建筑工程施工管理及高層住宅施工

1、    建筑工程施工管理及高層住宅施工    董迎輝王森【摘 要】近年來，由于城市建設(shè)速度加快，高層住宅逐漸增多，這對建筑工程技術(shù)管理人員提出了更高的要求。本文結(jié)合目前建筑工程中的施工實際，對施工管理及高層住宅施工中存在的問題進行較深入地分析，并提出相對的管理措施，對于提高建筑工程質(zhì)量具有一定的應(yīng)用價值?！娟P(guān)鍵詞】高層住宅；建筑施工；施工質(zhì)量0.前言建筑工程施工管理作為建筑施工的質(zhì)量保證基礎(chǔ)，經(jīng)過近年來的發(fā)展，其理論研究與實踐應(yīng)用日漸成熟。在實際工程建設(shè)中，建筑工程施工管理人員需要具備豐富的理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗，并能處理隨時可能出現(xiàn)的大量復(fù)雜問題。為提高建

2、筑工程施工質(zhì)量，就要采取科學(xué)有效的管理方式，為建筑工程提供重要技術(shù)支撐與安全保障。1.建筑工程施工管理現(xiàn)狀目前在建筑施工管理中還存在的安全意識不到位的現(xiàn)象，施工管理中的關(guān)鍵是安全，特別是施工現(xiàn)場的管理，這將關(guān)系到整個工程的進度能否按計劃完成。在實際建筑工程建設(shè)中還有很多施工管理人員對安全的重視程度不夠，安全意識淡薄，只提高對經(jīng)濟效益的重視，而忽視施工現(xiàn)場的安全，這在施工管理中容易出現(xiàn)安全隱患。建筑行業(yè)一直是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，建筑工程在現(xiàn)場施工時由于投入較多勞動力，加大了對每個人員有效管理控制的難度。施工管理是一套系統(tǒng)完整的程序，各施工環(huán)節(jié)關(guān)系密切，不僅涉及施工材料、技術(shù)、人員等方面的管理，資料管

3、理也很重要，在實際工程建設(shè)中容易被忽略。一些建筑工程只重視工程建設(shè)進度，認為施工管理資料可有可無，施工管理中沒有按照計劃行事，只依靠以往經(jīng)驗作為標(biāo)準(zhǔn)，對于施工資料管理只流于形式，不符合實際情況，在人員管理上還存在不到位的現(xiàn)象。當(dāng)上級部門要進行檢查時，才匆忙應(yīng)付，或在工程建設(shè)竣工后補充所有資料。2.建筑工程施工管理措施2.1提高施工安全管理意識建筑企業(yè)要提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理意識，時刻堅持以人為本，安全重于一切的原則。在施工管理過程中要注意防火等施工細節(jié)的安全問題，成立安全管理小組在工程建設(shè)全過程中盡最大可能做好安全隱患的防范工作。2.2規(guī)范施工材料管理在建筑工程施工管理中資料管理是不可

4、缺少的重要部分，資料管理從建筑工程開始施工時就要規(guī)范，對每個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，盡量避免計劃與實際之間的偏差，并及時糾正施工中出現(xiàn)的問題。此外，質(zhì)量管理要貫穿于整個建筑工程，要將其作為一個重要任務(wù)落實到每個人身上，資料管理對于明確職責(zé)，落實責(zé)任都具有十分重要的意義。2.3提高從業(yè)人員素質(zhì)建筑工程施工人員按照職責(zé)的不同通常分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層面。由于不同的工作崗位對人員的素質(zhì)存在不同的要求，需要具有決策管理、經(jīng)營控制等多方面的綜合能力的專業(yè)人員。目前國內(nèi)建筑工程領(lǐng)域的從業(yè)人員素質(zhì)普遍還不高，缺少一定的理論基礎(chǔ)，只具有不太豐富的實踐經(jīng)驗，對于建筑工程施工的指導(dǎo)與管理還具有一定難度?，F(xiàn)在社

5、會中企業(yè)之間的競爭歸根到底是對人才的競爭，對于任何一個建筑工程企業(yè)，決定建筑工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵是人才。建筑工程只有在技術(shù)能力水平高、具有創(chuàng)造力、管理規(guī)范的施工隊伍建設(shè)下才能保證質(zhì)量。所以，要使企業(yè)在競爭中立于不敗之地，就要提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才隊伍。3.高層住宅建設(shè)施工存在的問題隨著社會的發(fā)展，近年來城市中的高層住宅越來越多，它使人們傳統(tǒng)的生活方式得到改變，也對城市居住格局產(chǎn)生了深刻影響。甚至一些城市宣稱已進入“高層時代”，這在一定程度上提高了建設(shè)開發(fā)強度與數(shù)量。學(xué)術(shù)界也逐漸關(guān)注高層住宅，并對其建設(shè)的利弊展開積極討論，針對高層住宅自身特性在業(yè)界產(chǎn)生了一些爭議。高層住宅的最主要特

6、點是高，本質(zhì)上就是由多層住宅向上層空間的延伸，在發(fā)展過程中對城市環(huán)境與居民生活產(chǎn)生一些影響。一是與多層住宅相比高層住宅在設(shè)計上難度較大，公共交通與設(shè)備管井占用空間也大，住戶公攤面積多，特別是點式高層在設(shè)計上不能保證各套戶型朝向的均衡，北側(cè)朝向的采光及通風(fēng)性都不好。而且，高層住宅在設(shè)計中還要重點考慮交通、消防疏散等一些問題，并對高空墜物采取必要的防控措施。二是與多層住宅相比高層住宅建設(shè)成本較高，建筑所需的鋼材及混凝土用量都很大，還需要額外配置電梯、疏散樓梯、高壓水泵等一些設(shè)施，無論從技術(shù)難度還是建設(shè)投資上都是遠遠高于多層住宅的，而且建設(shè)周期相對較長，這都是由于高層建筑層數(shù)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等一些原因?qū)?/p>

7、致的。三是隨著城市中高層建筑的逐漸普遍，使大家的公共交往空間存在一定不足，只在自家小空間內(nèi)活動，減少了彼此之間的交往，影響住戶之間的互動交流。4.建筑施工質(zhì)量的有效控制措施4.1實施施工目標(biāo)責(zé)任管理建筑施工具有復(fù)雜龐大、工作量大、建設(shè)周期長等特征，因此，要求建設(shè)施工企業(yè)在工程建設(shè)工程建設(shè)過程中實施目標(biāo)責(zé)任管理，將責(zé)任逐層進行落實，使各環(huán)節(jié)之間實現(xiàn)緊密銜接，保證建設(shè)工程施工的全面推進。建筑工程項目質(zhì)量的根本保證是落實好責(zé)任管理，對整個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量要求進行綜合分析，并結(jié)合施工建設(shè)中的技術(shù)管理人員實際，制定職責(zé)明確的責(zé)任目標(biāo)，分工協(xié)作，保證質(zhì)量管控的重點，才能實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。4.2完善施工監(jiān)

8、督監(jiān)管機制在建筑工程施工中保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵是完善監(jiān)督監(jiān)管機制，這也是有效控制建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。近些年，建筑工程項目中發(fā)生的一些施工安全責(zé)任事故造成了巨大經(jīng)濟損失，產(chǎn)生了不良社會影響，其根本原因就是由于監(jiān)督監(jiān)管機制上存在一定缺失造成的。由此可見，建筑工程的施工監(jiān)督監(jiān)管機制需要結(jié)合實際情況進行完善，并在整個建設(shè)施工中各環(huán)節(jié)進行落實，保證取得實效。并將建筑工程施工的監(jiān)督監(jiān)管作為一項重要工作長抓不懈，以有效控制建筑工程的質(zhì)量。4.3推進高新技術(shù)在施工中應(yīng)用建筑工程施工質(zhì)量的提高、建設(shè)進度的加快離不開高新技術(shù)在施工中的應(yīng)用，而且也對施工質(zhì)量控制具有非常重要的作用。因此，施工企業(yè)要積極將先進的高新技術(shù)工藝、設(shè)備及材料等運用到建筑工程施工的各環(huán)節(jié)中，實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化，努力提高施工質(zhì)量與效益，并積極為施工企業(yè)運用高新技術(shù)創(chuàng)造條件，提升施工企業(yè)的建設(shè)能力，實現(xiàn)對建筑工程施工質(zhì)量的有效控制。5.結(jié)束語綜上所述，建筑工程施工管理貫穿于施工全過程，要求建筑企業(yè)管理決策人員的高度重視與全力支持，以及建筑從業(yè)人員的配合。通過貫徹落實各項規(guī)章制度與措施，以提高建筑施工質(zhì)量。只有施工管理水平提高了，才能使建筑企業(yè)實現(xiàn)的經(jīng)濟效益與社會效益，提高高層住宅施工的安全穩(wěn)定