【最新】2寫工作總結(jié)的意義 (2)doc

1、2寫工作總結(jié)的意義 工作計劃的概念 1、工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。 2、工作計劃是提高工作效率的有效手段。 3、工作計劃是我們走向積極式工作的起點。 4、工作計劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。 古代孫武曾說?！坝帽溃杂嫗槭?。”其實，無論是單位還是個人，無論辦什么事情，事先都應有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。 計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是

2、建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。 作為一個管理者，必須知道你的部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源。 一個管理干部通過工作計劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設定策略、方法、完成時間與要求，完成各項工作目標。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。 工作計劃兩種形式 1、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） 2、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤） 寫好工作計劃

3、的要求 1、工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。 2、計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。 3、工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準確，不能含糊。 4、簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟 1、根據(jù)上級的指示精神和市場的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。 2、根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。 3、根據(jù)工作任務的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。 4、計劃草案制定后，應交相關(guān)聯(lián)的人員討論。 5、在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃 工作計劃的表現(xiàn)形式 1、條文形式。一般詳細的計劃多采用條文形式。