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文檔簡介
1、 淺析電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的措施 高欣摘要:電力企業(yè)的安全平穩(wěn)運(yùn)行為社會(huì)可持續(xù)健康發(fā)展提供了條件,因此電力企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)管物資質(zhì)量,從設(shè)備質(zhì)量、配置以及人員管理等方面入手,保障電網(wǎng)的正常運(yùn)行和管理工作。本篇文章針對(duì)電網(wǎng)物資,從質(zhì)量監(jiān)督管理的角度出發(fā)進(jìn)行了分析和研究,并提出了合理監(jiān)管的措施。以下的觀點(diǎn)僅供參考和借鑒。關(guān)鍵詞:電網(wǎng)物資;質(zhì)量監(jiān)督管理;電力企業(yè)社會(huì)發(fā)展必不可少的重要資源就是電力資源。為了保證穩(wěn)定供應(yīng)電力,電力企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)督物資質(zhì)量,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題對(duì)供應(yīng)電力產(chǎn)生不良影響。監(jiān)督和管理電力物資質(zhì)量應(yīng)該立足于電力供應(yīng)整體考慮,從設(shè)備、制
2、度、人員和運(yùn)維等方面進(jìn)行,構(gòu)建符合電力企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,持續(xù)穩(wěn)定的供應(yīng)電力。一、電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,中國工業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化和、無人化發(fā)展,追求標(biāo)準(zhǔn)和精確化管理。自從“十二五”開展以來,行業(yè)生產(chǎn)建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)和集約化,從物資、人力資源和資金等方面要求嚴(yán)格管理,跟隨企業(yè)變化發(fā)展的腳步實(shí)現(xiàn)更新變革。為此,物資管理的過程中應(yīng)該做好質(zhì)量監(jiān)督和管理,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況建立起專門的物質(zhì)采購管理體系,全方位的管理和監(jiān)督評(píng)估物資工作的整個(gè)流程,呈現(xiàn)物資質(zhì)量和管理的真實(shí)水平,脫離依賴監(jiān)督工作執(zhí)行人員的個(gè)人能力工作,為電力行業(yè)發(fā)展提供監(jiān)管支持。(一)工作流程不夠細(xì)致完善電網(wǎng)物資
3、質(zhì)量監(jiān)督管理體系還不能完全脫離工作人員,缺乏細(xì)致完善的工作流程和制度保障,這種不完善的情況比較突出,因此導(dǎo)致在物資監(jiān)督管理的過程中存在業(yè)務(wù)交叉、信息重疊、傳遞不流暢的情況,對(duì)物資監(jiān)督管理的效率和質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。(二)缺乏高精尖的監(jiān)督配套設(shè)備科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展為質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升提供了保障。原有的質(zhì)量監(jiān)督管理工作中工作人員發(fā)揮十分重要的作用,自身的素質(zhì)和能力對(duì)監(jiān)督管理工作產(chǎn)生了重要影響,目前質(zhì)量監(jiān)督管理設(shè)備應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大,減輕了人員的工作壓力,朝著更高級(jí)技術(shù)層面進(jìn)化。但高精尖的監(jiān)督配套設(shè)備仍然缺乏,導(dǎo)致電力物資質(zhì)量監(jiān)督管理的效果不突出。(三)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制不明確受到電力物資工作流程不完善
4、的影響,在監(jiān)督的過程中存在職責(zé)分配不明確的情況,導(dǎo)致出現(xiàn)故障問題時(shí)不能第一時(shí)間追求責(zé)任人,同時(shí)也不能對(duì)照參與電網(wǎng)物資質(zhì)量管理的人員,一定程度上對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的正常工作產(chǎn)生了影響,限制了電力企業(yè)的進(jìn)一步貴和發(fā)展。二、優(yōu)化電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施針對(duì)電力物資質(zhì)量管理工作,電氣企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建多維度的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),保證工作的正常進(jìn)行。在管理制度與組織架構(gòu)的作用下,實(shí)現(xiàn)了多維質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,能夠自由暢通的傳輸信息。為了充分掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和管理的狀況,應(yīng)該落實(shí)核查供應(yīng)商的資質(zhì)與業(yè),開展績效考核,及時(shí)有效的處理不正當(dāng)?shù)奈镔Y監(jiān)督和管理行為。(一)全面建設(shè)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系(1)完善和優(yōu)化監(jiān)督管理
5、工程流程。監(jiān)督和管理電網(wǎng)物資質(zhì)量應(yīng)該從整體規(guī)劃、采購、使用的角度出發(fā),盡量符合各個(gè)階段的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。通過管理和測試環(huán)節(jié),在物資管理的過程中能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,形成有針對(duì)性的解決方案。最重要的是在監(jiān)督好管理的過程中對(duì)存在問題的物資進(jìn)行記錄,包括生產(chǎn)、供應(yīng)廠家和貨物批次,為后續(xù)監(jiān)管工作和與招標(biāo)互動(dòng)工作提供數(shù)據(jù)支持。(2)重視人才培養(yǎng)工作,加大培養(yǎng)力度。要保證物資質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性需要有專業(yè)化的質(zhì)檢隊(duì)伍作為工作的保障。因此電力企業(yè)應(yīng)該通過合理有效的措施提升人員監(jiān)督管理的意識(shí),秉承著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念,以電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為基本的工作原則,使用物資的過程中做好質(zhì)量監(jiān)督和管理,相關(guān)人員應(yīng)做好經(jīng)驗(yàn)
6、分析和總結(jié),形成報(bào)告。除此之外,物資管理工作者的水平和效率一定程度上受到企業(yè)工作人員職能規(guī)劃的影響,為此針對(duì)物資管理的相關(guān)崗位要制定考核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過這種方式提升人員的工作效率,保證物資質(zhì)量。為了保證電力企業(yè)良好的物質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督效果,應(yīng)該建立完善的績效考核制度,對(duì)工作人員的行為進(jìn)行一定程度的約束和管理,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行物質(zhì)激勵(lì),激發(fā)員工的工作積極性。(3)強(qiáng)化人員的抽檢意識(shí)。物資管理部分應(yīng)該做好電網(wǎng)物資運(yùn)維工作。物資管理人員應(yīng)該掌握先進(jìn)的抽檢技術(shù),采用不定期抽檢的方式進(jìn)行管理。質(zhì)量抽檢應(yīng)該落實(shí)到電力物資管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,同時(shí)質(zhì)檢員要保證工作的效率嗎,對(duì)電力運(yùn)營物資不定期的檢查,針對(duì)存在較為嚴(yán)重問題
7、的電力物資,應(yīng)該采取將抽樣數(shù)量應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大至行業(yè)抽檢標(biāo)準(zhǔn)值三倍的方式處理。(二)促進(jìn)物資質(zhì)量管理和招標(biāo)的雙向互動(dòng)開展電力物資監(jiān)督和管理的過程中,應(yīng)該記錄質(zhì)檢不合格的、常有故障狀態(tài)的物資,并集中處理,提供有價(jià)值的參考信息,減輕招標(biāo)部門的工作壓力。根據(jù)企業(yè)提供的物資質(zhì)檢報(bào)告和記錄,確定物資質(zhì)量定量和定性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)招標(biāo)采購行為進(jìn)行一定程度的約束和管理。此外,質(zhì)檢記錄中也提供了物資供應(yīng)商,借助相關(guān)信息能夠篩查不符合招標(biāo)規(guī)定的企業(yè),反復(fù)核驗(yàn)存在問題的招標(biāo)企業(yè),從招標(biāo)階段開始物資的質(zhì)量監(jiān)督和管理,為后續(xù)工作提供保障。三、結(jié)束語由上文可知,持續(xù)穩(wěn)定的電力供應(yīng)是為機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行服務(wù)的。電力單位應(yīng)該重視物資監(jiān)督管理工作,在運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建符合電力企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的監(jiān)督管理體系,推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)又好又快
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