市政工程質(zhì)量問題與監(jiān)督管理

1、    市政工程質(zhì)量問題與監(jiān)督管理    孫軍蘭摘    要：當(dāng)前我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，市政工程建設(shè)逐漸發(fā)展。市政工程是城市建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，其工程施工質(zhì)量也對(duì)整個(gè)城市的規(guī)模和建設(shè)水平具有較大的影響，因此，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理非常重要。本文就市政工程質(zhì)量存在的問題與監(jiān)督管理措施進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞：市政工程;質(zhì)量問題;監(jiān)督管理1  引言市政工程項(xiàng)目施工工期較長(zhǎng)、工藝復(fù)雜、施工人員眾多，其在施工過程中仍存在諸多的問題，針對(duì)市政工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，相關(guān)部門需引以重視，加大監(jiān)管力度，把好工程質(zhì)量關(guān)。采取科學(xué)

2、有效的監(jiān)督管理措施，健全完善質(zhì)量監(jiān)管體系，保障工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步提高市政工程建設(shè)的整體水平。2  市政工程質(zhì)量存在的問題2.1  工程自身缺乏有效的質(zhì)量管理2.1.1  施工材料質(zhì)量管理問題材料的使用與管理是市政工程建設(shè)工作中比較重要的內(nèi)容，一方面，工程相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)施工材料管理不夠重視，未完全了解材料的使用情況，在采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，導(dǎo)致材料使用不當(dāng)。例如，在選擇原材料時(shí)，脫離實(shí)際施工工作的需要，一味節(jié)約成本，忽視材料的質(zhì)量，在采購(gòu)材料時(shí)用劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料，而影響到工程自身質(zhì)量;另一方面，對(duì)于施工原材料的存儲(chǔ)不夠規(guī)范，材料質(zhì)量在存放期間受到多方面因素影響，如儲(chǔ)

3、存材料的倉(cāng)庫(kù)發(fā)生漏水、鋼筋等表面銹蝕等，這些都導(dǎo)致了原材料的質(zhì)量受到損傷，繼而在后續(xù)施工過程中對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。2.1.2  施工過程中的質(zhì)量問題由于市政道路的施工很容易受到環(huán)境原因、地質(zhì)情況、機(jī)械設(shè)備、施工技巧以及其他主客觀等諸多因素的影響，市政工程施工全過程中存在較多的質(zhì)量通病，例如，市政道路路基穩(wěn)定性和強(qiáng)度無(wú)法得到保障;城市人員交通流動(dòng);特種機(jī)械設(shè)備使用不當(dāng);現(xiàn)場(chǎng)用水用電配置不完善;施工時(shí)受天氣因素、環(huán)境因素等多方面影響等等，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。2.2  工程施工人員技術(shù)水平較低施工人員在工程項(xiàng)目開展過程中起著至關(guān)重要的作用，施工技術(shù)人員的綜合素

4、質(zhì)以及技術(shù)水平的高低都能夠直接影響到市政工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段在市政工程建設(shè)過程中，施工人員技術(shù)水平參差不齊，缺乏實(shí)際作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，未持證上崗，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備學(xué)習(xí)了解不夠深入，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。此外，相關(guān)管理人員對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與專業(yè)水平未能做出嚴(yán)格的要求，導(dǎo)致施工人員行為不嚴(yán)謹(jǐn)，施工程序步驟未按照?qǐng)D紙進(jìn)行，施工過程中團(tuán)隊(duì)配合度低，未能協(xié)調(diào)施工，產(chǎn)生摩擦，延誤施工進(jìn)程，這些都影響了市政工程的質(zhì)量。2.3  質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善監(jiān)理部門所建立的質(zhì)量監(jiān)督管理體系尚不健全，在對(duì)市政工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)管的過程中有許多不完善的地方，例如，現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作做不到位，對(duì)工程缺乏最基本的質(zhì)量控

5、制，或者是部分的建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)的監(jiān)管部門只看重工程施工的工期，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量不夠重視，還有很多在工程細(xì)節(jié)地方上的質(zhì)量控制都是紙上談兵，僅僅走個(gè)流程來(lái)應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，除此之外，市政工程建設(shè)單位內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)不清晰，缺乏規(guī)范的管理制度，職責(zé)分工不明確，對(duì)施工中應(yīng)付的工程質(zhì)量責(zé)任未能落實(shí)與相關(guān)責(zé)任人，這些因素都導(dǎo)致工程質(zhì)量難以得到保障。3  市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施3.1  實(shí)施全方位的質(zhì)量管理做好市政工程質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管，實(shí)施全方位的質(zhì)量管理。優(yōu)良工程需要施工單位精心施工，需要施工企業(yè)內(nèi)部各部門的齊心協(xié)作以及對(duì)各環(huán)節(jié)嚴(yán)格的質(zhì)量控制。一方面，提高管理人員和施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，

6、做到明確責(zé)任，各司其職，層層把關(guān)。施工人員對(duì)每一個(gè)工程細(xì)節(jié)嚴(yán)格對(duì)待，精心施工，監(jiān)管人員也全方位監(jiān)督檢查，確保上一環(huán)節(jié)施工過關(guān)后再繼續(xù)往下進(jìn)行;除此之外，可以引進(jìn)一些先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)實(shí)際施工情況，創(chuàng)新施工工藝，簡(jiǎn)化施工流程，使工程質(zhì)量、施工進(jìn)程、施工成本三者達(dá)到良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。另一方面，做好施工過程中每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，對(duì)于材料的使用，嚴(yán)格把控施工所需的材料種類、數(shù)量，同時(shí)制定相應(yīng)的材料管理制度，明確各類材料的使用情況，做到施工材料的最優(yōu)化利用，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。3.2  提高施工人員綜合素質(zhì)提升施工工人專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)是市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中的重要內(nèi)容，要想提高施工

7、質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理效果，強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能十分關(guān)鍵。在市政工程建設(shè)中，需要加強(qiáng)施工人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，多學(xué)習(xí)有關(guān)市政工程施工的知識(shí)，不斷創(chuàng)新出新穎的施工方案與施工技術(shù)，針對(duì)工序簡(jiǎn)單的施工項(xiàng)目，合理安排專業(yè)技能強(qiáng)的老員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo)，進(jìn)一步保障施工的質(zhì)量。此外，在加強(qiáng)與工程施工相關(guān)的培訓(xùn)的同時(shí)，根據(jù)需要合理引進(jìn)一些高層次的管理人員和施工人員加入到管理的隊(duì)伍當(dāng)中和施工的隊(duì)伍中，要求施工人員在上崗之前進(jìn)行相關(guān)的安全及專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，組織施工人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工工藝，全面強(qiáng)化工人的專業(yè)技能，保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.3  健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系在開展市政工程項(xiàng)目的施工

8、質(zhì)量控制及管理過程中，需要制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)制，并不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，提升質(zhì)量監(jiān)理人員的監(jiān)管水平。首先，市政建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理人員需要深入了解工程施工規(guī)模、工程成本造價(jià)、安全風(fēng)險(xiǎn)控制、質(zhì)量監(jiān)督檢查等多方面的相關(guān)內(nèi)容，制定一套科學(xué)合理且有效的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。其次，對(duì)于制度的落實(shí)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理，嚴(yán)格檢查其持證上崗情況，此外，需加強(qiáng)施工安全教育培訓(xùn)，提高施工工人的質(zhì)量意識(shí)與安全施工意識(shí)。最后，建立質(zhì)量責(zé)任制，要結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求，根據(jù)不同的工程層次、服務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)實(shí)際需要等，對(duì)于施工工人合理分配，嚴(yán)格按照施工需要、施工工序等安排工人，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工人各司其職，做到職責(zé)明確、責(zé)任分明，另外適當(dāng)采取一定的工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，真正將工程質(zhì)量保障工作落實(shí)到位。4  結(jié)語(yǔ)市政工程是民生工程，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量的監(jiān)督管理很有必要。強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作，通過對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)管，避免施工過程中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，使市政工程建設(shè)工作更加高效，質(zhì)量更加優(yōu)化，進(jìn)一步提升我國(guó)市政工程項(xiàng)目