是這個價,真的不能再少了?!?客戶:“也不讓點價,你們要不要做業(yè)務(wù)啊?” 悄售員:“那就給你3200元?!?客戶:“就3000元?!?. 這樁業(yè)務(wù)的結(jié)果可想而知。銷售員一開始便將報價報得太低,讓客戶占據(jù)了主動權(quán),是很難成功的。如果他把報價定在3500元或是3800元,那么,他就會有許多洽談的空間。也許這位銷售員只是想以較低的報價快速交易,但卻適得其反。 我們第一次報價的多少,直接影響著客戶對產(chǎn)品報價的衡量,首次報價過低往往會讓銷售陷人困境。因此,銷售員在第一次報價時,一定不要報價過低。即便是想“薄利多銷”,我們也要留下一定的報價空間,最好可以在低價和理想報價之間找到一個中間價,將報

19、價定在這個中間價之上一些。這樣不僅能擴大洽談空間,還能獲得更多的利潤,從而保證銷售工作能順利進展。 2.成功報價的基礎(chǔ)技巧 作為銷售員,首先必須掌握一些報價的基礎(chǔ)技巧,這些技巧主要體現(xiàn)在以下幾個方面: (1)突出產(chǎn)品的價值 這種方式往往是在商談產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的時候使用的。隨著銷售員對產(chǎn)品價值的一次次強化后,客戶感到物有所值,報價上的分歧也就不再是問題了。 (2)報價分解法報價 這種方法是將產(chǎn)品的報價用小單位報出來。比如,你銷售一箱25斤重的蘋果,報價50元,則可以告訴客戶“如果您購買這樣一箱蘋果,等于每一斤蘋果才兩元,非常劃算”;如果你在銷售一瓶30毫升,價值210元的香水,你可以做拆分計算,

20、告訴客戶只要噴上一毫升,僅僅需要7元錢,就能持續(xù)一整天的清香宜人。 (3)組合式報價 這是一種常見的報價方式,像麥當勞等一些快餐店的餐券,其報價都是以產(chǎn)品組合的方式進行的。其實,它是一種優(yōu)勢互補的方法,其整體報價要比實際報價之和低一些,因此也就更容易吸引客戶的眼球。此外,還有一些利用禮品或是優(yōu)惠禮券來提升產(chǎn)品的附加值的組合方式,通過搭配組合,使報價看起來更合理。 3.成功報價的其他技巧 僅僅掌握報價的基礎(chǔ)技巧,也許能賣出一個不錯的報價,但是作為銷售員,誰不想多些利潤呢?如何才能既讓客戶不反感,又能以一個較高的報價成交呢?這就需要使用一些其他的報價技巧。 (1)順向報價技巧 順向報價就是向客戶報

21、出一個高于理想價位,而又比較合理的報價。然后當客戶還價時,銷售員再針對情況斟酌降價的方法。需要注意的是,我們不能一而再,再而三的降價,要讓客戶看到我們讓步的艱難,那樣,當我們降價時,客戶才會產(chǎn)生一種心理上的滿足感,交易也才能順利完成。 (2)逆向報價技巧 這是一種與報價原則相悖的報價方式。這種方法的具體操作是:首先提出一個非常吸引人的報價,排除競爭對手,爭取客戶。然后,在與客戶具體洽談的時候,從其他方面尋找突破口,逐漸抬升報價,保證在實際價位或理想價位成交。但是,利用這種方法,風(fēng)險很大,一般是經(jīng)驗比較豐富,能力較強的銷售員才會選擇這種報價方法。 (3)尾數(shù)報價技巧 我們都知道,商品的報價是成本

22、和實際利潤的總和,那么這個數(shù)字往往不會是一個整數(shù),利用尾數(shù)進行報價,就是迎合人們期望獲得真實報價的心理。因而,尾數(shù)報價法可以降低人們對于高價的排斥,而易于被接受。 此外,人們總是習(xí)慣于關(guān)注最前面的一到兩位數(shù)字,如200元和198元,人們總會偏向于最高位較小的報價而選擇198元。我們還可以利用某些幸運或是吉利的數(shù)字來報價,投其所好,加大人們購買的可能性。 (4)模糊報價技巧 模糊報價有時候是出于商業(yè)機密的需要,不過有時候也是一種有效的報價技巧。模糊性報價一般以整數(shù)的形式出現(xiàn),他通常會比實際報價要低一些,主要是為了吸引客戶的注意力,爭取機會,以使雙方順利進人洽談階段。在洽談中隨著產(chǎn)品價值等因素的一

23、次次強化,客戶也就非常容易接受實際報價了。 (5)引導(dǎo)報價技巧 這種方法是利用一些先人為主的語言,迎合客戶力求低價的心理,引導(dǎo)顧客接受你的報價。如:仍是老價錢價錢不貴最近比較便宜等。此外,在報價時,聲音要響亮、清晰,態(tài)度堅決、干脆,讓對方感到這就是最低價。 利用這些技巧,相信我們的銷售工作一定能順利地開展。但要注意的是,無論業(yè)務(wù)是小是大,我們都要做長線業(yè)務(wù),不能亂開價,也不能咬死不讓,這樣我們才能把產(chǎn)品賣出滿意的報價,同時與客戶保持良好的關(guān)系。 富有成效的營銷陳述 什么是營銷陳述?營銷陳述就是業(yè)務(wù)員向客戶介紹產(chǎn)品,通過對所提供的產(chǎn)品的特點、優(yōu)點和利益的陳述介紹,使客戶相信產(chǎn)品恰好能滿足他們的需

24、要,從而確??蛻粼敢夂献鞯降祝瑢崿F(xiàn)成交。 營銷陳述是營銷過程中的一個重要階段,陳述的好壞直接關(guān)系到營銷的成功與否。有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員會妥善把握好產(chǎn)品賣點與客戶需求之間的關(guān)系,合理設(shè)計自己的營銷陳述,往往會產(chǎn)生事半功倍的效果。但很多業(yè)務(wù)員卻不明白營銷陳述的重要性,結(jié)果客戶需求把握不準,產(chǎn)品賣點總結(jié)不夠,從而導(dǎo)致了營銷的失敗。 那么業(yè)務(wù)員應(yīng)該如何做才能讓營銷陳述更有效呢? 1.營銷陳述中的重點 (1)產(chǎn)品的優(yōu)點永遠是重點 一個產(chǎn)品的相關(guān)信息有很多,其中有些是客戶關(guān)心的,有些是業(yè)務(wù)員必須知道但客戶不感興趣的,比如業(yè)務(wù)員要了解產(chǎn)品的成分、工藝等,而大多數(shù)客戶對此并不感興趣,關(guān)心的只是產(chǎn)品的功能、價格、使用

25、年限等。所以在做營銷陳述時,業(yè)務(wù)員要把已知的信息進行分類,按照優(yōu)先次序排列。產(chǎn)品的優(yōu)點應(yīng)當放在首位,客戶不會關(guān)注那些他們不明白的特性,也不會重視那些與他們的實際需求無關(guān)的利益。 (2)形體語言讓營銷陳述更生動 充分調(diào)動你的幽默細胞和形體語言,能幫助你更好地引起客戶的注意和興趣。 小李是一位空調(diào)推梢員,他想向某公司推稍一套可供14層辦會大樓用的空調(diào)設(shè)備,已經(jīng)周旋了幾個月了,還沒成功。那天,做梢售陳述時,大家都顯得無精打采。小李也是強打精神,把以前講了很多次的話又重復(fù)了一遇。在場的董事們反應(yīng)十分冷淡,面對這種情景,小李口干舌燥,心急如焚,腦門上滲出點點汗珠,突然,他心生一計,說道:“今天天氣很熱,

26、請允許我脫掉外衣,好嗚?”說著他脫掉外衣并拘出手帕,認真地擦著腦門上的汗珠。 這個動作馬上引起了在場的全體黃事們的條件反射,他們頓時覺得悶熱難熬,一個接一個地脫下外衣,這時,小李暗暗高興,因為購買空調(diào)已經(jīng)成為黃事們的內(nèi)在需求了。20分鐘以后,這筆大生意終于拍板成交。 由此可見,小李脫上衣、擦汗的舉動,勝過了他之前的千言萬語,也就是說形體語言能夠讓營銷陳述更加生動形象,打動客戶。 (3)使?jié)撛诳蛻魠⑴c到營銷陳述中來 服裝行業(yè)有個規(guī)矩,就是一定要讓客戶穿上衣服,如果一個人穿上衣服的時間達30分鐘,那么他的購買可能就將達到80%以上。我們從小學(xué)到中學(xué)再到大學(xué),讀了十幾年的書,你能夠回憶起幾節(jié)老師在上課時的內(nèi)容呢?一定只有少數(shù)那些我們積極參與的課程。所以,在營銷過程中一定要讓客戶參與,而不是一味地陳述。 可以通過提問、試用產(chǎn)品、產(chǎn)品演示等方法激發(fā)客戶參與到營銷陳述中來,通過讓潛在客戶參與,使買方積極地描述利益比你描述相同的內(nèi)容而買方消極地聽效果要好得多。 (4)證明性營銷陳述更有力量 營銷陳述中需要借助第三方來證實你的產(chǎn)品優(yōu)勢和其帶給客戶的利益,讓你的陳述更加有力,你可以通過以下方式獲得這種幫助: 讓事實說話。圖片、模型都是最好的選擇。 讓專家說話。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論