管理會(huì)計(jì)單選題匯總

1、 管理會(huì)計(jì)單選A1、按照管理會(huì)計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指(A、與決策方案有關(guān)的成本特征)1、按目標(biāo)利潤預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B、預(yù)計(jì)銷售收入目標(biāo)利潤)1、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比,叫(A、安全邊際率)1、安全邊際額實(shí)際銷售量(B、保本銷售量)1、已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為4000000元,產(chǎn)品單價(jià)為500元,變動(dòng)成本率為40%,固定成本總額為8000000元,則企業(yè)的保利量為(C、40000件)B1、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(D、將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類)1、編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是(B、銷售預(yù)算)C1、成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A、責(zé)任成本)1、從數(shù)額上看,

2、廣義營業(yè)利潤差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的(A、期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差)D1、對(duì)于成本中心來說,考核的主要內(nèi)容是(D、可變成本)1、對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(C、可控成本之和)1、當(dāng)企業(yè)按量?jī)?yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí),意昧著(D、調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本)1、當(dāng)相關(guān)系數(shù)r 等于+1時(shí),表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是(B、完全正相關(guān))G1、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算采用的是(D、雙重市場(chǎng)價(jià)格)1、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為(A、耗費(fèi)差異)1、滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是(B、預(yù)算期是連續(xù)不斷的)J1、甲方案在三年中每年年初付款

3、100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A、33.1元)1、假設(shè)以10%的年利率借得30000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目,為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目,每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D、4882元)1、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度,該指標(biāo)是(D、銷售量)1、降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D、減少固定成本)1、進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D、變動(dòng)成本)1、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以(A、單位售價(jià))K1、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是(C、預(yù)計(jì)利潤表)1、利用已知的零存

4、數(shù)求整取的過程,實(shí)際上就是計(jì)算(C、年金終值)Q1、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和(A、業(yè)務(wù)預(yù)算)1、企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出100000元,在年利率為10%的情況下,最初應(yīng)一次存入(D、533493元)1、企業(yè)的銷售利潤率等于(A、邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積)R1、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為(B、6%)1、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量(B、下降)1、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為1000件,期初存貨為0,固定性制造費(fèi)用總

5、額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為(D、6000元)1、如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元,而變動(dòng)成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元,則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差這(C、6000元)1、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是(B、第二年的銷量最大)1、如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(B、決策有用性原則)S1、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(B、彈性預(yù)算)1、生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí),虧損產(chǎn)品滿足下列(C、該虧損產(chǎn)品

6、邊際貢獻(xiàn)小于0)時(shí),應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。T1、投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(A、投資報(bào)酬率)W1、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為(B、剩余收益)1、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會(huì)計(jì)中,反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指(B、單位變動(dòng)成本)1、為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用,通常要求有關(guān)的未來信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的(C、可靠性要求)X1、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(A、材料消耗量)1、下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D、不生產(chǎn)多品種)1、下列項(xiàng)目中,能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是(C、滾動(dòng)預(yù)算)

7、1、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B、投資回收期)1、下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(C、差量?jī)衄F(xiàn)金流量)1、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無,以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A、投資利潤率)1、下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B、靜態(tài)投資回收期)1、下列各項(xiàng)中,既屬于折現(xiàn)指標(biāo),又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是(D、凈現(xiàn)值)1、下列項(xiàng)目中,不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A、折舊費(fèi))1、下列各項(xiàng)中,屬于無關(guān)成本的是(A、沉沒成本)1、下列公式正確的是(B、邊際貢獻(xiàn)率變動(dòng)成本率)1、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)

8、,不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(C、銷售量)1、下列項(xiàng)目中,不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是(D、固定性制造費(fèi)用)1、下列成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是(C、計(jì)件工資形式下工人工資)1、下列項(xiàng)目中,只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的成本是(D、期間成本)1、下列項(xiàng)目中,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(B、兩者的具體目標(biāo)相同)1、下列項(xiàng)目中,不屬于利潤中心負(fù)責(zé)范圍的是(D、投資效果)1、下列各項(xiàng)中,能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D、變動(dòng)生產(chǎn)成本)1、下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)”職能的是(D、責(zé)任會(huì)計(jì))Z1、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成

9、本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是(D、成本的生態(tài))1、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A、責(zé)任中心)1、最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性,共同構(gòu)成了(B、管理會(huì)計(jì)原則)1、在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中,理論上最優(yōu)選擇是(B、可控邊際貢獻(xiàn))1、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下,最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是(A、市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi))1、在責(zé)任會(huì)計(jì)中,將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為(C、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格)1、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下,如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及利潤中心或投資中心時(shí),內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C、標(biāo)準(zhǔn)成本加成)1、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的

10、產(chǎn)品所發(fā)生的(A、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差)1、在下列各項(xiàng)中,屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是(A、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定)1、在以下各種預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)首先編制的是(B、銷售預(yù)算)1、在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí),應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是(C、年等額凈回收額法)1、在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為0,投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下,計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的(C、靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值)1、在管理會(huì)計(jì)中,(P/FI,N)項(xiàng)所代表的是(B、復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))1、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指(B、付現(xiàn)成本)1、在短期

11、經(jīng)營決策中,只要買方出價(jià)低于(B、單位變動(dòng)成本),企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。1、在零件自制和外購決策中,若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數(shù)量(B、小1000件)1、在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D、因深加工而追加的固定成本)1、在半成品是否深加決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本,稱為(D、加工成本)1、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂(B、機(jī)會(huì)成本)1、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇(C、較大的平滑指數(shù))1、在其他因素不變的條件下

12、,其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(D、銷售量)1、在其他因素不變的條件下,固定成本減少,保本點(diǎn)(B、降低)1、在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是(C、保本作業(yè)率)1、在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括(C、變動(dòng)生產(chǎn)成本)1、在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于(D、貢獻(xiàn)邊際)1、在變動(dòng)成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(A、貢獻(xiàn)邊際)1、在管理會(huì)計(jì)中,將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標(biāo)志是(D、成本的可盤存性)1、在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(B、期間成本)1、在管理會(huì)計(jì)中,狹義相關(guān)范圍是指(B、業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍)1、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),選擇高點(diǎn)坐

13、標(biāo)的依據(jù)是(A、最高的業(yè)務(wù)量)M1、每年年底存款100元,求第五年末的價(jià)值總額,應(yīng)用(C、年金終值系數(shù))來計(jì)算1、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元,實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元,據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為(B、5000元)1、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元,實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成本90元,據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為(C、5000元)1、某企業(yè)需用某種材料,每個(gè)月定期采購一次,每日平均耗用量100噸,交貨期為4天,保險(xiǎn)日數(shù)為2天,則該企業(yè)定期采購量標(biāo)準(zhǔn)為(D、3600噸)1、某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量

14、為4000件,每次訂貨成本50元,單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10元,則在定量采購方式下每次采購量為(B、200件)1、某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼率為18%時(shí),凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為(B、16.875%)1、某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資,該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為(B、1.25)1、某企業(yè)欲購進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器,要支付現(xiàn)金40萬元,該機(jī)器使用壽命為4年,無殘值,采用直線法提折舊,預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元,如果所得稅稅率為40%,則回收期為(D、2.2年)1、某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專戶存儲(chǔ),假定10年,10%的

15、年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第10年末,企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為(A、1593740元)1、某企業(yè)借入名義利率為12%的貨款10000元,分12個(gè)月等額償還本息,該項(xiàng)借款的實(shí)際利率為(A、24%)1、某公司向銀行借款1000元,年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際利率為(D、17%)1、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元,年?duì)I業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C、34萬元)1、某人年初存入銀行1000元,假設(shè)銀行按每年10%的復(fù)利計(jì)息,每年末取出200元,則最后一次能夠足額(200元)提款的時(shí)間是(C

16、、7年末)(已知現(xiàn)值系數(shù)P7.10%4.868,P8.10%5.335,P5.10%3.696,P9.10%5.679)1、某企業(yè)銷售量為不確定因素,有可能過到1000件或1100件,已知達(dá)到1000件的概率為0.4,則銷售量的期望值等于(D、1060件)1、某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000元,如果花20000元再加工后出售,可能得到銷售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元,在分析這兩個(gè)備選方案過程中,沉沒成本是(D、50000元)1、某企業(yè)全部資本成本為150萬元,負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬元,稅息前利潤為20萬

17、元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A、1.68)1、某企業(yè)每月固定成本2000元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(C、14)1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(C、400元)1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本800元,企業(yè)的正常銷售額為3000元,則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A、80%)1、某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤940元,固定成本應(yīng)控制在(D、1860元)1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元,月固定成

18、本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元,則單價(jià)應(yīng)定為(D、10.40元)1、某企業(yè)本年度銷售額為1000元,根據(jù)歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1200元,計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為400元,該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為(B、33.3%)1、某企業(yè)每月固定成本1000元,單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤800元,其單位變動(dòng)成本應(yīng)為(B、7元)1、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單價(jià)制造成本4元,單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元,銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B、750元)1、某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元,產(chǎn)品單價(jià)10元,計(jì)劃銷售600件,欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,固定成本應(yīng)控制在(A、1660元)1、某人擬在5

19、年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A、6210)元Y1、以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是(C、利潤中心)1、與預(yù)算成本不同,標(biāo)準(zhǔn)成本是(B、單位額的概念)1、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年,資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,當(dāng)年完工并投產(chǎn),經(jīng)預(yù)計(jì)該期日包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是(C、4)1、已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第18年每年NCF25萬元,第910年每年NCF20萬元,則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為(C、6年)1、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元,建設(shè)期資本化利息為50萬元,預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

20、每年凈現(xiàn)金流量為88萬元,年平均利潤為66萬元,則該項(xiàng)目的投資利潤率等于(A、12%)1、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元,當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元,上繳所得稅20萬元,則該年的經(jīng)營成本等于(C、60萬元)1、已知更新改造項(xiàng)目中,新設(shè)備的年折舊為4500元：舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊3000元,尚可用5年,當(dāng)前變價(jià)收入為10000元,則該項(xiàng)目在經(jīng)營期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為(A、2500元)1、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為40%,據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈

21、現(xiàn)金流量為(C、54萬元)1、已知上年利潤為100000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年的利潤變動(dòng)率為(D、13.3%)1、已知上年利潤為100000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則下一年的利潤預(yù)測(cè)額為(C、121000元)1、已知上年利潤為500000元,下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為10%。則先的利潤預(yù)測(cè)額為(D、568000元)1、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件,固定成本總額為100000元,目標(biāo)利潤為600000元,則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(D、1800元/件)1、已知企業(yè)只生產(chǎn)一

22、種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為每件45元,固定成本總額60000元,產(chǎn)品單價(jià)為120元,為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為(A、2000件)1、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)5元,單位變動(dòng)成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為(B、300件)5、管理會(huì)計(jì)正式形成和發(fā)展于（ B ）A 20世紀(jì)初 B 50年代 C 70年代 D 80年代9、管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會(huì)計(jì)信息符合（ D ）A 效益性原則 B 最優(yōu)化原則 C 及時(shí)性原則 D 決策有用性原則4、將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（ D ）A 成本的目標(biāo) B 成本

23、的可辨認(rèn)性 C 成本的經(jīng)濟(jì)用途 D 成本的性態(tài)10、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（ B ）A 變動(dòng)成本 B 固定成本 C 混合成本 D 半變動(dòng)成本11、一般說來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（ B ）A 固定成本 B 變動(dòng)成本 C 混合成本 D 半變動(dòng)成本1、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（ B ）A 變動(dòng)成本 B 變動(dòng)生產(chǎn)成本 C 變動(dòng)銷售成本 D 制造費(fèi)用 2、區(qū)別成本法與變動(dòng)成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)主要差異在（ C ）A 變動(dòng)制造費(fèi)用 B 變動(dòng)推銷及管理費(fèi)用 C 固定制造費(fèi)用 D 固定推銷及管理費(fèi)用 3、在一般情況下，若銷售量不變，期末存

24、貨量大于起初存貨量，全部成本法計(jì)算的凈收益（ C ）變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益A 小于 B 等于 C 大于 D 無關(guān)系 4、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量等于起初存貨量，全部成本法計(jì)算的凈收益（ A ）變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益 A 等于 B 小于 C 大于 D 無關(guān)系6、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷售額固定成本總額¸（ D ）A 單位邊際利潤 B 邊際利潤率 C 單價(jià)單位變動(dòng)成本 D 綜合貢獻(xiàn)邊際率 7、從保本圖上得知，對(duì)單一產(chǎn)品分析，（ A ）A 單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越高 B 單位變動(dòng)成本越大，總成本斜線率越小，保本點(diǎn)越高C 單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線

25、率越小，保本點(diǎn)越高 D 單位變動(dòng)成本越小，總成本斜線率越大，保本點(diǎn)越低 8、利潤 （實(shí)際銷售量保本銷售量）´（ D ） A 邊際利潤率 B 單位利潤 C 單位售價(jià) D 單位貢獻(xiàn)邊際2、預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括（ E ）A 銷售預(yù)測(cè) B 利潤預(yù)測(cè) C 資金預(yù)測(cè)D 成本預(yù)測(cè) E 所得稅預(yù)測(cè)1、將決策分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策是按（ B ）進(jìn)行的分類A 決策本身的重要程度 B 決策條件的肯定程度C 決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短 D 決策解決問題的內(nèi)容 E 決策的其他分類5、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ D ）A 估算成本 B 重置成本 C 機(jī)會(huì)成本 D 沉沒成本

26、6、在價(jià)格決策中 ，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價(jià)363534333231預(yù)計(jì)銷量400440480520540570利潤增加額28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為（ C ） A 31元 B 32元 C 33元 D 36元9、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對(duì)外出租，一年的增加收入為（ B ）時(shí)，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。 A 2001元 B 3100元 C 1999元 D 2900元3、如果某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項(xiàng)目一定（ B ）A 存在流動(dòng)資金投資 B 存在資本化利

27、息 C 采取分次投入方式 D 采取一次投入方式6、下列表述中不正確的是（ C ）A 凈現(xiàn)值等于0 ，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率 B 凈現(xiàn)值大于0，該他投資方案可行C 凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1 D 凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差7、 當(dāng)內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時(shí)，一般應(yīng)以（ C ）的決策結(jié)論為準(zhǔn)A 內(nèi)部收益率法 B 凈現(xiàn)值率法 C 凈現(xiàn)值法 D 靜態(tài)投資回收期法 8、當(dāng)投資決策方按具有不同的投資有效期時(shí)，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（ D ）A 凈現(xiàn)值 B 凈現(xiàn)值率 C 內(nèi)部收益率 D 等年值 9、采用逐次測(cè)試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定

28、（ A ）A 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系 B 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系 D 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系 10、在對(duì)原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時(shí)，可采用的方法之一是（ C ） A 投資回收期法 B 凈現(xiàn)值率法 C 凈現(xiàn)值法 D 內(nèi)部收益率法11、凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動(dòng)而（ D ）A 正比例變動(dòng) B 反比例變動(dòng) C 同方向變動(dòng) D 反方向變動(dòng)6、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ B ）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算 C 直接材料預(yù)算 D 直接人工預(yù)算 7、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（ D ）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算 C 專門決策預(yù)算 D 財(cái)務(wù)預(yù)算

29、 8、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ A ）A 零 B 基期的費(fèi)用水平 C 國內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平 D 歷史上費(fèi)用的最好水平 9、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（ C ）A 專門決策預(yù)算 B 現(xiàn)金預(yù)算 C 預(yù)計(jì)收益表 D 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 1、將成本控制分為前饋性成本控制、防護(hù)性成本控制和反饋性成本控制的依據(jù)是（ B ）A 按控制的時(shí)間分類 B 按控制的原理分類C 按控制的手段分類 D 按控制的對(duì)象分類E 按控制的時(shí)期分類7、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和關(guān)鍵是（ A ）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B 成本差異的計(jì)算 本差異的分析 D 成本差異的賬務(wù)處理 8、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（ B ）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B

30、 成本差異的計(jì)算分析 成本差異的賬務(wù)處理 D 成本控制 9、實(shí)際工作中運(yùn)用最廣泛的一種標(biāo)準(zhǔn)成本是（ C ）A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 B 寬松標(biāo)準(zhǔn)成本 C 現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本 D 理論標(biāo)準(zhǔn)成本2、（ A ）是責(zé)任會(huì)計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責(zé)任中心 E 收益中心 5、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（ A ）A 責(zé)任成本 B 產(chǎn)品成本 C 目標(biāo)成本 D 不可控成本 6、在組織形式上，（ C ）一般都是獨(dú)立的法人A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責(zé)任中心9、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（ C ）A 工段成本之和 B 產(chǎn)品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本

31、之和10、既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（ B ）A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心 D 責(zé)任中心3、隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（ A ）A 隨機(jī)事件 B 隨機(jī)變量 C 概率 D 期望值1下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是( B )。 A兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分 B兩者的具體目標(biāo)相同C兩者共享部分信息 D兩者相互制約、相互補(bǔ)充2與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是( A )。 A固定預(yù)算 B零基預(yù)算C增量預(yù)算 D定期預(yù)算 3下列各種銷售預(yù)測(cè)方法中，沒有考慮遠(yuǎn)近期銷售業(yè)務(wù)量對(duì)未來銷售狀況會(huì)產(chǎn)生不同影響的方法是( B )。 A移動(dòng)平均法 B算術(shù)平均法 C

32、加權(quán)平均法 D平滑指數(shù)法 4某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為( C )。 A12 B13 C14 D15 5經(jīng)營杠桿系數(shù)是由于( D )變動(dòng)而使利潤變動(dòng)的敏感程度。 A單價(jià) B單位變動(dòng)成本 C固定成本 D銷售量 6一般情況下，在產(chǎn)銷量上升時(shí)，經(jīng)營杠桿系數(shù)( B )。 A上升 B下降 C不變 D成正比例變動(dòng) 7如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合( B )。 A真實(shí)性原則 B決策有用性原則C及時(shí)性原則 D靈活性原則 8如果企業(yè)每年提取折舊2000元，所得稅率為40，付現(xiàn)成本

33、為3000元，則由于計(jì)提折舊而減少的所得稅額為( A )。 A800元 B1200元 C2000元 D3000元 9編制經(jīng)營預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間通常是( D )。 A1個(gè)月 B1個(gè)季度 C半年 D1年 10下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是( B )。 A投資利潤率B年平均投資報(bào)酬率C原始投資回收率D靜態(tài)投資回收期 11在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí)，不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是( C )。 A直接材料成本 B直接人工成本C固定制造費(fèi)用 D變動(dòng)制造費(fèi)用 12在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是( B )。 A邊際貢獻(xiàn) B部門貢獻(xiàn)C部門邊際貢獻(xiàn) D稅前部門利潤 13當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)

34、時(shí)，意味著( D )。 A相關(guān)成本未達(dá)到最低 B調(diào)整準(zhǔn)備成本最低C儲(chǔ)存成本最低 D調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本 14建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了( A )。A實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 B劃分責(zé)任中心C編制責(zé)任預(yù)算D提交責(zé)任報(bào)告 15甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為l0，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差( A )元。 A33.1 B31.3 C133.1 D13.31 16對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的( C )。 A產(chǎn)品成本 B固定成本之和 C可控成本之和 D不可控成本之和 17在沒有資本限量的投資決策中，最常用的指標(biāo)是( A )。 A

35、凈現(xiàn)值 B投資回收期 C內(nèi)部報(bào)酬率 D獲利指數(shù) 18在預(yù)測(cè)分析的各種方法中，屬于專家判斷法的方法是( D )。 A定量分析法 B趨勢(shì)外推分析法C因果預(yù)測(cè)分析法 D特爾菲法 19如果某項(xiàng)目的折現(xiàn)率為15，凈現(xiàn)值為500，折現(xiàn)率為18時(shí)，凈現(xiàn)值為一480，則可計(jì)算出該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為( B )。 A16.25 B16.531 C22.5 D19.5 20在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于( B )，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。 A單位產(chǎn)品成本 B單位變動(dòng)成本C正常價(jià)格 D單位固定成本 1下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)”職能的是( D )。A預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì) B規(guī)劃控制會(huì)計(jì) C對(duì)

36、外報(bào)告會(huì)計(jì) D責(zé)任會(huì)計(jì)2某公司向銀行借款1000元，年利率為16，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為( D )。A4 B15 C16 D173當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率( C )。A可能小于零 B一定等于零 C一定大于設(shè)定折現(xiàn)率 D可能等于設(shè)定折現(xiàn)率4在進(jìn)行始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)先考慮使用的方法是( C )。A凈現(xiàn)值法 B凈現(xiàn)值率法 C年等額凈回收額法 D投資回收期法5在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指( B )。A變動(dòng)成本 B付現(xiàn)成本 C全部成本 D固定成本6階梯式混合成本又可稱為( A )。A半固定成本 B半變動(dòng)成本 C延期

37、變動(dòng)成本 D曲線式成本7安全邊際量實(shí)際銷售量一( B )。A邊際銷售量 B保本銷售量 C實(shí)際銷售量 D預(yù)計(jì)銷售量8屬于專家判斷法的方法是( D )。A綜合判斷法 B趨勢(shì)外推分析法C因果預(yù)測(cè)分析法 D特爾菲法9在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為( A )。A接受或拒絕方案決策 B互斥方案決策C排隊(duì)方案決策 D組合方案決策10下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是( D )。A投資利潤率 B靜態(tài)投資回收期C內(nèi)部收益率 D凈現(xiàn)值11某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)定為( D )。A16.40元 B14.60元C

38、10.60元 D10.40元12生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列( C )時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本 B該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零C該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零 D該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本等于其收入l 3在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)A半成品成本 B半成品成本中固定成本 C半成品成本中變動(dòng)成本 D因深加工而追加的固定成本14對(duì)目標(biāo)利潤預(yù)測(cè)，不可運(yùn)用的方法是( C )。 A本量利分析法 B比例預(yù)測(cè)法 C加權(quán)平均法 D營業(yè)杠桿系數(shù)法15將廣義的成本控制區(qū)分為絕對(duì)成本控制和相對(duì)成本控制所依據(jù)的分類標(biāo)志是( C )。 A成本控制的時(shí)間 B成本控制的原理C成

39、本控制的手段 D成本控制的對(duì)象16下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是( A )。A材料消耗量 B原材料價(jià)格C小時(shí)工資率 D小時(shí)制造費(fèi)用率17責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是( A )。 A責(zé)任中心 B成本中心 C生產(chǎn)部門 D管理部門18下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是( D )。 A不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B不存在商業(yè)折扣C一批內(nèi)不存在分次到貨 D不生產(chǎn)多品種19在管理會(huì)計(jì)的定價(jià)決策分析中，利潤無差別點(diǎn)法屬于( B )。 A以成本為導(dǎo)向的定價(jià)方法B以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法 C以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)方法D定價(jià)策略20在管理會(huì)計(jì)中，敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于( C )。 A定性分析B確定分

40、析 C不確定分析D非定量分析09071. 下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（B）。A兩者的最終目標(biāo)相同B兩者的具體目標(biāo)相同C兩者共享部分信息 D兩者相互制約、相互補(bǔ)充2. 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的（D）。A制造費(fèi)用B主要成本C加工成本D非生產(chǎn)成本3. 在管理會(huì)計(jì)中狹義相關(guān)范圍是指（B）。A成本的變動(dòng)范圍B業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍C時(shí)間的變動(dòng)范圍D市場(chǎng)容量的變動(dòng)范圍4. 假定某產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減少時(shí)，如按變動(dòng)成本法確定營業(yè)利潤，本期營業(yè)利潤與上期相比將（B）。A增加B減少C不變D可能增加也可能減少5

41、. 在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是（C）。A保本量B貢獻(xiàn)邊際C保本作業(yè)率D保本額6. 某企業(yè)每月固定成本2000元，單價(jià)20元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為（C）。A12B13C14D157. 下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（A）。A判斷分析法B算術(shù)平均法C移動(dòng)平均法 D平滑指數(shù)法8. 在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的變動(dòng)成本，稱為（D）。A聯(lián)合成本B共同成本C機(jī)會(huì)成本D加工成本9. 在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是（D）。A半成品成本B半成品成本中固定成本C半成品成本中變動(dòng)成本D因

42、深加工而追加的固定成本10.已知某項(xiàng)目的原始投資額為1000萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1-9年每年凈現(xiàn)金流量為250萬元，第10年凈現(xiàn)金流量為350萬元，則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（C）。A4年B 5年C6年D7年11.某人年初存入銀行1000元，假設(shè)期銀行按每年10的復(fù)利計(jì)息，每年末取出200元,則最后一次能夠足額（200）元提款的時(shí)間是（C）（已知年金現(xiàn)值系數(shù)：5年103.696;7年10為4.868;8年10為5.335,9年10為5.679）A5年末B8年末C7年末D9年末12.在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（A）A接受或拒絕方案決策B互斥方案決策C排隊(duì)方案決策D組合方案

43、決策13.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（B）A0.75B1.25C4.0D2514.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B）A凈現(xiàn)值率B投資回收期 C內(nèi)部收益率D投資利潤率15.可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C）A專門決策預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算 C預(yù)計(jì)利潤表D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表16.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B）A預(yù)算期是相對(duì)固定的B預(yù)算期是連續(xù)不斷的C預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度是一致的D預(yù)算期不可隨意變動(dòng)17.下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（A）A材料消耗量B原材料價(jià)格 C小時(shí)工資率D小時(shí)制造費(fèi)用率18.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格計(jì)價(jià)結(jié)

44、算時(shí)采用的是（D）A實(shí)際成本B市場(chǎng)價(jià)格C協(xié)商價(jià)格 D雙重市場(chǎng)價(jià)格09011. 按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性是指（A）A與決策方案有關(guān)的成本特性B與控制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的成本特性C與資產(chǎn)價(jià)值有關(guān)的成本特性D與歸集對(duì)象有關(guān)的成本特性2. 將決策分析區(qū)分為短期決策與長(zhǎng)期決策所依據(jù)的分類標(biāo)志是（C）A決策的重要程度B決策條件的肯定程度C決策規(guī)劃時(shí)期的長(zhǎng)短D決策解決的問題3. 在定價(jià)決策中，對(duì)于那些同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場(chǎng)需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最好采用（A）A撤油策略B滲透策略C彈性定價(jià)策略D先低后高策略4. 下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（A）A多層主體假設(shè)

45、B理性行為假設(shè)C合理預(yù)期假設(shè)D充分占有信息假設(shè)5. 在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母可以是（A）A單位貢獻(xiàn)邊際B貢獻(xiàn)邊際率C單位變動(dòng)成本D固定成本6. 某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（C）萬元。A38B50C34D287. 在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)成本按制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（A）A標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B成本差異的計(jì)算C成本差異的分析D成本差異賬務(wù)處理8. 在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（C）A變動(dòng)成本B單項(xiàng)責(zé)任成本C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D重置價(jià)格9. 在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，將實(shí)際

46、數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，用來反映與考核各責(zé)任中心工作業(yè)績(jī)的書面文件是（B）A差異分析表B責(zé)任報(bào)告C預(yù)算執(zhí)行情況表D實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算比較表10. 編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)和起點(diǎn)是（B）A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算D彈性預(yù)算11. 下列屬于年金范疇的是（A）A償債基金B(yǎng)養(yǎng)老金C債券利息D工資12. 下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A）A投資利潤率B投資回收期C內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率13. 如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會(huì)變小的是（A）A凈現(xiàn)值率B投資利潤率C內(nèi)部收益率D投資回收期14. 能使投資

47、方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率叫（C）A凈現(xiàn)值率B資金成本率C內(nèi)部收益率D投資利潤率15. 在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（C）A凈現(xiàn)值率B獲利指數(shù)C投資回收期D內(nèi)部收益率16. 在只有一個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇的條件下，如果該項(xiàng)目不具有財(cái)務(wù)可行性，則必然會(huì)存在一種情況是（C）A凈現(xiàn)值NPV>0 B獲利指數(shù)P1>1 C凈現(xiàn)值率NPVR<0 D內(nèi)部收益率IRR>ic17. 在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，應(yīng)當(dāng)將銷售費(fèi)用歸屬于下列各項(xiàng)中的（D）A制造費(fèi)用B主要成本C加工成本D非生產(chǎn)成本18. 有關(guān)聯(lián)產(chǎn)品深加工決策中，聯(lián)產(chǎn)品分離前的聯(lián)合成本是（B）A相關(guān)成本B不相關(guān)成本C

48、計(jì)劃成本D定額成本19. 在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（B），企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。A單位產(chǎn)品成本B單位變動(dòng)成本C正常價(jià)格D單位固定成本08071. 能夠作為管理會(huì)計(jì)原始雛形的標(biāo)志之一，是于20世紀(jì)初在美國出現(xiàn)的（D）A責(zé)任會(huì)計(jì)B預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)C科學(xué)管理理論D標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度2. 如果企業(yè)每年提取折舊2000元，所得稅率為40，付現(xiàn)成本為3000元，則由于計(jì)提折舊而減少的所得稅額為（A）A800元B1200元C2000元D3000元3. 能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率叫（C）A凈現(xiàn)值率B資金成本率C內(nèi)部收益率D投資利潤率4. 在沒有資本限量的投資期決策中，最常用的指標(biāo)是（A）

49、A凈現(xiàn)值B投資回收期C內(nèi)部報(bào)酬率D獲利指數(shù)5. 已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（C）A100萬元B70萬元C54萬元D24萬元6. 將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（D）A成本核算目標(biāo)B成本的可辨認(rèn)性C成本的經(jīng)濟(jì)用途D成本的性態(tài)7. 已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40，固定成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為（C）A60000件B50000件C40000件D24000件8. 下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（C）A趨

50、勢(shì)平均法B移動(dòng)平均法C本量利分析法D平滑指數(shù)法9. 下列指標(biāo)中，其分母為時(shí)期平均指標(biāo)的是（B）A投資利潤率B年平均投資報(bào)酬率C原始投資回收率D靜態(tài)投資回收期10. 某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤740元，固定成本應(yīng)控制在（A）A1660元B1700元C1800元D1860元11. 下列成本，屬于無關(guān)成本的有（B）A專屬成本B共同成本C差額成本D不可避免成本12. 在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要條件是全年需要零件的數(shù)量（A）A大于1000件B小于1000件C不多于1000件D等于1000件13. 經(jīng)營杠桿率等

51、于1說明（C）A固定成本大于零B固定成本小于零C固定成本等于零D與固定成本無關(guān)14. 將廣義的成本控制區(qū)分為事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依據(jù)的分類標(biāo)志是（A）A成本控制的時(shí)間B成本控制的原理C成本控制的手段D成本控制的對(duì)象15. 計(jì)算投資報(bào)酬率時(shí)，其經(jīng)營資產(chǎn)計(jì)價(jià)是采用（A）A原始價(jià)值B賬面價(jià)值C評(píng)估價(jià)值D市場(chǎng)價(jià)值16. 下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)定價(jià)決策分析范圍的是（C）A壟斷價(jià)格B完全自由競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格C企業(yè)可控制價(jià)格D企業(yè)所有商品的價(jià)格17. 在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤影響程度最高的因素是（A）A單價(jià)B單位變動(dòng)成本C銷售量D固定成本18. 建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了

52、（A）A實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一B劃分責(zé)任中心C編制責(zé)任預(yù)算D提交責(zé)任報(bào)告19. 對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（C）A產(chǎn)品成本B固定成本之和C可控制成本之和D不可控制成本之和20. 在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)秀方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算在那部分資源損失，就是所謂的（B）A增量成本B機(jī)會(huì)成本C專屬成本D沉沒成本08011. 下列管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績(jī)”職能的是（D）測(cè)決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)2. 某公司向銀行借款1000元，年利率為16，按季復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率為（D）A4B15C16D173. 當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí)，其內(nèi)部收益率（C）A可能小于零B一定等于零C一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D可能等于設(shè)定折現(xiàn)率E可能大于零F一定小于零4. 在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（C）A凈現(xiàn)值法B凈現(xiàn)值率法C年等額凈回收額法D投資回收期法5. 在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指（B）A變動(dòng)成本B付現(xiàn)成本C全部成本D固定成本6. 階梯式混合成本又可稱為（A）A半固定成本B半變動(dòng)成本C延期變動(dòng)成