【最新】創(chuàng)業(yè)部工作總結(jié) (4)doc

1、創(chuàng)業(yè)部工作總結(jié) 工作總結(jié) 日子如同白駒過(guò)隙，回首間，自己已站在學(xué)期之末。透視過(guò)去一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過(guò)去的一幕慕，在不知不覺(jué)中充實(shí)眼簾。從中我學(xué)了很多東西，現(xiàn)我將這學(xué)期工作總結(jié)如下： 招新工作是每個(gè)集體都不得不做好的一個(gè)任務(wù)，它關(guān)系到集體以后的發(fā)展前途。校的招新是以每人報(bào)名與上臺(tái)做個(gè)簡(jiǎn)潔的演講來(lái)競(jìng)選的。（建議就創(chuàng)部招新可以采取讓新生投簡(jiǎn)歷加演講的方法，這樣能讓他們更早的接觸以后找工作的環(huán)節(jié)，副部可以通過(guò)簡(jiǎn)歷了解一個(gè)人，通過(guò)新生演講觀察他們的能力與堅(jiān)持）通過(guò)招新鍛煉了我人的能力，在招新時(shí)身為副部我也充滿了期待和緊張，期待的是又有許多的小伙伴要加入我們了，緊張是因?yàn)槲覀円?/p>

2、是在面臨著他們的選擇。 我部協(xié)助招就處開(kāi)展的模擬公務(wù)員考試取得了圓滿成功，讓我們體驗(yàn)了一次當(dāng)監(jiān)考老師的感覺(jué)。升旗儀式的預(yù)演，在那下著雨的傍晚，讓我看到了咱們部干事的熱情與堅(jiān)持。（雖然由于天氣原因升旗儀式取消）晨曦計(jì)劃舉行時(shí)望著咱全體干事在朝陽(yáng)下奔跑是那么的帥氣。招聘會(huì)上我們也學(xué)習(xí)了很多。（細(xì)心很重要，別把人家招聘公司的名稱打錯(cuò)了，多多檢查）部門聯(lián)誼賽的舉行，使我們部門內(nèi)部，還有同各個(gè)部門之間的關(guān)系更加融洽。參加火炬計(jì)劃之好聲音更使我的生活豐富多彩，雖然自己沒(méi)參加，但看著臺(tái)上歌手的演唱，也是心潮澎湃。（建意以后賽前裁判導(dǎo)師的人數(shù)一定要確定，或多拿兩把轉(zhuǎn)椅，盡量避免昨晚裁判沒(méi)座了的這種情況）總 之

3、，學(xué)生會(huì)工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們副部更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。我想說(shuō)說(shuō)自己對(duì)部門管理和建設(shè)的看法。 就業(yè)創(chuàng)業(yè)部是一個(gè)很特別的部門。第一其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容多樣化，就業(yè)，創(chuàng)業(yè)都包含其中；第二其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容又很專業(yè)化，無(wú)論是簡(jiǎn)歷的制作還是創(chuàng)業(yè)的知識(shí)都需要專業(yè)，這需要一定的專業(yè)知識(shí)和社會(huì)認(rèn)識(shí)等等；這些部門的特點(diǎn)決定了作為部門的管理者要有清晰的工作思路；突出的協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力以協(xié)調(diào)部門間和部門內(nèi)部的矛盾，能長(zhǎng)期使干事們受到激勵(lì)，高效地完成工作；要有持之以恒，不怕吃苦的心態(tài)。 這些說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)是十分困難的。在活動(dòng)的準(zhǔn)備之初，誰(shuí)能預(yù)料到將要發(fā)生的突發(fā)

4、狀況。誰(shuí)能確保一兩個(gè)月之內(nèi)部門里的每個(gè)人無(wú)論是部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)之間還是部長(zhǎng)們和干事之間沒(méi)有絲毫的矛盾，對(duì)活動(dòng)的所有看法都是統(tǒng)一的。那樣的話，看法即便是統(tǒng)一的，基本上也是不成熟的或是沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮的看法。 我認(rèn)為，首先就是要明確副部長(zhǎng)的權(quán)責(zé)。各個(gè)副部長(zhǎng)，應(yīng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體策劃執(zhí)行，人員分配管理等工作。副部長(zhǎng)應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，完成好活動(dòng)的具體執(zhí)行工作。而且，不能只專注于一方面的工作，要對(duì)整個(gè)部門負(fù)責(zé)，參與到每個(gè)活動(dòng)中，無(wú)論在活動(dòng)中擔(dān)任什么樣的角色。 第二，建立干事與干事之間，干事與部長(zhǎng)之間，部長(zhǎng)于部長(zhǎng)之間信息溝通的良好渠道。這種溝通渠道的建立，是不能靠明文規(guī)定來(lái)實(shí) 現(xiàn)的，這需要副部長(zhǎng)們起到帶頭作用，在潛移默化中影響干事，引領(lǐng)干事正確對(duì)待工作和學(xué)習(xí)，提醒他們不能既因?qū)W生會(huì)的工作而耽誤了學(xué)習(xí)，也不能以學(xué)習(xí)為借口逃避工作。平等對(duì)待每一個(gè)干事，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。 總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實(shí)和快樂(lè)的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅，這種合作的快樂(lè)讓人回味。我為自己能在學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)