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文檔簡(jiǎn)介

1、*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告9*編制二0一五年二月二十八日目 錄一、項(xiàng)目概述4二、項(xiàng)目實(shí)施的背景和必要性 41、農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目實(shí)施的背景 42、農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目實(shí)施的必要性 5三、項(xiàng)目的目標(biāo)與任務(wù) 61、農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目的目標(biāo) 62、農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目的任務(wù) 7四、項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)內(nèi)容及方案 71、商業(yè)模式設(shè)計(jì) 72、組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 83、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)(產(chǎn)業(yè)鏈)94、項(xiàng)目技術(shù)路線及設(shè)計(jì)方案 105、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案 106、核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建方案 117、項(xiàng)目品牌建設(shè)方案 138、物流配送體系建設(shè) 149、加工分揀體系建設(shè) 14五、項(xiàng)目投資估算15六、項(xiàng)

2、目效益分析15七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 151、*地區(qū)特色產(chǎn)品總量的存儲(chǔ)不足以支撐其快速發(fā)展。 152、*地區(qū)缺乏對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 153、溯源系統(tǒng)的真實(shí)可信度將決定有機(jī)產(chǎn)品銷售的客觀性 154、配送的最后一公里問題能否解決是生態(tài)圈成功與否的關(guān)鍵 165、農(nóng)村地區(qū)對(duì)電商模式的接受程度決定項(xiàng)目的成敗 161、優(yōu)選試點(diǎn)區(qū)域 162、加快產(chǎn)品認(rèn)證體系建設(shè) 173、重視農(nóng)村代購店和經(jīng)濟(jì)聯(lián)社的作用 174、要花大力氣培育農(nóng)村電商市場(chǎng) 185、政府應(yīng)該在建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品電商生態(tài)圈的過程中發(fā)揮更加重要的作用 18八、結(jié)論及建議18一、項(xiàng)目概述*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目是由*公司出資建設(shè),由旗下*網(wǎng)站進(jìn) 行進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

3、管理。該項(xiàng)目構(gòu)建城鄉(xiāng)互通平臺(tái)為基礎(chǔ),以 *地區(qū)農(nóng)牧、 特色、*產(chǎn)品為主打,通過建立銜接農(nóng)戶、合作社、經(jīng)濟(jì)聯(lián)社、物流、 電子商務(wù)平臺(tái)等商務(wù)節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條,服務(wù) *地區(qū)千家萬戶農(nóng)村生 產(chǎn)單元,切實(shí)解決工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)村入戶,農(nóng)村富余農(nóng)牧產(chǎn)品高價(jià)外銷, 打通農(nóng)村物流最后一公里等現(xiàn)實(shí)問題,致力于提升 *地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 活力,將*地區(qū)特色產(chǎn)品推向世界,打造具有*特色的*特色農(nóng)村 生態(tài)圈!二、項(xiàng)目實(shí)施的背景和必要性1、*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目實(shí)施的背景隨著社會(huì)的演進(jìn),電商已經(jīng)成為商務(wù)的核心內(nèi)容之一??陀^上講, 不從事電商便無商可言的時(shí)代已經(jīng)來臨。*地區(qū)作為一個(gè)國(guó)內(nèi)的四線城市,近幾年尤其是去年以來,電子商務(wù)市場(chǎng)大環(huán)境已

4、經(jīng)成熟,消 費(fèi)者對(duì)電商的接受程度已經(jīng)得到了極大的提升,電子商務(wù)市場(chǎng)正呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。據(jù)阿里巴巴研究院預(yù)計(jì),在 2020年中國(guó)的電子 商務(wù)規(guī)模(包括B2B在線交易)將達(dá)到43萬億,成為全球第一大電 子商務(wù)經(jīng)濟(jì)體。其中,到2020年,網(wǎng)絡(luò)零售交易額將約占整個(gè)社會(huì) 消費(fèi)品零售總額的16% ,達(dá)到10萬億,平臺(tái)型電子商務(wù)交易仍是主 流,中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)規(guī)模將超過 4萬億,可以遇見,未來的商務(wù) 世界,必然會(huì)是電商的世界。* , 一個(gè)位于北緯30度附近的美麗而又神奇熱土,在擁有得天 獨(dú)厚的自然風(fēng)光的同時(shí),確又飽受地理位置的限制,經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是 工業(yè)相對(duì)落后。在未來得電商者得天下的時(shí)代,如何打破自身

5、桎梏, 擁抱電商這一發(fā)展良機(jī)是所有*人需要考慮的問題。在這一獨(dú)特情 況的倒逼下,我們提出了利用*地區(qū)富含硒元素一一這個(gè)全世界絕 大多數(shù)人民求之不得的瑰寶,是這里隨處可見的寵兒一一這一巨大優(yōu) 勢(shì),打造*農(nóng)村電商生態(tài)圈的構(gòu)想。2、*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目實(shí)施的必要性2.1 實(shí)施*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目是破解*地區(qū)電商發(fā)展難的必 由之路就*地區(qū)而言。目前,官方公布的數(shù)據(jù)顯示,*地區(qū)已有第三 方自主平臺(tái)的電商從業(yè)企業(yè)40余家,各類微小型電商、微商更是不 計(jì)其數(shù),僅*公司就有電商或微商平臺(tái)5家。但是從質(zhì)量上看,目前 *的電商依舊存在發(fā)展難的問題,如何走可持續(xù)發(fā)展之路,如何真 正的把電商多大做強(qiáng),如何讓廣大農(nóng)村地

6、區(qū)也享受電商帶來的發(fā)展福 利依然是一個(gè)需要研討的問題, 而構(gòu)建基于城鄉(xiāng)互通、產(chǎn)品流通的* 生態(tài)電商圈正是解決上述難題的出路之一。2.2 實(shí)施*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目是推進(jìn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的必 經(jīng)之路*公司是*地區(qū)的農(nóng)村、商貿(mào)龍頭企業(yè),擁抱電商以獲取可持 續(xù)發(fā)展是符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的必然選擇。從現(xiàn)實(shí)來看,*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目的實(shí)施與當(dāng)前集團(tuán)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,與*地區(qū)同類電商企業(yè)相比,具有先天的優(yōu)勢(shì),具有較強(qiáng)的成功的可能性。另一方面,集團(tuán)公司要在未來激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī),順應(yīng)商業(yè)模式發(fā)生改變的大潮流,電商正是促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。2.3實(shí)施*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目是加快提升 *農(nóng)村生

7、活水平的 客觀要求與國(guó)外甚至是國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,雖然近年來 *地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但是依然存在較大的差距。這種差距除了客觀上 受地緣政治、地理環(huán)境、歷史因素的影響外,極其重要的一點(diǎn)就是沒 有把*地區(qū)廣大農(nóng)村所具備的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。近年來, 雖然開放程度有所提升,但是*農(nóng)牧產(chǎn)品走出去的步伐依舊偏慢,認(rèn) 知度依舊較低。破解這一困局,在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)下,唯有通過 電商這一能夠通突破地理空間,跨越交易時(shí)間的新經(jīng)濟(jì)形式才能夠取 得突破性的進(jìn)展,才能夠加快促進(jìn)*地區(qū)*特色農(nóng)牧產(chǎn)品變廢為寶, 在推動(dòng)*地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升人民生活水平的道路上邁出更加堅(jiān)實(shí) 的和快速的步伐。三、項(xiàng)目的目標(biāo)與

8、任務(wù)1、*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目的目標(biāo)*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目的建設(shè),就在于在政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、 政企聯(lián)動(dòng)的機(jī)制下,高效整合*地區(qū)*農(nóng)牧產(chǎn)品,以特色為基礎(chǔ), 以電商為核心,創(chuàng)造*品牌效應(yīng),開辟*地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展新生態(tài), 最終形成農(nóng)民能致富,企業(yè)能發(fā)展,政府有業(yè)績(jī)的多贏局面,打造武 陵山區(qū)乃至全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)生態(tài)新模式。2、*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目的任務(wù)為實(shí)現(xiàn)*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目確立的遠(yuǎn)景目標(biāo), 在項(xiàng)目實(shí)施中要 做好以下幾個(gè)方面的工作:1)確立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件商業(yè)模式2)建立完善的電商業(yè)務(wù)流程3)搭建高效、穩(wěn)定、安全、便捷的技術(shù)體系4)構(gòu)建電商生態(tài)圈供應(yīng)鏈體系5)打造*特色品牌并持續(xù)提升其影響力6)在法律

9、和合同框架內(nèi)建立科學(xué)的業(yè)務(wù)流程分割機(jī)制四、項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)內(nèi)容及方案1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)根據(jù)開展該項(xiàng)目的整體戰(zhàn)略構(gòu)想,項(xiàng)目將按照“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、分步 實(shí)施、雙向互通、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路,以“市場(chǎng)化、信息化、經(jīng)濟(jì)化、 生態(tài)化”為核心,在“政府主導(dǎo)、企社聯(lián)動(dòng)、農(nóng)民參與、協(xié)同發(fā)展” 框架內(nèi),打造*農(nóng)牧產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,開辟工業(yè)品下鄉(xiāng)入戶,農(nóng)牧產(chǎn)品 高價(jià)外銷暢通渠道,并最終形成“生態(tài)養(yǎng)殖 +合作社引導(dǎo)+精細(xì)化加 工+品牌化建設(shè)+電商式購銷”的一體化電商生態(tài)圈。該商業(yè)模式具有以下特點(diǎn):1)以農(nóng)副產(chǎn)品品牌化建設(shè)為重點(diǎn)2)線上線下互動(dòng)營(yíng)銷,虛擬與實(shí)體共同營(yíng)銷相結(jié)合3)產(chǎn)品定制化生產(chǎn),預(yù)售交易與即時(shí)交易結(jié)合4)主打特色、*、

10、安全、綠色、有機(jī)、全程可追可溯5)支農(nóng)、扶農(nóng)、富農(nóng)、安農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及到政府部門、企業(yè)、 經(jīng)濟(jì)聯(lián)社、廣大農(nóng)民等多個(gè)主體,涉及到產(chǎn)品收購、運(yùn)輸、加工、品 牌化建設(shè)、電商平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)與管理、產(chǎn)品銷售等多個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),需要 多方共同努力,其組織架構(gòu)設(shè)計(jì)如下:政府部門物流配送,_.各部門職責(zé)簡(jiǎn)介如下:政府部門一一對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo),并在行政審批、人才引進(jìn)、 商貿(mào)流通、通信網(wǎng)絡(luò)、財(cái)稅減免、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)等方面予以 支持。龍頭企業(yè)一一負(fù)責(zé)在政府部門的指導(dǎo)下, 對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行實(shí)施和管理。包括產(chǎn)品的選取,加工,品牌化建設(shè),電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng) 與管理,產(chǎn)品的

11、營(yíng)銷,物流配送等(具體業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)詳見業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) 部分)。經(jīng)濟(jì)聯(lián)社一一經(jīng)濟(jì)聯(lián)社是聯(lián)系千家萬戶農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的中間 組織,負(fù)責(zé)農(nóng)副產(chǎn)品的搜集,工業(yè)成品的代購,部分資金的墊付等經(jīng) 濟(jì)過程,對(duì)政府、農(nóng)戶和企業(yè)負(fù)責(zé)。3、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)(產(chǎn)業(yè)鏈)業(yè)務(wù)流程是項(xiàng)目的核心,根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的需要,整個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù) 流程設(shè)計(jì)如圖:農(nóng)戶各流程設(shè)計(jì)要點(diǎn)將在下文進(jìn)行闡述*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告4、項(xiàng)目技術(shù)路線及設(shè)計(jì)方案另附5、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵在于營(yíng)銷。為確保該項(xiàng)目能夠得以實(shí)施并實(shí)現(xiàn)可 持續(xù)發(fā)展,根據(jù)當(dāng)前電子商務(wù)行業(yè)通行做法,并結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情 況,項(xiàng)目將按照線上線下互動(dòng),虛擬與實(shí)體同步銜結(jié)合的營(yíng)銷方式

12、加 以實(shí)施。即,在項(xiàng)目進(jìn)行品牌化包裝后,通過電子商務(wù)平臺(tái)和線下實(shí)體店 兩種方式進(jìn)行對(duì)外銷售。5.1 電子商務(wù)平臺(tái)銷售電子商務(wù)平臺(tái)銷售以*網(wǎng)站和國(guó)內(nèi)成熟大平臺(tái)為銷售主渠道,主 要面向全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行銷售。*網(wǎng)站主要以禮品包裝銷售為主,主打 民族特色和旅游經(jīng)濟(jì),來*地區(qū)旅游休閑的消費(fèi)者為主要銷售群體, 在銷售方式上以即時(shí)交易為主。 為了盡量擴(kuò)大銷售面,彌補(bǔ)*網(wǎng)站當(dāng) 前覆蓋面不足的問題,項(xiàng)目將在國(guó)內(nèi)大型平臺(tái)(初步選擇淘寶和京東 商城)開設(shè)*農(nóng)牧產(chǎn)品旗艦店,主打有機(jī)牌、生態(tài)牌、健康牌。以產(chǎn) 品展示、品牌傳播為主,在銷售方式上即時(shí)交易與預(yù)售交易并舉, 主要針對(duì)追求較高生活品質(zhì)的白領(lǐng)階層和 *地區(qū)外出務(wù)工人

13、群。在 工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)環(huán)節(jié)上,主要以網(wǎng)絡(luò)訂購,代購點(diǎn)代購,并輔以電話訂 購(尤其是農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)成品的購買,電話訂購將是主要方式),最大 限度的拓寬銷售面。5.2 線下實(shí)體店銷售平臺(tái)線下銷售分為以下幾個(gè)渠道。一是有機(jī)產(chǎn)品進(jìn)商超。與集團(tuán)旗下商超進(jìn)行合作,以轉(zhuǎn)軌形式展 示地道*農(nóng)牧產(chǎn)品,并通過溯源系統(tǒng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種植、生長(zhǎng)、加工全過 程進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示,讓消費(fèi)者放心購買,信任購買。在購買方式上,除 了支持傳統(tǒng)購買方式外,還應(yīng)支持現(xiàn)場(chǎng)掃碼支付,提高交易的多樣性。二是在*開設(shè)2-3家線下實(shí)體店,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行集中展示。該實(shí)體店的主要客戶群體為旅游消費(fèi)人群,以禮盒包為主。實(shí)體店裝修精美,并同時(shí)支持現(xiàn)金支付、刷卡之后、

14、掃碼支付、網(wǎng)絡(luò)購買等多 種購買方式。在提貨上,需支持自提、配送等多種方式。三是商業(yè)聯(lián)盟。項(xiàng)目將加強(qiáng)與集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)及相關(guān)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的合 作,形成商業(yè)聯(lián)盟,共同推銷項(xiàng)目產(chǎn)品。以集團(tuán)酒店產(chǎn)業(yè)為例:凡是 入駐酒店的旅客均可以獲得優(yōu)惠(如抵扣券、代金券、折扣等)購置 醒目產(chǎn)品的機(jī)會(huì),項(xiàng)目將產(chǎn)品信息通過卓卡、免費(fèi) wifi登陸界面, 電腦界面、房卡廣告等形式直觀的向住店旅客進(jìn)行展示, 旅客可以通 過卓卡等廣告宣傳資料直接掃碼進(jìn)入購買頁面,購買的產(chǎn)品將統(tǒng)一由 運(yùn)營(yíng)單位免費(fèi)郵寄至客戶指定地點(diǎn),避免客戶旅客攜帶之苦,6、核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建方案核心競(jìng)爭(zhēng)力是該項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。該項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在以下幾 個(gè)方面:6.1 優(yōu)

15、質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是核心。為此,項(xiàng)目將優(yōu)選 *地區(qū)真正的*、有機(jī)農(nóng) 牧產(chǎn)品,并對(duì)其進(jìn)行安全無公害的加工包裝。止匕外,在項(xiàng)目產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi),并需按照國(guó)家相關(guān)法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 QS和TM認(rèn) 證,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和消費(fèi)者購買需求。6.2 便捷的購買方式隨著電子商務(wù)的發(fā)展和消費(fèi)者購買習(xí)慣的改變, 提供一整套便捷 的購買方式顯得尤為重要,項(xiàng)目的產(chǎn)品的提供給消費(fèi)者的過程中, 要 嚴(yán)格遵循電子商務(wù)銷售的原則和消費(fèi)者的購買習(xí)慣,盡可能多的為消 費(fèi)者提供便利的購買方式。詳見營(yíng)銷推廣方案。6.3 快速的物流配送電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展到今天,配送,尤其是最后一公里的配送已經(jīng) 成為了制約其發(fā)展的關(guān)鍵性要素

16、之一,這也是體現(xiàn)項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力之 便捷購買一一主要內(nèi)容。尤其是該項(xiàng)目涉及到的產(chǎn)品都具有 保質(zhì)期短、到貨要求快的特性,因此高效的物流配送就顯得極其重要。 詳見物流配送體系建設(shè)部分。6.4 正確的營(yíng)銷手段詳見項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案6.5 強(qiáng)大的品牌影響力詳見項(xiàng)目品牌建設(shè)方案6.6 可信的溯源系統(tǒng)近年來,隨著人們生活水平的提高,如何購買放心的產(chǎn)品已經(jīng)越 來越多的成為認(rèn)為討論和擔(dān)心的話題。 該項(xiàng)目的產(chǎn)生,從某種程度上 來講就是為了解決這一社會(huì)難題而產(chǎn)生的。 為此,該項(xiàng)目不可避免的 要涉及到農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)(詳見項(xiàng)目技術(shù)路線及設(shè)計(jì)方案溯源系ii*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告統(tǒng)部分)。該系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為紐帶,

17、能夠全程透明的展示項(xiàng)目產(chǎn)品 種植、培育、加工、包裝、配送的全過程,能夠讓消費(fèi)者明了的看到 產(chǎn)品的整個(gè)生命周期過程,能夠讓消費(fèi)者真正購買到放心的有機(jī)、*產(chǎn)品。7、項(xiàng)目品牌建設(shè)方案近年來,*地區(qū)從政府層面、企業(yè)層面都在進(jìn)行 *產(chǎn)品的品牌 化建設(shè)。但是從實(shí)際情況來看,效果不甚理想。*品牌很大程度上還 停留在理論層面,真正能夠成為*地區(qū)*品牌的代言產(chǎn)品相對(duì)較少, 究其原因,就是在品牌的建設(shè)上缺乏深入的研究,沒有形成具有 * 特色的*民族產(chǎn)品(品牌名稱待定)。為此,該項(xiàng)目必須根據(jù)產(chǎn)品的 特性和營(yíng)銷目標(biāo)在品牌化的建設(shè)上下大力氣來抓。在產(chǎn)品定位上,主打民族牌、文化牌、生態(tài)牌、健康牌,緊扣目 標(biāo)消費(fèi)群體,打造

18、一個(gè)北緯30度獨(dú)有,具有不可復(fù)制特性的深山奇 珍。在價(jià)值定位上,確定為高端銷售產(chǎn)品,具有較高的價(jià)格取值,也 符合*有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品本身的特性。以便于最大限度的提升產(chǎn)品的附加 值。在產(chǎn)品包裝上,依據(jù)銷售的渠道和目標(biāo)群體定制化塑造, 形成具 有人文氣息和品牌故事的識(shí)別系統(tǒng)。項(xiàng)目產(chǎn)品按照線下銷售和線上銷 售兩種不同渠道定制個(gè)性化包裝,即實(shí)惠裝和禮品裝(視覺識(shí)別系統(tǒng) 暫不涉及,現(xiàn)僅提出構(gòu)想)。在品牌推廣上,以故事為紐帶,以文化為核心,運(yùn)用流媒體等現(xiàn)代傳播方式,立體、生動(dòng)的展示舌尖上的味道。8、物流配送體系建設(shè)就電商生態(tài)圈而言,配送體系是這個(gè)”圈”的最后一步,也是最 重要的一步。要把*地區(qū)特色*產(chǎn)品形成品牌

19、后運(yùn)出去,把質(zhì)優(yōu)價(jià) 廉的工業(yè)成品運(yùn)進(jìn)來,物流配送扮演的角色至關(guān)主要。為此,項(xiàng)目要 建設(shè)聯(lián)系消費(fèi)者和市場(chǎng)的無縫對(duì)接的物流配送體系。具體的講,就是要依托目前*地區(qū)越來越發(fā)達(dá)的交通線路優(yōu)勢(shì), 構(gòu)建自營(yíng)車輛、社會(huì)車輛、公共交通為主的運(yùn)輸體系,以便加快農(nóng)產(chǎn) 品流通速度,縮短產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程。由于涉及到新鮮有機(jī)蔬菜的購 銷,配送體系還將涉及到冷藏存儲(chǔ)和冷藏運(yùn)輸?shù)倪^程,因此這各體系 還將涉及到冷藏冷凍的基礎(chǔ)設(shè)施和配送設(shè)備的完善。為提高配送效率、節(jié)約成本,并盡快推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目前期將 優(yōu)先發(fā)展費(fèi)生鮮類產(chǎn)品,待項(xiàng)目運(yùn)作成熟后再行開辟生鮮產(chǎn)品的品牌 建設(shè)和銷售。因此,前期我們將利用經(jīng)濟(jì)聯(lián)社的聚集效應(yīng)和集團(tuán)公司

20、飼料配送車、鄉(xiāng)村公交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行產(chǎn)品的*到鄉(xiāng)村的高效配送, 并利用經(jīng)濟(jì)聯(lián)社和農(nóng)村代購店切實(shí)解決電商最后一公里問題。一旦業(yè)務(wù)量增大,項(xiàng)目再根據(jù)實(shí)際需求成立專門的物流配送隊(duì)伍,最終形成完整的電商生態(tài)圈業(yè)務(wù)閉環(huán)。9、加工分揀體系建設(shè)走品牌化建設(shè)之路,加工分揀是必經(jīng)之路。項(xiàng)目將依托于好又多 華硒物流園加工分揀中心,統(tǒng)一對(duì)即將上線的農(nóng)牧產(chǎn)品進(jìn)行加工、 包 裝、質(zhì)量檢驗(yàn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高附加值。加工過程將引入*農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系,采用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)加工全程實(shí)施可追溯管理,確保加工過程綠色、安全、有機(jī)、無添加劑。為節(jié)約成本,前期可以采用委托加工的方式進(jìn)行。五、項(xiàng)目投資估算另附六、項(xiàng)目效益分析另附七、項(xiàng)目風(fēng)

21、險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)情況瞬息萬變,任何一個(gè)項(xiàng)目都 會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),*農(nóng)村電商生態(tài)圈項(xiàng)目也能不例外。經(jīng)綜合分析, 該項(xiàng)目可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)。1、*地區(qū)特色*產(chǎn)品總量的存儲(chǔ)不足以支撐其快速發(fā)展。*地區(qū)*農(nóng)牧產(chǎn)品具有品類豐富,質(zhì)量上乘的優(yōu)勢(shì),但同時(shí)部 分單品的總量又相對(duì)不足,一旦銷售過旺,其存儲(chǔ)可能無法在較短時(shí) 間內(nèi)滿足市場(chǎng)的消費(fèi)需要,一旦這種情況產(chǎn)生,將會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生一定 的負(fù)面沖擊。2、*地區(qū)缺乏對(duì)*產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于*產(chǎn)品的重要性不言而喻,這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于一 個(gè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)性要求。*的產(chǎn)品要想走向全國(guó),并以*的名義深入 人心、獲得認(rèn)可,標(biāo)準(zhǔn)必須盡早確立。3、溯

22、源系統(tǒng)的真實(shí)可信度將決定有機(jī)產(chǎn)品銷售的客觀性當(dāng)前,國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)都在打有機(jī)牌,但是效果都不甚理想,究其原因就是如何讓消費(fèi)者相信產(chǎn)品是否真正是綠色有機(jī)產(chǎn)品。項(xiàng)目提出的溯源系統(tǒng)就是應(yīng)對(duì)這一問題而產(chǎn)生的, 而且從理論上講具有較高的 可行性。因此,何如從技術(shù)手段上將其加以實(shí)現(xiàn),如何平衡其投入與 產(chǎn)出比將是這一系統(tǒng)能否真正發(fā)揮作用的關(guān)鍵。4、配送的最后一公里問題能否解決是生態(tài)圈成功與否的關(guān)鍵物流配送的最后一公里問題一直是電商領(lǐng)域內(nèi)的老大難問題,尤其是項(xiàng)目涉及到廣大農(nóng)村地區(qū),最后一公里問題的關(guān)鍵性就顯得尤為 重要。如何以用自有資源和社會(huì)資源,真正解決最后一公里問題事關(guān) 成敗。5、農(nóng)村地區(qū)對(duì)電商模式的接受程度

23、決定項(xiàng)目的成敗近年來雖然電商已經(jīng)越來越多的成為人們生活的一部分,但是對(duì)于廣大農(nóng)村地區(qū)而言,尤其是*農(nóng)村地區(qū)以留守老人和兒童為主的 社會(huì)群體,如何讓廣大農(nóng)民擁抱電商,適應(yīng)電商,運(yùn)用電商極其重要。 否則我們的項(xiàng)目在工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)方面只能是剃頭挑子一頭熱,最終將影響項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。以上問題僅屬部分,更多的問題將在項(xiàng)目的運(yùn)作過程中不斷凸 顯。但是我們堅(jiān)信,在電商生態(tài)圈這個(gè)領(lǐng)域,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。為此, 針對(duì)以上問題,我們提出以下幾點(diǎn)建議: 1、優(yōu)選試點(diǎn)區(qū)域鑒于項(xiàng)目具有較大的系統(tǒng)性,因此為了確保使項(xiàng)目能夠有效實(shí) 施,建議先行在*地區(qū)進(jìn)行深入的社會(huì)調(diào)查,在此基礎(chǔ)上選取部分 村組進(jìn)行試點(diǎn),待其運(yùn)作成熟后再在更寬區(qū)

24、域內(nèi)進(jìn)行推廣。 試點(diǎn)區(qū)域的選擇上必須注重以下幾點(diǎn)問題:一是選擇的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較 高,具有良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和較高的商品購買力; 二是選擇的區(qū)域 在人口的年齡結(jié)構(gòu)上趨于年輕化,便于人們更快接受電子商務(wù)這一新 商務(wù)模式,同時(shí)縮短電商推廣周期,利于培訓(xùn)效果的產(chǎn)生;三是選擇 的區(qū)域必須具有較大出產(chǎn)量的優(yōu)質(zhì)*產(chǎn)品,以便于保證貨源的供應(yīng); 四是選擇的區(qū)域最好已經(jīng)具有一定影響力的相應(yīng)合作社,以便于農(nóng)產(chǎn)品的初選和分揀。2、加快*產(chǎn)品認(rèn)證體系建設(shè)認(rèn)證體系建設(shè)是品牌化建設(shè)的基礎(chǔ)性要件之一。 這項(xiàng)工作需要政 府部門進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng),只有在此基礎(chǔ)上,才能保證認(rèn)證體系的權(quán)威 性。3、重視農(nóng)村代購店和經(jīng)濟(jì)聯(lián)社的作用鑒于

25、農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)開展的難度較大, 企業(yè)與單個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行直 接交易的成本較高,周期較長(zhǎng),因此需要在各個(gè)試點(diǎn)地區(qū)成立經(jīng)濟(jì)聯(lián) 社和農(nóng)村代購點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)聯(lián)社可以由當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)承擔(dān), 或?qū)で螽?dāng)?shù)匾呀?jīng) 成型的合作社進(jìn)行合作,其主要職責(zé)就是幫忙代購優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品, 進(jìn)行 產(chǎn)品的初選和分揀,進(jìn)行資金的墊付,同時(shí)也承擔(dān)電商平臺(tái)的宣傳工 作。代購點(diǎn)主要以工業(yè)品的代購為主,負(fù)責(zé)就電商平臺(tái)進(jìn)行宣傳推廣 和幫助廣大農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)品代購。為確保經(jīng)濟(jì)聯(lián)社或代購點(diǎn)的利益,增 加其參與的積極性,平臺(tái)都將以讓利的方式進(jìn)行反哺,使其能夠得以 持續(xù)發(fā)展。4、要花大力氣培育農(nóng)村電商市場(chǎng)農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)需要培育這是目前電商行業(yè)的共識(shí)。對(duì)于*地區(qū)這樣一個(gè)

26、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的老少邊窮地區(qū), 電商思維的培育顯得更 加重要。在電商思維的培育上,需要政府部門、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)社以及 代購點(diǎn)攜手進(jìn)行。通過舉辦形式多樣的講座、文娛活動(dòng)、商訊報(bào)紙等 手段,先行培育一批具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、 文化層次的村民開展電商活 動(dòng),并以他們?yōu)辄c(diǎn),輻射帶動(dòng)更多的村民參與其中。5、政府應(yīng)該在建設(shè)*產(chǎn)品電商生態(tài)圈的過程中發(fā)揮更加重要的作用*電商生態(tài)圈項(xiàng)目的建設(shè),是一個(gè)經(jīng)濟(jì)過程,但同時(shí)也是一個(gè)社會(huì)事業(yè)。他的成功開展,有利于帶動(dòng)*地區(qū)尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 有利于帶動(dòng)更加廣泛領(lǐng)域內(nèi)的農(nóng)民增加收入,能夠讓*地區(qū)廣大農(nóng)村更快的與外面的世界接軌,因此這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生 態(tài)效益多贏的項(xiàng)目。也正式基于此,作為政府部門,應(yīng)該在此過程中 扮演更加重要的角色。不論是在項(xiàng)目的倡導(dǎo)、通信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、 工商稅務(wù)政策的傾斜、甚至是項(xiàng)目資金的幫扶上都應(yīng)該有一定的力度。惟其如此,*電商生態(tài)圈項(xiàng)目才能夠真正的落地生根, 造福于民。八、結(jié)論及建議經(jīng)論證,*電商生態(tài)圈項(xiàng)目具有較高的可行性,其在社會(huì)效益、 經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益等方面均有裨益,同時(shí)也是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越式 發(fā)展的必經(jīng)之路。因此,我們認(rèn)為,*電商生態(tài)圈項(xiàng)目可以實(shí)施,并 且應(yīng)該搶占先機(jī)盡快實(shí)施。其中

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