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文檔簡介

1、工裝采購崗位說明書、崗位綜述 :The pony was revised in January 20211、工作內(nèi)容: 1)建立各種信息資料,包括工裝清單、工裝價格合同、供給商名錄、供給商定級評審表等; 2) 完善體系評審的程序文件和各種表單; 3)日常 采購工作和帳務(wù)處理; 4)供給商的監(jiān)控、管理、開發(fā),包括對供給商的年度過程審核、采購物料的交付狀況、質(zhì)量和本錢的控制、提供資源支持等;5對現(xiàn)有的供給商 系統(tǒng)進(jìn)行整合、優(yōu)化;5及時處理,協(xié)調(diào)工裝采購過程中出現(xiàn)的問題;6工作計劃和 達(dá)成;7技術(shù)中心各部門和供給商的溝通與協(xié)調(diào)。2、 中心任務(wù):1工裝開發(fā)采購;2供給商的開發(fā)、監(jiān)控、管理3、工作目標(biāo):

2、1工裝采購達(dá)成率、合格率; 2工裝供給體系完善,移交二、指揮線:上級崗位采購部經(jīng)理;下級崗位無。三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求職能工程工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求A應(yīng)知知識1、接任務(wù)書后在限1、工裝發(fā)包;lx工裝外包管理辦咅1、工裝訂單隨定的時間內(nèi)外包完2、簽訂工裝開發(fā)合同;2、經(jīng)濟(jì)、合同法發(fā)包時成;3、本錢控制3、機(jī)械識圖2、本錢下降。4、財務(wù)根本知識1、工裝達(dá)成率;1、工裝采購的進(jìn)度掌控;2、進(jìn)度掌控2、工裝采購帳務(wù)處理; 與賬務(wù)處理3、供方的交付獎罰執(zhí)行陽 2.、工裝合格率;隨時3、結(jié)款周期。5、TS16949 體系1、合同2、開發(fā)迸度表3、采購報表4八付款金額方案3、對有品質(zhì)問題的工裝進(jìn)行

3、協(xié)商處理1、對伺品質(zhì)1可題工裝進(jìn)行特采和退貨處理;2、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)過程中的異常狀況進(jìn)行供給商整改的追蹤。1、退貨及時性、準(zhǔn)確隨 性;時 2、同種問題岀現(xiàn)的次數(shù)。4、對供給商系統(tǒng)進(jìn)行整合、優(yōu)化尋找新供給商資源,對現(xiàn)供給 商進(jìn)行分析,淘汰沒有競爭力 的供給商,合并同類產(chǎn)品的采 購渠道,引進(jìn)好的供給商。隨1、供方開發(fā)個數(shù)時1、特采單2、退貨單3、問題對策表4、機(jī)械知識1、供給商名錄2、供給商分析表3、了解市場行情5、工作計劃和達(dá)成1、年度工作方案制定2、月度、日常工作方案的制定3、未達(dá)分析、反應(yīng)與糾正措施月1、方案達(dá)成率1、部門年度規(guī)劃2、P-D-C-A 管理6、技術(shù)中心各1、與供給商保持互惠互利、

4、公平、部門和供給商的溝公正的合作隨1、主管滿意2、做好技術(shù)中心各部門與供給時通與協(xié)調(diào)商的接口工作7、完善體系1、根據(jù)現(xiàn)有程序文件和各部門相互1、指導(dǎo)書和程序文評審的程序之間的配合方式進(jìn)行對比,新逹和更隨1、程序文件與實際操作件;文件改不合理的程序文件時致性2、程序表單;完成主管安排的臨時任務(wù)和隨主動、及時、準(zhǔn)確、主8、臨時任務(wù)5S。時管滿意5S管理知識四、工作接觸接觸對象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相主管、產(chǎn)品工程帥技術(shù)中心/產(chǎn)品部、內(nèi)口頭、書面主管、工裝工程師技術(shù)中心/工裝部內(nèi)口頭、書面主管技術(shù)中心/設(shè)備部內(nèi)口頭、書面/D AvV 口保管貝技術(shù)中心/倉庫內(nèi)口頭、書面確令材料會計,出納財務(wù)部內(nèi)口頭

5、、書面米購員各分公司/采購部內(nèi)口頭、書面負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管供給商外口頭、書面供E負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管供給商外口頭、書面五、工作替補(bǔ):替補(bǔ)崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作1采購工程師技術(shù)中心采購部全部工作采購經(jīng)理采購部局部階段工作六、工作 環(huán)境:平時工作地點較寬敞,空氣新鮮溫度濕度佳。六、工作風(fēng)險:1、勞動強(qiáng)度:工作強(qiáng)度很大,工作節(jié)奏快,特別是由于新品開發(fā)過程中,所需配件開發(fā)時間緊急時。沒有強(qiáng)制性,但經(jīng)常加班。有很高的工時利用率。2、精神壓力:腦力勞動壓力較大,在碰到開發(fā)周期緊,以前未接觸的新領(lǐng)域時,需要特別的思考能力,信息收集能力,商務(wù)談判能力。精神壓力主要是由于新品開發(fā)遇到技術(shù)瓶頸,供給商整改不力,影響整個開發(fā)進(jìn)度時,需進(jìn)行補(bǔ)救措施。競爭性,淘汰率風(fēng)險高,崗位重要,人員較少。3、勞動平安:工作本身沒有危險性七、學(xué)歷要求:專業(yè)教育d??茖I(yè):機(jī)械類相關(guān)專業(yè)。八、工作經(jīng)驗:1、需要本行業(yè)工作經(jīng)驗,年限d、2年以上2、需要本崗位或相似崗位的經(jīng)驗;工作經(jīng)驗的類型從事機(jī)械類產(chǎn)品開發(fā),采購等相關(guān)工作九、特定資格或補(bǔ)充能力要求:1. 國家認(rèn)可的畢業(yè)文憑2. 有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力 十、生理素質(zhì):健康程度正常正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常正常力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常正常視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常矯正視力

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