DQE工作管理規(guī)范

1、生效日期：2016年12月22日文件名稱：DQE工作管理規(guī)范文件編號(hào)：CZC-WI-PA-XXX版本：A/0DQEU乍管理規(guī)范編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期1.目的修訂履歷序號(hào)修訂日期版本修訂說(shuō)明修訂審核批準(zhǔn)12016.12.20A/0新版發(fā)行明確新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中DQEX作職責(zé)，規(guī)范研發(fā)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管控，確保DQEU乍有效開(kāi)展。2 .適用范圍本規(guī)范適用于公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，從產(chǎn)品需求階段到PVT階段的過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督與控制。3 .定義EVT 階段：Engineer verification Test工程驗(yàn)證測(cè)試；DVT 階段：DesignVerificationTest設(shè)計(jì)驗(yàn)證測(cè)試；PVT 階段：Pr

2、ocess Verification Test制程驗(yàn)證測(cè)試。4 .工作職責(zé)4.1 確認(rèn)整機(jī)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；4.2 研發(fā)階段設(shè)計(jì)質(zhì)量管控 （輸出研發(fā)設(shè)計(jì)流程稽核Check List、參與項(xiàng)目中所有評(píng)審、項(xiàng)目流程符合度審核、項(xiàng)目文檔輸出審核、產(chǎn)品設(shè)計(jì)/ECN變更審核）；4.3 試產(chǎn)問(wèn)題主導(dǎo)處理，改善措施確認(rèn)；4.4 中試測(cè)試Bug改善措施確認(rèn)；4.5 新物料研發(fā)階段異常處理；4.6 客訴處理。5 .工作規(guī)范5.1 .產(chǎn)品需求階段質(zhì)量管控：5.1.1 參與規(guī)格書(shū)評(píng)審，技術(shù)協(xié)議評(píng)審，訂單評(píng)審，ID設(shè)計(jì)評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.1.2 制定輸出產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：主導(dǎo)輸出客戶端與CZC內(nèi)部產(chǎn)品規(guī)格差異表，確定產(chǎn)品質(zhì)

3、量標(biāo)準(zhǔn)。5.2 .產(chǎn)品預(yù)研階段質(zhì)量管控：5.2.1 參與項(xiàng)目Schedule評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)。輸出研發(fā)設(shè)計(jì)流程稽核Check List ;5.2.2 參與Key Parts List 評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.2.3 參與總體設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)。5.3 . EVT階段質(zhì)量管控：5.3.1 參與測(cè)試大綱及測(cè)試計(jì)劃評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.3.2 參與原理圖評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.3.3 參與Layout評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.3.4 參與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)。5.3.5 參與結(jié)構(gòu)開(kāi)模評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.3.6 參與軟件設(shè)計(jì)評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.3.7 參與BO

4、M審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.3.8 參與包裝設(shè)計(jì)圖紙、BOMW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.3.9 參與EVT階段樣機(jī)試產(chǎn)，并對(duì)樣機(jī)試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)、推動(dòng)，直至解決落實(shí)；5.3.10 依據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書(shū)、技術(shù)協(xié)議、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5.3.11 確認(rèn)測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告：EMCB式報(bào)告，RF測(cè)試報(bào)告，散熱測(cè)試報(bào)告，產(chǎn)品認(rèn)證報(bào)告，WHQLB式報(bào)告,中試EVT測(cè)試報(bào)告等相關(guān)測(cè)試驗(yàn)證項(xiàng)目是否全覆蓋；測(cè)試是否全部通過(guò)；5.3.13 進(jìn)階評(píng)審裁決：參與 EVT階段進(jìn)階評(píng)審，并對(duì)是否進(jìn)階做出裁決。5.4 . DVT階段質(zhì)量管控：5.4.1 參與DVT電子ECNW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.4.2 參與DVT結(jié)構(gòu)EC

5、NW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.4.3 參與DVT包裝ECNW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.4.4 參與DVT軟彳ECNW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.4.5 參與DVT階段樣機(jī)試產(chǎn)，并對(duì)樣機(jī)13t產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)，推動(dòng)，直至解決落實(shí)；5.4.6 確認(rèn)測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告：確認(rèn)中試DVT測(cè)試報(bào)告等相關(guān)測(cè)試驗(yàn)證項(xiàng)目是否全覆蓋；測(cè)試是否全部通過(guò)；5.4.7 進(jìn)階評(píng)審裁決：參與 DVT階段進(jìn)階評(píng)審，并對(duì)是否進(jìn)階做出裁決。5.5 . PVT階段質(zhì)量管控：5.5.1 參與PVT電子ECNW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.5.2 參與PVT結(jié)構(gòu)ECNW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.5.3 參與PVT包裝ECNW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.5.4

6、參與PVT軟彳ECNW審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)；5.5.5 參與PVT階段樣機(jī)試產(chǎn)，并對(duì)樣機(jī)試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)，推動(dòng)，直至解決落實(shí)；5.5.6 確認(rèn)測(cè)試驗(yàn)證報(bào)告：確認(rèn)中試PVT測(cè)試報(bào)告等相關(guān)測(cè)試驗(yàn)證項(xiàng)目是否全覆蓋；測(cè)試是否通過(guò)；跟進(jìn)推動(dòng)直至所有測(cè)試驗(yàn)證項(xiàng)目解決落實(shí)。5.6 研發(fā)階段新物料管控5.6.1 參與新物料選型，參與物料供應(yīng)商選擇；5.6.2 參與研發(fā)階段新物料確認(rèn)：與RD一起對(duì)物料的性能、功能、結(jié)構(gòu)、尺寸進(jìn)行確認(rèn)；5.6.3 參與研發(fā)階段新物料異常處理。5.7 中試測(cè)試Bug改善措施管理：參與中試主導(dǎo)的bug review meeting, 并確認(rèn)RDM43 Bug改善措施的落實(shí)情 況，對(duì)B

7、ug能否關(guān)閉做最終確認(rèn)。5.13 客訴管理：主導(dǎo)客訴的處理，跟進(jìn)客訴改善措施的落實(shí)，根據(jù)責(zé)任單位的分析報(bào)告提供8D或雙歸零報(bào)告給客戶。5.14 研發(fā)階段產(chǎn)品特采出貨管理：參與特采出貨評(píng)審，并輸出評(píng)審意見(jiàn)。5.15 周報(bào)：每周四提交周報(bào)給直屬上級(jí)。5.16 人力配置表：每月月末提交人力配置表給直屬上級(jí)。5.17 績(jī)效單：每月月末在 RDM!（統(tǒng)上提交績(jī)效單給直屬上級(jí)。5.18 考核指標(biāo)：5.18.1 試產(chǎn)問(wèn)題關(guān)閉率80%5.18.2 客訴關(guān)閉率：3個(gè)月內(nèi)關(guān)閉；5.18.3 客訴次數(shù)（研發(fā)類）：W2次。6 .支持文件6.1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序CZC-MP-0266.2 研發(fā)階段輸出文件及評(píng)審規(guī)

8、范CZC-WI-RD-0056.3 客訴處理規(guī)范 CZC-WI-PA-1206.4 不合格品控制程序CZC-MP-0236.5 備品機(jī)、樣機(jī)、試產(chǎn)機(jī)生產(chǎn)規(guī)范CZC-WI-EN-1467 .質(zhì)量記錄7.1 產(chǎn)品規(guī)格書(shū)7.2 產(chǎn)品規(guī)格書(shū)評(píng)審表7.3 產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議7.4 產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議評(píng)審表7.5 訂單評(píng)審表7.6 ID設(shè)計(jì)圖7.7 ID設(shè)計(jì)評(píng)審表7.8 項(xiàng)目 Schedule »7.9 研發(fā)設(shè)計(jì)流程稽核 Check List »7.10 研發(fā)設(shè)計(jì)流程稽核 Check List 評(píng)審表7.11 Key Parts List »7.12 Key Parts List評(píng)審表7.13 «總體設(shè)計(jì)方案7.14 總體設(shè)計(jì)方案評(píng)審表7.15 測(cè)試大綱及測(cè)試計(jì)劃7.16 測(cè)試大綱及測(cè)試計(jì)劃評(píng)審表7.17 原理圖7.18 原理圖評(píng)審表7.19 layout »7.20 «layout評(píng)審表7.21 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙7.22 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)評(píng)審表7.23 結(jié)構(gòu)開(kāi)模評(píng)審表7.24 軟件設(shè)計(jì)方案7.25 軟件設(shè)計(jì)評(píng)審表7.26 BOM7.27 BOMF審表7.28 包裝設(shè)計(jì)圖紙、BOM7.29 包裝圖紙、BOMF審表7.30 樣機(jī)試產(chǎn)報(bào)告7.31