20XX年財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績總結(jié)

1、20XX年財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績總結(jié)切勿坐耗時(shí)光，須知每刻都有無窮的利息。今天XX給大家為您整理了財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績總結(jié)，希望對大家有所幫助。財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績總結(jié)范文一：一、債權(quán)債務(wù)的清理。清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于 以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大 部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追 繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng) 辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分 析。及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對各單位的預(yù)算

2、的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季 度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在 4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議，就各考核單位 預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。對*三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會 計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào) 銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對 倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范， 暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒 各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng) 過審計(jì)程序，

3、及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)。四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各 項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡 稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī) 避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備 三年免稅期的減免稅材料。申辦地稅減免；準(zhǔn)備*醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基 建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的 股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)

4、務(wù)人員進(jìn)行實(shí) 地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審 計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審 計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維 護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi) 用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一 的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人 員的基本要素。在接下來的工作中首先，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請 稅務(wù)

5、師事務(wù)所專業(yè)人員對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅 收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái) 務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20nn年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對性地對會計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相 對應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié) 構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù) 公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)， 在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅

6、法要 求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍， 及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。6月份完成*醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批 資料的申報(bào)，完成*醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收 支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí) 向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái) 務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重 點(diǎn)加強(qiáng)對審單會計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上 來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行 為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而 樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

7、最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是 一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按 照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù) 算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績總結(jié)范文二：凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為我們財(cái)務(wù)人，總是很自然 而然的就會想到預(yù)算，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個(gè)在我們工作中常用，其實(shí)在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。五年前，當(dāng)我跨進(jìn) XX大門成為正式職員的那一刻開始 我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知：這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位，用3年時(shí)間從職員到主管，或者工資從1400元到3000元;用兩年的時(shí)間從主管到副部長，或者工資從3000元到5000元。

8、今天已經(jīng)是我在 XX第6個(gè)年頭的第4個(gè)月了， 我可以這樣高興地說：感謝 XX感謝所有關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)，使 我完成了從職員到財(cái)務(wù)部長的成長?；厥走@5年，作為迎接20XX年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物，謹(jǐn)以過來人的身份談幾點(diǎn)我的體 會：一、要有感恩的心現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號，我對這個(gè)理念的理解是 “感恩的心”。 這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目，每每看這個(gè)節(jié)目的 時(shí)候，我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大 學(xué)生這么多依舊有人找不到工作，讀大學(xué)有什么用？ ”我很想告訴她：書本的知識永遠(yuǎn)是書本的沒錯(cuò)，我們的四年學(xué)習(xí) 是學(xué)習(xí)方法、能力的提高，我們的可塑性不一般。

9、所以我們 要感謝父母在這樣的社會疑問下，依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。 作為初出社會的新新人類，在我們什么也不懂的時(shí)候，我們 要感謝每一個(gè)教我們新知識的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印， 怎么傳真，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣，怎么布置 賣場，怎么策劃大型節(jié)假日，怎么編制財(cái)務(wù)報(bào)表。沒有感恩 心的人，一般都不會謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會有人 來理你、來教你的，對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠(yuǎn) 不可能是好職員。二、要積極上進(jìn)，多看多聽積極上進(jìn)是每一個(gè)能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人，在前3年內(nèi)積極上進(jìn)有可能體現(xiàn)的價(jià)值不是很明顯，但是 3年一定是一個(gè)拐點(diǎn)，如果 公司晉升規(guī)劃明確又

10、剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價(jià)值還會 更早。積極上進(jìn)表現(xiàn)在：做事積極，態(tài)度上進(jìn)，能主動承擔(dān) 領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能主動幫助同事做輔助工作，同時(shí)要在工 作中體會每一次的新知識點(diǎn)。多看看其他同事在做的工作， 當(dāng)然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個(gè)提高的過 程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事 說的，因?yàn)樵谒麄兊恼勗捴邪芏嘈畔⒑皖I(lǐng)導(dǎo)的工作思 路。這對你也會是很好的知識， 同時(shí)在工作量允許的情況下， 你也可以試著想想：如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安 排，你會怎么進(jìn)行，并在條件允許的情況下試著操作。三、要有成果思維上面說到了積極，我們有必要對積極做一個(gè)成果評價(jià)。 記得上次培訓(xùn)課的時(shí)

11、候，老師很生動的做了這樣一個(gè)說明： 有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來， 報(bào)告老總整個(gè)買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積 極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我 們要匯報(bào)的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會 繼續(xù)跟蹤，同時(shí)試著網(wǎng)購看看。”我們每做一件事情的時(shí)候， 要時(shí)時(shí)監(jiān)控事情的發(fā)展進(jìn)程，找到事情的對應(yīng)成果，這才是 完成了一個(gè)事情，而不是簡單的開個(gè)頭就好了。舉個(gè)再簡單 的例子就是：傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?？”其?shí)領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號碼，按了傳 真鈕這件事。財(cái)務(wù)個(gè)人業(yè)績總

12、結(jié)范文三：一、要會學(xué)自我調(diào)節(jié)大家都是為了實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值和滿足社會生活才會在一 個(gè)單位碰面，每天早出晚歸的，彼此即可能是友好的同事， 也是競爭關(guān)系。所以在同事間有時(shí)候有矛盾是正常的，但這 種矛盾絕對不是固化的死結(jié)，所以要學(xué)會自我調(diào)節(jié)，要學(xué)會 理解和換位思考。我們已經(jīng)是成年人了，不能再像小時(shí)候那 樣用“這個(gè)人欺負(fù)我了，我不要對他好了”的簡單思維，要 學(xué)會再次接受。這樣的角度是你在被欺負(fù)的時(shí)候的，當(dāng)然也 有你欺負(fù)了別人的時(shí)候。這樣的情況下你就要學(xué)會如何對待 先期的被仇視，再經(jīng)過一定的時(shí)間推移后，改善這種狀態(tài)。 同時(shí)也要準(zhǔn)備好這樣的思想：你不可能被每一個(gè)人認(rèn)可和滿 意，當(dāng)真的遇到不能和你相處的同事，你努

13、力了也沒用的時(shí) 候，學(xué)會放棄，不要太在意。另外一個(gè)調(diào)節(jié)面便是跳不跳槽這個(gè)選擇上。跳槽是職業(yè) 生涯中必定要面對的，一個(gè)人很少能在一個(gè)企業(yè)做一輩子 的，但是第一次跳槽是很重要的，因?yàn)檫@次的跳槽是長久職 業(yè)生涯規(guī)劃的真正起點(diǎn)，是我們對第一次就業(yè)的調(diào)整或者升 華。在我們還年輕，還不需要背負(fù)家庭負(fù)擔(dān)的時(shí)候，要把工 作能力的培養(yǎng)放在第一位，而不是簡單的工作薪金問題。我 們要為第二次擇業(yè)的起點(diǎn)做準(zhǔn)備，從工資上講的話，就是要 努力實(shí)現(xiàn)翻翻，這是新公司對你能力的認(rèn)可，也是你對你自 己的交代。如果你用跳槽的代價(jià)“穩(wěn)定性差，能力還不足的 印象”，換來的只是 500元左右的提高，那是對自己的不負(fù) 責(zé)任。因?yàn)樾聠挝桓揪蜎]看到你的能力，可能你也真是沒 學(xué)好本領(lǐng)。這種時(shí)候除非你真的干的非常不開心，最好還是 能自我平靜，再繼續(xù)積蓄力量和資本。等你有能力了，可能 在本單位也能得到提升，那不是更好嗎？機(jī)會總是給有準(zhǔn)備的人的。要是那時(shí)還沒能在本單位得到提