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1、 基于新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)的誤區(qū)與對策 劉立華關(guān)鍵詞:小學(xué)數(shù)學(xué);小組合作學(xué)習(xí);誤區(qū);對策1.基于新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)的誤區(qū)小組分組標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,小組成員的角色混亂,實(shí)際課堂教學(xué)過程中,教師的指令達(dá)成率不高,課堂效率大打折扣;開展小學(xué)數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容既沒有進(jìn)行分類甄別,也缺少一個(gè)整體規(guī)劃,帶盲目性,課堂效率不高。學(xué)生對開展小組合作學(xué)習(xí)的基本流程缺少統(tǒng)一的認(rèn)識,每個(gè)環(huán)節(jié)之間的契合度低,課堂效率低下;數(shù)學(xué)小組合作課堂過于偏重教學(xué)內(nèi)容的完成,對學(xué)生理解情況、掌握情況關(guān)注不足,一方面導(dǎo)致學(xué)生對深層思維知識缺少思考,不利于培養(yǎng)
2、優(yōu)秀學(xué)生,另一方面也無法突出學(xué)生的主體地位,與傳統(tǒng)教學(xué)差別不大。2.基于新課程背景下小學(xué)數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)的對策2.1明確小組角色分工學(xué)習(xí)小組是開展數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的基本組成單位。小組中的每一個(gè)成員在課堂教學(xué)活動(dòng)中所扮演的角色也不盡相同。為了讓每一個(gè)學(xué)生在課堂教學(xué)活動(dòng)中找到自己的位置,我們對小組內(nèi)的每一個(gè)成員都要有具體的分工。小組長是小組的火車頭,學(xué)習(xí)小組的核心,其主要職責(zé)是全面管理小組,課堂上組織小組成員開展討論,執(zhí)行科任老師的指令;副組長是小組的二號人物,是小組長的助手,其主要職責(zé)是協(xié)助小組長管理小組,幫扶組內(nèi)同學(xué);紀(jì)律組長的主要職責(zé)維持小組紀(jì)律確保學(xué)習(xí)目標(biāo)的順利達(dá)成;學(xué)習(xí)組長的主要職責(zé)是檢查每
3、天的預(yù)習(xí)任務(wù),并在課后檢查同組成員的課堂筆記;作業(yè)組長的職責(zé)是負(fù)責(zé)收集每天上交的作業(yè),并做好紀(jì)錄;內(nèi)務(wù)組長主要是負(fù)責(zé)整理內(nèi)務(wù),及組員的儀容儀表管理;生活組長主要負(fù)責(zé)幫組員購買飯票、練習(xí)本等;紀(jì)錄組長主要是負(fù)責(zé)每節(jié)課的小組得分情況進(jìn)行登記。2.2轉(zhuǎn)變教師陳舊觀念教師是課堂教學(xué)的靈魂,是課堂教學(xué)活動(dòng)的“火車頭”。教師的表現(xiàn)如何直接影響的不單是知識目標(biāo)的達(dá)成情況,而且影響著學(xué)生的思想變化及成長。由于我們的教師大多是在傳統(tǒng)教育體制下學(xué)習(xí)成長,本身就缺少合作意識,加上社會的變化,教師們的成長環(huán)境與現(xiàn)在的教育環(huán)境大相徑庭。更何況多年的從教的經(jīng)驗(yàn)往往都會形成一種慣性作用,使得許多教師很難放棄原有的教育教學(xué)觀
4、念,很難真正從思想上認(rèn)可學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體作用,因此改變教師的觀念,就是改變教師以自己的教學(xué)內(nèi)容為主的觀念。課堂教學(xué)中,教師教什么固然重要,但是學(xué)生能學(xué)到什么似乎更加重要。在開展小組合學(xué)習(xí)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)過程中,由于學(xué)生的年齡小、理解能力、動(dòng)手能力都處在成長發(fā)展的過程中,很多時(shí)候,由于小組合作學(xué)習(xí)課堂過于發(fā)散的緣故,每次課的教學(xué)內(nèi)容都不一定能像課前預(yù)想的情況那樣可以順利完成。這個(gè)時(shí)候,教師就要轉(zhuǎn)變思想了,要舍得花時(shí)間讓學(xué)生去討論,去理解。因?yàn)槊抗?jié)課學(xué)生學(xué)到的知識有多少,不是由教學(xué)內(nèi)容決定的,而是由學(xué)生能掌握多少決定的。寧可花時(shí)間,讓學(xué)生理解教學(xué)內(nèi)容,也不要因?yàn)橼s時(shí)間而蜻蜒點(diǎn)水般將教學(xué)內(nèi)容一帶而
5、過。2.3建立和諧師生關(guān)系良好的師生關(guān)系是開展數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)獲得成功的基礎(chǔ)。俗話說,“尊其師,則信其道”。當(dāng)師生關(guān)系和諧融洽的時(shí)候,學(xué)生就會跟著老師學(xué),反之師生關(guān)系缺少和諧時(shí),學(xué)生就不會配合教師開展課堂教學(xué),接受教師的教育。由于學(xué)生都是未成年人,建立和諧師生關(guān)系,主動(dòng)權(quán)往往在于教師。對于教師來說,要深入學(xué)生,了解學(xué)生和學(xué)生談心交朋友就是最好的方式。都說“好孩子是夸出來的”,我們數(shù)學(xué)教師要舍得夸獎(jiǎng)我們的學(xué)生,讓學(xué)生喜歡你,親近你,我們的課堂教學(xué)才能做到更加有效事半功倍。由于數(shù)學(xué)學(xué)科的抽象單調(diào),隨著教學(xué)內(nèi)容的深化,許多學(xué)生在學(xué)習(xí)上會感到越來越吃力。學(xué)習(xí)成績無可避免地出現(xiàn)兩極分化的情況。這個(gè)時(shí)候,
6、教師一定要有足夠的耐心和愛心,對落后的學(xué)生給予充分的照顧。比如多讓成績處在中下層的學(xué)生參與展示,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。此外,教師要充分利用小組合作課堂多給成績落后的同學(xué)“開小灶”,充分利用巡堂的機(jī)會,多到這部分學(xué)生身邊,了解其學(xué)習(xí)狀態(tài),親自指導(dǎo)他們幫助他們克服課堂上碰到的問題。此外還可以在班級設(shè)立一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),給進(jìn)步最大的學(xué)生一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這些獎(jiǎng)勵(lì)可以是口頭的表揚(yáng),也可以是一些具體的小禮品,如卡片、笑臉等等。獎(jiǎng)勵(lì)只是一種形式,目的是讓落后的學(xué)生感受到關(guān)注,使得師生關(guān)系更加和諧。更重要的是通過這些獎(jiǎng)勵(lì)形成全班同學(xué)都積極向上,你追我趕的良好氛圍。2.4加強(qiáng)小組長的培訓(xùn)小組長的培訓(xùn)通常包括以下幾點(diǎn):第一,要
7、讓小組長首先熟悉整個(gè)合作學(xué)習(xí)模式,明確合作學(xué)習(xí)的意義。第二,要讓小組長清楚自己的職責(zé)所在。要讓小組長明白自己不但是學(xué)習(xí)的榜樣,也是組內(nèi)成員的領(lǐng)路人。小組長的境界和覺悟都應(yīng)該比同組的同學(xué)要高一點(diǎn),小組長在學(xué)習(xí)過程中不但要體現(xiàn)出積極主動(dòng)的一面,更要以身作則鼓勵(lì)組員大膽發(fā)言。小組既要準(zhǔn)確把握研討的方向,又要控制好小組研討的節(jié)奏,還要把合作結(jié)果以及過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題及時(shí)向科任教師反映。第三,加強(qiáng)小組長的數(shù)學(xué)輔導(dǎo)。因?yàn)樵谛〗M合作的教學(xué)中,很多時(shí)候小組長才是知識內(nèi)容的傳授人,要想小組整體的成績水平提高,首先就要提高小組長的成績。教師應(yīng)當(dāng)充分利用與小組長接觸較多的機(jī)會,加強(qiáng)小組長數(shù)學(xué)知識的培訓(xùn)。一個(gè)小組長掌握了相關(guān)知識,也就意味著八個(gè)組員可以掌握;八個(gè)組長掌握了知識,也就意味著全班同學(xué)都掌握了知識。最后要充分利用時(shí)間對小組合作學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行學(xué)習(xí),通過評分的累計(jì),統(tǒng)計(jì)出“表現(xiàn)最好的小組長”,還可以定期召開“小組長經(jīng)驗(yàn)交流座談會”,讓“表現(xiàn)最好的小組長”進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹,幫助較弱的小組提高交流、總結(jié)及匯報(bào)能力,調(diào)動(dòng)大家的
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