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1、2月份勞人總結(jié)20XX年31 勞人月度總結(jié) 本月我部門始終將培訓(xùn)工作作為工作重點(diǎn),以大力提高職工綜合素質(zhì)為紐帶,將我礦的各種培訓(xùn)工作積極開展,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下: 一、薪酬管理 1、按照本年度薪酬分配方案,薪酬分配要公開、公正,薪酬分配表、計(jì)件評分表每月上墻公布; 2、嚴(yán)格按照孝義公司批準(zhǔn)薪酬總額支配工資; 3、人員變動崗位及時調(diào)整人員工資標(biāo)準(zhǔn); 4、按時召開薪酬考核會議; 5、按規(guī)定要求建立了薪酬使用臺賬。 二、勞動用工管理: 1、嚴(yán)格按規(guī)定使用勞動力,實(shí)行勞動用工備案制度; 2、進(jìn)一步規(guī)范完善了勞動用工管理臺賬,認(rèn)真貫徹定員、定編標(biāo)準(zhǔn),對各部門人員進(jìn)行了優(yōu)化配置; 3、及時做好工人檔案相
2、關(guān)資料的收集,并及時向孝義公司報(bào)送; 4、嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤制度,配備了指紋考勤機(jī),杜絕簽空到和冒名頂崗現(xiàn)象; 5、人員外出嚴(yán)格執(zhí)行職工請銷假制度。 6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司井下特種作業(yè)人員管理辦法,及時按定員配足特種作業(yè)人員,并做好余缺調(diào)配工作,建立特種作業(yè)人員管理臺帳、預(yù)警報(bào)告制度。 三、勞保管理 1、積極準(zhǔn)備人員勞動能力鑒定材料,準(zhǔn)備勞動能力鑒定。 四、勞資統(tǒng)計(jì)管理 1、建立健全各種勞資原始記錄和系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)臺帳,分類管理,保證真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。 2、準(zhǔn)確核實(shí)期末人數(shù),統(tǒng)計(jì)各種報(bào)表。 3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)統(tǒng)計(jì)規(guī)定,準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的劃分、界定。 五、培訓(xùn) 1、礦上內(nèi)部培訓(xùn): 在開工前對井下人員進(jìn)
3、行崗前培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)考試,考試不合格者嚴(yán)禁下井重新培訓(xùn)直至考試合格方可入井作業(yè)。 六、外委隊(duì)伍管理 1、建立健全外委隊(duì)伍人員管理臺賬。 2、開工前對外委隊(duì)伍進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并進(jìn)行了培訓(xùn)考試,考試不合格者嚴(yán)禁下井重新培訓(xùn)直至考試合格方可入井作業(yè)。 3、建立特種作業(yè)人員管理臺賬并實(shí)行動態(tài)管理。 八、下月工作計(jì)劃 1、繼續(xù)對各部門工資分配進(jìn)行監(jiān)督,確保薪酬分配要公開、公正,薪酬分配表、計(jì)件評分表每月上墻公布; 2、加強(qiáng)勞動用工管理完善并細(xì)化各類勞動用工臺賬,嚴(yán)格按照上級部門文件要求做好相關(guān)工作;嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度與職工請銷假制度。 3、繼續(xù)將干部上講臺培訓(xùn)到現(xiàn)場工作做好做細(xì)做的更加深入。 4、加大現(xiàn)場抽查手指口述力度,做到每月抽查人數(shù)不得低于10人。 5、積極與上級勞人部門聯(lián)系,對各類工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。 6、對各類人員的職業(yè)技能臺賬進(jìn)行了重新整理核對,做好明年職業(yè)技能鑒定的各類
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