武漢某項目監(jiān)理工作總結(jié)

1、武漢XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項目監(jiān)理工作總結(jié)編 制：總監(jiān)）時 間： 二X年XX月XX日武漢誠信建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司XXXXXXXXXXXXX理項目部監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況（一）工程建設(shè)概況建設(shè)單位：XXXXX有限公司勘察單位：XXX勘察設(shè)計院設(shè)計單位：XXXXX建筑設(shè)計所監(jiān)理單位:武漢誠信建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途施工單位：XXXXX工程有限公司監(jiān)督機構(gòu)：武漢XXX質(zhì)量監(jiān)督站（二）工程設(shè)計概況建筑面積：房屋東西長XXXXX，南北寬XXXXX，建筑面積XXXXX樓層結(jié)構(gòu)：X層帶閣樓斜屋面高 XXXXX, 高XXXXX, 閣樓斜屋面高

2、XXXXXXXXXX，總高度 XX0外墻裝飾：涂料結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土構(gòu)造柱磚房，底層餐廳有兩榀框架?；A(chǔ)類型：版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途（三）工程施工及驗收情況分部工程開工日期情況表：分部工程開工日期情況一覽表棟號樁基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)電梯安裝屋面防水裝飾裝修水電安裝XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX階段驗收情況如下表:表：階段驗收情況一覽表棟號樁基驗收基

3、礎(chǔ)驗收主體結(jié)構(gòu)驗收電梯驗收竣工驗收XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員、投入的監(jiān)理設(shè)施（一）監(jiān)理組織機構(gòu)的形式監(jiān)理組織機構(gòu)框圖號XXXXX工程師專業(yè)監(jiān)理工程師采 暖建（鄂臨）監(jiān)證書第XX號結(jié)構(gòu)階段XXXXX高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師造價建（鄂）監(jiān)工字第XX號建（造）XX流 動XXXXX高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師測量建（鄂臨）監(jiān)證字XX流 動XXXXX助理工程師監(jiān)理員一旁站建筑建（鄂臨）監(jiān)證書XX結(jié)構(gòu)階段XXXX

4、X助理工程師監(jiān)理員一見證信息與合同管理城建工程建（鄂臨）監(jiān)證書XX 鄂建檢培字XX-XX常 駐（三）投入的監(jiān)理設(shè)施為本工程投入的主要檢測設(shè)備一覽表表序號設(shè)備或儀器名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地備注蘇光激光經(jīng)緯儀.一-臺中國水準(zhǔn)儀.一-臺中國游標(biāo)卡尺兩幅中國鋼卷尺三幅中國放大鏡一副中國檢測尺一套中國檢測工具包冰、電組合）一幅中國吊線錘、小錘等一副中國砼坍落度筒套中國砼抗壓試模三套中國照像機一部中國惠普激光打印機.一-臺日本電腦聯(lián)想一部中國焊接檢查儀器套北京三、監(jiān)理合同履行情況（一）目標(biāo)控制情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，本項目監(jiān)理工作主要通過對工程的三個控制、兩 個管理、一個協(xié)調(diào)，達(dá)到施工合同中所規(guī)定的目標(biāo) 。

5、版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途質(zhì)量目標(biāo)：市優(yōu)；工期目標(biāo)：XX年XX月XX0開始破土動工，XX年XX月XX0 完工；投資目標(biāo)：據(jù)施工合同，結(jié)算方式為招標(biāo)范圍內(nèi)的工作按中標(biāo)價，招 標(biāo)范圍外的工作根據(jù)現(xiàn)行定額和有關(guān)文件規(guī)定按合同條款結(jié)算。 版權(quán)文檔，請勿用 做商業(yè)用途安全目標(biāo)：武漢市安全優(yōu)良樣板現(xiàn)場文明施工目標(biāo)：武漢市文明施工樣板工地對目標(biāo)控制情況 , 分述如下 :、工程質(zhì)量監(jiān)控 監(jiān)理人員進(jìn)場后，首先協(xié)助業(yè)主配合代建方完善建管和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的審報工作， 之后我們認(rèn)真熟悉圖紙和各種規(guī)范、規(guī)程的要求，結(jié)合XXXXXXXX工程特點，編 制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量計劃，并制定切實可行的監(jiān)理方法及監(jiān)理制度。同時要

6、求 施工單位建立質(zhì)保體系，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計，工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)交底。由于工程存在 邊出圖邊審核修改的現(xiàn)象，對每次收到圖紙后，我們都及時組織人員進(jìn)行審核，通過圖 紙會審，監(jiān)理工作聯(lián)系單以及和設(shè)計單位溝通等方式，共提出條修改意見，由設(shè)計單位 進(jìn)行修改。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途在審批施工組織設(shè)計時，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查報驗制度， 為質(zhì)量控制建立牢固的組織技術(shù)基礎(chǔ)。監(jiān)理活動開展后，依據(jù)擬定的監(jiān)理文件、設(shè)計圖 紙、現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律、法規(guī)，采用旁站、巡視、平行檢查等不同方式，對該 工程實施監(jiān)理。在工程質(zhì)量控制中，主要按分部分項工程進(jìn)行控制，而質(zhì)量控制又以預(yù) 防為主，重點作好預(yù)

7、控。為此，施工前對分部工程每一施工過程，視其特點，難易程度 及易出質(zhì)量問題部位事先設(shè)置質(zhì)控點，對質(zhì)控點的施工要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，均以口頭或文 字的形式向施工單位進(jìn)行交底。施工監(jiān)理的過程中，對質(zhì)控點加大監(jiān)理力度，發(fā)現(xiàn)有影 響工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的因素及時整改，以求把質(zhì)量和安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。與此 同時，在質(zhì)量監(jiān)控中，嚴(yán)格把守施工用材、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，作到材料進(jìn)場進(jìn)行 檢查驗收，對主要材料按見證取樣的有關(guān)規(guī)定，及時取樣送檢，防止和杜絕不合格的材 料用于工程。 堅持嚴(yán)格材料報驗制度， 進(jìn)場的材料及時報驗， 首先我們都進(jìn)行外觀檢查， 經(jīng)過見證檢驗合格后才準(zhǔn)許用到工程上，外觀檢查不合格或經(jīng)檢驗和試驗

8、不合格的材 料，決不允許用到工程上，不給建筑物留下任何隱患。例如：發(fā)現(xiàn)、鋼筋表面脆斷， 砂含泥量多，加氣塊破損多，一層花崗巖地板尺寸超標(biāo)翹曲，還有、 、等鋼管因規(guī)格不 符、銹蝕等原因，*、因厚度不符合等均被清退出場。、鋼筋未經(jīng)試驗就加工使用， 被及時制止。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途另外在工程質(zhì)量控制中，還認(rèn)真貫徹執(zhí)行必要的工程自檢、報檢、簽證制度，隱蔽 工程隱蔽前必須辦理簽認(rèn)手續(xù)，當(dāng)某一施工過程自檢不到位或復(fù)檢不合格，絕不允許進(jìn) 入下一施工過程。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途作好事先控制對于每一項工程開工前，及時發(fā)出監(jiān)理通知（截止月底已發(fā)出監(jiān)理通 知份）提出要求和施工中應(yīng)注意的事項， 對于特殊

9、工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理， 比如： 鋼筋直螺紋連接，地下室底板防水砼及防水層的施工及屋面防水層的施工等，作到現(xiàn)場 只要有施工人員，就有監(jiān)理人員在，作到合理安排輪換休息，全天小時值班。 版權(quán)文檔，請 勿用做商業(yè)用途加大巡視力度，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和要求，在巡視當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì) 量問題及時發(fā)出監(jiān)理通知和整改通知（截止月底已發(fā)出整改通知條） ，并對改進(jìn)工程質(zhì) 量方面提出了建議，比如：提出打砼墊層表面用鐵抹子壓光，作到光滑平整，省去了找 平層一道工序。針對建筑物超常未設(shè)伸縮縫，容易造成砼構(gòu)件出現(xiàn)裂縫，我們組織專家 商討，提出了關(guān)于水泥水化熱的解決辦法，施工時砼及砂石骨料含泥量的要求，以及分

10、段澆筑增加后澆帶的辦法。并在以后多次觀察，只在地下室發(fā)現(xiàn)不足毫米的裂縫七處， 并且沒有再發(fā)展。根據(jù)砼澆筑量大、接茬較困難的情況，建議縮小工作面，根據(jù)梁、柱 砼標(biāo)號不同分二次澆筑建議改為同標(biāo)號的砼一次澆筑。即保證了質(zhì)量又加快了施工進(jìn) 度，節(jié)省了原材料， 并結(jié)合族標(biāo)準(zhǔn)的貫徹， 運用了統(tǒng)計技術(shù)排列圖， 找出影響鋼筋連接， 綁扎質(zhì)量的主要原因，制定了糾正和預(yù)防措施，要求施工單位健全質(zhì)保體系加大檢查力 度，職責(zé)分明，訂立獎懲制度等，解決了鋼筋錨固長度不夠、缺筋及鋼筋間距不準(zhǔn)等質(zhì) 量問題。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途在巡視中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，如：砌磚留母槎，不設(shè)拉結(jié)筋，鋁合金表面污染，輕 質(zhì)隔墻連接處裂縫，

11、電渣壓力焊氣泡較多，通風(fēng)管道平整度不符合要求，電纜橋架焊接 長度不夠，焊渣不清除，漏刷防銹漆等我們及時發(fā)出監(jiān)理通知、整改通知或在協(xié)調(diào)會上 提出，均及時得到了改正。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途總之在工程質(zhì)量監(jiān)控方面，由于得到業(yè)主和施工單位的積極支持與配合，本項目在 整個建設(shè)過程中，未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，竣工驗收工程質(zhì)量均達(dá)到武漢市優(yōu)良工程 標(biāo)準(zhǔn)。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途、投資控制：針對本工程施工合同中關(guān)于合同價的約定條款， 制定本項目監(jiān)理工作中投資控制的 重點是：進(jìn)行風(fēng)險分析，避免索賠。因為圖紙收到較晚，房主的要求等情況，造成設(shè)計 變更、工程簽證、工程聯(lián)系單較多，由于施工單位耗用工料有很多

12、不實的地方，給我們 簽定費用增加很大難度，我們采取了預(yù)控的方法，對凡是牽扯到發(fā)生費用的地方，我們 均本著公平公正的原則，作為預(yù)控工作。如：地下室雙層底板筋，中間的鋼筋支架，施 工單位在施工組織設(shè)計中明確用圓鋼筋，間距，我們發(fā)現(xiàn)施工中做法不符，間距都在左 右，本著實事求是的原則進(jìn)行清點，共計根，全部用的是圓鋼筋，此項為業(yè)主節(jié)省費用 約萬元。同時對施工單位每月的驗工月報 ，進(jìn)行認(rèn)真審核，通過核對設(shè)計圖紙、查 看現(xiàn)場實際情況、計算工程量，實地量測，以建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范為工作的準(zhǔn)則，對 未報驗或未通過監(jiān)理工程師驗收的項目不計量，作到有理、有據(jù)、科學(xué)公正。 版權(quán)文檔，請 勿用做商業(yè)用途、進(jìn)度控制 我項目監(jiān)

13、理部自進(jìn)場以來，認(rèn)真熟悉合同，認(rèn)真審閱施工單位提出的施工進(jìn)度總 計劃和月計劃，并及時向施工單位提出了若干進(jìn)度保障措施建議，在建設(shè)單位的大力支 持，施工單位配合下，前期基坑、地下室、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量、進(jìn)度都處于合同約定受控 狀態(tài)。在進(jìn)度控制上，本著工期緊，施工單位多（多家） ，交叉作業(yè)，工序倒置，以及 冬施等特點，我們重點作好以下幾方面工作： 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途） 認(rèn)真審核施工單位月施工進(jìn)度計劃，凡有不符合總進(jìn)度計劃要求的建議進(jìn)行了 修改，為了便于月計劃的實施和檢查， 我們建議增加旬計劃的編制， 施工隊實行日計劃。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途) 為了搞好平面流水、立體交叉作業(yè)，針對地下室主體

14、分四段，地面以上分三段 的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行分段報驗，小段驗收的辦法，即每段工程分幾段驗收，在巡視和旁 站當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，避免了在驗收當(dāng)中出現(xiàn)返工或較大的返修，從而加快了 工程進(jìn)度，達(dá)到主體工程每月進(jìn)度完成二層。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途) 由于施工單位較多，交叉作業(yè)，為搶工期工序倒置等情況，我們充分地考慮可 能出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)和解決設(shè)計、圖紙、材料、設(shè)備進(jìn)場等問題并在監(jiān)理協(xié)調(diào)會上，或 由甲方組織的三天進(jìn)度協(xié)調(diào)會及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會上進(jìn)行協(xié)調(diào)。本年度(截止月底)共召開監(jiān) 理協(xié)調(diào)會次。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途) 我們本著對業(yè)主負(fù)責(zé)的精神 , 為業(yè)主服好務(wù) , 及時同業(yè)主溝通情況和匯報，并根

15、 據(jù)當(dāng)時存在的問題進(jìn)行分析，提出解決問題辦法，供業(yè)主參考決策。截止月底我們共發(fā) 出監(jiān)理工作聯(lián)系單份。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途、安全文明施工監(jiān)理xxxxxxxxX程在施工監(jiān)理活動中， 按監(jiān)理合同約定安全文明施工也是監(jiān)理 工作范圍的主要內(nèi)容。為搞好安全文明施工，我監(jiān)理人員反復(fù)學(xué)習(xí)中華人民共和國建 筑法、湖北省建筑市場管理條例 、武漢市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 、武漢市城 鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會關(guān)于對建筑工地文明施工實行開、竣工的通知等有關(guān)法律、法規(guī)的 規(guī)定，在對安全文明施工認(rèn)識提高的基礎(chǔ)上， 不僅把安全文明施工納入監(jiān)理工作的范圍， 而在跟蹤監(jiān)理過程中，不斷加大對安全文明施工的監(jiān)理力度，同時協(xié)助各承建

16、單位建立 健全安全文明施工管理的組織體系， 制訂針對性強的安全文明施工技術(shù)措施和必要的檢 查管理制度。安全文明施工管理組織、措施、制度建立后，在監(jiān)理實施中狠抓落實，督 促檢查，不留隱患，如：現(xiàn)場施工有的人把安全帽放在地上，架子工高空作業(yè)不帶安全 帶。樓梯間防護(hù)欄桿有開焊及墜落現(xiàn)象，塔吊用鋼籠底部墊板未進(jìn)行固定，屋頂采光屋 架焊接，外墻龍骨施焊，火花四濺，差點引起火災(zāi)，還有在屋面上集中堆放鋼材和地板 磚等現(xiàn)象，及時進(jìn)行了制止和改正，在大風(fēng)大雨過后，我們及時檢查塔吊支撐，線路， 倉庫，場內(nèi)排水及設(shè)備漏電等。 版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途在抓安全工作上，還特別注意抓重點施工部位的安全，比如對主樓幕墻施

17、工，首 先要求施工單位做好臨街的遮擋，并按規(guī)范要求必須安設(shè)挑出的水平遮擋。在設(shè)置吊籃時，要求施工單位出具安全檢查施工證明，并特別注意檢查其配重裝置，并強調(diào)安全員 要到位。在幕墻開始施工時安全員未到位，我們立即發(fā)監(jiān)理工程師通知要求專職安全員 必須到位，否則不允許施工，于是施工單位第二天就將安全員調(diào)配到了工地，使安全員 希y度得以落實。版權(quán)文檔，請勿用做商業(yè)用途由于各承建單位積極配合，經(jīng)各施工單位的努力，工程施工從開工到竣工未發(fā)生 任何安全事故，竣工驗收前，市安全站對五棟棟住宅樓的安全施工進(jìn)行綜合評定，核驗 安全等級均為“優(yōu)良”。文明施工經(jīng)市建管站驗收，均被評為“省安全文明施工樣板工 地”。版權(quán)文

18、檔，請勿用做商業(yè)用途、其他（二）監(jiān)理合同糾紛的處理情況（根據(jù)實際情況進(jìn)行填寫）四、監(jiān)理工作成效（一）目標(biāo)完成情況序目標(biāo)項目監(jiān)理合同約定的目標(biāo)目標(biāo)控制結(jié)果質(zhì)量市優(yōu)正申報武漢市黃鶴杯銀獎工期XX年XX月XX日開始破土動 工，XX年XX月XX日完工XX年XX月XX日開始破土 動工，XX年XX月XX日完 工投資據(jù)施工合同，結(jié)算方式為招標(biāo)范 圍內(nèi)的工作按中標(biāo)價，招標(biāo)范圍 外的工作根據(jù)現(xiàn)行定額和有關(guān)文 件規(guī)定按合同條款結(jié)算安全文明武漢市安全優(yōu)良樣板現(xiàn)場省安全文明優(yōu)良工地其他（二）合理化建議產(chǎn)生的實際效果情況為了改進(jìn)施工方法，提高工程質(zhì)量節(jié)省資金，我們提出合理化建議條，其中主要 有原地下室原有四個集中抽水井，經(jīng)過我們多次對地下水位的測量觀察，建議封掉二個 已經(jīng)被業(yè)主采納，節(jié)省了大量的資金，由于砼表面積大，澆筑完縮水后表面即出現(xiàn)裂縫, 針對此問題我們進(jìn)行多次考察，分析后建議待砼初凝前應(yīng)對砼表面沒專人用鐵抹子碾壓 密