自來水公司生產(chǎn)管理部副部長競聘上崗演講稿

1、-范文最新推薦 -自來水公司生產(chǎn)管理部副部長競聘上崗演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據(jù)自己個人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部副部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎：第一，具有多年部門管理經(jīng)驗。 我到自來水公司工作 18 年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職， 對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解， 對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情， 并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭， 能很快掌握崗位技能，

2、真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑， 并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。第三，具有較強的組織協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織1/11協(xié)調能力得到全面提高。第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年， 個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。如果我競選成功， 我將擺正自己副職的位置， 協(xié)助部長搞好

3、生產(chǎn)管理部的各項工作， 處處維護部長的威信， 切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：第一，努力學習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。 我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的總結， 并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責， 把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門， 是領導們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。 作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會盡全力配合部長工作， 準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出

4、現(xiàn)的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。 因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于-范文最新推薦 -這份工作，我真的盡力了。 無論結果如何，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！謝謝大家。藥品監(jiān)督管理演講稿尊敬的領導、親愛的同仁：大家好！今天我有機會參加省局舉辦的”重塑藥監(jiān)隊伍新形象”的演講比賽，感到十分榮幸。 我加入藥監(jiān)隊伍的時

5、間不長，但崇高而神圣的藥監(jiān)工作使我感觸很深， 同事們嚴謹敬業(yè)的工作作風使我收獲很大，高志全同志用熱血和生命譜寫的英雄篇章，使我的心靈為之深深地震撼。這些都使我更加深刻地認識到：作為一名藥監(jiān)工作者， 肩負著保障人民群眾用藥安全的重大責任， 肩負著保障人民群眾生命和健康的重大責任。”責任之重大，重于泰山?！苯裉? 我就以此作為演講主題，在這里拋磚引玉，求教于各位領導和同仁。藥監(jiān)工作，責任重于泰山，需要我們勤奮敬業(yè)，嚴謹自律。眾所周知，我們藥監(jiān)工作者是人民的公仆，人民公仆為人民。要向高志全同志那樣，始終把黨和人民的利益放在第一位，心懷愛民之心、恪守為民之責，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀

6、。 我們藥監(jiān)系統(tǒng)的工作方針是”以監(jiān)督為中心, 監(jiān)、幫、促相結合”，這其中一個幫字，就深刻地體現(xiàn)出了一位3/11藥監(jiān)工作者應具備的公仆意識、 服務態(tài)度和奉獻精神。 要增強這種服務意識，就需要心中時時裝著群眾的利益， 設身處地從群眾利益出發(fā)，勤奮敬業(yè)、嚴謹自律。在我身邊曾發(fā)生過這樣一件事，它給我教育，令我深思。記得那是在今年六月的一天， 上午已經(jīng)聯(lián)系好了去驗收一家零售藥店，下午正準備出發(fā)時卻突然下起了大雨，去還是不去？！去，正是風雨交加，必定會弄得一身的雨，一腳的泥；不去，反正零售藥店申請驗收，法定期限是七個工作日，這家藥店遞交材料才兩天。”對，應該改日去！”我心里暗暗地想。誰料我們科長卻好像是看

7、出了我的心思似的，他果斷地說：”走吧！今天不去，明天后天這幾天都沒時間，更何況推遲一天，藥店就要多承擔一天的費用?。　甭犃诉@番話，我為自己思想上的狹隘感到羞愧無比， 也為我們科長的敬業(yè)精神感到欽佩萬分。 是啊，我的責任到哪里去了呢？換個位子想一想，假如我是一個零售藥店的負責人，在遞交驗收材料后，一定是天天盼著早一日驗收，早一日領取許可證，早一日開張營業(yè)！我們只有心中時時裝著責任， 才能多給他們一份理解、 一份支持和一份幫助啊！藥監(jiān)工作，責任重于泰山，還需要我們恪盡職守，殫精竭慮。在日常工作中，我們接觸到的人是形形色色、 多種多樣的，他們的文化素質、思想修養(yǎng)、交往態(tài)度、業(yè)務水平都各不相同。因此，

8、我們在工作中難免會遇到瑣碎事情的沖擊， 羅嗦嘮叨的糾纏和麻煩問題的困擾。 然而，只要我們具有強烈的責任意識和熱心的服務態(tài)度， 就會不厭瑣碎、 不嫌羅嗦、不怕麻煩。在這一點上，我是深有體會的，就在前不久的一-范文最新推薦 -個下午，一位六十多歲的老大爺， 前來遞交零售藥店申請驗收的材料，經(jīng)審核后，我發(fā)現(xiàn)他的材料很不齊全，就立即告訴他：”張大爺，您的材料很不全，缺了四份”。誰料我的話還沒說完，就遭到一頓搶白，”我的材料怎么不全啦！別人的還沒我的多呢！”“你這分明是故意刁難我！這個證我不辦啦！”我當時心里想：”不辦就不辦，又不是我求你辦的。 ”就在這一閃念間， 藥監(jiān)工作者的責任閃入我的腦海，我迅速地

9、冷靜了下來。 等他發(fā)完牢騷后，我心平氣和地對他說： ” 張大爺，您這么大年紀了， 準備這些材料確實不容易?？墒沁f交的材料是有文件規(guī)定的， 對每一個新開辦藥店都是一樣的。 ”“您也別著急，我把您缺的材料另外寫出來， 一項一項跟您講。 ”聽了我這番話，老大爺?shù)那榫w總算是平靜了下來。等老大爺滿意地走了，天也黑了，早已過了下班時間。 這件事深深地教育啟發(fā)了我， 使我更加深切地懂得責任重于泰山，有了責任我們就能做到恪盡職守，殫精竭慮。有了責任，對于老人，我們就能多給他們一份寬容、一份體諒、一份尊重和一份關愛??！藥監(jiān)工作，責任重于泰山，更需要我們依法行政，剛正不阿。在藥監(jiān)系統(tǒng)成立之前，藥品市場管理松散、秩

10、序混亂，違法案件屢見不鮮，長期以來假、劣藥品充塞市場，不法分子活動猖獗。我們藥監(jiān)系統(tǒng)就是在這樣一種形勢下應運而生的。 因此公正執(zhí)法、 剛正不阿是時代賦予我們每一個藥監(jiān)工作者義不容辭的責任和使命。 這就要求我們在執(zhí)法過程中，既要經(jīng)受得住說情風、送禮風的考驗，又要頂?shù)米碜愿?/11方面的恐嚇和威脅。 稽查科的同事們就講過這樣一件事情： 有一次他們到市區(qū)的一家診所檢查， 發(fā)現(xiàn)該診所有部分藥品過期失效， 按劣藥予以沒收并處以罰款。 診所負責人表現(xiàn)出極大的不滿和抗爭， 態(tài)度極為強硬，甚至以恐嚇相威脅： ”你們這是故意整我， 上饒市就這么大，大家抬頭不見低頭見，凡事都得留條后路?！薄拔腋嬖V你們，沒有哪個

11、部門在我這里罰到過一分錢。你們敢罰我的款，我叫你們放小心點。”最后竟把我們的執(zhí)法人員強行推出門外。面對如此蠻不講理的當事人，我們的執(zhí)法人員毫不畏懼，一方面耐著性子跟他們解釋，不厭其煩地向他們宣傳； 另一方面義正詞嚴地表明我們的執(zhí)法決心，堅決維護法律的尊嚴。 在我們執(zhí)法人員九次主動上門說明教育下，當事人最終是心服口服地接受了處罰。是啊，只要我們心中時時裝著責任， 就一定能做到依法行政、 嚴格執(zhí)法，就一定能做到正氣凜然、 剛正不阿，就一定能像高志全同志那樣用鮮血和生命來維護人民的利益，捍衛(wèi)法律的尊嚴。藥監(jiān)工作，責任重于泰山！責任是使命，責任是自律。把責任放在心中，從點點滴滴做起。在我們局里，這樣的

12、例子可以說是舉不勝舉。在這段時間的工作中， 我的心也無時無刻不被身邊的這些小事而感動著。這些也許都是小事，可是群眾利益無小事；這些也許都是小事，可是我們藥監(jiān)的責任就體現(xiàn)在這一件件的小事當中； 這些也許都是小-范文最新推薦 -事，可是我們藥監(jiān)的形象就是這一件件小事塑造起來的。 讓我們把責任放在心中，從小事做起， 以誠心換取群眾的信賴，以耐心換取群眾的理解，以熱心換取群眾的支持！讓我們把責任放在心中，從小事做起，我們藥監(jiān)的形象定將綻放出絢麗奪目的光彩！我的演講結束了，謝謝大家！尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先，非常感謝市分行領導給予我展示自我的機會！時隔 4 年，再次站上這個講臺我的心中感慨

13、萬千。 4 年前，我以誠肯的心態(tài)參予競聘，并被委任到 xx 分理處任主任，而此時此刻，當我仍然平靜的站在這挑戰(zhàn)與機遇并存， 成功與失敗同在的講臺上時， 內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇挑重擔的準備。我叫 xxx，今年 xx 歲，預備黨員，在讀財會本科，現(xiàn)任xx 分理處主任。此次我競聘崗位是xx 支行 xx 分理處主任。我的競聘優(yōu)勢是：3、具備扎實的專業(yè)技能和綜合知識。x年來，通過堅持不懈的學習，我的理論水平、業(yè)務技能都得到明顯提高。在工作之余，我自學了計算機、英語、信貸等多方面的知識，并報名參加全國會計中級職稱考試。 連續(xù)四年獲得業(yè)務技能測試xxx 一級能手，多次獲xxx 一級能手

14、和 xx 傳票錄入、零售綜合業(yè)務二級能7/11手，去年還被評為“四星級柜員”和總行級“文明優(yōu)質服務標兵”。成績?nèi)〉玫拿總€過程都傾注了自己辛勤的汗水， 也無不蘊含著行領導對我的關懷和同事們對我的支持和幫助， 每一次提高的過程都鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。4 、具備較強的工作能力和組織協(xié)調能力。在工作中我始終堅持“學以致用”的原則， 努力把學到的知識應用于實際工作中去。 組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有很大提高。二、擬聘后的工作目標和設想如果這次有幸能競聘成功的話， 我將以分行下達的各項目標任務為已任，竭盡所能搞好芳草分理處的各項存款

15、、中間業(yè)務、結算、優(yōu)質文明服務等工作， 以加強內(nèi)部管理為保障， 在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，調動員工的積極性，尋找和挖掘存款新的來源，力爭扭轉目前發(fā)展緩慢、滯后的局面， 走上一個良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列中來。我對今后工作的設想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務。三、完成目標任務的具體措施為了全面完成各項目標任務，我將全力以赴抓好以下幾方面工作：1 、思想總攬全局，做好表率。作一個網(wǎng)點帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系，要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和-范文最新推薦 -風險防范的關系，認真執(zhí)行有關金融政策和法律法規(guī)及各項業(yè)務操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營。 不斷提高員

16、工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。2 、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質客戶群體占比，開辟存款新的增長點。xx 分理處處于市中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后20xxxx 范圍內(nèi)，聚集了工、農(nóng)、建 xxxx 商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。要使存款有較大幅度的增長，我認為：首先要挖掘優(yōu)質客戶源， 提高優(yōu)質客戶占比。 對客戶進行差別化管理，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤的客戶身上， 挖掘潛在優(yōu)質客戶，建立完善的客戶檔案，加強與客戶的溝通與聯(lián)系。為客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理

17、財建議等服務，增強對客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質客戶占比。第二，要主動走出柜臺，積極營銷。對市場動態(tài)進行認真的分析和研究，及時掌握信息，并根據(jù)相關信息，積極主動開展工作，帶領員工走出柜臺，走進市場尋找新的客戶源。第三、搞好特色營銷，擴大業(yè)務。在保持現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品， 以此來滿足客戶的需求。 為客戶進行個人消費貸款、國債預約、票據(jù)結算等理財新產(chǎn)品的宣傳，提高分理處中間業(yè)務收入。9/113 、提升服務水平和層次，豐富服務內(nèi)涵。加強員工技能訓練和服務技巧訓練，使員工的崗位技能和服務水平提升到一個新的高度。搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生， 做好每一個細小環(huán)節(jié)， 解答好客戶的每一個提

18、問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性， 增強分理處的競爭力。4 、以規(guī)章制度為標尺，狠抓內(nèi)部管理。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在 xx 分理處發(fā)生。加強內(nèi)部管理及“三防一保”工作，確保各項內(nèi)控措施落實到位，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，提高工作效率。5 、加強隊伍建設，確保分理處各項工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點負責人，除了要注重業(yè)務，還應該帶好隊伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要多關懷員工，盡量為員工排憂解難，營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行學習，形成良好的學習氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到團結友愛、互助互敬。發(fā)揮團隊精神，凝聚力量， 利用各自自身的資源，保證業(yè)務的健康發(fā)展。6 、